廖麗娜

德瑞電信咨詢認(rèn)為，3G時代，手機(jī)成為“第五大媒體”的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

手機(jī)先天所具備的電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報紙媒體的滯留性以及網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性注定了其廣闊的發(fā)展道路。

但手機(jī)媒體在發(fā)展上并非一片坦途。當(dāng)前手機(jī)媒體必須解決其內(nèi)容上的突破和運(yùn)營模式上的創(chuàng)新，實(shí)施整合傳播，才能大跨步向前發(fā)展。正如中國移動總裁王建宙一針見血地指出“手機(jī)大眾媒體化的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是內(nèi)容”。

手機(jī)媒體要從拷貝傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)換到探索新的報道方式上，其媒體業(yè)務(wù)的推廣需要大量符合手機(jī)用戶消費(fèi)習(xí)慣和心理偏好、方便手機(jī)用戶接收的原創(chuàng)信息，并能結(jié)合自身媒介特點(diǎn)和受眾定位，探索出適合自身的“個性化”的內(nèi)容報道。

而從運(yùn)作模式上看，目前全球成熟的3G媒體化運(yùn)作有兩種產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，一種是以沃達(dá)豐為代表的開放式產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略；另一種是以NTTDOCOMO為代表的封閉式產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略。二者都是與SP共享利潤分成，刺激SP開發(fā)更多的內(nèi)容，這點(diǎn)值得國內(nèi)手機(jī)媒體發(fā)展借鑒。其次，從盈利模式上看，手機(jī)應(yīng)從依靠用戶定閱收費(fèi)到依靠廣告收費(fèi)轉(zhuǎn)變，借鑒傳統(tǒng)媒體的“雙重售賣”模式。

作為新媒體，手機(jī)媒體在覆蓋面、豐富性、互動性、時效性以及準(zhǔn)確性等方面已成為媒體中的佼佼者，隨著3G技術(shù)的應(yīng)用，以及人們新的使用習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)建立，手機(jī)媒體的影響力將會凸顯。然而這并不意味著手機(jī)媒體將會完全取代傳統(tǒng)媒體，手機(jī)媒體需要與其他媒體競爭、協(xié)調(diào)和融合，正如在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，報紙走向了深度，廣播強(qiáng)化了快捷，而電視強(qiáng)化了視覺沖擊。與傳統(tǒng)媒體互利共存，整合傳播才是未來手機(jī)媒體的發(fā)展方向。