夏　桐

百度徐波的資料，會讓人失望的。

徐波，微軟中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)。

在網(wǎng)絡(luò)上空白的日子，并非不值得記錄。那些別樣的歲月，是一個在財會行業(yè)不斷奮斗和前行的印記。

即使已經(jīng)過去20年之久，時光卻似乎依舊重現(xiàn)眼前，伸手便可觸及。這一切，只因言語，講述了一段光陰的故事。而因為網(wǎng)絡(luò)上的空白，這段故事更顯得珍貴，值得聆聽……

做受人尊重的專業(yè)人士

“無心插柳柳成蔭”，這句話可以看作徐波走上財會行業(yè)的真實寫照。

作為1990年中央財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的他來說，至今仍然不明白為什么自己會被調(diào)劑到西方財務(wù)會計專業(yè)。

上個世紀(jì)80年代末期，金融、管理等是高考的熱門專業(yè)，徐波在填寫報考志愿上也秉承著這樣的原則?！皼]有想過會讀會計專業(yè)。因為對會計根本沒有什么印象，唯一印象是《渡江偵察記》中面的賬房先生，這讓我固執(zhí)地認(rèn)為，會計就是那個樣子?！?/p>

雖說如此，徐波還是迅速地被西方財務(wù)會計專業(yè)的教課模式所吸引。

“學(xué)得很有意思”。在當(dāng)時，這是一個專業(yè)超前的班級。很多院校都有會計專業(yè)，但是“西方財務(wù)會計”卻是一個新鮮事物。作為一門涉外專業(yè)，中央財經(jīng)大學(xué)采取原版教材授課。所以，學(xué)生拿到手里的都是原始教材的影印版。

“在這里，我們很有體系地學(xué)習(xí)了會計理論知識，包括西方相對健全的會計準(zhǔn)則等。”

“在校園里面，我們聽到了很多大師級的課程，包括西方財務(wù)會計專業(yè)的開山之人——李爽大師。”

此外，老師們經(jīng)常向?qū)W生描述西方會計人的工作情形?！澳菚r候，我們常常想，要做一個受人尊重的專業(yè)人士——正直、有操守，這是感覺很棒的事情?！毙觳ɑ叵胫鴵]斥方遒的當(dāng)年。

很快，徐波就品嘗到了象牙塔內(nèi)外的差異?！奥洳钸€是有的?！毙觳ㄌ孤实刂v。

那時候，我國的會計事業(yè)處于剛剛起步的階段。無論是機(jī)關(guān)還是國企，會計人的待遇和地位都不高。

電子部下屬的中華會計師事務(wù)所是他的第一份工作?！捌鋵?，本來可以去中國人民銀行總部，但是，我不喜歡機(jī)關(guān)環(huán)境，總是覺得體制框住了很多人的發(fā)展?！睙釔圩杂勺栽诘纳睿谑?，他飛向了自由的城市——深圳。

事務(wù)所的日子徐波忙碌而又快樂，“事務(wù)所的工作強(qiáng)度是相對較大的，但是那時候的我年輕，無所謂加班不加班。接觸到很多新鮮的知識才是我看重的?！?/p>

從事務(wù)所到企業(yè)的路，徐波用了四年。

徐波去的是一家知名企業(yè)——靳羽西化妝品有限公司，是由世界著名電視節(jié)目主持人、美籍華人靳羽西于1992年親自創(chuàng)辦的獨資公司。當(dāng)時靳羽西化妝品有限公司是事務(wù)所的客戶。

坐在財務(wù)總監(jiān)職位的徐波，當(dāng)時只是20出頭的年輕人。

“這是我工作的第一家企業(yè)，最大的收獲就是學(xué)會處理部門之間、人員之間的關(guān)系，以及如何和銷售總監(jiān)、董事會成員等打交道。”

徐波來羽西的首要任務(wù)就是搭建一個財務(wù)平臺。化妝品零售是件很瑣碎的事情，一天賣了多少個產(chǎn)品，每一個的價錢是多少，從柜臺到財務(wù)部的道路漫長，導(dǎo)致賬目嚴(yán)重滯后。無論會計賬還是稅收都是如此，但是僅僅一年后，這家化妝品公司已經(jīng)可以做日報表了。

這是公司的進(jìn)步，更是徐波努力的見證。

那時財務(wù)部門是由20多人組成的團(tuán)隊，招了很多靠得住也管得住的老會計，大家相處得非常愉快?！拔也幌矚g也不習(xí)慣那種家長式、命令式的工作關(guān)系”，徐波更愿意“用溫柔的方式去做嚴(yán)厲的事?！?/p>

七個WHY的動力

1996年，徐波轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了一個美國家族性上市公司——MOLEX，雖然屬于中小跨國企業(yè)，卻是全球第二大電子連接器供應(yīng)商，徐波是上海區(qū)的財務(wù)總監(jiān)。

“在羽西，全靠自己摸索建立出一個財務(wù)平臺。在MOLEX，已經(jīng)有了一個完善的財務(wù)系統(tǒng)”。徐波說，“這里最大的好處就是能夠知道為什么要這樣做。同時，老板的要求很嚴(yán)，對于財務(wù)報表和分析看得很仔細(xì)。他對成本的要求也是很高，因為如何控制成本就在財務(wù)?！?/p>

因此，如何降低成本也就成為徐波的重要功課。在徐波看來，在企業(yè)里面，“財務(wù)要想做得好，就要下車間”，“財務(wù)系統(tǒng)框架好，但沒有人告訴你如何改善和進(jìn)步。因此，所有的一切還都要靠自己?！毙觳ū兄鴦?chuàng)造力要靠自己的宗旨。

要學(xué)會思考。

從那個時候起，徐波開始學(xué)會問“7個WHY?”

實際上，就是5W2H法，即Why：為何——為什么要如此做?What：何事——做什么?準(zhǔn)備什么?Where：何處——在何處著手進(jìn)行最好?When：何時——什么時候開始?什么時候完成?Who：何人——誰去做?How：如何一如何做?How much：何價——成本如何?達(dá)到怎樣的效果?

任何事情，只要有了這個答案，就探求到根本?！爸挥羞@樣，才能做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。整個過程是細(xì)致入微的，需要不厭其煩的不斷嘗試?！毙觳ㄊ冀K堅信這一點。

有時候，財務(wù)工作是比較瑣碎和單調(diào)的。正因為如此，在日常工作中，更不要被工作框死?！皩徍烁犊?、對發(fā)票、這是你的框，但是，要知道為什么做這些，會產(chǎn)生什么影響，為什么要付這筆錢，每個供應(yīng)商不同，所付費用也不盡同，理由何在呢?擴(kuò)大思維，超越本身的工作職責(zé)，那么老板才會覺得應(yīng)該給你升職。”

徐波的語氣真摯而誠懇?！霸谙鄬酵该鞯沫h(huán)境中，永遠(yuǎn)想得多一點，做得多一點，那么，成功就是你的?！?/p>

要想做一個優(yōu)秀的財務(wù)人，僅僅將專業(yè)知識弄懂是不夠的，還要懂得生產(chǎn)、懂得業(yè)務(wù)。銷售情況應(yīng)該是財務(wù)人員了然于心的內(nèi)容。

在MOLEX，電子零部件行業(yè)的收款一直是個“撓頭”的難題。為了啃下這塊硬骨頭，徐波下了很大的功夫。甚至和銷售部門一起去和客戶開會。

“前幾年的時間很辛苦?！毙觳ㄐχf，“我的頭發(fā)就是那時候開始掉的?！?/p>

即便這樣，也沒有想過要跳槽離開?！耙驗槭斋@了太多的東西。信用管理、現(xiàn)金外匯管理、調(diào)期保值等等這些概念都是那時進(jìn)入到頭腦的”。直到今天，談起這家公司，徐波的感覺仍是“良好”。

或許是太累了，徐波選擇給自己放一個假期。2003年，徐波離職。然后，處于半退休的狀態(tài)。這期間，他拾起了心中的一個牽掛——報考ACCA。

說道ACCA，一直是他未完成的夢想。

“大學(xué)畢業(yè)我就聽說了ACCA。那是在深圳，由于和香港離得近，所以知道的早。我是屬于知道得早，卻遲遲沒有起步的考生。”徐波有些自嘲地笑。13年的時間過去，這成了徐波的一個心事。“當(dāng)時有時間，覺得該給自己一個交代。”2004年開始報考，2007年結(jié)束“戰(zhàn)斗”。

當(dāng)心事了卻，徐波重新開始上路。

2005年，徐波的身份成為微軟中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)。眾所周知，大公司架構(gòu)復(fù)雜，

分工精細(xì)。這對于適應(yīng)能力超強(qiáng)的徐波來說，自然不在話下。

說起徐波的適應(yīng)能力，他不斷變化的工作城市就能略知一二。來看他的行走軌跡：上海人——北京讀書——深圳工作——之后上?！氐奖本］氜D(zhuǎn)在三個城市之中，“沒有什么不適應(yīng)?！毙觳ê芟硎?，或許自由的生活本就是他熱愛和追求的。

成功，取決于態(tài)度

變的是工作地點，不變的是對財務(wù)的執(zhí)著。

回想近20年的財務(wù)生涯，徐波有一個有趣的比喻，“如果將整個公司比喻成足球隊的話，財務(wù)總監(jiān)是類似于守門員的角色。他不是明星，也不是領(lǐng)導(dǎo)者。尤其當(dāng)這個隊很優(yōu)秀時，守門員是最容易被人忽略的角色。在足球賽場上，前鋒是明星，中場是全隊的核心領(lǐng)導(dǎo)。但是，在足球場上，沒有守門員那是絕對不行的，球門大開，一下子就會輸球的。守門員做得好，可以幫助進(jìn)攻，可以參與到整個進(jìn)攻中去，使得整個隊伍的表現(xiàn)更出色”徐波說，事實上，財務(wù)也是起謀策作用的。

在他眼中，真正的財務(wù)總監(jiān)是要幫助企業(yè)制定目標(biāo)和策略的。這有個小前提，就是要了解銷售和市場，才能制定正確的策略。

“以前，守門員做得還不錯?！毙觳ㄐχu價自己。

徐波的職業(yè)生涯很順暢，幾乎沒有挫折和彎路。一路前行至今，有什么心得呢?

“對于成功，我從來不想刻意做到什么標(biāo)準(zhǔn)和高度。我只是比較喜歡接觸新的東西，讓自己時刻保持充實感?！?/p>

“成功，取決于工作認(rèn)真的程度。”

要有自己的想法，要有一個夢想和目標(biāo)?；蛟S這個夢想不能產(chǎn)生立竿見影的效果，但一定要有。因為這將是你前進(jìn)的動力和支撐。

這對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，同樣適用。

剛畢業(yè)的幾年，是打好事業(yè)基礎(chǔ)的奮進(jìn)階段。急于求成是大忌，財會工作要從最底層鍛煉干起，如果有一個嚴(yán)格的財務(wù)經(jīng)理能夠手把手教你，那當(dāng)然是最好的了。

在徐波身上，有些東西可以借鑒。如果畢業(yè)生選擇做財務(wù)工作，從會計師事務(wù)所起步是有很大益處的。因為在事務(wù)所能夠看到和接觸到很多類別的行業(yè)和企業(yè)。這其中，企業(yè)有優(yōu)劣之分，大小之分，在工作過程中，能觸摸到實務(wù)問題，學(xué)習(xí)到課本里沒有的知識，也能有機(jī)會接觸到各個行業(yè)的不同人群，積累一定的人際交往經(jīng)驗。如果說，事務(wù)所是一個宏觀的面，那么進(jìn)入企業(yè)工作，就是觸碰到了點。在企業(yè)里可以深入了解財務(wù)知識，宏觀和微觀相結(jié)合，成長會很快。

同時，擁有誠實正直的品行也是非常重要的。要知道自己的底線是什么，不要輕易地挑戰(zhàn)這條安全邊際線。

“我之前的夢想，就是做個合伙人。至少做一個正直的、擁有獨立精神的、審慎的、具有職業(yè)操守的財會人?！庇兄膫€名詞的前綴，足見徐波對此的重視程度。這也是他一直追求的和堅持的。

寫給未來的話

遙遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)，未來有多長?對于寫下對未來的期許，徐波只是微笑著說：“要對公司有一定貢獻(xiàn)，有一定影響力?！币驗樵谝粋€好的環(huán)境，看到成長、變化，是一件很享受的事情。

回首20年，“最大的變化就是人以及做事方式的變化?！币郧埃藗兞?xí)慣于找一個金飯碗，叫干什么就干什么。而現(xiàn)在，選擇多了，也必須改變做事模式，在商業(yè)社會里面，做事要有競爭力。

“20年前，找到一名合格的財務(wù)人員是有一定難度的。不主動、不認(rèn)真、不積極是最大弊端，永遠(yuǎn)不會想多做一點點。但是，現(xiàn)在，主動積極認(rèn)真已經(jīng)成為財務(wù)人員的標(biāo)簽?！?/p>

走出微軟公司，落日余暉給高樓大廈披上了一層金色的外衣。生活始終會有很多美景，值得流連，慢慢欣賞。就好像剛剛結(jié)束的采訪，話語不多的徐波，用不疾不徐的語調(diào)，娓娓道來這20年的歲月一樣。