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        公路養(yǎng)護運行機制改革與養(yǎng)護機械化探討

        2009-06-04 04:23:04王建平
        管理觀察 2009年13期

        王建平

        摘要:結(jié)合當前養(yǎng)護管理機制現(xiàn)狀,對養(yǎng)護運行機制改革的必要性以及實施養(yǎng)護機械化發(fā)展加以探討。

        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護機制 機制改革 養(yǎng)護機械化

        1.概述

        我國公路發(fā)展已經(jīng)有幾十年的歷史,而公路養(yǎng)護管理體制是從計劃經(jīng)濟時期養(yǎng)護道班體制下演變到當前的養(yǎng)護站,從目前的公路發(fā)展情況看,路網(wǎng)基本形成,公路從建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向重視和加強養(yǎng)護管理,并向“預(yù)防能性養(yǎng)護”方向發(fā)展,對行車的舒適性和安全性的關(guān)注程度越來越高。而計劃經(jīng)濟時期形成的公路養(yǎng)護管理體制在市場經(jīng)濟條件下越來越顯得不適應(yīng)。因為現(xiàn)行的養(yǎng)護體制已無法滿足今后的養(yǎng)護市場,道路管理與路面養(yǎng)護逐步分離,專業(yè)化路面養(yǎng)護將是公路養(yǎng)護施工的發(fā)展方向,而實行公路養(yǎng)護機械化是養(yǎng)護體制和運行機制改革的前提,不斷進步的科學(xué)技術(shù)和完善的體制、制度將推動養(yǎng)護市場蓬勃發(fā)展。

        2. 現(xiàn)行的公路養(yǎng)護管理體制和運行機制隨著經(jīng)濟改革的不斷深化,其深層次矛盾日益暴露,具體表現(xiàn)在:

        2.1政企不分、事企不分、缺乏活力

        公路管理機構(gòu)既代表政府擔(dān)負著公路管理的行政職能,同時又承擔(dān)著公路養(yǎng)護、施工等生產(chǎn)任務(wù),是政事企合一的管理體制。

        2.2機構(gòu)龐大,人浮于事,效率低下

        計劃經(jīng)濟時期形成的養(yǎng)護管理體制嚴重制約了公路事業(yè)的發(fā)展,造成公路部門缺乏生機和活力,職工積極性受到壓抑,發(fā)展后勁不足。

        2.3養(yǎng)護分散,養(yǎng)護組織形式不合

        現(xiàn)行的公路養(yǎng)護是以養(yǎng)護站(道班)形式分別負責(zé)一定的公路養(yǎng)護里程,絕大多數(shù)沿襲著傳統(tǒng)的既分散又要求全能的(小而全)養(yǎng)護作業(yè)方式,這種輔之以少量的養(yǎng)護機械分散作業(yè)形式,既不能實行專業(yè)化、機械化的全面養(yǎng)護,又不能保證質(zhì)量,養(yǎng)護工勞動強度大,生產(chǎn)效率底下。

        2.4缺乏專業(yè)化的養(yǎng)護

        由于事企合一的養(yǎng)護站養(yǎng)護管理形式,再加上客觀上由于養(yǎng)護機械設(shè)備購置資金投入不足,養(yǎng)護機械數(shù)量不足、品種少、規(guī)格不全、專業(yè)化自動化程度低、科技含量不高,不能滿足公路養(yǎng)護優(yōu)質(zhì)、快捷、安全的作業(yè)要求,同時由于缺乏專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍提供性能先進可靠的養(yǎng)護設(shè)備和優(yōu)良的施工管理必將導(dǎo)致公路養(yǎng)護質(zhì)量參差不齊,養(yǎng)護品質(zhì)不穩(wěn)定。

        2.5養(yǎng)護工整體素質(zhì)跟不上

        由于受計劃經(jīng)濟思想的影響,公路養(yǎng)護由養(yǎng)護站(道班)壟斷,公路部門職工普遍缺乏憂患和競爭意識,專業(yè)水平不高,整體素質(zhì)偏低,遠遠不能適應(yīng)公路養(yǎng)護機械化、專業(yè)化、科學(xué)化的要求。

        要想從根本上解決事企不分、機構(gòu)龐大、人浮于事、效率低下,解決養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾,充分調(diào)動養(yǎng)護職工的積極性和競爭意識,降低養(yǎng)護成本,減輕勞動強度,提高生產(chǎn)效率和養(yǎng)護質(zhì)量,提高公路養(yǎng)護科學(xué)性、預(yù)防性、合理性和經(jīng)濟性,提高養(yǎng)護生產(chǎn)水平,實現(xiàn)專業(yè)化和機械化養(yǎng)護,只有對現(xiàn)行的養(yǎng)護管理體制和運行機制進行改革,實行管養(yǎng)分離,引入競爭機制,實行公路養(yǎng)護企業(yè)化管理,使養(yǎng)護生產(chǎn)機械化、專業(yè)化、市場化,適應(yīng)社會文明對公路養(yǎng)護提出的新要求,適應(yīng)路面質(zhì)量對養(yǎng)護技術(shù)、質(zhì)量和效率提出的新要求,實現(xiàn)公路養(yǎng)護現(xiàn)代化。

        3.公路養(yǎng)護運行機制改革的必要性

        3.1加快發(fā)展公路養(yǎng)護機械化要求改革現(xiàn)行的養(yǎng)護管理機制

        3.2快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護質(zhì)量要求改革現(xiàn)行的養(yǎng)護管理機制

        3.3實現(xiàn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求改革傳統(tǒng)的、無競爭的養(yǎng)護管理組織形式

        4.改革公路養(yǎng)護運行機制,加快養(yǎng)護機械化發(fā)展的思路與對策

        公路養(yǎng)護運行機制改革是一項涉及面廣,難度大的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。公路養(yǎng)護運行機制改革應(yīng)從實際情況出發(fā),首先在內(nèi)部運行機制改革上進行試點、探索,并在成熟完善的基礎(chǔ)上,推向市場,完全開放養(yǎng)護市場,實行養(yǎng)護體制改革。

        4.1實行內(nèi)部運行機制改革

        4.1.1改變小道班養(yǎng)護模式,組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍,實行機械化養(yǎng)護

        要實行內(nèi)部運行機制改革,設(shè)立“布局合理、規(guī)模適度、設(shè)備配套”的大養(yǎng)護站,集中大中型設(shè)備,組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍,實行公路的全面養(yǎng)護,實行機械化專業(yè)養(yǎng)護。

        4.1.2實行定額養(yǎng)護,推行養(yǎng)護工程費制

        實行養(yǎng)護定額制,將養(yǎng)護計劃安排改為養(yǎng)護工程費投入,按養(yǎng)護定額和養(yǎng)護工程量核定養(yǎng)護費用。從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“先養(yǎng)人,后養(yǎng)路”的資金投入方式,為實行招投標養(yǎng)護,落實工效掛鉤奠定基礎(chǔ)。

        4.1.3實行養(yǎng)護工程招投標,建立公路養(yǎng)護市場

        通過實行養(yǎng)護工程招投標,使公路部門的管理方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,管理工作由目標管理向合同管理轉(zhuǎn)變,增強養(yǎng)護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的競爭意識,提高工程質(zhì)量和投資效益。

        4.1.4建立完善的公路管理體系,實現(xiàn)機械化養(yǎng)護

        真正實現(xiàn)養(yǎng)護機械化的前提是建立完善的養(yǎng)護系統(tǒng),要逐步建立路面養(yǎng)護管理系統(tǒng),橋梁管理系統(tǒng),結(jié)構(gòu)狀況管理系統(tǒng),路況調(diào)查、檢測管理系統(tǒng)等,并通過先進的檢測技術(shù),對養(yǎng)護進行科學(xué)決策。

        4.1.5建立健全公路養(yǎng)護管理相關(guān)法規(guī)政策和制度體系

        隨著養(yǎng)護管理運行機制和養(yǎng)護管理體制改革不斷深入,就迫切需要系統(tǒng)化的公路養(yǎng)護管理法規(guī)政策和制度來規(guī)范養(yǎng)護市場,要逐步建立公路養(yǎng)護的系統(tǒng)法規(guī)和制度體系,包括養(yǎng)護管理全過程各階段的政策法規(guī),以保證公路養(yǎng)護管理工作健康、順利、快速發(fā)展。

        4.1.6優(yōu)化養(yǎng)護機械化的配備

        4.2實行事企分離,管養(yǎng)分離的體制改革,引入競爭機制,促進養(yǎng)護機械化的發(fā)展

        隨著社會的發(fā)展,公路養(yǎng)護最終將打破地域、行業(yè)界限的社會化大市場,這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。養(yǎng)護體制改革在公路內(nèi)部運行機制改革不斷發(fā)展和完善的基礎(chǔ)上,按照事企分開,管養(yǎng)分離的原則,使管理主體與經(jīng)濟實體分離,將養(yǎng)護生產(chǎn)實體剝離為養(yǎng)護法人實體,使其分離出去走向市場參與競爭,公路養(yǎng)護逐步實行專業(yè)化、市場化、社會化,公路管理部門則按照養(yǎng)護資質(zhì)和設(shè)備準入條件實行招投標制選擇公路養(yǎng)護企業(yè),最終使公路養(yǎng)護走市場化、社會化道路,公路養(yǎng)護市場最終向社會開放,這將有效地促進公路養(yǎng)護機械化水平。

        5.結(jié)語

        要使公路養(yǎng)護有限資源得到優(yōu)化配置,必須對公路養(yǎng)護管理機制和體制進行改革,公路發(fā)展在改革,實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化的根本在改革,只有改革現(xiàn)有的公路養(yǎng)護體制和養(yǎng)護運行機制,才能實現(xiàn)公平競爭、規(guī)范有序的公路養(yǎng)護市場,,實現(xiàn)公路養(yǎng)護決策、養(yǎng)護投資機制的科學(xué)化,養(yǎng)護管理機制的現(xiàn)代化,才能真正實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化?!?/p>

        參考文獻:

        1、宋陽軍 《公路養(yǎng)護運行機制改革探討》 《甘肅科技 》2005.7

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