苗 煒
另一位時(shí)尚評(píng)論家說,在伊夫圣洛朗之前,時(shí)裝只是訂貨會(huì)上的設(shè)計(jì)師們推出的系列產(chǎn)品,剩下的不叫時(shí)裝,叫衣服,現(xiàn)在反過來了,那些只是“衣服”的東西被用來定義何為時(shí)尚。
兩年多前,我們參加艾未未的“童話”項(xiàng)目,200多人在德國卡塞爾住了一個(gè)禮拜,那是個(gè)小城,城里只有一條商業(yè)街,街上有一家H&M店,不到三天的工夫,那家店里的小號(hào)衣服被一掃而光,不論什么款式,不論什么質(zhì)地,凡是咱們能穿的,全買。我問同行的一女生,這H&M是啥,至于這么買嗎?女生回答:這是一家高街品牌店,在上海有一家店,在北京還沒有。這么一說,我就明白了,原來這H&M就和Zara差不多,當(dāng)年Zara也是先在上海開店,好多人去上海出差,都要去Zara店掃貨,這種局面直到北京也開了Zara之后才改變。今年,北京H&M在前門開張的時(shí)候,我一朋友,懷著6個(gè)月的身孕,跑到那里購物,說,是到那里給小孩子選童裝去了,這種自欺欺人的消費(fèi)行為實(shí)在令人佩服。
H&M和Zara的商店,現(xiàn)在是越開越多了。但某些限量貨,還是買不到。英國設(shè)計(jì)師馬修·威廉姆森,曾經(jīng)與高街品牌Debenhams合作過,2009年春天,馬修為H&M設(shè)計(jì)的服裝推出之后很快被搶光,他與H&M合作的時(shí)間比前幾任大牌設(shè)計(jì)師更長?!缎l(wèi)報(bào)》專欄作家艾麗絲·費(fèi)舍爾說,頂尖設(shè)計(jì)師的服裝越來越多地出現(xiàn)在“高街品牌”的櫥窗里,而不是巴黎或者米蘭的T型臺(tái)上。另一位時(shí)尚評(píng)論家說,在伊夫圣洛朗之前,時(shí)裝只是訂貨會(huì)上的設(shè)計(jì)師們推出的系列產(chǎn)品,剩下的不叫時(shí)裝,叫衣服,現(xiàn)在反過來了,那些只是“衣服”的東西被用來定義何為時(shí)尚。
據(jù)說,人們買不起大牌的時(shí)候,購買欲并沒有減退,所以就會(huì)買便宜的東西,那些被稱為快時(shí)尚fastfashion的品牌就有機(jī)會(huì)增長,這就是所謂的“口紅效應(yīng)”。在我看來,優(yōu)衣庫(Uniqlo)也算不上什么“快時(shí)尚”,但他們也有個(gè)大牌設(shè)計(jì)師,2009年3月,德國設(shè)計(jì)師Jil Sander成立自己的設(shè)計(jì)公司,公司的第一個(gè)合作對(duì)象是日本的優(yōu)衣庫。這位Jil Sander原來都是和PRADA發(fā)生關(guān)系啊,現(xiàn)在竟然和一個(gè)賣T恤衫的商店攪和在一起。
我有個(gè)朋友,在北京辦了個(gè)雜志叫《東西》,里面的模特兒都是些國外街拍的博客主人,據(jù)說各自都擁有大批粉絲,這雜志介紹的是衣服,但和那些老是推銷奢侈品、號(hào)稱“時(shí)尚”的雜志大不一樣。有個(gè)墨西哥學(xué)生在接受《東西》采訪時(shí)說:“我來自一個(gè)小城鎮(zhèn),我覺得時(shí)尚是我們生活中不可缺少的一部分,我喜歡馬丁·馬吉拉,山本耀司,川久保玲,卡爾·拉格菲爾德,但我買東西一般都去Zara,H&M和GUESS?!?/p>
在眾多時(shí)尚博客中,一個(gè)叫“蕭條達(dá)人The Recessionista”的博客很好玩,博客主人名叫瑪麗·霍爾,白天她是IBM公司的市場部經(jīng)理,下班之后,她是“蕭條達(dá)人”。瑪麗·霍爾的博客生涯開始于她看中的一款安雅·希德瑪芝設(shè)計(jì)的黑漆皮包,標(biāo)價(jià)1235美元,瑪麗沒舍得購買這款包,她到Target超市中選擇了一款同樣由安雅·希德瑪芝設(shè)計(jì)的小錢包,標(biāo)價(jià)是49.99美元。她把類似的購物經(jīng)歷寫成博客,主要內(nèi)容就是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期哪里能買到便宜的好貨,能享受到便宜的旅行,她說,這個(gè)博客之所以成功,很大程度上就因?yàn)椤笆挆l達(dá)人”具備一定的自嘲精神。
優(yōu)衣庫前些日子試水淘寶網(wǎng),10天之內(nèi)出貨3萬件以上,超過任何一家實(shí)體商店。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云稱,優(yōu)衣庫在淘寶開設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售旗艦店的銷量,將很快超過100家實(shí)體店的銷售總額。我有個(gè)朋友,曾經(jīng)開過網(wǎng)上襯衣店,他自己穿杰尼亞,他宣傳,網(wǎng)店售賣的襯衣和阿瑪尼、杰尼亞質(zhì)量一樣,我覺得這是騙人,200塊的襯衣質(zhì)量要是和阿瑪尼一樣,那他就賠死了。我還有個(gè)朋友,一直做一個(gè)IT網(wǎng)站,發(fā)布大量第一手的科技信息,最近推出幾款T恤,我本來以為是網(wǎng)站的紀(jì)念品,不料想,他進(jìn)軍商務(wù)領(lǐng)域了,打算在網(wǎng)上賣T恤衫了。他說,IT網(wǎng)站的收入現(xiàn)在連一個(gè)專職編輯都養(yǎng)活不了,但賣了一星期的T恤,已經(jīng)有幾萬塊收入了。當(dāng)然,我一個(gè)寫博客的朋友,醞釀他的T恤計(jì)劃已經(jīng)長達(dá)一年,在他看來,這樁買賣比啥都保險(xiǎn),因?yàn)槊總€(gè)人都要穿那么一件不太難看的衣服。那優(yōu)衣庫的老板,就是認(rèn)定這個(gè)道理而成為日本首富的。