培訓(xùn)中心的歷史幾乎可以與FESCO的成長史劃等號,最初,它的名稱是“外企教學(xué)部”,主要任務(wù)是向外國商社的駐華代表提供漢語教學(xué)。進(jìn)入上世紀(jì)90年代,在北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司成立后,教學(xué)中心也改名為“外企培訓(xùn)中心培訓(xùn)部”,服務(wù)對象進(jìn)一步擴(kuò)展為外企員工,教學(xué)內(nèi)容不再局限于語言類,還包括各種商務(wù)管理培訓(xùn)課程。2001年,經(jīng)過增資的培訓(xùn)部再度將名稱簡化為“外企培訓(xùn)中心”,越來越多的“準(zhǔn)外企人”也成為服務(wù)的對象,培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容也豐富為語言和管理培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)以及留學(xué)服務(wù)
與FESCO旗下的其他子公司不同,培訓(xùn)中心的門臉沒有花哨的裝飾,走進(jìn)這里,你看到的是一排排整潔的教室。
“其實(shí)我們這里就是學(xué)校?!北本┩馄蠓?wù)集團(tuán)培訓(xùn)中心總經(jīng)理杜武凱對記者說。今年,是她在培訓(xùn)中心工作的第11個(gè)年頭。杜武凱一頭利落的短發(fā),看起來要比實(shí)際年齡年輕很多,從小就愛運(yùn)動的她直到今天還保持著每天運(yùn)動一小時(shí)的習(xí)慣。
“我跟年輕人沒有代溝,這可能也跟我在培訓(xùn)中心工作有關(guān)——每天接觸的大部分都是年輕人?!倍盼鋭P告訴記者,她在大學(xué)學(xué)的是政治教育專業(yè),這是那個(gè)特殊年代的產(chǎn)物。原本畢業(yè)后應(yīng)該去學(xué)校教導(dǎo)處工作的她先是進(jìn)了機(jī)關(guān),后來又被派到FESCO。
“FESCO對我而言是一個(gè)全新的平臺,在這里工作能激發(fā)一個(gè)人的潛能?!倍盼鋭P說。事實(shí)上,在她來到FESCO的最初幾年,培訓(xùn)中心經(jīng)歷了內(nèi)外環(huán)境的劇烈變化。
作為改革開放后第一家向外商提供語言教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu),從最初的坐等客戶上門,到如今在激烈的市場競爭中贏得一席之地,培訓(xùn)中心在外力的推動下,變化不斷。與此同時(shí),正是在培訓(xùn)中心的“助推”下,很多懷揣白領(lǐng)夢想的年輕人才有機(jī)會邁入外企的大門。也正是經(jīng)過培訓(xùn)中心的“充電”,那些更為出色的白領(lǐng)才有機(jī)會成為“金領(lǐng)”。
事實(shí)上,培訓(xùn)中心的變遷也折射出在華外商的成長歷程。很多外商來華后深入接觸的第一個(gè)中國人,就是教授他們漢語的老師。因此,從某種意義上講,外企培訓(xùn)中心的老師,既是一面鏡子,也是一扇窗口。
“一對一”服務(wù)
“1979年,外資公司剛剛進(jìn)入中國,在那個(gè)階段,他們需要解決的就是語言障礙的問題?!眳歉傇谕馄髶?dān)任教學(xué)工作已經(jīng)有26年了,他告訴記者,當(dāng)年他們這些給外商教課的老師,都是經(jīng)過嚴(yán)格挑選的,不僅要有一定的業(yè)務(wù)水平,在思想道德方面也要過硬。
由于當(dāng)時(shí)尚處于改革開放初期,國人對外商還存有一定戒心,因此每位負(fù)責(zé)對外漢語教學(xué)的老師對自己的言行都很謹(jǐn)慎,當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,后來這些疑慮都漸漸消除了。
由于當(dāng)年我國的外語人才奇缺,因此在最初的很長一段時(shí)間里,外企的老師都擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù)。
吳競記得,20年前他曾負(fù)責(zé)給西門子的一位高管上漢語課。每天早上5點(diǎn)就要起床,6點(diǎn)半趕到對方的住地,開始一小時(shí)的授課。由于這位高管對外企教學(xué)部的服務(wù)很滿意,吳競后來又開始為西門子的其他中層管理人員上漢語課。從早到晚,甚至連中午吃飯的時(shí)間,他還要為西門子的中方雇員教英文。
“那時(shí)候上一天課下來,晚上回家連說話的力氣都快沒了。”吳競說,每個(gè)外企老師就像一個(gè)窗口,很多剛到中國的外商實(shí)際上是通過他們了解中國人的。而老師的言談舉止在一定程度上就代表著中國人的形象?!白鳛槔蠋熓紫纫胸?zé)任心,讓學(xué)生覺得你是在真心幫助他解決語言溝通障礙的問題?!笔聦?shí)上,外企教師的口碑也正是這樣日積月累形成的。
由于培訓(xùn)部最初的服務(wù)對象都是外國商社的老板,因此“一對一”的教學(xué)模式也應(yīng)運(yùn)而生。而這一模式延續(xù)至今,成為培訓(xùn)中心對外漢語教學(xué)的一大特色。
起初,每名老師都由外企直接派給外商,漸漸的,這些外商也開始對老師的條件提出一些要求,例如,有的會根據(jù)自己公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)對老師的專業(yè)背景提出要求;有的則對老師的上課風(fēng)格提出要求,例如,美國公司往往希望老師的談吐比較風(fēng)趣,授課氣氛比較活躍。
“現(xiàn)在我們這里就是學(xué)生選老師。”杜武凱說,進(jìn)入2000年后,隨著市場競爭的加劇,外商列出的條件種類也越來越多,從年齡、性別到專業(yè)背景以及是否需要媒介語等。培訓(xùn)中心則會根據(jù)對方的要求,先向他們提供老師的簡歷。經(jīng)過篩選后,再經(jīng)過面試,老師就可以正式上崗了。
“我們的老師非常優(yōu)秀,一般面試之后肯定能過?!倍盼鋭P稱,外商對培訓(xùn)中心的老師往往都很滿意,很多老師后來也和學(xué)生成了朋友,每逢圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié),他們經(jīng)常會被邀請到對方的住處做客。
與普通教育機(jī)構(gòu)提出的條件不同,外企培訓(xùn)中心要求對外漢語老師必須掌握至少一門媒介語,這樣會更有利于他們與學(xué)生的溝通。
同時(shí),“一對一”的教學(xué)模式非常靈活,學(xué)員可以指定學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn),老師可以上門服務(wù)。經(jīng)過多年的教學(xué)積累,外企培訓(xùn)中心的老師也摸索出一套為學(xué)生提供個(gè)性化服務(wù)的模式:首先,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)目的;其次,了解學(xué)生當(dāng)前的語言水平以及他所在公司的背景;最后,為學(xué)生制定出一套個(gè)性化的教學(xué)方案。
“根據(jù)不同的學(xué)生選派不同的老師,為學(xué)生制定個(gè)性化的教學(xué)方案,因材施教?!倍盼鋭P如此總結(jié)培訓(xùn)中心的對外漢語教學(xué)特色,“‘一對一’的模式則能使老師的每一分鐘都用在學(xué)生身上,保證了教學(xué)質(zhì)量。”
文化橋梁
在為外國商社的首席代表上過一段漢語課之后,很多培訓(xùn)中心的老師也能逐漸了解不同國家之間巨大的文化差異。例如,德國人就比較嚴(yán)謹(jǐn),老師上課必須守時(shí);美國人則不那么嚴(yán)格;而意大利人更是“浪漫”得出奇,他們經(jīng)常會忘記自己和老師的上課約定。
“意大利人的學(xué)習(xí)不像德國人那樣一板一眼,他們還希望通過老師了解中國的文化,甚至政治、經(jīng)濟(jì)情況?!眳歉傉f,“不同國家的人學(xué)習(xí)中文,最關(guān)心的問題就是文化差異?!彼€記得很多年前給一家英國銀行老板上課的第一天,對方就小聲地問:“吳老師,我聽說中國還有裹小腳的老太太,這是真的嗎?”
吳競告訴他,這是歷史遺留下來的現(xiàn)象,現(xiàn)在已經(jīng)沒有了?!爱?dāng)時(shí)西方的一些媒體將中國妖魔化,所以這些外商剛到中國時(shí),就迫切希望了解真正的中國是什么樣的?!币虼?,除了漢語,這些外商還提出學(xué)習(xí)各種與中國文化有關(guān)的課程。
不僅是外商,外商家屬也是外企培訓(xùn)部的服務(wù)對象,他們的學(xué)習(xí)要求更是五花八門,而外企培訓(xùn)部總是通過各種途徑盡力滿足對方的要求。例如,當(dāng)年曾有外國學(xué)員提出要學(xué)習(xí)中國的芭蕾舞。外企教學(xué)部就邀請了原中央芭蕾舞團(tuán)國家一級演員、舞劇《紅色娘子軍》中瓊花的扮演者薛青華給他們上課,地點(diǎn)選在北京飯店,還專門為他們安排了一個(gè)單獨(dú)的房間。還有的有學(xué)員要求學(xué)習(xí)中國書法,培訓(xùn)部就邀請?jiān)袊鴷覅f(xié)會副主席劉炳森給他們上課。
“其實(shí)語言的學(xué)習(xí)與一個(gè)國家的歷史、文化、藝術(shù)、民俗是分不開的?!倍盼鋭P說,經(jīng)過近30年的摸索,對于外商提出的各種學(xué)習(xí)要求,他們已經(jīng)能做到輕松應(yīng)對。
太極拳、茶藝、中國畫、書法、篆刻,甚至還有學(xué)員提出過學(xué)做旗袍,總之,任何合理范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)要求,培訓(xùn)中心都會盡量滿足。由于已經(jīng)熟知外商對中國的哪些文化、民俗活動比較感興趣,培訓(xùn)中心在平時(shí)就會留意積累有相關(guān)特長的老師,以備不時(shí)之需。
在培訓(xùn)中心,這些看似不屬于語言培訓(xùn)范疇的文化課程,其實(shí)在某種程度上也能幫助外商更深刻地了解中國。例如,曾經(jīng)有一家韓國公司的中國區(qū)總裁向培訓(xùn)中心提出,希望學(xué)習(xí)毛澤東思想。最后,培訓(xùn)中心就選派了一名對中國歷史、政治都很有研究的老師為這位學(xué)員上課。
在杜武凱看來,這些超出語言教學(xué)范圍的文化課程,“實(shí)際上是起到了橋梁的作用,這個(gè)過程可以幫助外商了解中國,為他們在中國的投資創(chuàng)造一種‘軟環(huán)境’?!?/p>
服務(wù)升級
今天,培訓(xùn)中心的服務(wù)對象已不再局限于外企員工,生源已擴(kuò)展為在校大學(xué)生、社會求職者,甚至還有一部分政府機(jī)關(guān)的公務(wù)員。當(dāng)然,培訓(xùn)市場這塊蛋糕很大,因此,培訓(xùn)中心的定位也十分明確,即商務(wù)、管理類培訓(xùn)服務(wù)。
僅以語言類培訓(xùn)為例,培訓(xùn)中心的服務(wù)種類已從最初的對外漢語教學(xué)增加為多語種的外語培訓(xùn)。學(xué)員的學(xué)習(xí)目的也各不相同。例如,歐美公司的雇員往往以溝通交流為目標(biāo)。而近年來隨著國家漢語水平考試委員會辦公室推出了HSK考試,很多日韓公司將職員送到培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)之初就要求,學(xué)員在一定時(shí)間內(nèi)必須能取得HSK考試相應(yīng)的等級。
即使是用考試成績驗(yàn)證培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量,杜武凱也并不擔(dān)心,“我們有獨(dú)門秘籍——獨(dú)特的教材與教法,更重要的是我們的老師有著多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?!绷硗猓馄笈嘤?xùn)中心還是“國家漢辦”HSK考試的指定考場,也是目前北京市唯一的非高校指定考場。
經(jīng)過30年的積累,外企培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量得到了眾多跨國公司的認(rèn)可。除了提供語言培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)中心還發(fā)揮自己在人力資源管理方面的特長,為一些企業(yè)做“公司診斷”。例如,有的公司新員工比較多,會面臨哪些問題,應(yīng)如何解決;有的跨國公司員工來自于不同國家,在交流上會存在“文化障礙”,如何才能不讓這些問題影響到員工的正常工作,培訓(xùn)中心的“跨文化交流課程”就能提供相應(yīng)的解決方案。甚至在這類課堂上,培訓(xùn)中心還會同時(shí)安排兩名老師,一名中方教師,一名外籍教師同時(shí)授課,方式極為靈活。
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷飛躍,跨國公司對中國雇員的職業(yè)能力要求也越來越高。培訓(xùn)中心根據(jù)這種市場需求,又增加了多種管理課程的培訓(xùn),包括市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理等。
“無論是開設(shè)哪門課,我們的課程設(shè)置都會圍繞外資公司用人的需求?!倍盼鋭P說,“這也是我們區(qū)別于普通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一大特點(diǎn)?!倍谒羞@些專業(yè)培訓(xùn)中,商務(wù)管理課程是最具特色的一個(gè)。
與普通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高校商學(xué)院的管理課不同,培訓(xùn)中心的商務(wù)管理課程采用全英文授課,而且這些外教也并非學(xué)院派,而是具有豐富職場經(jīng)驗(yàn)的資深專家。到培訓(xùn)中心上商務(wù)管理課的學(xué)員往往已在外企工作了一段時(shí)間,他們不僅希望自己的英語能力得到進(jìn)一步的提高,也渴望學(xué)到有用的管理技能以解決他們在工作中遇到的實(shí)際問題。
考慮到學(xué)生的這種需求,培訓(xùn)中心的商務(wù)管理課程都是按照MBA的骨干課程進(jìn)行設(shè)計(jì)的。同時(shí),給學(xué)生上課的外教也大多來自美國等發(fā)達(dá)國家,其中很多人都是某一領(lǐng)域的資深專家。例如,一些負(fù)責(zé)教授人力資源課程的老師,有的就曾在某跨國公司作了10幾年的人力資源總監(jiān)?!八麄儾粌H有理論,更重要的是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!倍盼鋭P說,這樣他們才能與學(xué)生有共同語言,幫學(xué)生出謀劃策。
現(xiàn)在,希望進(jìn)入外企工作的人越來越多,除了具備一定的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn),取得相應(yīng)的資格認(rèn)證也成為進(jìn)入外企的一塊“敲門磚”。為了滿足這部分人群的需求,在獲得了國家的相應(yīng)資格認(rèn)定后,培訓(xùn)中心又開展了多種職業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)。這之中,人力資源管理和高級文秘的課程最受歡迎。
秘書類的培訓(xùn),是培訓(xùn)中心歷來的強(qiáng)項(xiàng)之一。目前,既有國家勞動和社會保障部認(rèn)證的高級秘書培訓(xùn),也有國際商務(wù)秘書職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。談及這方面的優(yōu)勢,杜武凱表示,“我們這兩塊培訓(xùn)與國際最為接軌。由于做了多年的外企人才培訓(xùn),當(dāng)前世界五百強(qiáng)公司對人才需求的最新趨勢,我們了解得非常清楚。”因此,他們推出的培訓(xùn)服務(wù)總能緊跟市場需求。
“泛教育”服務(wù)
在培訓(xùn)中心,留學(xué)服務(wù)是開展得相對較晚的一個(gè)項(xiàng)目,但也不失自己的特色。“我們的留學(xué)服務(wù)是和海外培訓(xùn)結(jié)合在一起的?!痹诙盼鋭P看來,他們的留學(xué)服務(wù)屬于“泛教育”培訓(xùn)。
目前,培訓(xùn)中心的留學(xué)服務(wù)往往是以項(xiàng)目形式展開的。例如,他們開展時(shí)間最久的一個(gè)項(xiàng)目,是與美國伊利諾州立大學(xué)芝加哥校區(qū)(UIC)合作的自費(fèi)留學(xué)項(xiàng)目。
這個(gè)相項(xiàng)目最早可追溯到1996年,當(dāng)時(shí)它是FESCO人事部為外企職員提供的一個(gè)福利性的服務(wù)項(xiàng)目。其特點(diǎn)之一是時(shí)間短。通常情況下,完成美國商學(xué)院的全部課程需要2-2年半,但這么長的時(shí)間,對于很多外企職工而言,將意味著丟失掉很多重要的社會資源。因此,F(xiàn)ESCO在與伊利諾州立大學(xué)商議后決定,取消所有假期并增加課程密度,將學(xué)員在美國學(xué)習(xí)的時(shí)間縮短為一年。與此同時(shí),學(xué)員的學(xué)分與課程都不會減少。
這個(gè)項(xiàng)目的另一特點(diǎn)就是不需要學(xué)員提供托福和GMAT成績。外企職員的英語水平普遍較高,但由于他們往往已離校多年,同時(shí)也沒有時(shí)間準(zhǔn)備參加應(yīng)試性的考試,因此,F(xiàn)ESCO就向伊利諾州立大學(xué)提出,能否讓這些外企學(xué)員直接參加口試,以此來考察他們的英語水平。經(jīng)過測試,這些外企職工的英語口語能力果然都非常出色。最后,雙方達(dá)成協(xié)議,通過該項(xiàng)目進(jìn)入U(xiǎn)IC學(xué)習(xí)的外企學(xué)員,無需提供托福和GMAT成績。
此外,該項(xiàng)目還有一大特點(diǎn),即費(fèi)用低。據(jù)留學(xué)服務(wù)部經(jīng)理趙尕介紹,“通過這個(gè)項(xiàng)目去伊利諾大學(xué)念書,只要支付正常學(xué)費(fèi)的30%?!?/p>
這么多的優(yōu)惠政策組合在一起,有些令人難以置信。UIC為何會愿意與FESCO開展這樣的長期合作?原來,美國商學(xué)院的排名與畢業(yè)生的薪酬水平息息相關(guān),而外企員工在進(jìn)入U(xiǎn)IC學(xué)習(xí)之前,年薪就已經(jīng)不低,因此他們的到來能為伊利諾州立大學(xué)商學(xué)院的排名起到極大的提升作用。
“從1996年到2006年,他們的排名提升了將近70位。因此,學(xué)校也非常愿意與我們展開這項(xiàng)合作?!壁w尕說,到目前為止,已有15批次400余名外企員工通過該項(xiàng)目赴美攻讀MBA課程。
趙尕告訴記者,留學(xué)中心下一步將圍繞一些特色項(xiàng)目開展服務(wù),當(dāng)然,所有這些項(xiàng)目都與外企的求職、實(shí)習(xí)緊密相關(guān)。例如,他們最近正在與加拿大的一些學(xué)校商談開展新的合作項(xiàng)目,主要針對那些有學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)需求的學(xué)生。根據(jù)不同的學(xué)習(xí)需求,學(xué)生既可以在取得相應(yīng)的專業(yè)資格認(rèn)證后就結(jié)束學(xué)業(yè),也可以完成本科甚至碩士的學(xué)歷教育。
同時(shí),留學(xué)中心還與萬豪這樣的國際知名酒店管理集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議,萬豪可以為留學(xué)中心的學(xué)員安排半年到一年的實(shí)習(xí)崗位。同樣,對加拿大合作機(jī)構(gòu)的選擇,留學(xué)中心也更傾向于那些能提供實(shí)習(xí)崗位的學(xué)校。
今后,在與伊利諾州立大學(xué)合作的基礎(chǔ)上,留學(xué)中心還將繼續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目,開展如金融方向的MBA、計(jì)算機(jī)碩士等培訓(xùn)服務(wù)。
另外,趙尕表示,他們還準(zhǔn)備與加拿大的一些學(xué)校合作預(yù)科項(xiàng)目,至于具體內(nèi)容,還暫不能透露。但可以肯定的是,這又是一個(gè)尚未被市場發(fā)現(xiàn)的新機(jī)會。