張維義

摘要：隨著科學技術的發(fā)展，以電子化、信息化、自動化、網絡化、數(shù)學化為代表的新經濟浪潮對全社會各行業(yè)、各部門加速滲透和擴張，它直接影響并沖擊著傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展，如何正確看待傳統(tǒng)產業(yè)在新經濟條件下的發(fā)展道路，是世界各國尤其是發(fā)展中國家迫切需要解決的問題。新經濟給傳統(tǒng)產業(yè)既帶來挑戰(zhàn)，也帶來機遇，抓住機遇、研究對策、迎頭趕上，傳統(tǒng)產業(yè)就會煥發(fā)生機。

關鍵詞：新經濟；傳統(tǒng)產業(yè)；挑戰(zhàn)；現(xiàn)狀；發(fā)展

1 傳統(tǒng)產業(yè)面臨挑戰(zhàn)

新經濟也被稱之為知識經濟，它是指“建立在知識和信息的生產、分配和使用基礎之上的經濟”。新經濟使得知識、信息和科技的經濟功能得以充分的發(fā)揮，高新技術日益成為最重要的生產要素，資本加速向高新技術產業(yè)流動，知識密集型產業(yè)和柔性制造系統(tǒng)在國民經濟中占據越來越重要的地位，以知識為基礎的科技進步在經濟增長中的貢獻日益提高。傳統(tǒng)產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 由于知識和科技一定時期內的專有性和壟斷性，使得誰擁有尖端技術、核心技術，誰就能獨占壟斷利潤，高科技含量必然帶來高附加值。傳統(tǒng)產業(yè)使用的是大眾化、傳統(tǒng)型技術，只能分享社會平均利潤，單位產品營利能力下降，市場競爭力必然下降。

1.2 相對于傳統(tǒng)產業(yè)，由于新經濟時代科技的作用越來越大，使得產品、服務的功能、效用更趨多元化、便捷化，價格更加低廉，市場需求更旺，相比之下，傳統(tǒng)產品則更多是“大”“粗”“笨”，其需求量日漸萎縮。

1.3傳統(tǒng)產業(yè)是“大煙囪工業(yè)”，在人類日益重視生活質量的今天，其造成的生態(tài)破壞已受到越來越多的國家的重視，紛紛制定相關的產業(yè)政策，來規(guī)制傳統(tǒng)產業(yè)，促進新經濟的發(fā)展。所以，傳統(tǒng)產業(yè)如果不加以改造提升，只能淪為“夕陽產業(yè)。”

1.4傳統(tǒng)產業(yè)的生產要素是“鋼筋、水泥加機械”，其發(fā)展的規(guī)律是：邊際成本遞增，邊際收益遞減。而新經濟時代，由于知識的可積累性、可復制性，以及其生成的加速化和傳遞手段的快速發(fā)展和完善，使得新經濟中的部分產業(yè)成為邊際收益遞增的產業(yè)。

2 我國傳統(tǒng)產業(yè)的現(xiàn)狀

我國是一個發(fā)展中國家，經過50年的建設，形成了較完備的國民經濟體系，但是由于種種原因，我們過去只注重于傳統(tǒng)產業(yè)的外延擴大再生產，忽視了技術研究與開發(fā)，企業(yè)缺少技術創(chuàng)新的動力機制，使得傳統(tǒng)產業(yè)設備老化、技術落后，產品質量低，物耗、能耗高。面對新經濟時代的來臨，我國傳統(tǒng)產業(yè)將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。這是因為：(1)我國傳統(tǒng)產業(yè)面廣量大，占全部企業(yè)數(shù)的2/3。這些傳統(tǒng)產業(yè)對我國城鎮(zhèn)職工就業(yè)、保證社經濟穩(wěn)定起到十分重要的作用。(2)傳統(tǒng)產業(yè)仍然是我國國民經濟的支柱產業(yè)。我國國內生產總值的87%屬于傳統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)造的，國家財政收入的70%左右來自于傳統(tǒng)產業(yè)。高新技術所占比重很小。(3)傳統(tǒng)產業(yè)設備陳舊、工藝落后，能耗高、效率低。(4)傳統(tǒng)產業(yè)內部由于體制等原因，缺少技術創(chuàng)新的動力機制。無論是從外部引進技術還是內部開發(fā)力度都不夠，一些傳統(tǒng)的工業(yè)部門始終在低層次、低水平上循環(huán)、重復。目前，我國工業(yè)企業(yè)的設備近1/5老化，國有大中型企業(yè)的設備老化率達25%，超期服役率達39%，據調查，我國機械工業(yè)的設備大部分仍然停留在60年代到70%年代的水平，還有少部分是50年代的水平，擁有80年代以后的技術水平的機械設備占全部總數(shù)的25%左右，美日德三國在1985年其機床的數(shù)控化率達到50%，1999年，數(shù)控機床達到97%以上。而到1999年，我國的數(shù)控機床僅占機床總數(shù)的5%左右。能源利用率方面，美日德在1999年能源利用率達到65%-75%，而我國的能源利用率僅為35%。從技術創(chuàng)新體制上看，美國85%的大型企業(yè)都擁有自己的研究開發(fā)機構，而我國大中型企業(yè)自身擁有研究開發(fā)機構的比重不到10%，美國專利技術的商品化率為78%，而我國不到20%，大量的專利技術被閑置，推廣應用的比例很低。

3 我國傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的方向與對策

3.1 調整傳統(tǒng)產業(yè)資產存量，優(yōu)化產業(yè)結構和規(guī)模結構，實現(xiàn)產業(yè)結構高級化。

首先，要結合產品結構的調整，壓縮市場供過于求的、低附加值產品的生產企業(yè)。例如，普通棉紡、普通機械、食品、化工等企業(yè)。堅決淘汰那些高能耗、高物耗、高污染、生產效率低下的生產企業(yè)。如小玻璃、小煤窯、小造紙、小化工等企業(yè)。大力發(fā)展以微電子技術、新材料、生物技術為基礎的先導產業(yè)。實現(xiàn)產業(yè)結構高級化。其次，要通過資產重組、收購兼并、改變傳統(tǒng)產業(yè)那種數(shù)量多、規(guī)模小、層次低的結構現(xiàn)狀，使傳統(tǒng)產業(yè)向“大而強”、“小而精”的方向轉變。通過規(guī)模結構優(yōu)勢來提升傳統(tǒng)產業(yè)的市場競爭力。

3.2 運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，提高傳統(tǒng)產業(yè)的技術結構。

針對我國傳統(tǒng)產業(yè)設備陳舊、工藝落后的現(xiàn)狀，運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，就是要加強高新技術對傳統(tǒng)產業(yè)的輻射和滲透作用，用高新技術來裝備和改造生產工具、勞動對象和工藝流程。

首先，要用高新技術改造傳統(tǒng)設備。這主要有兩種模式：一是功能替代，二是在原有的設備上增加自動控制系統(tǒng)。功能替代最成功的案例是用激光排版技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工鉛字排版設備，實現(xiàn)了計算機對書報的自動編輯排版。此外數(shù)控機床代替人工機床，變頻調速電機代替普通交直流電機，它提高了產品的加工精度，降低了物耗、能耗，大大提高了勞動生產率。在傳統(tǒng)設備的基礎上，加上自動控制系統(tǒng)的目的是加快生產過程的自動化。傳統(tǒng)產業(yè)的控制功能一般由專門的控制部件來操作完成，結果產品完成的精確率低，誤差率高，控制設備的通用性差。實現(xiàn)計算機自動控制后，由計算機根據編程內容來控制復雜的操作系統(tǒng)，節(jié)省了人工、提高了效率。

其次，運用高新技術改造傳統(tǒng)工藝。隨著人們生活水平的提高，人們對產品的需求日趨多樣化，使得產品向多品種、少批量方向發(fā)展，因此，加快產品設計，改進加工工藝，改革生產流程，發(fā)展柔性制造系統(tǒng)成為傳統(tǒng)工藝改革的主要方向。目前尤其要加速推廣計算機輔助設計、制造和工程計算系統(tǒng)(CAD/CAM/CAE)。在工業(yè)化國家，上述系統(tǒng)普及率最高的在機械制造、汽車生產設計、建筑設計、石油化工企業(yè)的油、汽管道鋪設等。如美國從80年代末開始采用計算機集成制造技術，使產品的開發(fā)、設計、計劃、生產、質量控制的整個過程變成一個連續(xù)的計算機輔助信息流，從而達到內部物流和信息流的高度自動化。

3.3 利用互聯(lián)網絡改造傳統(tǒng)產業(yè)，提升其物流、價值流、信息流的運作系統(tǒng)。

傳統(tǒng)企業(yè)的物流利用車載、船運，價值流依靠人工記帳、銀行劃撥，信息流主要依靠人員推銷、店面銷售、企業(yè)廣告等形式。電子計算機的廣告及互聯(lián)網絡的普及，使得人們在網上銷售，網上結算，家中取貨，傳統(tǒng)企業(yè)的營銷方式大大改變。從工業(yè)化國家的實踐來看，石油、化工、電子產品以及書籍、家具等日用產品非常適合網上銷售、網上結算。我國的一些傳統(tǒng)產業(yè)在這方面已經取得了許多可喜的成績和寶貴的經驗。例如：中石化網站是國內第一個集采購、銷售、信息管理為一體的大型BtoC電子商務網，該網站不僅有信息發(fā)布、網上詢價、報價、業(yè)務洽談、在線交易等商務功能，還同時有內部信息的管理功能。該網站年經營量6000萬噸，銷售網遍及19個省1400多個縣。再如，上海新視野網絡資訊有限公司和中國橡膠工業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出了中國橡膠網站，自今年9月份試運營以來已成功撮合橡膠現(xiàn)貸交易2730噸，價值2146萬元。此外，中國儀器儀表行業(yè)開設了20多家網站，這些率先觸網的儀器儀表廠家首先看到了電子商務的美好前景，為傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展開辟了新的道路。

3.4 運用現(xiàn)代管理理論和管理手段，提高傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)管理水平。

許多傳統(tǒng)產業(yè)不僅技術、工藝落后，其管理方法和管理手段也極為落后，隨著技術設備的更新，加工工藝的改進，以及生產方式的變革，需要有新的管理理論、新的管理方法的配合。加強對傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)管理，主要應從以下三個方面入手：一是改革傳統(tǒng)企業(yè)原有的管理體制，加快產權制度改造，完善現(xiàn)代企業(yè)法人制度，使傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)作為真正獨立的市場經濟主體而存在。二是運用當代先進的管理理論來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經營管理理論和管理方式，在注重微觀管理的同時，要加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考，明確自己在市場中的定位和角色，強化企業(yè)的戰(zhàn)略管理。三是運用計算機等現(xiàn)代管理手段來代替人工管理，使企業(yè)在決策、監(jiān)控、計量、記錄、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學化、信息化。