◆房地產(chǎn)商賠了憑什么算政府的？

——“房地產(chǎn)商來我市投資，賺了算他們的，賠了算我們的！”在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時，廊坊市市長王愛民高調(diào)發(fā)布了他的招商口號。如果評比最有吸引力的廣告詞，或者評比最慷慨的廣告詞，大概王市長的這句保票想不入選都難。王市長能在接受采訪時打這樣的保票，強烈地表明了他招商的決心，更表明了在廊坊市他說話算數(shù)的信心。些年來，大多數(shù)地方政府越來越走向服務(wù)型，管理上也越來越透明，但不能否認的是，個別地方政府的領(lǐng)導還沒有轉(zhuǎn)變觀念。（資料來源：3月13日華商網(wǎng)）

◆擴大就業(yè)須優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)

——就業(yè)是今年兩會關(guān)注的一個焦點。雖然最終解決就業(yè)問題還是要靠經(jīng)濟發(fā)展，但經(jīng)濟增長并不自動帶來就業(yè)人口的增加。關(guān)鍵在于投資的方向問題。從今年頭兩個月的新增貸款來看，主要是投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型國有企業(yè)等項目，投給民營中小企業(yè)的很少。這雖然是配合政府4萬億元經(jīng)濟刺激計劃的投資，但上述項目所能解決的就業(yè)人口有限，而恰恰是中小企業(yè)能容納許多人的就業(yè)。所以，在擴大投資時,應(yīng)注意投資方向，盡可能投向那些與就業(yè)有很大相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在投資主要集中在第二產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，難以解決嚴重的就業(yè)問題。（資料來源：3月12日第一財經(jīng)日報）

◆集體讓利能否掀起樓市降價高潮

——3月10日，北京21家房產(chǎn)商聯(lián)合推出26個項目累計20萬平方米、2300余套優(yōu)惠商品房，最高讓利幅度達到2630元/平方米。開發(fā)商的這些讓利活動，是否真正給消費者帶來實質(zhì)性的優(yōu)惠，還有待觀望。趨利畢竟是商人的本性，要想他們真正把暴利擠干凈，并非易事。但21家房地產(chǎn)商聯(lián)合降價是一個值得期待的好消息。我們更期待這種降價讓利，不局限于少數(shù)的幾家企業(yè)、幾個樓盤，而應(yīng)成為房地產(chǎn)商的集體行動、整體意識，并推及全國、遍及所有樓盤，掀起樓市降價新高潮，促使樓市走出困境，推動房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。（資料來源：3月12日新華網(wǎng)）

◆融投資盛宴不能讓國企獨享

——“保就業(yè)，促增長”成為今年戰(zhàn)勝金融危機的兩大重要“法寶”，但要發(fā)揮“兩?！钡耐Γ疤崾恰氨Ｆ髽I(yè)”穩(wěn)定發(fā)展，尤其是民營企業(yè)和中小企業(yè)。因為，民營企業(yè)和中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要命脈，其創(chuàng)造的GDP占到全國的66％，承擔的全社會就業(yè)人數(shù)更是高達70％以上。中央政府的4萬億元經(jīng)濟刺激計劃，動輒數(shù)千億元甚至上萬億元的投資項目，絕大部分被國有企業(yè)瓜分殆盡，尤其是政府直接投資的上萬億元資金，更是國有企業(yè)體內(nèi)運轉(zhuǎn)。不管是在國家新增信貸額度分配上，還是在國家刺激性投資計劃上，幾乎都變成國字號企業(yè)獨享的盛宴。很明顯，一旦這種態(tài)勢持續(xù)下去，扶助民企和中小企業(yè)，可能就是一句空話。（資料來源：3月12日中國青年報）

◆公立醫(yī)院為何要靠患者“養(yǎng)”？

——全國政協(xié)委員、中華醫(yī)學會秘書長吳明江透露，目前中國的公立醫(yī)院并非真正公立，其中國家投入部分只占10%，醫(yī)院需要自籌90%的資金，這些資金是“羊毛出在羊身上”，都是從患者身上來的。公立醫(yī)院輕而易舉地就能從患者的荷包里掏出90%的建設(shè)資金，說明當前政府主管部門對公立醫(yī)院的經(jīng)營監(jiān)控處于一種近似真空的狀況。這種不管或者失管的狀態(tài)，讓公立醫(yī)院的趨利性進一步擴張和泛濫。政府承諾，未來3年將投入8500億用于啟動新醫(yī)改建設(shè)。新醫(yī)改之前的當務(wù)之急，是先厘清這一筆經(jīng)濟賬。把公立醫(yī)院的成本、利潤、投入方向等問題摸清楚，使之做到公開、透明，再通過一系列公益性的體制建設(shè)，恢復(fù)公立醫(yī)院的本來性質(zhì)和服務(wù)宗旨。同時政府相關(guān)部門應(yīng)該在衛(wèi)生投入上進行嚴格的資金監(jiān)控，控制建設(shè)成本，防止腐敗和挪用現(xiàn)象。（資料來源：3月11日新華網(wǎng)）

◆最低工資標準在中國是一道屏障

——金融危機發(fā)生后，由于一些企業(yè)經(jīng)營面臨困難，呼吁取消最低工資標準制度的人也日漸增多。全國總工會宣傳教育部部長李守鎮(zhèn)3月9日明確表示，全總不贊成取消最低工資標準制度，他建議企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該從長計議，集中精力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)品種、調(diào)動職工積極性，不要總在職工的勞動報酬上打主意。由于中國低端勞動力太多，最低工資標準不可能比充分就業(yè)情況下的市場均衡價格高很多。否則，企業(yè)就會因為承受不起用工成本而減少用工數(shù)量，這在經(jīng)濟形勢不好的時候尤其明顯。所以，中國的最低工資制度應(yīng)該是有彈性的，經(jīng)濟形勢好的時候，最低工資標準往上提一點，經(jīng)濟形勢差的時候，最低工資標準往下降一點。在經(jīng)濟不景氣的當下，可以適當降低最低工資標準，但絕不能廢除最低工資制度。（資料來源：3月11日中國青年報）

◆刺激經(jīng)濟切勿吹起房地產(chǎn)泡沫

——如今拉動內(nèi)需成了刺激經(jīng)濟的首務(wù)。但是，我們一定要從美國慘痛的教訓中獲得鑒誡，切勿因拉動內(nèi)需而吹起房地產(chǎn)泡沫。針對媒體關(guān)于“政府將出臺松綁二套房貸政策”的解讀，央行副行長蘇寧出面作出澄清，稱政府工作報告的相關(guān)表述并非放開二套房貸限制。這說明決策者的理性戰(zhàn)勝了情緒。全球的經(jīng)濟危機，就是美國次貸危機引發(fā)的。這種次貸危機的背后，又是房地產(chǎn)泡沫的崩解。而房地產(chǎn)泡沫的崩解，則恰恰是由于美國政府在對付2001年由IT泡沫崩解所引發(fā)的經(jīng)濟危機時，放松信貸，變本加厲地支持房地產(chǎn)業(yè)。當時就有人說：IT泡沫崩解了，政府的辦法則是吹起一個更大的泡沫——房地產(chǎn)泡沫。結(jié)果如何是眼下美國經(jīng)濟水深火熱，全世界也都跟著受害。（資料來源：3月10日新聞晨報）

◆直陳困難更能凝聚信心力量

——“中國經(jīng)濟不會、更沒有進入衰退。”“中國根本沒有發(fā)生什么金融危機！我們只是受到國際金融危機的沖擊和影響而已?！比珖f(xié)委員、經(jīng)濟學家李德水和厲以寧在記者會上，均表示我國經(jīng)濟只是增長率放慢了一點。兩位國內(nèi)重量級經(jīng)濟學家的壯言表態(tài)，鏗鏘有力，擲地有聲，在“信心比黃金還要貴重”的時下，確實振奮人心。但是，老百姓對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟表象迷惑不解。我們既需要經(jīng)濟學家壯言表態(tài)，更需要直陳困難，厘清常識，凝聚信心和力量。（資料來源：3月8日廣州日報）

◆是房地產(chǎn)業(yè)反哺社會的時候了

——房地產(chǎn)業(yè)最終落選十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，相信是有人歡喜有人憂。但房地產(chǎn)業(yè)的萎靡不振，卻也是明擺著的事實。這種不振，主要體現(xiàn)在成交量嚴重萎縮、空置率節(jié)節(jié)攀升上面。長此下去終究不行，其對經(jīng)濟的拖累太大，所以房地產(chǎn)業(yè)著實需要振興起來。既然“納入振興規(guī)劃”之路行不通，就該從自身的角度想想辦法。最簡捷易行的辦法無非是降價前有各地官員接連表態(tài)對房地產(chǎn)“不救市”，后有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長直言“房價已到了必須調(diào)整的時候”?？梢哉f，無論是市場還是政府，都已經(jīng)向開發(fā)商們指明了方向。中國的房地產(chǎn)企業(yè)，最喜歡談?wù)撈髽I(yè)社會責任的話題了?，F(xiàn)在，最大的踐行企業(yè)社會責任的機會擺在面前，他們將作何選擇？（資料來源：3月5日第一財經(jīng)日報）

◆中國遠不具備華爾街抄底條件

——國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源指出，目前中國還遠遠不具備到華爾街抄底的條件，當下最重要的任務(wù)就是把自己的事情做好。姚先生列舉了中國面臨著全球最大的就業(yè)壓力、二元經(jīng)濟、城鄉(xiāng)東西差距、是制造大國而不是強國、加工貿(mào)易比例大、人均GDP排世界100位之后等因素,然后得出上述結(jié)論。另一位經(jīng)濟學界知名人士謝國忠日前在接受央視采訪時也表示，中國大多數(shù)公司還不具備海外并購的能力。中國還遠遠不具備到華爾街抄底的條件，金融危機下，中國人應(yīng)時刻保持清醒頭腦。（資料來源：3月5日中國青年報）

◆單向收費要力度更要清晰度

——日前的人大記者招待會上，工信部部長李毅中在回答記者提問時表示，在移動資費雙改單的問題上，現(xiàn)在已經(jīng)明確新開的服務(wù)項目必須是單向收費，而目前在用的服務(wù)項目，最終也必須要過渡到單向收費。手機單向收費制度設(shè)計要力度更要清晰度。當然，力度并不就完全等同于“一刀切”，它還應(yīng)包括職能部門對化身為其他不合理資費項目、收費標準之隱型“雙向收費”的清理和改革。同樣，清晰度也并不等同于“倒計時表”的制定，它還應(yīng)該包括將整個實施過程向公眾開放、汲取公眾聽證或參與實現(xiàn)單向收費的具體程序環(huán)節(jié)，這些也同樣重要與不能被忽略。（資料來源：3月12日新華網(wǎng)）

日本金融、不動產(chǎn)危機（時間：1991年地點：日本）

1985年“廣場協(xié)議”決定同意美元貶值，美元貶值后，大量國際資本進入日本房地產(chǎn)業(yè)。而日本政府為了補貼因為日元升值而受到打擊的出口產(chǎn)業(yè)，在80年代采取了非常寬松的金融政策。這些導致產(chǎn)生了過剩的流通資金，流入房地產(chǎn)以及股票市場。東京都的地產(chǎn)價格在1985—1988年期間暴漲3倍，僅東京的地皮價格就可以買下整個美國的土地，而日本皇宮的不動產(chǎn)價格就足以買下整個加州。當時人們并沒有認清日本泡沫經(jīng)濟的實質(zhì)，很多日本政治家和經(jīng)濟學家甚至聲稱“舊的經(jīng)濟規(guī)律無法解釋日本的經(jīng)濟發(fā)展，日本是特殊的”。事實上，日本并不特殊。90年代初日本的房地產(chǎn)泡沫破裂，房價下跌50%，最高時房價下跌超過75%。日本為這次歷史上最大的泡沫付出了昂貴的代價，在隨后18年的時間里，日本經(jīng)濟一蹶不振，一直到現(xiàn)在也無法真正復(fù)蘇。

亞洲金融危機（時間：1997年地點：東南亞）

自1997年7月起，爆發(fā)了一場始于泰國、迅速擴散到整個東南亞并波及世界的金融危機。1997年7月至1998年1月，東南亞絕大多數(shù)國家和地區(qū)貨幣貶值幅度高達30—50%，最高的印尼盾達到70%以上。同期，這些地區(qū)的股市跌幅達30—50%。亞洲金融危機的原因在于東南亞各國普遍采用的信貸擴張、投資帶動、出口導向的增長模式。應(yīng)對這次危機香港采取了政府直接干預(yù)的做法，韓國則從根本上改變。1997—1998年，香港特區(qū)政府在內(nèi)地的強力支援下動用巨量儲備“擊退”國際金融大鱷的進攻。曾蔭權(quán)自信滿滿的宣布，香港是東南亞唯一一個沒有被國際金融資本攻陷的地區(qū)?？上榱吮Ｗ÷?lián)系匯率和港股指數(shù)付出的代價是長達7年的經(jīng)濟衰退。香港的“獲勝”是因為政府的強力干預(yù)，但此后漫長的衰退才是這場“勝利”的最終結(jié)局。而韓國推行大型企業(yè)重組計劃，讓起亞、大宇等大型企業(yè)重組并賣給外國企業(yè)，并改革銀行系統(tǒng)，通過稅收政策鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展。事實證明，韓國的應(yīng)對抓住了問題的核心。（完）