摸著石頭過河，

嘗試找到屬于自己的路

著名的組織管理大師查爾斯?jié)h迪從牛津大學(xué)畢業(yè)后，想找個能讓自己舒舒服服到國外過幾年的事情干干，于是向殼牌提出了申請。那時候，殼牌在管理發(fā)展上奉行的是“摸著石頭過河”理論：把孩子們?nèi)舆M(jìn)水里，試試他們能不能學(xué)會游泳。

漢迪在面試結(jié)束就被總經(jīng)理派到了沙撈越（東南亞的地名）去擔(dān)任殼牌的銷售代表。就在完全不了解工作業(yè)務(wù)的情況下，漢迪被派駐一片蠻荒的婆羅洲。他犯了些年輕人會犯的錯，也學(xué)到永生難忘的教訓(xùn)。漢迪為了賣弄在牛津?qū)W習(xí)的理論知識，給上司一份組織馬來西亞的石油運(yùn)輸系統(tǒng)的報告，可總部業(yè)務(wù)主管連內(nèi)容摘要都沒讀完就開口了：“你以為，憑你6個月的所知，就能比我們公司55年的經(jīng)驗(yàn)干得好？”由于和上級的關(guān)系緊張，漢迪曾被殼牌石油公司派去做無關(guān)緊要的工作，結(jié)果他為了回國工作竟然試圖讓自己變成酒鬼，不過他失敗了。

后來漢迪在殼牌一次又一次體驗(yàn)了“摸著石頭過河”。漢迪意識到，學(xué)位只是繼續(xù)學(xué)習(xí)的許可證，是教育的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。通過不斷的實(shí)踐，漢迪學(xué)到了更多專業(yè)管理知識，此后，他懂得了一個道理：如果你真的想要精通什么事，那就試試看。

用心做每一份工作，

關(guān)注工作的潛在價值

惠普公司前CEO卡莉?費(fèi)奧莉娜從斯坦福大學(xué)畢業(yè)以后，放棄了父母給她計劃好的法學(xué)生涯，從加州大學(xué)洛杉磯分校的法學(xué)院退學(xué)，開始了職場征途。

和大多數(shù)人一樣，卡莉當(dāng)時對生活并沒有任何計劃，而且身無分文，四處盲目地關(guān)注招聘廣告。作為學(xué)歷史和哲學(xué)的大學(xué)畢業(yè)生并不好找工作，因此當(dāng)一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司給了她面試機(jī)會時，卡莉欣喜若狂。公司雇傭了她，工作就是在公司前臺負(fù)責(zé)迎來送往、接電話、轉(zhuǎn)電話外加打字。作為秘書，或者說接待員，這份工作給卡莉帶來了深遠(yuǎn)的影響，卡莉認(rèn)為這份工作奠定了她的職業(yè)觀?！拔覍@份工作全情投入，當(dāng)時覺得能擁有一份工作已經(jīng)讓我感到非常滿足了?！被貞浧鸬谝环莨ぷ鳎ɡ蜻@樣說。

盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋

在19歲那年提前從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的陳天橋，進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)，年輕的陳天橋萬萬沒有料到他的第一份工作竟是每天在一個小房間里放映有關(guān)集團(tuán)情況介紹的錄像片，他第一次體驗(yàn)了人生巨大的落差。但是陳天橋很快就意識到：寂寞也是磨煉意志的絕佳機(jī)會，于是他沉下心來大量閱讀管理書籍。

在結(jié)束了10個月的放映員生涯之后，恰逢集團(tuán)下屬的一家企業(yè)有干部掛職鍛煉的機(jī)會。勤勉的陳天橋得到了這個工作機(jī)會。在掛職鍛煉期間，陳天橋運(yùn)用這10個月的積累，陸續(xù)推行了一系列卓有成效的改革措施，并逐漸形成了自己獨(dú)特的戰(zhàn)術(shù)和管理風(fēng)格。

后來他去了一家證券公司，穿上了紅馬甲，擔(dān)任總裁辦公室主任。這時，小有成就的陳天橋勇敢地做出他的新選擇：自己創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)熱潮夢一般地到來了，于是，一咬牙，陳天橋又把“紅馬甲”一脫，一心一意地搞他的“.com”去了。

（嚴(yán)懷冰摘自《前程無憂職場資訊》）