張九陸

很少有人想到，3G競(jìng)爭(zhēng)的第一場(chǎng)“口水戰(zhàn)”，就在小靈通領(lǐng)域打響。記者采訪一些原屬固網(wǎng)運(yùn)營商的人士，他們對(duì)某些媒體現(xiàn)在就大力宣傳小靈通將退出市場(chǎng)深感不滿。在他們看來，在集團(tuán)公司對(duì)于小靈通未來走向沒有明確戰(zhàn)略之前，就宣傳其必將“退市”，是一種擾亂市場(chǎng)的行為。甚至可以這樣說，7000萬小靈通用戶，是中國電信和中國聯(lián)通在3G初期移動(dòng)通信市場(chǎng)布局的最大憑借。確保3G之后，這些用戶仍在自己旗下，是其生死攸關(guān)的大問題。

但是現(xiàn)在，他們?cè)械臎Q策節(jié)奏和市場(chǎng)宣傳節(jié)奏必須要變化，以適應(yīng)形勢(shì)的改變，否則，小靈通用戶如果在近期內(nèi)紛紛轉(zhuǎn)網(wǎng)，中國移動(dòng)將毫無疑問地分得最大的蛋糕。

一位聯(lián)通的朋友告訴記者：“這也讓我們認(rèn)清了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是3G到來之時(shí)，中國移動(dòng)不會(huì)等待我們?nèi)ミM(jìn)攻他們的存量客戶和新增客戶市場(chǎng)，戰(zhàn)火會(huì)首先引向我們的領(lǐng)地?，F(xiàn)在已經(jīng)不同于電信壟斷時(shí)代，沒有慢慢布局的余地?！?/p>

那么，到底應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

記者認(rèn)為，對(duì)于中國電信和中國聯(lián)通來說，上策無疑是盡快作出反應(yīng)，拿出具體的解決方案和實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠措施，讓小靈通用戶攜號(hào)轉(zhuǎn)向自身的“天翼”或者G網(wǎng)，甚至再將其他運(yùn)營商的用戶吸引過來，盡管這意味著一場(chǎng)激烈的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)馬上就會(huì)發(fā)生，但運(yùn)營商們難道還有其他的選擇嗎？

退一步說，運(yùn)營商們也可以采取中策：申請(qǐng)改頻，維持小靈通的運(yùn)行。實(shí)際上，有關(guān)部門從未給小靈通分配專門的運(yùn)行頻段，小靈通的現(xiàn)有運(yùn)行頻率只能說是“借用”。即使這樣，在大家的努力下，也發(fā)展出了7000萬用戶的規(guī)模，誰又能保證小靈通今后就真的不會(huì)有市場(chǎng)？

當(dāng)然，小靈通運(yùn)營商們也可以什么也不做，任用戶自行離網(wǎng)，直到2011年年底，清頻、退網(wǎng)，這可謂下下之策。

上策刺刀見紅，中策委曲求全，下策坐以待斃。不管怎么說，3G競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從此撕下了“溫良恭儉讓”的虛偽面皮，“得過且過”再無余地，一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代正在到來。