金　姬

“螺旋槳”節(jié)目在收費(fèi)電視頻道播放,收視率無(wú)法與落地到戶的公共電視頻道相提并論,受眾十分有限。

7月下旬,從歐洲回來(lái)的西京集團(tuán)董事長(zhǎng)葉茂西有意避開(kāi)媒體。他成功收購(gòu)英國(guó)小眾電視臺(tái)Propeller(螺旋槳)的消息已經(jīng)讓這位49歲的溫商蜚聲海內(nèi)外。作為買(mǎi)下西方電視臺(tái)的第一位中國(guó)人,沒(méi)有傳媒經(jīng)驗(yàn)的葉茂西究竟能否讓“螺旋槳”成功轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)盈利還是個(gè)未知數(shù)。而這幾年溫商頻頻出擊海外傳媒,似乎預(yù)示著他們的境外投資正在轉(zhuǎn)型。

低調(diào)收購(gòu)

在收購(gòu)Propeller電視臺(tái)的消息透露之前,葉茂西這個(gè)北京溫商的知名度限于小范圍。他1960年3月2日出生于浙江溫州,高中畢業(yè)后參軍,1980年代末只身赴京下海經(jīng)商,一開(kāi)始從事印刷廣告業(yè)務(wù),1994年創(chuàng)立西京廣告有限公司,一直發(fā)展至今日他擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的西京集團(tuán)。西京集團(tuán)業(yè)務(wù)十分廣泛,包括礦產(chǎn)、地產(chǎn)、制造業(yè)、廣告印刷、旅游和國(guó)際貿(mào)易等20多個(gè)項(xiàng)目。葉茂西是北京浙江企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),北京溫州企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng),還擔(dān)任北京朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員。從個(gè)人資產(chǎn)來(lái)說(shuō),葉茂西在25萬(wàn)長(zhǎng)住北京的溫州人中排名并不靠前,但他很有影響力,在北方浙商中有較高威望。

和葉茂西在國(guó)內(nèi)的知名度相比,螺旋槳電視臺(tái)在英國(guó)當(dāng)?shù)馗敲灰?jiàn)經(jīng)傳。這家電視臺(tái)誕生于英國(guó)林肯郡的格林姆斯比(Grimsby)。這座人口16萬(wàn)的港口小鎮(zhèn)在上世紀(jì)90年代中葉創(chuàng)立了格林姆斯比高等教育學(xué)院,并在校內(nèi)設(shè)立了格林姆斯比學(xué)院資本有限公司,主要購(gòu)買(mǎi)學(xué)院所需各類(lèi)教學(xué)設(shè)備后再出租給學(xué)院。2003年12月,公司改名為“印象頻道有限公司”,增加了電影、電視和電臺(tái)節(jié)目制作。公司董事長(zhǎng)一直由格林姆斯比學(xué)院院長(zhǎng)丹尼爾·汗(DanielKhan)教授兼任。

格林姆斯比學(xué)院目前是英國(guó)東海岸最大的學(xué)院,在校人數(shù)2.3萬(wàn)人,員工1400多人,但是學(xué)院下屬的這家采購(gòu)租賃公司卻一直沒(méi)有賺錢(qián)。2005年,英國(guó)中部的約克郡政府為擴(kuò)大當(dāng)?shù)匚幕涣?和英國(guó)教育部培訓(xùn)中心以及高等教育投資委員會(huì)聯(lián)合撥款520萬(wàn)英鎊設(shè)立一個(gè)數(shù)碼電視制作發(fā)展項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目面向全球招標(biāo),格林姆斯比學(xué)院中標(biāo),印象頻道有限公司改名為螺旋槳電視有限公司(Propeller TV Ltd),具體執(zhí)行操作這個(gè)項(xiàng)目。節(jié)目通過(guò)英國(guó)天空電視(SkyTV)195頻道播出,以短片為主,主要是教育宣傳為題材,英語(yǔ)播送。作為歐洲第一個(gè)100%放映全新的原創(chuàng)節(jié)目的數(shù)字衛(wèi)星電視頻道,螺旋槳電視臺(tái)在去年11月于意大利威尼斯獲得“全歐最佳衛(wèi)視電影頻道”獎(jiǎng)項(xiàng)。

雖然天空電視在歐洲45個(gè)國(guó)家落地,擁有850萬(wàn)用戶,但“螺旋槳”的電視節(jié)目從編劇、攝影、燈光到音響都屬二三流,因而收視率不高。自2006年2月開(kāi)播以來(lái),螺旋槳電視臺(tái)一直處于虧損,2007年財(cái)年虧損近15萬(wàn)英鎊,而2008財(cái)年虧損高達(dá)36萬(wàn)英鎊。2008年中開(kāi)始的金融危機(jī)使得螺旋槳電視公司雪上加霜,連一直以來(lái)支持格林姆斯比學(xué)院數(shù)碼教育的索尼公司也停止了贊助。2008年末,格林姆斯比學(xué)院在接待中國(guó)湖南衛(wèi)視訪問(wèn)團(tuán)時(shí)曾考慮與其合作,但由于湖南衛(wèi)視屬于國(guó)有性質(zhì),審批環(huán)節(jié)較多,最終沒(méi)能有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

螺旋槳電視臺(tái)的命運(yùn)最終因格林姆斯比學(xué)院的一名中國(guó)學(xué)生而改變。今年1月,溫家寶總理展開(kāi)對(duì)歐洲四國(guó)的“信心之旅”,多次隨政府經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)出訪的葉茂西也是隨團(tuán)的100名中國(guó)工商代表之一。在完成出訪安排的日程后,葉茂西2月4日去了格林姆斯比學(xué)院——他的兒子葉臻臻就在那里學(xué)習(xí)工商管理。葉茂西無(wú)意間聽(tīng)到學(xué)院有意招商引資的消息,表示了極大興趣。

葉茂西稱自己一直希望激發(fā)歐洲人對(duì)中國(guó)的關(guān)注,喚起歐洲華人對(duì)祖國(guó)的依戀。電視臺(tái)無(wú)疑是一個(gè)極佳的渠道和平臺(tái)。回到北京后,葉茂西召集西京集團(tuán)相關(guān)人士進(jìn)行可行性分析,他還前往自己長(zhǎng)期贊助的中國(guó)傳媒大學(xué)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。今年3月開(kāi)始,葉茂西多次到螺旋槳電視公司與英方談判。他希望全資購(gòu)買(mǎi),而不是對(duì)方要求的注資入股。雙方最終在5月敲定這筆買(mǎi)賣(mài)。

葉茂西和兒子葉臻臻分別于5月15日和18日出任螺旋槳公司董事,7月1日雙方完成交接,原有公司員工大多保留。葉臻臻目前出任董事長(zhǎng),葉茂西聘請(qǐng)了中國(guó)中央電視臺(tái)原編導(dǎo)劉克瑞出任總經(jīng)理。按照協(xié)議,葉茂西不負(fù)責(zé)螺旋槳公司以前的債務(wù)。外界估計(jì),葉茂西購(gòu)買(mǎi)“螺旋槳”的金額不超過(guò)30萬(wàn)英鎊。

海外文化牌

葉茂西不是第一個(gè)投資海外電視臺(tái)的中國(guó)人。3年前,溫商王偉勝買(mǎi)下阿聯(lián)酋一家國(guó)有電視臺(tái),將其改名為“亞洲商務(wù)衛(wèi)視”,于2006年8月1日通過(guò)尼羅河衛(wèi)星向中東、北非和南歐地區(qū)播出。此外,由一批旅法溫州籍華僑華人和一位柬埔寨籍僑領(lǐng)共同籌辦的歐洲華語(yǔ)廣播電臺(tái),也計(jì)劃于明年春節(jié)前正式開(kāi)播。

對(duì)此,溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文表示:“以前,溫州商人投資海外,以‘小打小鬧的小商品貿(mào)易居多。與社會(huì)文化接觸較少,也談不上融入當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣?huì)。這幾年,隨著生意越做越大,越來(lái)越多的人開(kāi)始參與國(guó)外的文化事業(yè)。這些舉動(dòng)不僅使溫州商人在當(dāng)?shù)厝擞∠笾小梅?同時(shí)也能夠間接幫助溫州產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng),是海外拓展的難得機(jī)會(huì)?！?/p>

如今的溫州人和上世紀(jì)80年代瘋狂在美投資的日本人不同。20多年前日本四處購(gòu)買(mǎi)像克萊斯勒大樓、洛克菲勒中心、加州圓石灘高爾夫球場(chǎng)這樣的“炫耀資產(chǎn)”,當(dāng)時(shí)美國(guó)人曾憂心忡忡“美國(guó)正在變成日本的第四十一個(gè)縣”,但日本人囫圇吞棗式的收購(gòu),反而為美國(guó)經(jīng)濟(jì)重振提供了大量的資金援助,而日本經(jīng)濟(jì)則陷入了長(zhǎng)期蕭條。1989年索尼買(mǎi)下美國(guó)文化象征的哥倫比亞影片公司,2005年又買(mǎi)下米高梅,讓美國(guó)人很不爽,哥倫比亞和米高梅也一直沒(méi)有重振昔日雄風(fēng)。

而中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)的快速發(fā)展讓中國(guó)企業(yè)積累了大量資本,當(dāng)投資境外可以獲得更低成本和更高利潤(rùn)時(shí),這些資本自然會(huì)流向境外。柏克萊加大榮譽(yù)退休教授王靈智說(shuō),在全球金融危機(jī)的環(huán)境下,許多國(guó)家正面臨嚴(yán)重資金缺乏的困境,形成了對(duì)外來(lái)資本的高度需求,為中國(guó)企業(yè)赴海外投資收購(gòu)帶來(lái)機(jī)會(huì),中國(guó)在國(guó)外大舉進(jìn)行并購(gòu)的趨勢(shì)不可免,而且對(duì)世界市場(chǎng)是有益的。

和當(dāng)年的日本人相比,如今的溫州人剛剛踏上海外文化征途,他們要面對(duì)的困難更加艱巨。中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所所長(zhǎng)喻國(guó)明并不看好溫商投資海外媒體的文化價(jià)值輸出作用。中央馬上要出臺(tái)一系列“構(gòu)建中國(guó)國(guó)際文化傳播力”的舉措,他認(rèn)為溫州民間資本投資媒體,試圖將其作為一個(gè)表達(dá)意識(shí)形態(tài)的文化窗口,“主要是瞄準(zhǔn)了其中的商機(jī),溫州商人對(duì)于海外媒體的興趣,主要還是希望通過(guò)海外媒體的運(yùn)作,發(fā)展其企業(yè)或者產(chǎn)品在國(guó)外的影響力和需求”。

葉茂西沒(méi)有任何做電視的經(jīng)驗(yàn),他的西京集團(tuán)至多接觸過(guò)廣告設(shè)計(jì)。正如亞洲商務(wù)衛(wèi)視的總裁高度所說(shuō),運(yùn)營(yíng)媒體絕非管理一家普通的企業(yè),未來(lái)的不確定因素顯而易見(jiàn)。螺旋槳如果要從英國(guó)小眾電視臺(tái)轉(zhuǎn)型為介紹中國(guó)的雙語(yǔ)電視臺(tái),葉茂西需要大量的新節(jié)目。

王偉勝在收購(gòu)阿聯(lián)酋電視臺(tái)之前也沒(méi)有任何傳媒經(jīng)驗(yàn)。他將節(jié)目?jī)?nèi)容方面的全部事務(wù),委托給了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),自己對(duì)內(nèi)容并不干涉。亞洲商務(wù)衛(wèi)視每天自己制作的節(jié)目約為1小時(shí),其余則來(lái)自合作媒體的提供和共享。而這些,都依賴于所聘請(qǐng)的媒體專(zhuān)業(yè)人士的業(yè)內(nèi)關(guān)系。

葉茂西的助理馬紅霞表示:“收購(gòu)后的螺旋槳電視臺(tái)在尊重當(dāng)?shù)厥鼙娛找暳?xí)慣的前提下,以英中兩國(guó)語(yǔ)言,播放中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、旅游節(jié)目?！钡奥菪龢惫?jié)目在收費(fèi)電視頻道播放,收視率無(wú)法與落地到戶的公共電視頻道相提并論,受眾十分有限,葉茂西借助這個(gè)小眾頻道“推廣溫州”、弘揚(yáng)中國(guó)文化,似乎有些吃力。