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        貴陽(yáng)公交發(fā)展紀(jì)實(shí)(下)

        2009-06-15 03:13:44市委政策研究室市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)
        貴陽(yáng)文史 2009年3期
        關(guān)鍵詞:貴陽(yáng)公交文明

        市委政策研究室 市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)

        三、推進(jìn)文明建設(shè)工程。完善城市公交線網(wǎng)布局。創(chuàng)建星級(jí)文明線路,打造“人文公交”

        以車組(線路)為基礎(chǔ)、車廂為載體,創(chuàng)建具有貴州特色的城市公交文化理念,推進(jìn)文化建設(shè)工程,讓群眾滿意、政府放心。貴陽(yáng)公交文明建設(shè)工程,包括以下幾方面內(nèi)容:

        一是開(kāi)展“為民辦實(shí)事,滿意到萬(wàn)家”活動(dòng)。貴陽(yáng)公交根據(jù)市委、市政府辦公廳印發(fā)的2006年“為民辦實(shí)事,滿意到萬(wàn)家”環(huán)境綜合整治利民工程工作方案通知精神,2007年的利民工程中涉及公交線路延伸、調(diào)整、新辟,并開(kāi)展“文明行車,遵章守紀(jì),車容整潔,安全運(yùn)營(yíng),為民服務(wù)”為主題的創(chuàng)公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)及城市公交公用設(shè)施規(guī)范設(shè)置,運(yùn)行正常、整潔完好、方便群眾三件利民工程,制定了具體實(shí)施方案,做到將好事辦實(shí),實(shí)事辦好。目前,貴陽(yáng)市公交運(yùn)營(yíng)線路已由2000年的66條增加到100條,公交運(yùn)營(yíng)車輛由2000年的1210輛增加到2160輛。貴陽(yáng)公交已基本完成省政府提出的“城區(qū)居民走出家門(mén)500米之內(nèi)就能乘坐上公共汽車,最多一次換乘就能到達(dá)目的地”。

        是開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)文明線路(班組)活動(dòng)。根據(jù)貴陽(yáng)公交“為民辦實(shí)事,滿意到萬(wàn)家環(huán)境綜合整治利民工程具體方案”,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“規(guī)范服務(wù),安全運(yùn)營(yíng),舉止文明,團(tuán)隊(duì)和諧,效益最佳”為主題的創(chuàng)建“星級(jí)文明線路(班組)活動(dòng)。為扎實(shí)抓好創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建活動(dòng)納入公司長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建公交品牌,該公司特?cái)M定了創(chuàng)建“星級(jí)文明線路實(shí)施細(xì)則”,大力推進(jìn)創(chuàng)建星級(jí)文明線路活動(dòng)。

        三是制定“車廂文化”工作管理辦法。自2002年度實(shí)施車廂文化工作以來(lái),貴陽(yáng)公交在建設(shè)企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象、提升服務(wù)水平、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),也為推動(dòng)貴陽(yáng)市窗口單位的精神文明建設(shè)作出了示范和表率。

        十年來(lái),貴陽(yáng)公交推進(jìn)文明建設(shè)工程,堅(jiān)持服務(wù)承諾,奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,開(kāi)展“為民辦實(shí)事,滿意到萬(wàn)家”活動(dòng),取得了立竿見(jiàn)影的效果,被中央文明辦、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦授予“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”,被建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)城市公共交通文明企業(yè)”。

        四、推進(jìn)營(yíng)保分離工程,建立有效激勵(lì)機(jī)制,控制好保修成本

        實(shí)行營(yíng)保分離工程,是公交企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的創(chuàng)新。為進(jìn)一步加快城市公共交通企業(yè)內(nèi)部改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制體系,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理活力,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)貴陽(yáng)公交黨委決定,從2006年1月1日開(kāi)始,率先在已實(shí)行GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng)的7、32、38、43路車實(shí)行營(yíng)保徹底分離的內(nèi)部管理體制改革。同時(shí),貴陽(yáng)公交內(nèi)部若干線路也按照總公司要求逐步實(shí)施。通過(guò)前期12條線路營(yíng)保分離工作的試運(yùn)行積累的經(jīng)驗(yàn),在取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,于2006年12月,對(duì)全部市區(qū)線路和2條郊區(qū)線路共1300多輛車實(shí)施營(yíng)保分離,并結(jié)合實(shí)際,制訂車輛“管、用、養(yǎng)、修”的試行方案及保修費(fèi)用使用考核辦法,為營(yíng)保分離工作深入開(kāi)展提供規(guī)范的管理制度,達(dá)到營(yíng)、修部門(mén)共同維護(hù)車輛技術(shù)狀況和節(jié)約維修成本的目的。汽修公司圍繞工作目標(biāo),結(jié)合營(yíng)保分離工作的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,修理工駐站修理,車間干部主動(dòng)上線服務(wù),堅(jiān)持每月到站巡訪,參加站隊(duì)的職工會(huì),向一線駕駛員傳授車輛維修知識(shí),共同搞好車輛的“管、用、養(yǎng)、修”工作,提高車輛利用率,真正體現(xiàn)二線為一線服務(wù)。汽修公司的物資供應(yīng)工作緊緊圍繞營(yíng)保工作為重點(diǎn),建立健全庫(kù)房工作責(zé)任制,落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制,完善信息互通,進(jìn)一步發(fā)揮物資信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),既將庫(kù)存資金降到最小,又能保證物資供應(yīng)。

        營(yíng)保分離后,修理公司、運(yùn)營(yíng)公司原有的責(zé)權(quán)利重新明確、劃分,車輛的“管、用、養(yǎng)、修”工作責(zé)任更加明確、細(xì)化。車輛養(yǎng)、修工作劃人車輛承修單位后,有利于車輛的維護(hù)、保養(yǎng),有利于國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,有利于運(yùn)營(yíng)公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織和基礎(chǔ)管理。如何將“管、用、養(yǎng)、修”四個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),是企業(yè)內(nèi)部改革的重點(diǎn)之一,它將直接影響改革的成功與否。為確保營(yíng)保分離改革工作的成功,經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的實(shí)施后,貴陽(yáng)公交特?cái)M定了實(shí)施營(yíng)保分離后運(yùn)營(yíng)車輛的“管、用、養(yǎng)、修”規(guī)定(試行)及實(shí)施細(xì)則。其主要內(nèi)容包括:對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛的“管、用、養(yǎng)、修”都做出明確規(guī)定,并規(guī)定了管、用方面的9條細(xì)則,養(yǎng)、修方面、修理部門(mén)的7條細(xì)則,汽修物資部門(mén)的4條細(xì)則,以及相關(guān)要求及考核辦法,試行規(guī)定責(zé)權(quán)利明確,可操作性強(qiáng)。

        五、推進(jìn)黨建長(zhǎng)效工程,凝聚核心力量,發(fā)揮堡壘作用

        保持黨員的先進(jìn)性,一靠教育,二靠制度,三靠監(jiān)督。教育是前提,制度是根本,監(jiān)督是保證。實(shí)踐證明,不論教育還是監(jiān)督都必須制度化,才能長(zhǎng)期發(fā)揮作用。

        我們黨在國(guó)際形勢(shì)深刻變化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放日益深化的條件下,帶領(lǐng)人民搞社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),新的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境使黨員隊(duì)伍的建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。在這種條件下,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,就必須不斷加強(qiáng)和完善以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè),努力提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平,不斷推進(jìn)制度的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán),用制度管事,用制度管人,使制度轉(zhuǎn)化為黨員的自覺(jué)行為準(zhǔn)則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,是保證制度執(zhí)行的關(guān)鍵,增強(qiáng)黨員的制度制約意識(shí),是保證制度順利執(zhí)行的核心。十年來(lái),該公司制定了“貴陽(yáng)市公共交通總公司關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制”的具體措施。同時(shí),還制定了17項(xiàng)具體要求、意見(jiàn)、規(guī)定、辦法,以保證長(zhǎng)效機(jī)制的順利實(shí)施,對(duì)公司“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員干部、基層黨員干部、黨員保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性都提出了具體要求,作出明確規(guī)定,具有很強(qiáng)的可操作陛,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        目前,貴陽(yáng)公交在省、市有關(guān)部門(mén)的大力支持下,五項(xiàng)工程實(shí)施順利,正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

        (續(xù)完)

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