王 亮
十五年前,銷售與市場雜志社成立,中國有了第一本專業(yè)的營銷期刊;十五年來,《銷售與市場》的內容雖然發(fā)生了很大的變化,但服務中國企業(yè)和營銷人的宗旨始終未變。
在剛剛閉幕的第六屆中國杰出營銷人金鼎獎上,籌備近一年、致力于架起企業(yè)和中高級營銷人才之間橋梁的金鼎人才網(wǎng)正式上線。
為了使廣大企業(yè)和營銷人更加清晰地了解金鼎人才網(wǎng)及其獨特的“三位一體”服務方式,我們專訪了銷售與市場雜志社副總編、金鼎人才網(wǎng)總策劃羅文杲先生。
《渠道版》:為什么取名“金鼎人才網(wǎng)”?它的定位是什么?
羅文杲:“金鼎”是我們對業(yè)內營銷精英的譽稱。金鼎人才網(wǎng)是專為營銷管理人才打造的求職平臺。
一方面,我們希望為營銷管理人才提供的不僅僅是一份工作,還有管理方法、營銷工具、職業(yè)伙伴、圖書推薦等一系列職業(yè)服務。
另一方面,我們希望給企業(yè)雇主的不僅僅是一份簡歷,還有選育機制、績效管理、職業(yè)培訓、獵頭等營銷人才戰(zhàn)略的建議與服務。
《渠道版》:目前很多企業(yè)都在裁員減薪,縮減營銷費用。為什么要在這個時候推出營銷招聘網(wǎng)站?
羅文杲:營銷部門是企業(yè)的創(chuàng)收部門,不應當被視為成本部門。企業(yè)要想渡過危機,開源比節(jié)流更重要,而營銷人做的就是開源的事情。
金融危機帶來就業(yè)市場低迷已經(jīng)波及到各行各業(yè),但我們認為此時企業(yè)更需要一支精干的營銷團隊。
同時,大批的外銷企業(yè)要順利轉戰(zhàn)國內市場,必須搭建具備產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設和渠道建設能力的內銷團隊,戰(zhàn)略上從長計議,戰(zhàn)術上隨即實施。作為一家公共媒體,我們有義務與責任為其順利轉型盡綿薄之力。
《渠道版》:說到網(wǎng)聘,前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘已經(jīng)拼殺得硝煙四起。如何說服企業(yè)雇主將招聘預算投放到金鼎人才網(wǎng)?
羅文杲:定位不一樣,服務理念也不一樣。
第一,不合理的招聘將浪費企業(yè)資源?,F(xiàn)在大部分企業(yè)在招募營銷管理人才時,基本通過朋友推薦、獵頭推薦或綜合類招聘網(wǎng)站,但對營銷管理人才缺乏科學理性的考核方法和工具,導致到崗后發(fā)生需求與人才嚴重不匹配的現(xiàn)象。
第二,細分是網(wǎng)絡招聘發(fā)展的必然趨勢。綜合類招聘網(wǎng)站的服務核心是規(guī)模,以“大而全”的職位供需滿足企業(yè)和求職者的需求。優(yōu)勢是數(shù)據(jù)庫很大,劣勢是不精準,有大海撈針的感覺,招聘逐步退化為廣告。當紛繁蕪雜的海量信息充斥用戶眼球時,企業(yè)雇主會質疑“能否招到我真正需要的人才”?一個能夠迅速幫助企業(yè)找到“門當戶對”的人才細分招聘網(wǎng)站,將由于“更懂人才”而成為行業(yè)發(fā)展趨勢。
第三,目前的營銷類招聘尚未成熟。現(xiàn)有的銷售類招聘網(wǎng)站,基本以基礎營銷人員為主,網(wǎng)站的附加服務相對單一,人氣有余,效果不足。
千軍易得,一將難求。一個卓越的營銷將帥締造的價值,將遠遠超過企業(yè)所付出的招聘成本。
為此,《銷售與市場》將積累多年的企業(yè)資源和龐大的營銷人才資源轉嫁至網(wǎng)絡中?!朵N售與市場》三本旬刊、十多本行業(yè)刊、電子刊等刊物多維度覆蓋了超過500萬營銷讀者群,相比于綜合類網(wǎng)站號稱過千萬數(shù)據(jù)龐雜的人才庫,我們的人才絕對量要低一些,但這些人才都是營銷人才,我們也只限定于營銷人才的服務。同時,十五年的辦刊經(jīng)歷使我們更熟悉中國營銷、更熟悉營銷人,當年百度以一句“百度更懂中文”撐起了中文搜索引擎的天下,而我們以“更懂營銷”的細分招聘網(wǎng)站也應該會受到企業(yè)主和求職者的雙重青睞。
《渠道版》:營銷人常年奔波在市場上,如何保證簡歷的時效性,以及網(wǎng)站服務的及時性?
羅文杲:是的,這也是目前綜合類招聘網(wǎng)站很少有營銷人的原因。工作條件決定他們不能隨時更新簡歷,他們對網(wǎng)絡的依賴性也不如技術人員、辦公室人員。
作為服務于營銷人多年的專業(yè)媒體,我們熟知營銷人的工作方式。為了配合他們能隨時更新簡歷、查看最新招聘信息,及時與招聘企業(yè)私密接觸,金鼎人才網(wǎng)的同步手機站點也將投入使用。
站點的操作非常簡單,全部采用勾選式,簡單更新與投遞簡歷對營銷人沒有任何技術障礙。
《渠道版》:網(wǎng)站如何保證企業(yè)招聘效益最大化?
羅文杲:其一,我們特為中國企業(yè)設計了“不下載不收費”的計費模式,讓企業(yè)只為效果埋單。用戶可以任意發(fā)布中高級營銷職位信息,或免費查看個人信息,只對感興趣的簡歷點擊下載收費,避免不必要的浪費。
其二,以網(wǎng)站為中心,三位一體的媒介組合為企業(yè)搭建合理的人才戰(zhàn)略。首先,每月68萬份、平均5.8人傳閱率的《銷售與市場》為企業(yè)傳達人才理念及信息;金鼎人才網(wǎng)為企業(yè)的短期人才需求實現(xiàn)可監(jiān)測效果;手機站點便于企業(yè)與人才的即時溝通,保證信息的及時順暢。
其三,我們最核心的理念是以“專注、專業(yè)、專家”的服務方式來確保企業(yè)的招聘效益。
專注——只為企業(yè)提供中高級營銷人才。
專業(yè)——從專業(yè)角度幫助企業(yè)篩選人才。企業(yè)對人才的考慮往往是彈性的,沒有硬性的標準;而且,單單從簡歷層面是不足以看出一人的價值觀、市場理念等隱性素質,特別是管理層,這大大增加了企業(yè)招聘的成本風險。
在我們的網(wǎng)站上,用戶可直接調用系統(tǒng)中的市場模擬題來向他的目標求職者發(fā)起提問,或根據(jù)崗位職能自行設置題目,在第一時間輔助篩檢這個崗位的合適人選,同時也可以幫助一些中小雇主建立一套行之有效的營銷崗招聘體制。這些題庫由眾多營銷專家匯編而成的,實用且針對性強。如果說現(xiàn)有的招聘網(wǎng)站是從人力資源角度來幫企業(yè)選人,那我們則更多的是從營銷專業(yè)角度幫企業(yè)選人。
專家—一營銷專家為企業(yè)招聘把關。網(wǎng)站將全面整合銷售與市場雜志社智囊團力量,近百位不同行業(yè)的營銷專家坐鎮(zhèn)把關,為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源服務。企業(yè)也可以直接委托我們?yōu)槠鋵ふ覡I銷高管。
《渠道版》:如何讓企業(yè)體驗到你們的優(yōu)勢?
羅文杲:為了使急需招聘的企業(yè)優(yōu)先參與和體驗到我們的服務方式,金鼎人才網(wǎng)向快消品、耐用品、醫(yī)藥保健幾個傳統(tǒng)行業(yè)及外貿(mào)轉內銷等200家企業(yè)發(fā)出邀請,一次性贈送800元人才儲備金,用戶可在網(wǎng)站自主下載簡歷。體驗活動截止到7月1日,報滿為止,企業(yè)可盡快與我們的工作人員取得聯(lián)系。
編輯:陳引榷
鏈接為什么要選用金鼎人才網(wǎng)
1.綜合類招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)庫很大,劣勢是不精準,有大海撈針的感覺。
金鼎人才網(wǎng)背靠的《銷售與市場》媒體集團擁有115年服務營銷人的經(jīng)驗,覆蓋超過500萬營銷讀者群,相比于綜合類網(wǎng)站號稱過千萬數(shù)據(jù)的龐雜人才庫,絕對量看似要低,實際未必,且都是營銷人才,定位更加聚焦,搜索更快、更準。
2.現(xiàn)有的許多銷售類招聘網(wǎng)站,基本以基礎營銷人員為主,網(wǎng)站的附加服務相對單一,人氣有余,效果不足。
金鼎人才網(wǎng)則有“三專模式”保障招聘效果:專注,只提供中高級營銷人才;專業(yè),從營銷專業(yè)角度篩選人才;專家,營銷專家為招聘把關。
3.以網(wǎng)站為中心,雜志、網(wǎng)站、手機站點“三位一體”的媒介組合。
4.不下載不收費,企業(yè)只需為效果埋單。