李 晗

[摘要]本文針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難問題展開討論,對大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難和需要注意的事項進(jìn)行了多方面的解答。

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生 初期創(chuàng)業(yè)

是否選擇創(chuàng)業(yè)?如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)?如何在創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行融資?如何在企業(yè)初步建立后進(jìn)行管理?這些問題正是目前大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中面對的難題。針對大學(xué)生們對于創(chuàng)業(yè)的種種困惑,個人對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總結(jié)出了以下幾點建議。

一、項目的選擇

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)都是從一個最初的想法開始的。俗話說得好“良好的開端是成功的一半”,項目需求是一個項目的開端,也是項目的基石。在以往的創(chuàng)業(yè)中,往往有絕大部分是由于項目的需求識別不明確而導(dǎo)致的。因此,一個項目成功的關(guān)鍵因素之一,就是對需求識別的把握。

對于一般的較大型公司來說往往會通過多個項目需求來決定是否開展此項目。但是對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說卻有點不太實際。為此,有以下兩種方法可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期獲取創(chuàng)業(yè)信息帶來一定的幫助。

1.找專業(yè)的創(chuàng)業(yè)顧問咨詢

大學(xué)生要能充分的利用身邊可利用的資源。在創(chuàng)業(yè)前可先咨詢正規(guī)的咨詢機(jī)構(gòu):比如政府的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的服務(wù),又或者創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、各地市區(qū)的就業(yè)促進(jìn)中心等部門,其都能很好的提供創(chuàng)業(yè)信息。

2.廣泛收集身邊的信息

對于一個企業(yè)的發(fā)展,幫助最大的是信息。信息是一種重要的資源,是智慧靈感的鑰匙。靠信息導(dǎo)向、決策、發(fā)財是企業(yè)經(jīng)營不可缺少的法寶。充分利用好身邊的信息對于創(chuàng)業(yè)者來講尤其重要。沒有信息,創(chuàng)業(yè)者就像一個雙目失明的人,面對四通八達(dá)的交叉路口不知從何起步,面對瞬息萬變的市場不知如何應(yīng)變。因此,一個創(chuàng)業(yè)者,特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須處處留意、收集、篩選、利用有價值的信息,引導(dǎo)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的項目開發(fā)、發(fā)展和壯大。

二、建立核心團(tuán)隊

在艱苦的創(chuàng)業(yè)道路上,核心團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。但是建立核心團(tuán)隊并不是一件簡單的事情,合伙創(chuàng)業(yè)需要建立的是如同“婚姻”、“家庭”一樣的親密關(guān)系。同時作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè),也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到合伙創(chuàng)業(yè)比獨自創(chuàng)業(yè)難度更大:個人標(biāo)準(zhǔn)、利益分配等幾乎任何一種因素都會引發(fā)沖突,彼此對抗,使合作最終破裂。因此,為了保持團(tuán)隊的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力,需要依照一定的方式。

下面簡單介紹組建良好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的“三步法”。

1.尋找合適的創(chuàng)業(yè)伙伴

尋找一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,意味著你將考慮自己是否真的需要一個合伙人,以及合伙人所需具備的優(yōu)點,從而來彌補(bǔ)你的弱點。

2.制造核心人物

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期建立的企業(yè)規(guī)模較小,因為資金、技術(shù)、管理各方面相對弱小,不夠成熟,想要獲得成功就必須付出更大的努力,更需要組織創(chuàng)立一個團(tuán)隊。而一個有核心主導(dǎo)能力的人物是團(tuán)隊發(fā)展的核心支柱。

創(chuàng)業(yè)初期,困難和挫折時不可避免 ,核心人物不僅需要協(xié)調(diào)、解決各種矛盾與困難,更重要的是他還將是各團(tuán)隊成員的精神支柱,不斷鼓舞他們的斗志,調(diào)整他們的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

3.組建優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展乃至成功長大的核心因素,建立優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)能力完美搭配的“異質(zhì)性”團(tuán)隊是保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊穩(wěn)定的關(guān)鍵。所以,尋找到好的優(yōu)勢互補(bǔ)的合作伙伴,是創(chuàng)業(yè)成功一般的保證。社會分工越來越細(xì),最專業(yè)的事就要交給最專業(yè)的人去做,勝算才會更加的大;也只有優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊才能充分發(fā)揮其組合潛能,也肯定優(yōu)于個人創(chuàng)業(yè)的單打獨斗。

三、創(chuàng)業(yè)融資

如何給躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)跑車加上“第一桶油”,是擺在每個創(chuàng)業(yè)者面前的一道難題。據(jù)不完全統(tǒng)計:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的人數(shù)中有接近一半的比例是應(yīng)為初期資金問題而失敗的。正所謂“萬事開頭難”,在創(chuàng)業(yè)融資的這條路上更是如此。難到位的資金使得一般大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者抱憾而歸。下面就簡要介紹幾種創(chuàng)業(yè)初期融資的幾種渠道。

1.合作經(jīng)營

合作經(jīng)營時通過尋找合作者形成合伙人或股份合作,籌集創(chuàng)業(yè)資金。這些資金以權(quán)益資金的方式注入,獲得了企業(yè)的股東地位,享有相應(yīng)的權(quán)益和這人。

2.政府資助

自2002年起,國家教育部、勞動與社會保障部、人事部、財政部等部委以及許多地方政府就相繼出臺了有關(guān)政策,設(shè)立基金,鼓勵和幫助大學(xué)生自主靈活創(chuàng)業(yè)。

3.銀行貸款

銀行貸款主要以抵押貸款為主。包括存單抵押貸款、保單質(zhì)押貸款、實物抵押典當(dāng)貸款、固定資產(chǎn)抵押貸款等等。

其他的資金來源渠道還有個人資金、私人借款等。

四、新生企業(yè)的發(fā)展策略

對于策略,相信人人都不會陌生。在戰(zhàn)爭中,戰(zhàn)略的應(yīng)用時非常廣泛和重要的。對于企業(yè)來說,選擇和制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略同樣十分重要。

企業(yè)戰(zhàn)略的制定不是簡單地勾畫出一個未來的藍(lán)圖,而是在一定的市場條件下,根據(jù)自有資源并且通過對各種資源的重新組合,加以利用,來找出企業(yè)發(fā)展的方向,帶領(lǐng)企業(yè)做正確的事,達(dá)到創(chuàng)造市場價值的目的,這才是根本。

大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)要學(xué)會抓住機(jī)遇,走在變化的前面;選擇合適的戰(zhàn)略重點;選擇合適的戰(zhàn)略重點;突出專業(yè)化和核心專長;注重市場的深化細(xì)分,明確目標(biāo)消費者。只有這樣才能具有高度競爭優(yōu)勢,才可能成功。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期一般不會是一帆風(fēng)順的,良好的心態(tài)和準(zhǔn)備是成功創(chuàng)業(yè)的必要保證。希望通過本文能對想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有一定的幫助,在未來的競爭中做一個弄潮兒,實現(xiàn)自己的人生理想。

參考文獻(xiàn):[1]崔東紅.選項?選址?選人.北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2006.