和靜鈞

AIG的發(fā)家史，就是一部“美國夢”的展覽史，也是一部美式金融資本主義的“章回小說”。

近日，上任后被經(jīng)濟搞得焦頭爛額的美國總統(tǒng)奧巴馬，在白宮召開新聞發(fā)布會，非常“罕見”地表示，盡管美國經(jīng)濟“仍處于嚴重的壓力之下”，但卻正“開始”朝著復蘇的方向“前進”，“我們正開始看到希望的曙光”。熱衷于對經(jīng)濟進行“壓力”評估的奧巴馬首席經(jīng)濟顧問薩默斯也附和道:“我們有理由相信，經(jīng)濟滑坡將在未來幾個月內(nèi)宣告結(jié)束，人們不再會有‘自由落體的感覺?！?/p>

奧巴馬的“報春”，對于在這場金融海嘯中率先被擊倒在地的雷曼兄弟和正在“生存”還是“死亡”邊緣線上苦苦掙扎的底律特汽車公司而言，不啻是沖淡籠罩在它們身上陰云愁霧的一縷春風。

如果真的是“春風”拂面，那么，像AIG(美國國際集團)和花旗銀行等靠吮吸政府公共資金“鮮血”才能茍活下去的“僵尸企業(yè)”，有可能被重拾信心的政府和公眾將它們重拋回市場上。這些企業(yè)只有重新按照美式資本主義原教旨主義市場原理，靠復蘇市場的動力，要么使“僵尸”還魂成正常企業(yè)，要么最后被“斬殺”，為社會所淘汰。

曾經(jīng)的格林伯格王朝

突如其來的金融海嘯，將人們的注意力投注在受重創(chuàng)企業(yè)的拯救上，無暇進行歷史性盤點與回顧?，F(xiàn)在，奧巴馬總統(tǒng)在預告“春天”的來臨，第一夫人米歇爾正率一幫少年在白宮后花園種下蔬菜，這個時刻反思AIG，正逢其時。

AIG的發(fā)家史，就是一部“美國夢”的展覽史，也是一部美式金融資本主義的“章回小說”，故事傾訴著企業(yè)的光榮與挫折。

雖然AIG一直可回溯到1919年，但那個時刻的AIG無關(guān)緊要，毫無分量。

直到一個孤獨地游走于華爾街街頭的猶太人的到來，才真正改變了AIG的命運。他就是漢克·格林伯格，1967年執(zhí)掌AIG的首席執(zhí)行官大印后，把市值數(shù)億美元的公司擴張成資產(chǎn)超過1700億美元的龐大帝國。

AIG最終成了世界保險和金融服務的領導者，也是全球首屈一指的國際性保險服務機構(gòu)，業(yè)務遍及全球130多個國家及地區(qū)。

漢克的大兒子杰夫里是全球最大保險經(jīng)紀公司馬什公司的總裁兼首席執(zhí)行官，小兒子伊萬則是美國最大的再保險公司“百慕大艾斯保險金融集團”的總裁兼首席執(zhí)行官。格林伯格家族基本“壟斷”了保險業(yè)中的保險、經(jīng)紀、再保險三大業(yè)務。

子女在羽翼未豐之時，便開始爭強好勝，家庭內(nèi)部矛盾迭起，格林伯格們“湊在一起吃頓晚餐都是件令人尷尬的事”。當王朝建立起來后，對市場而言，格林伯格們“湊在一起吃頓晚餐定是件令市場尷尬的事”。他們通過血緣紐帶建立起的保險業(yè)界的隱性“卡特爾”，被人視為橫亙于自由市場之上的一道障礙。

王朝受難史

在美國，即使企業(yè)成為獨步天下的“王朝”，也沒有任何制度容忍其跨出法律大門之外。

格林伯格家族遭受第一波沖擊是在1992年。當時，美國剛被安德羅颶風襲擊過，投保人瘋狂地搶購保險，而能有效提供自然災害險種的保險公司并不多。杰夫里意外地把一份過去討論過大幅提高自然災害保險費的備忘錄夾在一份公司指令文件上，而文件簽署日期恰是在安德羅颶風發(fā)生之日。這份文件被媒體記者截獲，立刻引發(fā)媒體的大肆討伐，AIG被視為發(fā)災難財、趁火打劫的不良企業(yè)，各監(jiān)管部門也聞風而動，展開地毯式調(diào)查。格林伯格家族的信用遭受重大損失。

雖然格林伯格家族僥幸躲過了這次丑聞案的致命打擊，但在2004年的斯皮策刮起的反腐風暴中終于栽了跟頭。素有“華爾街壞小子”之稱的紐約州司法部部長斯皮策在調(diào)查那些通過擇時交易手法操縱市價的共同基金案件時，意外擋獲了以杰夫里為公司總裁及董事長的馬什－麥克里安保險經(jīng)紀公司與幾家保險公司之間的電子郵件，郵件表明，馬什公司在暗地里收受保險公司的賄賂，作為報答，馬什在其客戶不知情的情況下將客戶“賣”給了該公司。讓人吃驚的是，參與這樣的馬什公司“特別傭金”計劃的保險公司名單中，父親漢克的AIG集團和其弟的百慕大艾斯集團赫然在列。這樣“挖出蘿卜帶出泥”，馬什一出事，AIG和艾斯也跟著遭殃。

到2005年3月，老格林伯格辭去了AIG總裁一職，但他仍然是這家集團中持有普通股權(quán)最大的股東之一，他從前臺退下隱身到后臺。格林伯格的兒子們也相繼辭去了各自巨頭公司的領導人職務。

AIG成為“僵尸”

老格林伯林退位之后，在AIG工作了近40年的蘇利文接掌公司，但3年任期下來，AIG的財務狀況愈加惡化，蘇利文抱著巨額離職補償金，乘著“金色降落傘”離開了AIG。

“金色降落傘”是英美資本主義特有的對“公司治理”的安排，它縱容公司高官與公司簽訂天價離職補償金，不論公司業(yè)績?nèi)绾巍?/p>

蘇利文2005年上臺，2008年去職，他之后，又有一人登上了集團總裁之位，也沒做到幾個月，毫無業(yè)績可言，但還是打著“金色降落傘”，抱著2000萬美元的離職金走人了。

而現(xiàn)任CEO，才上任不到一個月，就曝出了給在任和已離崗的公司高管發(fā)放巨額獎金的丑聞，而此時，AIG最新一個季度虧損達600多億美元，創(chuàng)下美國企業(yè)單季度虧損額歷史之最。

令人頭痛的是，AIG不僅與實體經(jīng)濟聯(lián)系緊密，還與歐洲銀行之間有大量保險業(yè)務關(guān)系，AIG要是破產(chǎn)了，金融危機會更加惡化。美國政府別無它法，可以不救雷曼兄弟，也可以不管底律特汽車業(yè)的死活，但卻不能不救AIG。政府已經(jīng)向AIG注入了1700億美元的資金，奧巴馬還表示，將繼續(xù)“輸血”。

如果說蘇利文的去職，就是美國次貸背景下AIG因不能承受CDS(信用違約互換)災難性結(jié)果而促使他丟職的話，其繼任者則是完全借用金融危機之名，成為向政府要錢的前線談判代表。

經(jīng)濟學家彼得·科伊曾說過，那些無望恢復生機、靠放貸者或政府支持而免于倒閉的負債企業(yè)，就像一具僵尸，死咬著拯救者不放。20世紀90年代，日本吃盡了僵尸企業(yè)的苦頭，在20世紀80年代，美國東方航空公司在申請破產(chǎn)的情況下仍獲準繼續(xù)飛行，從而拖垮了美國航空業(yè)。

著名投資大師索羅斯和羅杰斯都反對拯救“僵尸”企業(yè)。索羅斯認為，那些“問題”銀行業(yè)“基本處于資不抵債”的狀態(tài)，接受納稅人的救助，“并非刺激經(jīng)濟，而是吸走經(jīng)濟血液，從經(jīng)濟中掠走利潤，以維持自己的生存”。羅杰斯在聽聞得到1730億美元公共資金救援的AIG，將會派發(fā)10億美元的獎金給4600名雇員時怒不可遏，直言政府應讓AIG破產(chǎn)，“美國是從有能力的人手中，拿走他們的資產(chǎn)交給無能的人。這是很糟糕的經(jīng)濟學”。

同樣怒不可遏的還有老格林伯格，他決意趕走現(xiàn)在這一批占據(jù)集團高層的無能管理人員，但他雖貴為“大股東”，無奈隨著政府公共資金大量注資，其股權(quán)被嚴重稀釋，他的智慧已經(jīng)無法通過有效的股東投票權(quán)來施展。

奧巴馬也異常震怒，直斥AIG高層“無恥”，但他卻無法對抗美式資本主義中“契約神圣”的原則，AIG花紅的發(fā)放是典型美國式的，奧巴馬只有靜待著整體經(jīng)濟復蘇后對AIG“秋后算賬”。

倒是紐約州檢察官出手很快，他一亮出“刑事起訴”牌，AIG高層紛紛表示退回天價獎金。但作為三權(quán)分立下的奧巴馬政府，顯然沒有這樣的資源。