張 靜
都是一個圈子的人,抬頭不見低頭見,敢于冒天下之大不韙去做一件得罪人的事,也是需要膽量的。
周鴻祎是中國互聯(lián)網(wǎng)界最富傳奇色彩和最讓人頭疼的“斗士”:和百度搶地盤,與CNNIC翻臉,同馬云交惡,挑起免費殺毒之爭。他走的每一步都伴隨著巨大的爭議,毀譽參半,集矛盾于一身。
近日,他在北京接受了《新民周刊》的獨家專訪,首次敞開心扉,談一談IT界那些江湖恩怨、走過的彎路,和他的自我救贖。
《新民周刊》:你說做3721的初衷是讓中國人用中文上網(wǎng),為什么后來會因為難以卸載和強制安裝被大多數(shù)網(wǎng)民視為流氓軟件的鼻祖?這些年來有哪些反思愿意與創(chuàng)業(yè)者們分享?
周鴻祎:你對這個行業(yè)做了很多研究,話題也很尖銳。我做3721的時候跟百度競爭,大家都在爭奪瀏覽器的地址欄。創(chuàng)業(yè)者一般都比較年輕氣盛,急于求成,碰到競爭的時候很容易上火。別人一刪你的產(chǎn)品,好斗心馬上就起來了,眼睛里只有競爭對手,恨不得把競爭對手干掉,但沒有想到互相爭奪商業(yè)利益,在用戶的桌面上大打出手的時候,實際上是傷害了用戶的利益,也給自己留了一個污點。我最重要的反思就是,做企業(yè)不是誰把誰搞掉為目標,無論任何時候都要把用戶的利益放在第一位。
最近看到搜狗的輸入法跟騰訊的輸入法互相卸載,暴風影音和騰訊的影音也在互相刪,我今天講的故事也值得他們借鑒一下,這個歷史不要再重演了。
《新民周刊》:用互聯(lián)網(wǎng)知名人士洪波的話說,跟現(xiàn)在的流氓軟件比起來,3721在用戶的PC上基本上沒有太多的鬼祟,為什么你被戴上了“流氓軟件之父”的帽子,至今為人喊打?
周鴻祎:如果我錯了,我堅決認錯、改正;不是我的問題,我也要澄清。當時3721像flash插件一樣,沒安裝的時候會彈出窗口,問你裝不裝?這個窗口彈得多了點,讓用戶覺得比較煩,這是一個行銷方式的不恰當。但如果你選擇“否”還是不會安裝,和流氓軟件強制安裝的性質(zhì)完全不一樣。
3721開創(chuàng)了用客戶端軟件來推廣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的模式,應(yīng)該說這個模式本身沒有問題,后來包括世界上最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司像Google、雅虎、微軟、MSN,大家都有自己的客戶端。但不可否認的是,也有很多無良從業(yè)者把這個方法學(xué)來之后做到極端,變成了騷擾用戶的流氓軟件。
但中國做流氓軟件的人太多了,大家記不住都是誰做的,做流氓軟件的人也樂得把名聲都推到我身上,為了自己的利益借用我的名義、打著我的旗號,結(jié)果等于是我掩護了大家,3721成了首惡,我被很多人當成一個符號,甚至有些做流氓軟件的人對我很崇拜。這種崇拜我一點都不敢要。就像去年的3·15,做垃圾短信的包括運營商都被點了名。雖然做垃圾短信的人很多,但分眾傳媒董事局主席江南春儼然成了中國垃圾短信大王,估計他也會與我有同感。
我認為今天真正的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)原諒了我,也認可了我的今天,“流氓軟件之父”的帽子不是被公眾扣上的,而是那些被我動了奶酪的人。
我剛出來做360,無數(shù)人跟我打電話。有說情的、恐嚇的,也有談條件的。無非就是說你這不是跟一家打仗。大家都是靠流氓軟件發(fā)財,少的一年掙幾十萬,多的一年掙上億,你把大家的飯碗都端了,你又不是做安全的,自己也不干凈,憑什么?各種說法都有,網(wǎng)上大字報、小字報連篇累牘,最常用一個做法就是把你跟做流氓軟件的人再聯(lián)系在一起。對我傷害最大的一個謠言,是說最著名的流氓網(wǎng)站9991.com就有周鴻袆的錢投在里面。
反流氓軟件斷了很多人的財路,后來我們反木馬,做木馬的人同樣恨死我了。很多惡意病毒和木馬都有商業(yè)性,從業(yè)人員過百萬,形成一個嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈。有編木馬的、包裝的、拿出去散發(fā)的、招商銷贓的、洗錢的……過去他們很容易就操縱幾十萬、幾百萬“肉雞”,今天必須先過360這一關(guān),于是我又得罪了一個很龐大的地下群體。
殺毒免費是大勢所趨,行業(yè)內(nèi)揣著明白裝糊涂,只不過我勇敢地說了出來,這下跟捅了馬蜂窩一樣?;ヂ?lián)網(wǎng)上有很多像“五毛黨”這樣的打手公司,美其名曰“口碑營銷”,有些殺毒廠商花錢就可以雇人把你罵得體無完膚。
《新民周刊》:成為“眾矢之的”是什么心情?是否有過退縮?
周鴻祎:你想當年被中國最能做公關(guān)的這幾家公司聯(lián)名來罵,而且還不像報紙上罵人不帶臟字,網(wǎng)上基本上把我家的親戚朋友、祖宗八代都問候一遍。編造的謠言還相當注意細節(jié),弄得很多不了解我的人信以為真。一開始當然很生氣,后來我做了一個心態(tài)調(diào)整,說就說吧,我也爭不過你們,但是我把你們這些流氓軟件、木馬都干掉,讓你們都掙不到錢,我就是這樣一個人。
基本上做流氓軟件的還都算知識分子,大家對我最大的攻擊也就是在網(wǎng)上罵我,沒有真正雇個殺手把我干掉。但是像有些公司的恩怨已經(jīng)超越了文字層面,甚至導(dǎo)致有人含冤入獄、有人逃離國境,有人離奇死亡。面對這樣一種對手,我確實覺得需要保護自己。當然我的運氣很好,這種事情出了一次等于給所有人都上了一課。
網(wǎng)絡(luò)打手也帶來一個副作用。現(xiàn)在很多企業(yè)家都是很神化,我相信你見到本人以后會覺得比較失望,因為期望太高了。但很多人見我之前基本都帶有負面期望,見到我本人才發(fā)現(xiàn)就是很普通一個人,并沒有那么魔頭,反而對我印象很好?!缎旅裰芸?你在互聯(lián)網(wǎng)界成為被攻擊最多的一個人,是否有性格的因素在內(nèi)?早在“西湖論劍”時的游船上,你和馬云還坐在同一條板凳。后來你拿3721開刀,和雅虎鬧得沸沸揚揚,導(dǎo)致馬云和你相互發(fā)誓旗下所有子公司及業(yè)務(wù)部門永不往來?,F(xiàn)在回想起來,是不是克制點會更好?
周鴻祎:好斗可能是我最大的缺點。太好斗的時候容易做一些比較激烈的反應(yīng),說話不掩飾,容易得罪人。
但雅虎這件事不是我挑起的,雅虎當時太沖動了,實際上這樣反而使360殺流氓軟件這件事擴大了影響。我們跟雅虎、阿里巴巴沒有直接的競爭關(guān)系,雅虎原來的那種生意放棄了,我們將來可能也要保護“支付寶”。
《新民周刊》:業(yè)內(nèi)很多人都想知道周鴻祎手刃3721的時候,是怎樣的一種心情?痛苦的自我否定,抑或僅僅只是一個在商言商式的機會主義選擇?比如當發(fā)現(xiàn)網(wǎng)民上網(wǎng)水平低的時候,提供中文上網(wǎng);當發(fā)現(xiàn)可以劫持客戶桌面的時候,提供流氓軟件;當發(fā)現(xiàn)流氓軟件太多的時候,提供卸載流氓軟件的警察軟件。
周鴻祎:做360確實沒有什么“謀于密室”,坦率地說有一點點無心插柳。2005和2006年中國流氓軟件已經(jīng)到達令人發(fā)指的程度,根本不打招呼就公然入主用戶的電腦,狂彈廣告。用戶機器里面不只被一個流氓軟件,而是被十幾個流氓軟件割據(jù),速度很慢、經(jīng)常死機。更可怕的不是一家奶粉里面有三聚氰氨,而是這已成為行業(yè)的潛規(guī)則,我認為當時流氓軟件行業(yè)也達到了這個境界。上至大門戶,下到個人工作室、小公司,沒有不做流氓軟件的,而且形成了一種風氣。做互聯(lián)網(wǎng)靠什么?就靠流氓軟件。大家不再比誰的功能好,誰的信用度高,而是比誰的流氓軟件多,誰就可以融資,不以為恥,反以為榮,誰不用流氓軟件誰傻,這就是當時的商業(yè)規(guī)則。
在這樣一種情況下,整個行業(yè)已經(jīng)談不上什么道德了。而殺毒公司明明看到流氓軟件在橫行,不是沒有技術(shù)能力來解決,而是不敢解決,因為中國做流氓軟件的人不僅光明正大地做,還形成了產(chǎn)業(yè)鏈。都是一個圈子的人,抬頭不見低頭見,敢于冒天下之大不韙去做一件得罪人的事,也是需要膽量的。雖然有人呼吁用政府、司法的力量,但老百姓很難取證,根本不可能打贏官司。
本來我也可以事不關(guān)己、高高掛起,因為我已經(jīng)轉(zhuǎn)做投資去了,我投資的迅雷做影音下載,酷狗做音樂,DISCUZ做社區(qū)論壇,奇虎做社區(qū)搜索。但當時有兩件事我回避不開。第一,有一點小小的私心,我不希望我投資的公司做流氓軟件,這個東西沒前途。但是我們不做別人做,豈不是形成對我們的優(yōu)勢?所以我就想,要么大家都做流氓軟件,要么大家都不做,咱們都在一個起跑線上。第二,很多流氓軟件都打著我的旗號,這個是我的學(xué)生,那個是我的弟子,號稱是我投資的,結(jié)果我成了眾矢之的,我覺得自己很冤。我是一個有缺點的人,但肯定沒那么壞。這樣被當成全民公敵,成了互聯(lián)網(wǎng)黑社會的頭子,這口氣我咽不下去。我還要在這個行業(yè)里面混,不能頂著如此名聲。哪怕想法很自私,就是為了我自己,我也要把這些流氓軟件干掉。正因為有這兩個強大的動力,我才敢得罪一切做流氓軟件的人。
查殺3721確實需要下很大的決心。因為3721跟我有關(guān)系,如果我不殺它,就很難做到公正。但是我殺得越狠,對公眾而言我就是在否定自己的過去,這是一個非常大的自我沖突。很多人不能理解,覺得我是機會主義,但是我不承認這一點。當時的商業(yè)機會很多,流氓軟件勢力也很強大,360不一定能做成。錢不一定能賺到,還要先得罪那么多人,包括我的投資商、合作伙伴、員工沒有一個人看好,大家把這看作是我個人快意恩仇的事,都說要折騰就讓他折騰吧?,F(xiàn)在360成功了,很多人說我借尸還魂。但是當時確實經(jīng)歷了無數(shù)內(nèi)心煎熬。
《新民周刊》:我比較好奇你怎么說服投資人。
周鴻祎:當時做360不是一個商業(yè)選擇,直到今天我們都沒有探索出商業(yè)模式。但我堅信,360有那么多的用戶量,就像當年的騰訊QQ一樣,雖然在安全上掙不到錢,如果用戶喜歡它,我們總是會找到一個商業(yè)模式。一旦360達到“搜索用百度、聊天用QQ、買東西用淘寶,上網(wǎng)安全用360”的高度,這是一個可以改變互聯(lián)網(wǎng)世界的事,公司肯定能獲得成功。
我們在探索營利模式的時候也非常謹慎。原本在軟件里面放了一條Banner廣告,但在最近推出的版本中已經(jīng)把這個廣告去掉了。其實這在公司銷售部引起了激烈反彈,但最終我還是拍板了。因為我覺得今天放一條,明天可能就會放很多條。一旦有錢的誘惑,以后就不是由我來作決定,而是廣告主。我現(xiàn)在正探索提供一些增值服務(wù),如果有網(wǎng)民愿意為此付費,就能養(yǎng)活我們了。
《新民周刊》:投資人做得好好的,為什么要重新去趟360的“渾水”?
周鴻祎:我當時做企業(yè)做累了。人不可能總在風口浪尖,特別是互聯(lián)網(wǎng)永遠屬于年輕一代,80后塵埃未落,90后已經(jīng)喧囂登場了,想成為“不老松”不太可能。我覺得退到幕后,用我的經(jīng)驗扶持年輕人更有意義。
我是一個興趣愛好非常廣泛的人,有很多idea,想做很多事。但是一個人渾身是鐵,能打幾根釘子?投資正好可以解決這個矛盾。我不能同時做5家公司,但是我可以同時投資5家公司。而且這個行業(yè)比較有成就感,就像IDG可以自豪地說,百度是我投的,騰訊也是我投的。
但在我所有的投資中,360是一個例外,承載了太多非商業(yè)的江湖恩怨。而且我為360融了5000萬美元,投資人王功權(quán)、沈南鵬都是我的良師益友,我得親手把它做成功,給他們一個交代。
單純從掙錢角度來說,只做投資可能更輕松,我將來還是會退到幕后去。
《新民周刊》:你曾說自己投資的近十個項目中有一半不太成功。失敗給了你什么啟發(fā)?
周鴻祎:驗證了巴菲特那句話,不熟不做。不懂的行業(yè),不熟悉的領(lǐng)域,瞎起哄肯定被人忽悠。我發(fā)現(xiàn)我投得比較成功的企業(yè),都跟互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)客戶端有關(guān)系。我也不謙虛,在中國投資客戶端,除了馬化騰之外,最成功的人就是我。但是我也不能下結(jié)論說,我對投資客戶端投一個成一個。我覺得在投資領(lǐng)域,我還是在一個不斷的探索學(xué)習(xí)的階段。投資是可以做到60歲的生意,我現(xiàn)在還不到40歲。
《新民周刊》:你的毅力和自信從何而來?
周鴻祎:還是這幾年摔打的。其實我原來做企業(yè)一直不太自信。剛出道什么都不會,融資融不到,天天被人羞辱。很多人不屑一顧,說3721怎么能做成一個生意?
我過去這幾年經(jīng)歷了太多的忠誠、背叛以及錢的大進大出。今天投資人答應(yīng)給一千萬美元,明天到嘴的鴨子又飛了。3721一億美元賣給雅虎,如果不賣怎么也是10億美元。你想一個損失10億美元機會的人還能心平氣和做下去,這對一個人的心靈是怎樣的磨礪。