劉　迪

恐龍時代結束后，恐龍就消失了。但是，某些適應新時代的“恐龍”，卻會變成“飛鳥”。

日前，兩個剛到日本的年輕朋友找到我，說要在東京辦華文報紙。他們說，想辦優(yōu)質報紙。說心里話，作為在海外辦過報的過來人，筆者羨慕他們的熱情。但是，當今之世，現存紙媒大多度日維艱，除非心懷奇策，在這個年代新起爐灶辦份紙媒，無疑是飛蛾撲火。

最近10年，發(fā)達國家的網絡媒體廣告日增，規(guī)模已超過雜志，并日益壓縮著傳統(tǒng)紙媒的廣告空間。這次蔓延全球的金融危機，加重了傳統(tǒng)紙媒的危機。這一兩年，美國報業(yè)倒閉重組消息頻頻傳來，其實，日本報業(yè)同樣面臨這個問題。

以前，日本報紙一般每天早晚各發(fā)行一次，但最近一段時間，很多地方報紙已經砍掉了晚報。盡管這樣，報紙仍然沒有避免危機。例如去年年中，《產經新聞》、《每日新聞》出現赤字，年終決算時《朝日新聞》也出現赤字。主要原因無外乎是廣告下滑，比如《朝日新聞》的廣告收入僅及10年前的一半，為100億日元(約合7.09億人民幣)。

日本被稱為報業(yè)大國。如今，紙媒仍維持了一個龐大的訂戶量，如《讀賣新聞》早報1000萬份、《朝日新聞》早報804萬份、《每日新聞》385萬份。以每戶報紙擁有量來說，日本位居世界第二，僅次于冰島，平均每戶訂報超過一份。但是，日本報業(yè)面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)。為了穩(wěn)定訂戶，各媒體銷售店千方百計討好日益感到不耐煩的讀者。記得筆者剛到日本時，各家報社營銷人員爭相送訂戶洗衣粉類的“禮物”，但后來競爭加劇，營銷人員則送整袋大米、整箱啤酒、成沓商品券甚至現金，這些“禮物”實際金額減去訂報費，還能有富余。

至于東京華文報紙，處境更加困難，好些編輯被解雇回家。不少報紙沒記者，拿報社名片的外出人員盡是拉廣告的；至于版面制作，則委托國內以節(jié)省費用。這些報紙，多靠廣告支撐，報紙免費。很多報紙的消息，多直接摘自網絡。前面說的那兩個年輕人，在國內曾做過紙媒，看到中文報紙上錯字連篇很是憤怒，其職業(yè)感覺可以理解，但海外中文報業(yè)的現實則是非常殘酷。

這些年來，讀報似乎變成老年人的事情。日本媒體競相把字號改大，以免除老者閱讀不便。顯然，對很多人來說，讀報已經不是生活“必需”。此間有一名叫中馬清福的媒體專家說，最近，連日本最精英的東京大學的學生讀報率也不超過10％。有份調查說，在1975年，30－40歲之間的日本人中有80％讀報，而到了2005年，只有29％的人讀報。以前，早上乘電車讀報者比比皆是，現在，手持報紙的閱讀者大為減少。

其實，年輕一代獲取消息的來源，與上一世代非常不同。乘車時，我們經?？吹侥贻p一代時時擺弄手機，靠手機閱讀并收看電視。那些年齡大的人還在讀報。在日本電車中，就可看到這種鮮明對照。也許再過20年，在這世界上，讀報將只是一小部分人的事兒。

不過，紙媒前景并非一片漆黑，假如辦報僅僅是為了謀生的話，我倒覺得可采取與特殊企業(yè)聯手的做法。如某家大銀行專為高額儲戶提供的會員報，內容從投資建議、旅游，到餐館、醫(yī)療保健生活等，信息品質高出普通人生活好幾個檔次。

再有，走行業(yè)報路線也并非不可。去年3月，日本經濟新聞社主辦的《日經金融新聞》?？?。4月，該報社創(chuàng)辦一份《日經Veritas(拉丁文“真理”之意)》。這份報紙為周刊，讀者層定位于個人投資家、金融業(yè)界人士，報社采取新型銷售戰(zhàn)略:紙媒與網絡消息打包出售。即訂報讀者另可獲得ID與密碼，網上閱讀即時信息，目前看來，這份報紙銷售情況還不錯。

科學家說，恐龍時代結束后，恐龍就消失了。但是，某些適應新時代的“恐龍”，卻會變成“飛鳥”；也許在不遠的將來，某些紙媒，或會與互聯網結合，也將演進、變化成為某種什么吧。