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        解析“萬達(dá)速度”

        2009-06-17 03:37:36闞世華
        中國(guó)新時(shí)代 2009年11期
        關(guān)鍵詞:王健林商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心

        闞世華

        目前,萬達(dá)集團(tuán)擁有19個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和6家五星級(jí)酒店,2011年以后萬達(dá)每年將開業(yè)十多個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和多個(gè)五星級(jí)酒店,一個(gè)世界級(jí)的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)王國(guó)正在逐步顯現(xiàn)

        如果在大連參加2009年夏季達(dá)沃斯論壇,你會(huì)發(fā)現(xiàn)作為參會(huì)嘉賓及東道主的王健林非常忙碌,多數(shù)時(shí)間這位大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)都在與參會(huì)的企業(yè)家談合作、談項(xiàng)目。據(jù)悉,目前萬達(dá)敲定很多項(xiàng)目。甚至在一天內(nèi),就在寧波3億元拿地,80億元投資的長(zhǎng)白山旅游項(xiàng)目。

        “今年會(huì)有8個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和2家五星級(jí)酒店開業(yè),2010年還計(jì)劃開業(yè)17個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和8家五星級(jí)酒店。”王健林滿懷豪情地說。

        目前,萬達(dá)集團(tuán)擁有19個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和6家五星級(jí)酒店,2011年以后萬達(dá)每年將開業(yè)十多個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)和多個(gè)五星級(jí)酒店,一個(gè)世界級(jí)的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)王國(guó)正在逐步顯現(xiàn)。

        有人對(duì)“萬達(dá)速度”表示質(zhì)疑。認(rèn)為這種快速集中建設(shè),每筆都是巨額投資,最近的一年內(nèi),萬達(dá)投資額高達(dá)900億,錢從哪兒來?

        王健林給出的解釋是,萬達(dá)不可能—下子拿出900億。900億是分批投資,分三批就是每期300億,而這300億也不全是萬達(dá)出資。比如,萬達(dá)拿100億,銀行再貸100億,另外的可以用預(yù)售款。在房地產(chǎn)開發(fā)中,預(yù)售款所占比例一般會(huì)在40%左右。

        全國(guó)“萬達(dá)廣場(chǎng)”和五星級(jí)酒店的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),現(xiàn)在每隔一個(gè)月就要更新一次。2010年以后,也許半個(gè)月就要做一次加法,這就是令業(yè)界稱奇的“萬達(dá)速度”。

        擴(kuò)張商業(yè)地產(chǎn)

        90年代,萬達(dá)有二三十個(gè)城市的發(fā)展規(guī)模,銷售突破100多億,但王健林始終有危機(jī)感,覺得這不是做生意的方式:每一年全國(guó)新開工12到14億平米,開工和續(xù)建超過20億平米,以后會(huì)利潤(rùn)越來越少。后來,王健林琢磨,做收租業(yè)。“招租困難,收租困難,就做訂單商業(yè)地產(chǎn)?!?/p>

        王健林發(fā)現(xiàn)在世界500強(qiáng)的企業(yè)名單中,沒有一家房地產(chǎn)企業(yè),可見房地產(chǎn)不是一個(gè)能做大、做長(zhǎng)久的行業(yè)。而沃爾瑪作為一個(gè)商業(yè)企業(yè)卻連續(xù)多年排在了500強(qiáng)的前幾名,世界級(jí)的商業(yè)企業(yè)在全世界的發(fā)展模式有一個(gè)共同特點(diǎn),自己不建店鋪,而且一般是“只租不買”。

        1999年前后,沃爾瑪準(zhǔn)備進(jìn)入東北。于是,王健林就想到,萬達(dá)能不能干脆就為這些世界級(jí)的商業(yè)企業(yè)開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目?這樣做既不離地產(chǎn)本行,萬達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)得以發(fā)揮,但它又不同于原來的住宅地產(chǎn),而是為商業(yè)租戶服務(wù),王健林給這樣的業(yè)務(wù)起名“商業(yè)地產(chǎn)”。

        2000年,萬達(dá)在長(zhǎng)春與沃爾瑪合作的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功,堅(jiān)定了萬達(dá)在全國(guó)范圍內(nèi)做大型購(gòu)物中心的決心。2001年下半年,萬達(dá)就把商業(yè)地產(chǎn)這塊業(yè)務(wù)分離出來,專門成立了一個(gè)大連萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)開發(fā)管理有限公司。

        在“商業(yè)地產(chǎn)”的實(shí)踐中,萬達(dá)又引入了“訂單地產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。王健林解釋,借鑒“訂單工業(yè)”、“訂單農(nóng)業(yè)”的概念,把“聯(lián)合協(xié)議,共同參與,平均租金,先租后建”四個(gè)方面的涵義合在一起取了一個(gè)名字,叫作“訂單地產(chǎn)”。

        截至目前。萬達(dá)和全球15家跨國(guó)企業(yè)(其中有8家是世界500強(qiáng))簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議,協(xié)議中約定了很多條款,其中包括目標(biāo)城市的選擇、面積的要求、租金條件等等。

        萬達(dá)首創(chuàng)的“商業(yè)地產(chǎn)”、“訂單地產(chǎn)”兩個(gè)新理念非常吸引人,王健林認(rèn)為,“商業(yè)地產(chǎn)”是一種地產(chǎn)類型,而“訂單地產(chǎn)”是一種經(jīng)營(yíng)模式。在王健林的理解中,“訂單地產(chǎn)”是“商業(yè)地產(chǎn)”的一種具體經(jīng)營(yíng)方式和實(shí)現(xiàn)途徑。

        “商業(yè)地產(chǎn)”和“訂單地產(chǎn)”為萬達(dá)贏得了很大的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Γ壳叭珖?guó)跨區(qū)域做購(gòu)物中心的企業(yè),除了萬達(dá)只有世紀(jì)金源一家。

        萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)與其它企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不同,萬達(dá)有15個(gè)頂級(jí)的商業(yè)企業(yè)合作伙伴,萬達(dá)的商業(yè)廣場(chǎng)在建設(shè)之前已經(jīng)有了租戶的訂單,降低了建成之后的承租風(fēng)險(xiǎn)。而且,萬達(dá)與租戶的“固定租金+年度升值”出租模式,不僅保證了長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資回報(bào),而且在開工之前就大致算出了長(zhǎng)期的投資收益率。

        “經(jīng)測(cè)算,如果全部出租,商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目的投資回報(bào)率在15%左右,如果出售一點(diǎn),投資回報(bào)率會(huì)更高一些。如果換別家來做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,回報(bào)率可能不會(huì)這么高,大致在10%左右,而萬達(dá)能多出5%,來自于萬達(dá)的專業(yè)素質(zhì)和成本控制能力。商業(yè)地產(chǎn)的回報(bào)期一般在10年左右,有些項(xiàng)目回報(bào)期經(jīng)測(cè)算是7—8年?!蓖踅×终f。

        前一段時(shí)期內(nèi),國(guó)家曾限制投資過熱,銀行對(duì)房地產(chǎn)的貸款“從嚴(yán)調(diào)控”:商務(wù)部還指出“要嚴(yán)控發(fā)展大型購(gòu)物中心”,政策調(diào)整對(duì)萬達(dá)有無影響?王健林表示,這些影響萬達(dá)還是可以承受的?!案鶕?jù)去年以來國(guó)家宏觀調(diào)控的趨勢(shì),我們已經(jīng)在今年初及時(shí)調(diào)低了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度,原來預(yù)定的‘到2010年在全國(guó)發(fā)展70個(gè)左右的ShoppingMall,總建筑面積達(dá)到1000萬平方米發(fā)展目標(biāo)。已經(jīng)下調(diào)為。到2010年在全國(guó)發(fā)展50個(gè)左右的Shopping Mall,總建筑面積達(dá)到700-800萬平方米?!?/p>

        萬達(dá)已在全國(guó)建了很多Shopping Mall,如果只算面積,數(shù)字的確會(huì)令人吃驚。但如果用發(fā)展的眼光看,Shopping Mall在中國(guó)的前景非常大。在王健林看來,美國(guó)有2億多人口,但有1萬多個(gè)Mall;澳洲只有2000多萬人口,有1000多個(gè)Mall;中國(guó)城市人口即使只按4億算,MalI的容量也應(yīng)該在5000到1萬個(gè)。

        商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)是否會(huì)飽和?對(duì)此,王健林表示,肯定不會(huì)。在王健林看來,購(gòu)物中心的空間是很大的,不僅要看是否能賺錢,還要能使這個(gè)行業(yè)做大。中國(guó)的購(gòu)物中心有足夠的空間,“所以我們?cè)?0年內(nèi)恐怕不會(huì)轉(zhuǎn)型的,全力以赴把購(gòu)物中心做大?!?/p>

        多元化戰(zhàn)略

        不久前,萬達(dá)集團(tuán)剛剛完成最后一輪的私募,有400億資金參與認(rèn)購(gòu),爭(zhēng)搶激烈,大連萬達(dá)為了讓更多的戰(zhàn)略投資者進(jìn)入,僅給予每家獲配的投資者大約1%的股權(quán)。

        建銀國(guó)際、華控產(chǎn)業(yè)基金等三家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、三家龍頭民營(yíng)企業(yè)和投資人張大中最終獲配入股萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)?!拔矣X得最重要的一點(diǎn),不是看現(xiàn)在盈利了多少,而是看重萬達(dá)的商業(yè)模式和其他房地產(chǎn)不一樣,而且這種企業(yè)的估值應(yīng)該更看好長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?!蓖踅×直硎尽?/p>

        私募完成后,萬達(dá)將進(jìn)行股改工作,之后向證監(jiān)會(huì)正式遞交上市材料。由于股改現(xiàn)在仍未完成,萬達(dá)可能難以在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)A股上市。對(duì)于業(yè)界非常關(guān)注的萬達(dá)上市之事,“萬達(dá)此次私募成功,至于上市目前還沒有時(shí)間表?!比f達(dá)集團(tuán)企劃總經(jīng)理石雪清告訴《中國(guó)新時(shí)代》。

        近幾年,萬達(dá)一直在推行全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略。

        在王健林的心里,萬達(dá)的標(biāo)桿榜樣是澳大利亞的西部集團(tuán)。西部集團(tuán)

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