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        從SARS到甲型H1N1,中國疾控體系升級

        2009-05-22 06:33:00
        中國新聞周刊 2009年17期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生防疫衛(wèi)生部公共衛(wèi)生

        王 婧

        中國人“重治療、輕防疫”的觀念6年中被改變,數(shù)百億資金投入到疫情防控體系中,疫情信息在CDC、傳染病醫(yī)院、綜合醫(yī)院之間共享

        6年前的那場疫情至今讓人心有余悸。源于中國的SARS病毒感染了世界,5327人被確定為非典或疑似患者,349人因此死亡。

        當時中國混亂的疾控體系,被認為是致使疫情失控的主要原因。在北京市人民醫(yī)院—— 一家三級甲等醫(yī)院,由于沒有設(shè)立專門的發(fā)熱門診,感染者和健康人被圈在了一起?!拔揖褪窃谀抢锉粋魃蟂ARS的,”一位叫做羅行的非典患者說。當他因高燒不退被轉(zhuǎn)移到某醫(yī)院時,處于慌亂中的醫(yī)生根本來不及顧及這個患者,被燒得幾乎昏迷的他“在自己的排泄物中躺了好幾個小時”。

        當時中國的某些官員則在花大力氣隱瞞疫情。當SARS病毒在北京蔓延時,時任市長的孟學農(nóng)仍宣稱“可以放心來京旅游”。這名本有著大好前途的部級官員與時任衛(wèi)生部部長的張文康,之后因此去職。

        “這些教訓,促進了中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系和疾病預防控制體系的升級。”一位醫(yī)學專家表示。

        中國衛(wèi)生管理體制曾長期沿用前蘇聯(lián)模式。這是建立在計劃經(jīng)濟體制之上的,政府大包大攬,國家和國有、集體醫(yī)院承擔完全責任。1998年,美國疾病預防控制中心(CDC)模式被引入中國,上海市率先成立了CDC——1988年,甲肝大流行感染了30萬上海人。而2003年,上海的SARS感染者只有幾例。

        2000年,衛(wèi)生部肯定了這個模式,并從省到縣先后成立CDC。這個機構(gòu)的主要職能包括:制定全國疾病控制和預防戰(zhàn)略、公共衛(wèi)生檢測和預警、突發(fā)事件應對,還包括公共衛(wèi)生專業(yè)人員培養(yǎng)。

        但中國人“重治療、輕防疫”的觀念在SARS之前,從未得到改變。衛(wèi)生部副部長王隴德曾對媒體表示:“一個省長跟我說,SARS以前我們就不知道CDC是個什么單位,之后才知道這個單位是干什么的,是值得重視的?!?/p>

        國家發(fā)展改革委有關(guān)負責人表示,從2003年底開始,突發(fā)公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系建設(shè)正式啟動。大量資金被投入到中心城市之外,重點是改造中西部省市縣三級傳染病醫(yī)院和緊急救援中心。這次總投資達到了114億元,共支持2306個項目建設(shè),3年完成。

        2003~2005年,中央財政又安排了公共衛(wèi)生專項資金92億元,用于支持突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系、疾病預防控制體系建設(shè)和重大疾病預防控制工作。2006年,公共衛(wèi)生體系建設(shè)的投入被進一步加大,中央財政安排公共衛(wèi)生專項資金51億元。

        在巨資的保障下,2006年底,衛(wèi)生部宣布中國疾病防控體系“基本建成”,疫情信息報告系統(tǒng)更是發(fā)揮了重要的作用。

        “中國的傳染病疫情直報系統(tǒng),目前已覆蓋全國95%的縣和70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu),報告速度由過去的近1周提高到現(xiàn)在的0.8天?!比涨?,全國政協(xié)委員、CDC首席專家邵一鳴說,“可以有把握地說,中國已經(jīng)建成了領(lǐng)先世界的疫情直報系統(tǒng)。”

        這套系統(tǒng)保證了傳染病信息的快速傳遞,包括狂犬病、麻疹、破傷風、甲肝等37種法定傳染病。

        中國疫情報告的傳統(tǒng)模式是: 醫(yī)生診斷傳染病例后,填寫紙質(zhì)的傳染病報告卡片,交醫(yī)院保健科。保健科通過郵局郵寄到所在區(qū)縣衛(wèi)生防疫站。區(qū)縣衛(wèi)生防疫站審核匯總,上報到地市衛(wèi)生防疫站。地市衛(wèi)生防疫站統(tǒng)計匯總,每旬一次上報到省級衛(wèi)生防疫站。省級衛(wèi)生防疫站再統(tǒng)計匯總,每月一次上報到衛(wèi)生部——從醫(yī)院發(fā)現(xiàn)傳染病例,到縣衛(wèi)生防疫站收到疫情報告,平均就要5天時間。

        2002年,國家曾投入兩億元建設(shè)疫情信息報告系統(tǒng),建設(shè)起了疾控系統(tǒng)疫情傳遞計算機網(wǎng)絡(luò)。但系統(tǒng)傳遞的,仍只是病例數(shù)字。應對SARS時,衛(wèi)生部緊急啟動醫(yī)院直接上網(wǎng)報告SARS病例及其疑似病例機制,在第一時間就看到了具體病人的完整情況,并指導其密切接觸者的追訪工作。SARS過后,衛(wèi)生部快速規(guī)劃建設(shè)全國“網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)”,2004年1月投入運行。

        中國官方也正在努力把通報的結(jié)果及時向民眾公布。2003年5月9日——SARS恐慌達到頂點時,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》頒布。其中第二十一條規(guī)定:任何單位和個人對突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報、謊報。2009年滿一歲的《政府信息公開條例》則規(guī)定:公開范圍的包括:突發(fā)公共事件的應急預案、預警信息及應對情況。

        “信息及時的公開對全社會來防控疾病有舉足輕重的作用?!苯邮堋吨袊侣勚芸凡稍L時,北京佑安醫(yī)院院長助理、新聞發(fā)言人金榮華說,“首先,把你知道的東西科學地客觀地公開地告訴大家,大家不會因為謠言和其他的誤傳而恐慌到極點;第二,把這些告訴大家,有風險溝通的味道?!?/p>

        事實也證明,此次雖然在五一期間公布了甲型H1N1疫情,但并未造成民眾生活的異常。

        作為北京最大的傳染病醫(yī)院的有關(guān)負責人,金榮華直觀地感受到了國家對傳染病醫(yī)院投入的增加。這個醫(yī)院的門診大樓和呼吸科大樓——包括設(shè)備,總投資超過了4億。同樣,10個億的資金,被用于北京另一家傳染病醫(yī)院——地壇醫(yī)院的建設(shè),在這個醫(yī)院里,常備2萬套防護服、2萬副口罩。

        理想的模式是,疫情信息在CDC、傳染病醫(yī)院、綜合醫(yī)院之間充分共享——前者是預防,后兩者是救治。全國人大代表、浙江省臺州醫(yī)院院長陳海嘯說,應該在三者之間建立一個行動指南,面對重大疫情和公共衛(wèi)生突發(fā)事件,“以最快速度作出反應”。他還表示:“在這個整體的防控網(wǎng)絡(luò)里,前期的預防和快速反應以CDC為主,后期的治療由綜合醫(yī)院和傳染病醫(yī)院主要承擔?!?/p>

        要建立三位一體的防控網(wǎng)絡(luò),中國疾控中心艾滋病首席專家邵一鳴認為:人才缺失是目前的最大問題——一線人員技術(shù)能力弱,中樞機構(gòu)領(lǐng)軍人才儲備不足。此前邵一鳴曾指出,經(jīng)費不足也是問題之一,全國疾控體系人員工資的1/2、工作經(jīng)費的1/3,都要靠做與公共衛(wèi)生無關(guān)的服務來彌補。即便是國家疾控中心也存在這個問題。截至2008年年底,擁有近2000名職工的國家CDC的人員經(jīng)費赤字已達9900多萬元。

        而資金問題或許在最近會有所好轉(zhuǎn)——國家總理溫家寶在有關(guān)會議上部署,中央財政將安排50億元專項資金用于疫情的保障防控工作。

        目前,中國疾控體系的進步已經(jīng)被國際初步認可。2009年5月4日,世界衛(wèi)生組織駐華代表韓卓升在接受媒體采訪時稱,“總體來說,我們認為中國政府在應對甲型H1N1流感方面的工作是做得很好的,很大程度上是因為中國具備了從SARS和禽流感這些病毒爆發(fā)當中取得的既往經(jīng)驗,中國在很多方面都做出了正確的選擇?!?/p>

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