李秀紅

[摘要]煤碳企業(yè)如何提升文化體育建設(shè),筆者認(rèn)為必須要以活動(dòng)為載體,扎實(shí)有效地全面實(shí)施多渠道、深層次、全方位、職工喜愛(ài)、豐富多彩、形式多樣的文體文化活動(dòng),有意識(shí)地、有針對(duì)性地建樹(shù)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和快速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè) 文化體育建設(shè) 塑造和諧企業(yè)形象

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下,煤碳企業(yè)在不斷發(fā)展的進(jìn)程中,如何提升文化體育建設(shè)?筆者認(rèn)為,必須要以活動(dòng)為載體,扎實(shí)有效地全面實(shí)施多渠道、深層次、全方位、職工喜愛(ài)、豐富多彩、形式多樣的文體文化活動(dòng),有意識(shí)地、有針對(duì)性地建樹(shù)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和快速發(fā)展。

一、發(fā)揮工會(huì)特色作用,建設(shè)陣地培植育人功能

一個(gè)企業(yè)最具生命力的是企業(yè)文化和工作作風(fēng),要培植企業(yè)文化陣地的育人功能,首先是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu),在企業(yè)內(nèi)部成立文學(xué)創(chuàng)作,新聞報(bào)道,群眾體育,美術(shù)創(chuàng)作,書(shū)法攝影,音樂(lè)舞蹈等多種工作小組。各小組組長(zhǎng)由黨委副職和工會(huì)主席擔(dān)任,黨委宣傳部部長(zhǎng)和工會(huì)宣教部部長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng)。定期有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng),并將其作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要的內(nèi)容列入議事議程,使其走向組織化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。其次是擴(kuò)大隊(duì)伍強(qiáng)化機(jī)制,在工作小組的管理上,采取激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法。對(duì)創(chuàng)作的好的優(yōu)秀作品推薦到國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表,在年終召開(kāi)表彰大會(huì)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是積極推薦發(fā)展上級(jí)各協(xié)會(huì)會(huì)員,不斷擴(kuò)大創(chuàng)作隊(duì)伍,通過(guò)各種有效的活動(dòng)形式激發(fā)廣大創(chuàng)作愛(ài)好者的熱情。四是強(qiáng)化環(huán)境建設(shè),開(kāi)辟活動(dòng)陣地。開(kāi)展好職工群眾的文化體育和全民健身活動(dòng),搭建健康和諧的工作平臺(tái),積極創(chuàng)建良好的外部環(huán)境和條件,營(yíng)造良好的內(nèi)部活動(dòng)氛圍。

二、堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,加大輻射力度、實(shí)施企業(yè)文化落地

針對(duì)煤碳企業(yè)的特點(diǎn),必須下大力抓好文化體育活動(dòng),實(shí)施企業(yè)文化落地。第一,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合不同人的特長(zhǎng),性格,年齡開(kāi)展不同形式的文化體育活動(dòng)。第二,要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件的特征,策劃出職工群眾容易接受,且喜聞樂(lè)見(jiàn),形式多樣,能充分展示職工群眾一技之長(zhǎng)的豐富多彩的文化體育活動(dòng),比如:利用重大節(jié)目,不同季節(jié)和生產(chǎn)淡季組織職工舉辦書(shū)畫(huà)攝影展覽、征文演講、詩(shī)歌朗誦比賽;組織舉辦文藝演出、球類比賽、棋牌比賽、開(kāi)展拳、劍、扇、舞活動(dòng);舉辦秧歌、健美操大賽,元宵節(jié)燈展、燈謎以及迎新春文藝晚會(huì),女職工手工藝品展覽等項(xiàng)大型文化體育活動(dòng),為職工創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)環(huán)境。以增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼,適應(yīng)人的精神文化需要,使其受到先進(jìn)文化的影響和熏陶。第三。要煤碳建設(shè)相結(jié)合,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工之家,開(kāi)展規(guī)模型職工培訓(xùn)、用“學(xué)習(xí)”武裝職工隊(duì)伍,著力提升職工的實(shí)際操作技能和創(chuàng)新能力,使職工由熟練型向知識(shí)型、技能型方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)以整體素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

三、開(kāi)展企業(yè)職工文化活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

按照企業(yè)文化的內(nèi)涵,企業(yè)文化應(yīng)包括企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)方面的內(nèi)容。其中,精神文化是企業(yè)文化的靈魂,是從制度文化、物質(zhì)文化中提煉、濃縮的文化精華。制度文化是企業(yè)文化的保證,精神文化只有通過(guò)制度規(guī)范化,才能逐漸消化。成為企業(yè)員工的共同的行為準(zhǔn)則。物質(zhì)文化是精神文化,制度文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。三者形成有機(jī)整體,缺一不可。企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)是企業(yè)文化的一部分,也是精神文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

在建設(shè)企業(yè)文化中,工會(huì)一定要抓住建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這個(gè)主題不放。做好觀念轉(zhuǎn)變工作,培育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的新觀念,協(xié)助有關(guān)部門抓好職工培訓(xùn),催發(fā)人才健康成長(zhǎng)。一是大力宣傳企業(yè)精神,組織力量深人發(fā)掘企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵,用企業(yè)和職工形成的一致的共同價(jià)值取向及簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言形式,注釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵,文化傳統(tǒng),基本精髓和時(shí)代風(fēng)貌。二是大力選樹(shù)表彰能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物,先進(jìn)群體,比如學(xué)習(xí)型集體,學(xué)習(xí)型職工。發(fā)揮他們的示范導(dǎo)向作用,把個(gè)體行為轉(zhuǎn)化為群體行為。三是根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化,賦予企業(yè)精神新內(nèi)涵、新內(nèi)容、提高企業(yè)精神的品位。四是加強(qiáng)企業(yè)精神的養(yǎng)成教育,從點(diǎn)滴的小事做起,用企業(yè)精神規(guī)范職工的具體行為。

職工文化活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。密不可分,二者相互影響、相互作用。職工文化活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)作和職工生活的重要內(nèi)容。職工文化活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),企業(yè)文化建設(shè)是職工文化活動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,企業(yè)文化建設(shè)若沒(méi)有職工文化活動(dòng)的發(fā)展,便是殘缺不全的。職工文化活動(dòng)和企業(yè)文化建沒(méi)的核心都是人,最終目的都是通過(guò)改善職工的物質(zhì)文化生活和精神文化生活,來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有文化的企業(yè)是一個(gè)文盲企業(yè),終將被歷史淘汰。企業(yè)要發(fā)展就必須創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等,而所有這些創(chuàng)新最重要的是管理思想創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

眾所周知,開(kāi)展好職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),是極為重要的,它是統(tǒng)一職工思想意識(shí)和行為規(guī)范的有效方法,也是開(kāi)展職工思想政治工作的根本保障。只有通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展有吸引力、實(shí)效力、影響力的群眾性文化體育活動(dòng),以凈化職工群眾的心靈,傳播先進(jìn)人物思想,才能增強(qiáng)職工“愛(ài)崗敬業(yè)、以企業(yè)為家”的觀念,激勵(lì)職工振奮精神。熱愛(ài)企業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于拼搏的奉獻(xiàn)精神,使廣大職工始終以健康的身心,充沛的精力,飽滿的工作熱情投入到企業(yè)建設(shè)中,展示作為,發(fā)揮作用。