朱　飛

摘要：人力資源戰(zhàn)略實踐工作經常容易出現與組織戰(zhàn)略和與其他組織職能缺乏有機銜接、同時人力資源各職能之間無法保持“戰(zhàn)略一致性”等問題。文章在研究和實踐的基礎上提出基于整合觀的T-Gs人力資源戰(zhàn)略工作模型，提出圍繞能力管理、尋找能力差距和能力管理機制差距及其彌補措施的人力資源戰(zhàn)略思想，同時提出了基于T-Gs模型的人力資源戰(zhàn)略行動計劃矩陣，以解決以上問題，提高人力資源管理職能的協同效率。

關鍵詞：人力資源戰(zhàn)略；人力資源戰(zhàn)略模型；核心能力；T-Gs模型

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