陳萬卷　唐　華

一、引言

席卷全球的金融危機，使世界經(jīng)濟形勢變得嚴峻復(fù)雜，不確定和不穩(wěn)定因素繼續(xù)增多。盡管發(fā)達國家和許多發(fā)展中國家推出了穩(wěn)定金融秩序、刺激經(jīng)濟增長的措施，但目前收效并不明顯。世界經(jīng)濟增長放緩將不可避免地拖累國際貿(mào)易增長，加劇國際市場競爭，使全球范圍的貿(mào)易保護主義威脅增大，對我國進出口的影響必然進一步加深。

外部需求的減弱，對以外向為主的經(jīng)濟體是一個不小的打擊。我國沿海地區(qū)的企業(yè)倒閉之風(fēng)正在向其他地區(qū)漫延，即便是具有相對優(yōu)勢的紡織品服裝出口，也出現(xiàn)了五年以來的最低增速。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，去年我國紡織服裝出口1852億美元，同比增長8.2%，增幅比上年回落11個百分點。特別是從去年11月到今年2月，我國紡織服裝出口出現(xiàn)了負增長，沿海省份有的出口下降十幾個百分點。

深處內(nèi)陸的湖北各大產(chǎn)業(yè)同樣感受到出口增長壓力，尤其是處在振興之中的紡織產(chǎn)業(yè)，如何借國家實施中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈“兩型社會”經(jīng)驗的機會，在這次金融危機中化“危”為“機”，把“渡難關(guān)”和“求發(fā)展”結(jié)合起來，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，逆勢而上，“彎道超越”，加快把湖北紡織業(yè)建成“千億產(chǎn)業(yè)”這是我們需要思考的一個重要問題。

二、湖北紡織品服裝國際化經(jīng)營現(xiàn)狀

湖北是我國的紡織大省，在國內(nèi)紡織品市場有舉足輕重的地位，也是我國主要棉紗線、棉坯布出口省份，曾經(jīng)為中美紡織品配額基數(shù)的確定作出重要貢獻。進入上世紀90年代，國際國內(nèi)紡織品市場出現(xiàn)新的變化，沿海地區(qū)紡織業(yè)快速崛起，湖北紡織企業(yè)的市場開始萎縮。進入本世紀，在市場引導(dǎo)下，湖北紡織業(yè)再顯活力。

1.湖北紡織品服裝出口進入加速發(fā)展時期。近幾年來，湖北紡織品服裝出口保持了兩位數(shù)增長，尤其是服裝發(fā)展迅猛。從2004年至2008年的五年間，增幅分別達到15.34%、19%、13.82%和14.3%。2008年出口達到15.1億美元，增幅高于全國平均增長水平6個百分點；其中紡織品出口3.9億美元，同比增長11.1%，服裝出口11.2億美元，同比增長15.4%（具體參見下表）。

2.湖北紡織品服裝出口渠道不斷拓寬。經(jīng)過調(diào)研分析，國際紡織品服裝市場主要是由歐美引領(lǐng)發(fā)展潮流，只有與歐美市場對接，湖北的出口才有機會快速增長，產(chǎn)品的銷路也才更加廣闊。過去，湖北的紡織品服裝出口主要市場在亞洲，占比超過50%。隨著歐盟紡織品配額取消和對北美等市場的開拓，亞洲市場占整個出口比重不斷下降，對歐洲市場出口快速增加。以2008年為例，湖北對歐洲出口5.4億美元，同比增長30.4%，占出口總量的35.8%；對亞洲出口5.5億美元，同比增長1.6%，占出口總量的36.4%，對北美洲出口2.1億美元，同比增長21.9%，占出口總量的13.9%。分析可以看出，湖北紡織服裝出口增量，主要體現(xiàn)在歐洲和北美市場，傳統(tǒng)的亞洲市場增長很低，不足以支撐整個出口的發(fā)展，湖北紡織服裝出口增長是市場多元化的成果。

3.湖北紡織產(chǎn)業(yè)對國際市場適應(yīng)能力增強。湖北在承接國內(nèi)外紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，通過合資合作，涌現(xiàn)出美爾雅、美島、美春、愛帝等一批紡織大企業(yè)，這些企業(yè)通過改制重組、設(shè)備更新接單能力較強，能為日本和歐洲客戶加工中高檔西服，是服裝加工貿(mào)易的主導(dǎo)力量。在與國際市場對接中，也培育了一些湖北紡織服裝品牌，美爾雅和多佳兩個品牌曾經(jīng)獲得“中國出口名牌”，2007－2008年度有45家企業(yè)品牌被評為“湖北出口名牌”，其中有10家企業(yè)屬紡織類，占比重較大。部分紡織企業(yè)開展“清潔生產(chǎn)”和標準化生產(chǎn)，產(chǎn)品通過了歐洲、美國等的質(zhì)量認證，并獲得在法國等國的注冊，打開了通向國際市場的大門。

4.湖北紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”開始起步。湖北紡織企業(yè)“走出去” 最早在上世紀90年代初。1993年，一家湖北公司在烏克蘭成立了中外合資雙星有限責(zé)任公司，經(jīng)營范圍涉及服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等。到2008年底，湖北累計有六個紡織類“走出去”項目，分布在巴西、南非、尼日利亞、澳大利亞、烏克蘭和巴基斯坦，項目投資總額1785萬美元，其中中方投資額884萬美元。在南非和澳大利亞的項目為獨資項目，尤其是在澳大利亞的棉花種植項目，是走出去進行資源開發(fā)的一種嘗試。這些走出去的企業(yè)規(guī)模不大，投資不多，但市場覆蓋面卻比較廣，并具有很強的代表性，為下一步擴大走出去規(guī)模積累了經(jīng)驗。下一步可采取收購進口國紡織品生產(chǎn)企業(yè),開展研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn),或同歐美跨國零售集團和品牌集團全面合作,采取投資參股,購買一部分銷售渠道，利用股權(quán)關(guān)系建起湖北企業(yè)與國外企業(yè)的紐帶。通過“走出去”，既可以拓寬銷售渠道,又能減少貿(mào)易磨擦等，保證湖北紡織業(yè)在全球貿(mào)易一體化中，獲取穩(wěn)定、健康和快速發(fā)展的機會。

三、湖北紡織產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展對策

盡管湖北紡織服裝出口進入加速發(fā)展期，但存在的困難和問題也不少。以2008年為例，沒有一家企業(yè)紡織品服裝出口過億美元，出口超過5000萬美元只有三家，出口過500萬美元的企業(yè)只有87家，與廣東、山東、江浙等省企業(yè)在出口規(guī)模上相關(guān)很大；湖北紡織品服裝出口多以中低檔產(chǎn)品為主，出口產(chǎn)品附加值低，長期以來靠價格競爭薄利多銷，出口數(shù)量增長超過出口金額增長；同時，出口成本不斷增加，去年勞動力、紡織材料、染料及運輸成本都提高了20%，加之人民幣升值，出口企業(yè)利潤壓縮到成本邊沿，多數(shù)企業(yè)利潤只有1%－3%等等。

當(dāng)這次金融危機致使國內(nèi)沿海紡織服裝出口受到嚴重沖擊的時候，湖北紡織服裝出口能夠做到逆市而上，穩(wěn)定增長，肯定有它的優(yōu)勢所在。我們應(yīng)當(dāng)抓住機遇，化“?！睘椤皺C”，加快實現(xiàn)“彎道超越”，把湖北紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到一個新的高度和水平。特別是在全球化和國內(nèi)外紡織業(yè)重新洗牌的環(huán)境下，湖北紡織產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展戰(zhàn)略絕不能再走沿海地區(qū)的老路，必須有新的思考和對策。

1.推進市場多元化。一個企業(yè)、一個地區(qū)在國際貿(mào)易利益分配格局中的地位，不僅取決于實力，也取決于市場結(jié)構(gòu)。出口市場過度集中，潛藏風(fēng)險是巨大的。我國早在上世紀末就提出市場多元化戰(zhàn)略，為應(yīng)對這次金融危機，更需要尋求出口市場多元化，來保持出口發(fā)展，增加就業(yè)，維護穩(wěn)定。我們要結(jié)合湖北紡織品服裝出口市場分布的現(xiàn)狀，從各個市場需求的特點出發(fā)，對發(fā)達國家市場的開拓以紡織品結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點，提高產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量和附加值；對新興市場的開拓適應(yīng)不同的消費層次為主，以中低檔產(chǎn)品、價格較低的產(chǎn)品向當(dāng)?shù)厥袌鰸B透，滿足多數(shù)人群需要?？v深拓展歐美市場，鞏固亞洲市場，積極開發(fā)非洲、拉丁美洲市場，穩(wěn)步擴大俄羅斯和東歐市場，逐步形成以新興市場和傳統(tǒng)市場并舉、發(fā)達國家和發(fā)展中國家市場合理分布的市場結(jié)構(gòu)。

2.建立完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。以服裝為例，湖北西服出口主要集中在鄂東的黃石和黃岡市，針織內(nèi)衣出口主要集中在武漢市，工裝和牛仔服主要集中在隨州市等。湖北的棉花、棉紗和坯布產(chǎn)量位居全國前列，針織服裝、工裝和牛仔服對產(chǎn)業(yè)配套要求不高，所以很多地方都能出口；西服等高檔服裝集中在鄂東地區(qū)的原因，主要是與東部沿海產(chǎn)業(yè)配套的需要，湖北高檔面料、印染、后整理水平不高，還得與上海、江蘇等地的一些企業(yè)合作。由于湖北紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，不僅間接提高了企業(yè)生產(chǎn)和出口成本，也制約了規(guī)?；?。因此，圍繞紡織服裝主導(dǎo)品種，建立一定區(qū)域內(nèi)紡織企業(yè)間，以及紡織企業(yè)與科研機構(gòu)和中介組織長期合作關(guān)系，強化配套加工能力，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成紡織產(chǎn)業(yè)集群，才能更有效地提升湖北紡織服裝競爭力。