張　琛

游客們“住”帶動的是酒店業(yè)；“吃”帶動的是餐飲業(yè)；“行”帶動的是交通業(yè)；“購物”帶動的是零售業(yè)。促進旅游消費同時也就促進了餐飲、住宿、交通、游覽、娛樂、購物、通訊等一系列行業(yè)的消費。

面對越演越烈的經(jīng)濟衰退，“保八”成了2009年最重要的話題之一。此前雖出臺了4萬億投資計劃，但是僅靠固定投資是難以扭轉當前經(jīng)濟增速下滑趨勢的，因此溫家寶總理指出，須充分發(fā)揮內(nèi)需特別是消費需求拉動經(jīng)濟增長的主導作用。設想一下，中國13億人每人多消費100元，就相當于對中國經(jīng)濟投入了1300億的刺激，如果消費的是1000元、2000元……

設想雖美好，但2008年中國消費僅占GDP總值的38％，而發(fā)達國家的一般水平是70％，連人均GDP低于中國的印度都有55％。金融風暴刮得原本就量入為出的中國老百姓更是紛紛捂緊口袋、勒緊褲帶，今天傳樓市還要跌明天說股市沒見底，持幣觀望者在這樣的風吹草動里越發(fā)顯現(xiàn)出智者的風范……那么怎樣才能拉動內(nèi)需、刺激消費呢？年初，浙江杭州率先通過發(fā)放旅游券來推動旅游消費，以期形成拉動內(nèi)需的“乘數(shù)效應”。當經(jīng)濟不景氣導致國民消費能力大幅衰退時，政府發(fā)放消費券以提高購買力、增強消費欲，從而帶動生產(chǎn)投資，日益成為各個國家采取的被證明具有成效的實在舉措。

1997年的亞洲金融危機和2003年的非典證明，在不確定的經(jīng)濟環(huán)境下，旅游消費具有極強的恢復能力。旅游業(yè)作為一個綜合性產(chǎn)業(yè)，其拉動經(jīng)濟的作用相對比較明顯。游客們“住”帶動的是酒店業(yè)；“吃”帶動的是餐飲業(yè)；“行”帶動的是交通業(yè)；“購物”帶動的是零售業(yè)。促進旅游消費同時也就促進了餐飲、住宿、交通、游覽、娛樂、購物、通訊等一系列行業(yè)的消費。通過市場評估，杭州市旅游局共向以長三角為主的內(nèi)地游客和港澳臺游客發(fā)放了總價值達1.5億元的旅游券，他們期望達到吸引100萬名游客的目的，創(chuàng)造10億元的旅游收益。而且旅游服務業(yè)多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，旅游經(jīng)濟的提升還可以有效地緩解就業(yè)壓力。

當前國內(nèi)旅游占整個中國旅游市場需求的92％，國內(nèi)旅游消費則占到旅游消費總量的74％，可以說在全球旅游經(jīng)濟蕭條的情況下，國內(nèi)旅游已經(jīng)是整個旅游經(jīng)濟運行的絕對主體。發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們，增廣見聞、擴大社交、舒緩壓力、調(diào)節(jié)身心的旅游消費在現(xiàn)代人生活中必不可少。當前我國的旅游消費僅占生活消費性支出的6％，而全球平均水平在10％以上，發(fā)放旅游消費券可以刺激人們原本萎縮的旅游需求。杭州旅游券在深圳發(fā)放時當?shù)匾患衣眯猩缋峡傉f：“深圳人以前的生活節(jié)奏太快了，也需要放慢腳步，危機給了個機會。杭州是一個很休閑的城市，我想，手持旅游消費券的深圳人肯定愿意去杭州放松心情?！?/p>

一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的得克薩斯引起一場龍卷風。這就是所謂的“蝴蝶效應”。當今華爾街的金融風暴導致全球的金融海嘯，繼而引發(fā)世界性的經(jīng)濟危機，實在是“蝴蝶效應”最經(jīng)典不過的案例。如果把我們今天的旅游業(yè)看作是蝴蝶翅膀的話，那么它扇動了什么呢？是對立中的合作，是競爭下的統(tǒng)籌，是危機里的共存。

旅游消費券是政府牽頭下商家和消費者的合作。據(jù)悉，杭州旅游消費券是由旅游企業(yè)與旅游局各承擔一半，其實最終埋單的還是消費者。上海的退休機關干部張女士說：“雖然原來沒有旅游的計劃，但我們現(xiàn)在有時間也有點閑錢，如果拿到消費券，我還是會跟老伴去玩一趟的。”說句實在話，這和商場里“滿就返”的贈券活動沒啥區(qū)別。就因為先有券后消費，就成了天上掉下的餡餅，甚至引起了哄搶。而杭州旅游消費券的促銷團在全國5個城市推介中，有555家旅行社、150家會展企業(yè)參與，僅僅10天時間就與178家外地旅行社簽訂了合作協(xié)議，其中明確2009年組團來杭的有12424個團共計32.42萬人，120余家媒體對杭州旅游消費券做了關注和報道?？梢姡M者、商家、政府皆大歡喜。

世界旅游組織秘書長弗朗加利近日在談到金融危機中的中國和世界旅游業(yè)時表示，中國將以一個其他國家難以比擬的巨大國內(nèi)旅游市場為世界旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展作出卓越貢獻。看來，應對危機，國內(nèi)旅游業(yè)應有自己的擔當?！?/p>