“青春文學(xué)”這個(gè)概念，最早是起源于“開卷圖書市場(chǎng)研究所”的排行榜。排行榜上其經(jīng)常在前三十名里占有25％至50％的位置，各地大書城都在顯著位置以“青春讀物”的標(biāo)牌設(shè)有專柜，有了這個(gè)事實(shí)后， 2004年中央電視臺(tái)讀書時(shí)間才專門就“青春文學(xué)”開設(shè)話題，做了專題，于是算正式登堂入室有了這個(gè)類別。在開卷的排行榜單，青春文學(xué)常常占據(jù)50%至70%的比重，一直延續(xù)至今熱潮未減。如果說(shuō)追根溯源，《花季雨季》應(yīng)該是開創(chuàng)者，但卻是一個(gè)個(gè)體，而青春文學(xué)以規(guī)?；⒓s化形式亮相并造成市場(chǎng)轟動(dòng)和仿效的，還應(yīng)該是在2001年，即以《我為歌狂》為代表的大量青春作品走向市場(chǎng)為開始。

我們先來(lái)看一組數(shù)字記錄：《我為歌狂》銷售100萬(wàn)冊(cè)， 連續(xù)在榜32個(gè)月；《愛上愛情》銷售60萬(wàn)冊(cè)，連續(xù)上榜24個(gè)月， 5個(gè)月列榜首；《蛋白質(zhì)女孩》銷售45萬(wàn)冊(cè)，連續(xù)上榜26個(gè)月；《61×57》初版20萬(wàn)冊(cè)，當(dāng)月就列榜首。整個(gè)“我為歌狂”系列圖書一共有10種，銷售數(shù)超過(guò)300萬(wàn)冊(cè)；“蛋白質(zhì)”系列也接近百萬(wàn)。在2004年上半年，兩個(gè)系列曾經(jīng)占據(jù)“開卷”文藝類暢銷榜的25%。最夸張的時(shí)候還占據(jù)了前四名。作為這些系列圖書的策劃人，我認(rèn)為暢銷在某種程度下是可以創(chuàng)造并且復(fù)制的。

《我為歌狂》系列圖書能夠具有如此巨大的市場(chǎng)影響力，主要有幾個(gè)方面的原因：

第一，從一開始就緊扣讀者市場(chǎng)。不管是《我為歌狂》，還是后來(lái)的《我為畫狂》、《我為球狂》等，選用的主要以音樂(lè)、美術(shù)、體育等為題材，這些都是被應(yīng)試教育忽視而學(xué)生卻趨之若鶩的內(nèi)容，都是與青春成長(zhǎng)期息息相關(guān)的。而這類題材在當(dāng)時(shí)是非常空缺的。所以，這些作品一面世，就像火被點(diǎn)燃一樣，整個(gè)市場(chǎng)馬上就沸騰了起來(lái)。我始終認(rèn)為：此類青春文學(xué)的短缺和我們看到了短缺，是造成青春讀物起勢(shì)的最根本原因。

第二，多方位的前期營(yíng)銷策劃和后期跟蹤宣傳。

第三，在圖書中加進(jìn)很多時(shí)尚的東西。比較明顯的是，我們第一次在文學(xué)類圖書中大膽地運(yùn)用了大量的漫畫，這幾乎成為現(xiàn)在青春讀物的一個(gè)外在標(biāo)志了。我們還在每一本書后面都贈(zèng)送一張以小說(shuō)人物為主角的“集幻卡”，這些在當(dāng)時(shí)都沒(méi)有先例，對(duì)促銷的作用無(wú)疑是巨大的。

第四，有意地以書的品牌促進(jìn)圖書的銷售周期，不僅以一本書，而且是以一個(gè)暢銷書的集群樣式有節(jié)奏地推出暢銷書系列。比如《我為歌狂》成功之后，我們就有意打造橫向與縱向兩大系列，橫向的就出版有《我為畫狂》、《我為球狂》等，縱向的我們又出版續(xù)集《愛上愛情》、《愛情不聽話》、《永遠(yuǎn)的open》、《愛情合影》等。由一“點(diǎn)”出發(fā)，打造出一個(gè)更具影響力的“面”，使暢銷效應(yīng)得到最大化。

第五，開發(fā)相關(guān)的同類圖書。比如，我們就把《我為歌狂》開發(fā)成漫畫書，同類暢銷圖書也注意其作者品牌和圖書品牌的連續(xù)開發(fā)，如在《我為畫狂》基礎(chǔ)上還開發(fā)了《天生我才》。《我為球狂》的基礎(chǔ)上開發(fā)了《我愛跆拳道》。

當(dāng)然，暢銷書容易造成的另外一個(gè)結(jié)果是缺乏創(chuàng)造力的“跟風(fēng)”，這幾乎是出版業(yè)的一個(gè)頑癥。其實(shí)，好的青春文學(xué)仍然屬于文學(xué)，她與人性的開掘、與終極價(jià)值的追求緊扣在一起。這是一個(gè)出版人應(yīng)該作為責(zé)任和目標(biāo)追求的，只有做到了這一點(diǎn)，那么我們不僅能夠暢銷而贏得市場(chǎng)，而且能夠常銷而滋潤(rùn)人性。這樣的工作才是真正有意義的。我想，我們會(huì)尋找我們的目標(biāo)并付諸努力的。