每一代人都因時(shí)代的不同而擁有特有的社會(huì)和歷史任務(wù),“80后”也不例外。鑒于IT產(chǎn)業(yè)的年齡跨度越來(lái)越大,而“80后”正日益成為產(chǎn)業(yè)的中豎力量,從本期開(kāi)始,本報(bào)將推出“80后視點(diǎn)”專欄,以年輕人關(guān)心的問(wèn)題為議題,表達(dá)年輕人的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。大路朝天,各走半邊。有什么對(duì)錯(cuò),本是正常,請(qǐng)大家多多包容。

版權(quán)爭(zhēng)端皆為利往

利用版權(quán)這個(gè)話題,提高整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容成本,對(duì)搜狐等財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,確實(shí)是一招好棋。

今年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,張朝

陽(yáng)沒(méi)有像其他幾位“大佬”一樣,等領(lǐng)導(dǎo)講話一結(jié)束就魚(yú)貫退場(chǎng)。他留在了演講環(huán)節(jié),不惜忍受各色粉絲一輪輪的騷擾,換名片、要簽名。聽(tīng)到主持人宣布“有請(qǐng)搜狐董事局主席張朝陽(yáng)先生發(fā)言”后,他走上臺(tái),一臉嚴(yán)肅,沒(méi)有PPT,沒(méi)有演講主題,但在場(chǎng)的人都知道他要說(shuō)什么—視頻版權(quán)。

9月15日,搜狐與兩家版權(quán)分銷公司公司創(chuàng)建“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”,并宣布將向優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、迅雷等涉嫌盜版的網(wǎng)站發(fā)起新一輪訴訟。其中僅優(yōu)酷網(wǎng)一家,所遭索賠金額就高達(dá)5000萬(wàn)～1億元人民幣,聯(lián)盟方還聲稱“并保留追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任的權(quán)利,相關(guān)起訴將在未來(lái)一年內(nèi)陸續(xù)進(jìn)行”。

然而,對(duì)于這次維權(quán)行為,被告一方卻反彈強(qiáng)烈。在“聯(lián)盟”成立三天后,優(yōu)酷起訴搜狐,緣由是“搜狐網(wǎng)對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)版權(quán)內(nèi)容的長(zhǎng)期盜版剽竊及最近一段時(shí)間來(lái)對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)商譽(yù)的嚴(yán)重侵害”。

不可否認(rèn),早期的視頻網(wǎng)站確實(shí)曾經(jīng)利用盜版內(nèi)容積累用戶。長(zhǎng)期依賴盜版無(wú)疑是飲鴆止渴,而優(yōu)酷、迅雷們也意識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛倡導(dǎo)“正版化”。如今一部新電影上檔期間,各大視頻網(wǎng)站充其量只能找到一些預(yù)告片。直到電影即將下檔時(shí),各大視頻網(wǎng)站才會(huì)“隆重首發(fā)”,而電視劇領(lǐng)域,視頻網(wǎng)站則選擇與版權(quán)商合作,和電視臺(tái)同步首播,這表明,盜版問(wèn)題存在解決的良性途徑。換句話說(shuō),在盜版最嚴(yán)重的時(shí)候選擇不動(dòng)聲色,但在搜狐剛剛宣布每個(gè)季度投入200萬(wàn)美元的成本發(fā)展視頻業(yè)務(wù)時(shí),張CEO就祭出訴訟大旗,其動(dòng)機(jī)就值得懷疑了。

還有一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,雖然由搜狐主導(dǎo)的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”已經(jīng)宣布要對(duì)優(yōu)酷、迅雷等網(wǎng)站發(fā)起訴訟,卻一直未見(jiàn)“張CEO”提出視頻行業(yè)的轉(zhuǎn)型意見(jiàn)。既然優(yōu)酷、迅雷的模式有問(wèn)題,你總得提出個(gè)對(duì)的模式讓人家改吧?

其實(shí)早在7年之前,搜狐就遭遇過(guò)版權(quán)問(wèn)題,不過(guò)當(dāng)時(shí)它是被告。2002年1月,新浪以搜狐大量抄襲其網(wǎng)上內(nèi)容為由,向北京市第二中級(jí)人民法院提起訴訟。當(dāng)時(shí)搜狐當(dāng)庭反訴新浪“大量抄襲搜狐享有著作權(quán)和專有使用權(quán)的作品”,并稱新浪在其網(wǎng)站和各大媒體上宣稱“搜狐大肆抄襲新浪的網(wǎng)上內(nèi)容”是典型的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。細(xì)品之下,這與今天的狀況何其相似。

說(shuō)白了,看似復(fù)雜的版權(quán)爭(zhēng)端的背后,其實(shí)是簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯。視頻網(wǎng)站免費(fèi)的用戶習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成,就非一朝一夕所能更改,盈利模式只能是用戶注意力的二次售賣,即廣告模式。在眼下競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)又沒(méi)有明顯差異的市場(chǎng)環(huán)境中,要獲得優(yōu)勢(shì)就必須占領(lǐng)渠道。而要占領(lǐng)渠道,就必須有獨(dú)占性的內(nèi)容。

優(yōu)酷、迅雷已在渠道領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)多年,搜狐想改變用戶的使用習(xí)慣,就必須在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)超越。與優(yōu)酷、迅雷相比,搜狐確實(shí)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是財(cái)大氣粗。所以,搜狐利用版權(quán)這個(gè)話題,提高整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容成本,確實(shí)是一招好棋。