沈嘉祿

上海牌手表，中國人民的志氣和榮耀，它的每一秒鐘的精準走時，堅定地刻錄下上海發(fā)展的腳步。死而復生的喘息，夾縫中求生存的謀略，讓瑞士鐘表匠感到巨大威脅的研發(fā)成果，為每一格刻度增添了傳奇色彩。

在上海表業(yè)有限公司采訪時，記者的情緒經(jīng)歷了多重變化，自豪、喜悅、驚訝、憂慮、哀傷甚至郁悶——一只小小的手表，見證了市場經(jīng)濟啟動前后中國經(jīng)濟運行中的美好愿景和諸多困難，也折射出中國人對民族品牌的復雜感情。

記者在匆匆記錄倪海明總經(jīng)理滔滔不絕的話語時，腦子里突然閃過一個念頭：本文并非為一個商品進行刻意宣傳，而是要為中國民族品牌大聲疾呼，特別是在國慶60周年即將到來之際，特別是在當下金融經(jīng)濟危機襲卷全球之時。

倪海明捉住記者的手一看：天梭表。“你也戴進口手表？”旁邊一位行政部干部跟了一句：“今天的上海牌手表一點也不輸給這類手表。告訴你吧，這里的幾只手表”——他指一指茶幾上一盒新開發(fā)的雙陀飛輪手表，“在有些技術(shù)指標上已經(jīng)趕上瑞士的寶璣表了?！?/p>

寶璣表在世界十大名表中排在前列，超過歐米茄和勞力士。于是，記者向這幾塊上海牌手表致以注目禮。

統(tǒng)一機芯的后遺癥

自A581機芯后，上海牌手表序列中新秀輩出，尤其是SS1型。這個機芯是在1964年至1966年全新設計擒縱調(diào)速機構(gòu)，大力改進夾板造型，成為A581型機芯基礎上的改進型，走時精度達到國家輕工部部頒標準一級機械手表的考核要求，也是中國第一只自行設計、大批量生產(chǎn)的手表，到1974年結(jié)束使命時，它生產(chǎn)了近千萬只，可能是世界上產(chǎn)量最大的手表。

1972年，為了便于生產(chǎn)和維修，按照國家政策，由輕工部出面組織設計了統(tǒng)一機芯。上海手表廠設計小組參與了統(tǒng)一機芯的設計，機芯型號為ZSH。

記者曾在一份資料中看到這樣的記錄，70年代末，谷牧副總理說，手表的成本只有9元錢，賣到一百多元，利潤豐厚，而且市場需求很旺，全國可以多搞幾個廠嘛。

于是，上海手表廠的生產(chǎn)技術(shù)和工藝源源不斷地支援各地，為外省城市的新建手表廠籌建它們的品牌，然后滿足了民眾對手表消費的渴求。而該廠用ZSH統(tǒng)一機芯生產(chǎn)上海牌手表、春蕾牌手表則用于出口創(chuàng)匯。

1980年代初，久負盛名的上海手表廠重點開發(fā)了SB1H型機械男表，該表以過硬的綜合指標，榮獲國家銀質(zhì)獎（當時沒有金質(zhì)獎）。

到80年代取消手表憑票供應時，手表廠在全國遍地開花，計劃內(nèi)共有38家之多，還有不少未列入計劃的廠家。很快，計劃經(jīng)濟模式的弊端顯露出來了，所有手表廠出現(xiàn)了庫存，而且越積越多。禍不單行的是，這個時候外國機械手表和電子表不可阻擋地涌入中國市場。

外國手表中，瑞士表得到了率先富起來的人的青睞，日本的手表則走低端路線，比上海牌多個幾十元，也算舶來品啦，溫柔地撫慰了人們的虛榮心。這時還出現(xiàn)了大量水貨，像美麗的女妖誘惑著人們。但最致命的打擊來自電子表。

對傳統(tǒng)的制表工藝和悠久的手表文化來說，電子表絕對是一個嬉笑的魔鬼。

“沒辦法，我們上海手表廠在1987年也生產(chǎn)電子表了，電子表的優(yōu)勢是精度高，成本低，更具優(yōu)勢的是裝配方便快捷，更加便宜。”倪海明告訴對記者。“那個時候，日本的政要訪問中國也戴著電子表?？茖W家、藝術(shù)家、運動員、社會名流也紛紛亮出這玩意兒，似乎成了一種時尚?！?/p>

國內(nèi)最大的電子表企業(yè)在福建、廣東，年產(chǎn)量達到500萬只左右的就有好幾家。短短幾年，電子表覆蓋市場70％以上，將機械表壓縮在很小的角落里茍延殘喘。

作為世界鐘表大國的瑞士也未能幸免。傳統(tǒng)制表業(yè)危在旦夕之時，瑞士政府出面干預，組建了斯沃琪公司，專門生產(chǎn)電子表，并且給予扶持。現(xiàn)在斯沃琪成了世界上最著名的電子表生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品也很受中國青少年的歡迎。

上海手表廠興旺時有員工6000人，是世界上最大的機械表生產(chǎn)企業(yè)。但是就是在這波大風浪里破產(chǎn)了。臥薪嘗膽的日子里，身為總經(jīng)理的倪海明和全體員工拿每月300元生活費。

但是電子表畢竟沒有高品位，不具備大的收藏價值。最近兩年里，世界上好幾家大的生產(chǎn)電子表企業(yè)都“歇擱”了?，F(xiàn)在，機械表又重現(xiàn)江湖，出現(xiàn)了消費回升。

上海牌手表面臨“華山一條路”

1999年，上海手表廠重組了上海表業(yè)有限公司，重組時老廠的技術(shù)人員和品牌全部保留下來。陣痛中的表業(yè)有限公司面對“城頭變幻大王旗”的手表市場，采取了一個策略，為世界中低檔機械表制造機芯，當年實現(xiàn)了盈利。但這只是權(quán)宜之計，先有口飯吃才能活下去。

接下來，上海表業(yè)有限公司就在高檔手表的研發(fā)上狠下功夫，提高機芯的技術(shù)含量，重整“上海牌”這個傳統(tǒng)品牌。倪總經(jīng)理與技術(shù)人員臥薪嘗膽，研發(fā)制造出具有先進水平的多功能機芯，年歷、月歷、日歷、露擺、計時秒表等呈現(xiàn)不同功能特色，靠這類機芯，他們敲開了歐美市場的大門。

這個時候，有外商有意收購他們這個機芯，然后貼牌生產(chǎn)外國品牌手表，再返銷中國市場?！斑@個事我們不干?！蹦吆Ｃ饕豢诨亟^。

但是上海牌高檔手表進入市場何其難?。∷麄儚耐语w輪手表的研發(fā)上尋找突破口。

“告訴你吧，就說那個陀飛輪，寶璣表在1795年已經(jīng)研制成功，1807年批量生產(chǎn)。我們要坐火箭才能趕得上他們?！蹦吆Ｃ髡f。

2001年，上海表業(yè)有限公司成功研發(fā)出陀飛輪機芯。當上海牌陀飛輪手表亮相瑞士巴塞爾鐘表展時，來自全世界的手表商相當驚詫，并對其1萬美元一塊的報價連稱“不貴”！1995年，倪海明在上海推出限量版試水冷暖，50只，每只10萬元，居然被一搶而光。

這一下，大家信心大增。

陀飛輪機芯很貴，人工雕刻一塊夾板就要一千多元。這項研發(fā)成果給表業(yè)有限公司帶來了可觀的利潤。“這些年平均年利潤1800萬，過去是每年虧損3000萬?，F(xiàn)在我們只有800人，日子好過多了?！?/p>

800人的手表廠還是“龐大”的，瑞士的手表廠只有幾百甚至幾十人。即使是江詩丹頓、百達菲利等頂級名表的生產(chǎn)廠家，也是袖珍型企業(yè)，作坊氣氛是瑞士鐘表匠的驕傲。

目前，上海牌機芯在國內(nèi)外市場上銷得相當不錯，占到產(chǎn)量的70％的產(chǎn)品銷往歐美市場。

據(jù)記者了解，在目前進口表和電子表及國內(nèi)低端、仿冒產(chǎn)品多面夾擊的情況下，上海牌手表中一半是不賺錢的，只有10％的中高檔表才有較厚的盈利。

自表業(yè)公司成立以來的10年里，上海牌新開發(fā)的機芯款式就達200多種，這樣的速度在原來的計劃經(jīng)濟條件下是不可想象的。

這顆“芯”在太空跳動

不過也應該看到，外國人買了上海牌機芯，配了自己設計的表殼等外觀件，銷往全世界，賺得盆滿缽滿，利潤之豐厚，令人眼饞。這個情況倪總很清楚，他只能打落牙齒吞進肚里。

“這是暫時的妥協(xié)。”倪海明搖頭，表情痛苦。

對外有妥協(xié)，對內(nèi)也有妥協(xié)。記者了解到，“神舟七號”載人飛船升空后，國人注意到翟志剛出艙時戴著一只航天表，有報道說是飛亞達手表，但它的機芯是上海表業(yè)有限公司研發(fā)的，為了研發(fā)這顆“上海芯”，上海表業(yè)有限公司花了兩年。最難的一點是，機芯得符合失重條件，特別是出艙后的外空環(huán)境，它的潤滑油在正120度和負90度的情況下不滲透、不凝固，從而保證工作正常。而一般情況下，負50度就凝結(jié)了。僅從這個指標考量，上海牌就不比瑞士生產(chǎn)的同類表差。

倪總拿出一塊鑲滿鉆石的陀飛輪手表給記者看，18K玫瑰金表殼鑲嵌了227顆天然鉆石，純天然貝殼表面鑲嵌了154顆天然鉆石，限量發(fā)行30只，每只15萬元。

“有人買嗎？”記者問。

“告訴你吧，限量版很好銷，有些產(chǎn)品還得通過關(guān)系，打招呼。我們優(yōu)先滿足國內(nèi)外手表收藏家。”倪海明說。

瑞士人怕中國手表了

倪海明曾多次參加瑞士巴塞爾鐘表展。他明顯感到，瑞士政府官員和手表廠商對正面報道中國手表業(yè)發(fā)展的文章相當敏感。“報道擊潰了鐘表王國的至尊優(yōu)越感，他們感到了來自中國的威脅?！彼f：“他們的廣播電臺已經(jīng)提出這樣的問題：瑞士鐘表如何才能保住其鐘表業(yè)長期至高無上的地位并捍衛(wèi)其制造技術(shù)呢？他們認為中國制造的機芯質(zhì)量趕超瑞士頂級手表只是時間問題。他們將中國視作強勁對手。”

但是現(xiàn)實并不樂觀，上海牌手表的復興并再創(chuàng)輝煌，沒有想象的那么容易。

這里有幾個問題值得研究。

從機芯的技術(shù)上看，上海牌已經(jīng)縮小了與世界名表的差距，在有些指標上已經(jīng)超過，但是表殼美觀度不如人家。據(jù)倪總透露，上海表業(yè)有限公司機芯設計的技術(shù)力量相當雄厚，外觀設計人才則嚴重匱乏?？钍饺鄙倮寺庀?，就缺少競爭力，附加值就不高。

其次是，世界名表的品牌積累長達幾百年，培育費用也相當昂貴，商標頻頻出現(xiàn)在世界性體育賽事和重大會展上，見證歷史事件，與社會名流建立關(guān)系，甚至在阿波羅登月時也可看到瑞士表的身影。他們很愿意在品牌宣傳上堅持長期、有效的策略，無形資產(chǎn)逐年上升。而上海牌的品牌宣傳一直缺少投入，幾乎不做廣告。

于是，直接結(jié)果就是，上海牌陀飛輪手表看起來賣得不便宜，但這只是相對價格，在國際市場上只有瑞士同類產(chǎn)品的10％，明擺著吃大虧啦。

我們應有怎樣的手表文化？

還有一個問題涉及手表文化。中國自產(chǎn)手表的歷史只有幾十年。建國前是進口表一統(tǒng)天下，文化是外來的。而歐洲手表從誕生之日起就在培育文化，他們是將手表當作首飾來打造并佩戴的。中國人長期來將手表當作計時器，追求的是精確度和耐用性。歐洲人除了計時功能外，更講究血統(tǒng)、款式和美學價值，還有名表俱樂部，以此提升佩戴者的身份。歐洲人將名表擺在大城市最繁華地段的飾品店、古董店和拍賣行里出售，中國人將手表放在文具店、百貨店或超市里出售。一年一度的奢侈品展銷會上難見中國手表的影子。歐洲人一人擁有多只手表，輪換戴，這叫修養(yǎng)。中國人一只手表戴幾十年，這叫實惠。

世界名表都有形象代言人，美麗、嫵媚、剽悍、英俊、清新……總有一款適合你。上海牌手表一個形象代言人也沒有。

上海表業(yè)有限公司的業(yè)務員曾一家家跑商場，希望能駐店銷售，但得到的回答卻是：上海牌？靠邊站吧。

目前，上海只有匯聯(lián)、曹楊等幾家商場里能集中見到上海牌的身影。南京東路的亨得利是老字號，也許是惺惺相惜吧，他們辟出了全國唯一一個上海牌陀飛輪手表專柜。

商場對利潤的追求是現(xiàn)實的，那么他們覺得瑞士手表銷得動，而上海牌手表在消費者概念里一直屬于溫飽型的，標價超過一千元就“走不動了”。國人在計時器特別是奢侈品消費上的崇洋迷外短時期內(nèi)似乎也難以改變，不少消費者的心理就是，相似的價格，當然選擇外國品牌。但他們不知道，市場上有許多假洋鬼子。比如溫州商人悄悄收購瑞士休眠了上百年的牌子，在國內(nèi)加工成聞所未聞的“瑞士名表”，堂而皇之進入頂級商場，廣告做得也很有蠱惑力，不少人趨之若鶩。但這種牌子的手表在業(yè)內(nèi)被稱之為“溫瑞表”。戴著這種手表到歐洲旅游，招搖過市，常常被瑞士人笑話。你愿意買這樣的手表嗎？

如果中國有手表文化的話，也就是這個水平了。

上海牌手表，響當當?shù)拿褡迤放?，凝結(jié)了中國人民的光榮與夢想。它的發(fā)育與沉浮，折射出諸多問題，有體制、有觀念、有技術(shù)、有市場，更有國民心態(tài)和文化，很值得研究。今天我們要說的是，戴不戴上海牌手表是你的自由，但你應該承認它閃亮的歷史與今天的涅槃。

上海牌手表活得相當不容易。它刻錄的不僅是時間，還有中國前進的腳步?！?/p>