張偉軍

線損率是電網(wǎng)經(jīng)濟運行管理水平和經(jīng)濟效益的綜合反映,它是涉及面廣、跨度大、政策性、業(yè)務性、技術性很強的綜合性工作。線損管理水平的高低直接關系到供電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,甚至在一定程度上影響和決定供電企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、人員的管理

1.人的素質在管理中起著關鍵的決定性的作用,因而識人用人,把重要崗位的關鍵人選好是組織能否高效運轉的重要保證。

2.提高全體員工的責任感、使命感,加強愛崗、敬業(yè)、奉獻的教育,激發(fā)員工的集體榮譽感,與企業(yè)同呼吸共命運。

3.加強職工的素質教育,采取送出去或請進來的方式對員工進行全方位的綜合業(yè)務培訓,以適應不斷發(fā)展的客觀需要。實施的過程中應注意制定的目標切合實際,注重實效。為加強學習效果有必要采取一定的經(jīng)濟措施和考核評比相綜合的方式。

二、制度的管理

制定切合實際的,能夠激發(fā)全體員工積極性的管理制度,是保證管理目標實現(xiàn)的前提。理論線損核算制度:它是運用科學的理論知識指導降損工作的重要方法。它的工作量大需做詳細的資料統(tǒng)計、整理、今后幾年內發(fā)展的狀況做綜合的考慮?，F(xiàn)代電子計算機等先進技術的使用,使工作效率大大提高。

1.指標考核制度:在理論線損的基礎上,綜合各種實際因素制定出切合實際的線損指標并及時進行兌現(xiàn)獎懲是目標能否實現(xiàn)的關鍵。

2.建立線損分析制度:每月定期對高損臺區(qū)做線損綜合分析,大家從不同的側面進行分析,集思廣議,共同探討癥結所在、對癥下藥,往往會起到事半功倍的效果。

3.計量管理制度:制定表計、CT定期輪換、校驗制度、保證實施并做好記錄,確保計量準確可靠運行。并做好計量裝置的鉛封、鎖的管理,制定事故換表、新裝、復用等工作責任的劃分,建立內部監(jiān)督制約機制,組織員工不定期對不同時期的重點工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堵塞管理漏洞。

4.做好巡回檢查,負荷監(jiān)測制度:結合春秋檢有針對性地做好清掃、消缺等工作。春檢中重點清除絕緣子表面嚴重積灰,污泥、污染等物,防止在霧天和陰雨天氣表面泄露增加,秋檢時重點對破損絕緣子及時更換,砍剪安全距離不夠的樹木,拆除影響安全的違章建筑物,做好日常負荷測試和巡視檢查工作,做好記錄,落實相關人員的責任,結合測試結果,對不符合規(guī)定及時調整保證不平衡電流在規(guī)定范圍內。

5.加強實抄率考核,嚴格按例日抄表,嚴禁估抄、漏抄、減少錯抄、誤抄現(xiàn)象。

6.引入競爭機制,實行綜合指標末尾淘汰制度,避免干好干壞一個樣,干多干少一個樣,富裕人員可待崗、學習、增加員工的危機意識,調動職工的積極性,主動性。

三、積極做好技術降損工作

1.變臺地址與容量選擇。變臺一般選在靠近負荷中心,小容量多布點輻射形結構、避開高溫,高污染,易受山洪沖涮等不利自然環(huán)境。容量選擇時先進行負荷測算,適當考慮5~10年的發(fā)展,避免出現(xiàn)“大馬拉小車”或“小馬拉大車”的現(xiàn)象。

2.供電半徑、線徑的選擇:推行絕緣化,考慮適當超前10年左右,取消迂回供電,不合理供電現(xiàn)象,低壓配電:城市地區(qū)供電半徑≤300m,農村地區(qū)≤500m。從技術與經(jīng)濟兩方面著手,選擇適當?shù)膶Ь€截面,使其在滿足技術要求的條件下經(jīng)濟指標最優(yōu)化,一般按經(jīng)濟電流密度選擇:S=I/J特別偏遠山區(qū)還應按容許電壓損耗進行校驗。取消高耗能設備:表計互感器嚴格履行校驗輪換制度,爭取政策支持采用新型,節(jié)能型產品,變壓器的設置盡可能選用低損型如S11,S12,等,降低銅損與鐵損,對開斷設備應建立擋案,及時更型。

3.做好接地及重復接地工作:接地極采用焊接,搭接長度符合要求。接地體的設置符合規(guī)定,接地電阻合乎標準,達不到要求時必須采取補強措施,避免因此導致影響經(jīng)濟安全運行。

4.適當提高電壓等級:做好電網(wǎng)中長遠規(guī)劃和近期實施計劃,加強電源點的建設,提升電壓等級,在輸送相同功率的前提下提高電壓相當于降低了電流,因而降低了線路上的損耗。

5.調整三相負荷不平衡度,端口≤10%,主干≤20%,根據(jù)△Wp=I2RT即電能損耗與通過該線路電流的平方成正比,顯而易見當I=I1+I2 +I3+ …時I2RT》I12RT+I22RT+I32RT+……因而在負荷分配時應盡量采用輻射式,并盡可能采用A,B,C,分相布置,做好負荷的調查與記錄,在新發(fā)展用戶時按相進行分配。

6.進行無功補償:根據(jù)電網(wǎng)中無功負荷及分布情況,合理選擇無功補償設備和確定補償容量,降低電網(wǎng)綜和電流從而降低電網(wǎng)損耗。

7.改造卡脖子線路和不合理供電線路。

為了我們企業(yè)效益的提高,為了我們每位職工有更好的收入,我們必須下定決心,不怕辛苦,經(jīng)過一段時間不懈的努力,使我所有些臺區(qū)的線損率從最初的14%~18%降低到如今的4%~5%,看看現(xiàn)在的效益,我們曾經(jīng)的付出還是值得的。□

(編輯/丹桔)