彭　靖

“山寨兵團(tuán)”一往無前，“正規(guī)軍”卻心存疑慮，再加上PC產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片巨頭的博弈，

電信運(yùn)營商加入戰(zhàn)局，更是讓這個產(chǎn)業(yè)充滿了霧里看花的動蕩。

狂歡？

IT寒冬里，很難遇見如此火熱的場面。

2009年3月8日，深圳，記者置身中國首屆上網(wǎng)本暨山寨本產(chǎn)業(yè)高峰論壇。會議大廳背面臨時設(shè)立的展品區(qū)，擺放著各種規(guī)格、款式和顏色的“上網(wǎng)本”，讓人眼花繚亂。原計劃只能容納300多人的會議大廳，竟涌進(jìn)了不下500人。據(jù)簽到處反饋，僅簽到的人數(shù)就有600多人，以致過道都被人擠得水泄不通。一位與會者就興奮地向記者透露，他花了足足1800元才終于買到門票，獲得入場資格。更搞笑的是，有一個公司的老總好不容易從會場擠到門邊，準(zhǔn)備上洗手間，竟被保安毫不客氣地拒絕：“出去就別進(jìn)來了，外面還有太多人等著要進(jìn)會場。”

人頭攢動，空氣中仿佛都流動著希冀。記者放眼望去，會議大廳里諸如聯(lián)想、長城、戴爾、華碩、宏碁等品牌廠商，竟與他們往日不屑一顧的“山寨兵團(tuán)”濟(jì)濟(jì)一堂。而據(jù)論壇主辦方介紹，這次論壇不僅召集到諸多上網(wǎng)本廠家，還囊括了百腦匯、賽博數(shù)碼等IT連鎖賣場和宏圖三胞、恒昌IT等分銷及零售巨頭。甚至請到了英特爾、AMD和NVIDIA三大芯片巨頭——可謂將PC產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一網(wǎng)打盡！

或許正如論壇主辦方大參考創(chuàng)辦人李易所說：“2009，唯一撼動全行業(yè)的非上網(wǎng)本莫屬?！?/p>

然而盡管大牌云集，似乎也掩蓋不了濃濃的“山寨味道”。

“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，工業(yè)學(xué)山寨。”一副引來掌聲如雷的對聯(lián)拉開了論壇的序幕?！暗浇衲甑祝蟾艜?00個廠家在做上網(wǎng)本！”,“山寨上網(wǎng)本將挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌PC市場原有模式！”……類似的“狂妄”言論比比皆是。微星科技創(chuàng)始人盧琪隆直接用“瘋牛般的驚喜”來形容“上網(wǎng)本”的機(jī)遇。宏圖三胞更是干脆公開招商，喊出“2009年采購30萬臺上網(wǎng)本”！

最搞笑的是，有一個“山寨”老板講到激動處，竟突然站起來從隨身攜帶的信封里掏出一臺蘋果筆記本，公然叫板各大品牌廠家：“我們?nèi)齻€月就能做出一模一樣的筆記本！”隨后還有一位美女手捧鮮花，沖上臺與其深情相擁，并奪過話筒高呼：“您是民族的驕傲！”

面對如此“山寨”情景，主辦方也頗感尷尬。因為整個論壇上發(fā)言的“山寨中人”太多，他們甚至不得不將每個人的發(fā)言時間限定在了3分鐘。許多人還沒完成自己激情洋溢的開場白，就被主持人叫停。于是臺上還不時上演主持人與演講嘉賓爭奪“話語權(quán)”的“喜劇”。

另一邊，與“山寨兵團(tuán)”的賣力“演出”相比，與會的品牌廠商卻集體陷入沉默。主辦方專門把方正科技總裁藍(lán)燁安排在了會議大廳第一排的正中央，但是直到論壇結(jié)束，藍(lán)燁都不發(fā)一言。

顯然，“山寨式瘋狂”讓“正規(guī)軍”頗感失望。但是兩者相映成趣的態(tài)度，或許恰恰折射出他們對這一新興PC市場微妙不同的立場。

新物種

2007年10月16日，華碩在美國市場上推出易PC的時候，它的設(shè)計人員肯定想不到，未來400多天這一新產(chǎn)品將要在全球范圍內(nèi)引爆熱潮。

這只是一個“小玩意”。

筆記本誕生20多年來，什么樣的電腦才是“便攜”的？蘋果推出的MacBook Air，就以其超薄的外觀和杰出的設(shè)計，讓答案呼之欲出。與蘋果一貫的高舉高打相比，華碩易PC僅僅強(qiáng)調(diào)小尺寸、低能耗、超低價。而要做到這一切，必然以犧牲性能為代價。

于是剛開始，幾乎沒有一個業(yè)內(nèi)人士看好這款產(chǎn)品。就在2008年初，權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC的全球個人、移動及顯示技術(shù)研究副總裁還嗤之以鼻，認(rèn)為這種屏幕和鍵盤過小、既沒有光驅(qū)又只能滿足基本功能需求的“小玩意”，絕不會成為市場中的“重磅炸彈”，其2008年銷量最多只有300萬臺。

結(jié)果卻讓無數(shù)人大跌眼鏡。這款低價筆記本竟然爆炸式地在全世界蔓延開來，甚至一度創(chuàng)下網(wǎng)絡(luò)線上每3秒賣出一臺的銷售奇跡！其中居功至偉的，正是芯片巨頭英特爾。

2008年4月，華碩易PC的火爆讓英特爾率先提出“上網(wǎng)本”概念。簡言之，上網(wǎng)本就是一臺功能不齊全的筆記本電腦。正因為功能不齊全，上網(wǎng)本可以做到10英寸以下，重不超過1.5公斤，并且價格低廉。

僅僅兩個月后，英特爾又推出專門為上網(wǎng)本設(shè)計的全新凌動處理器。其一，這是英特爾歷史上體積最小的處理器，只有不到25平方毫米！因此，上網(wǎng)本體積可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)筆記本，輕薄便攜，外觀還可以有更多個性化設(shè)計；其二，這款處理器功耗只有主流筆記本功耗的十分之一，從而延長上網(wǎng)本的待機(jī)時間，甚至達(dá)到10小時以上；其三，全世界功耗3W以下的處理器中，它又是速度最快的。因此，上網(wǎng)本可以在節(jié)能的基礎(chǔ)上具備即時聊天、網(wǎng)上沖浪、收發(fā)電子郵件、觀看視頻、基本的網(wǎng)絡(luò)游戲等一系列娛樂功能。

毋庸置疑，英特爾在PC業(yè)內(nèi)的巨大影響力，使得“上網(wǎng)本”迅速成為“一個在合適的時間推出的合適的概念”。尤其是金融海嘯爆發(fā)以來，全球電腦市場首當(dāng)其沖遭受重創(chuàng)。在這樣嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，華碩的業(yè)績著實讓人眼紅。

于是，走低價路線的“上網(wǎng)本”成為品牌電腦廠商競相追逐的“救命稻草”。宏碁、聯(lián)想、戴爾和惠普等品牌廠商相繼發(fā)力，推出多款上網(wǎng)本。僅宏碁一家，就在2008年第三季度售出215萬臺上網(wǎng)本！

隨著市場擴(kuò)大花樣翻新，上網(wǎng)本的屏幕尺寸也從2008年上半年的7.9英寸逐漸增大到8.9英寸和10英寸。悄然的小變化，卻讓上網(wǎng)本更加擺脫小眾消費者，走向大眾消費群。

“倒退式創(chuàng)新”

而這恰恰讓一直力撐上網(wǎng)本的英特爾開始感到不對勁。

2008年，上網(wǎng)本全球銷量輕易突破1462萬臺！對一個未經(jīng)十月懷胎便已倉促上馬，還在探索中前行的新品類來說，這是一個駭人聽聞的數(shù)據(jù)。然而它僅僅只是一個新品類嗎？

想當(dāng)初，華碩易PC本質(zhì)上更像一個能上網(wǎng)的改良PDA。它瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場，是小孩和老人等非主流的筆記本用戶。英特爾推出凌動處理器后，上網(wǎng)本配置大大提高。而英特爾原本對上網(wǎng)本的市場定位，也只是需要第二臺甚至第三臺筆記本的商務(wù)人士。沒曾想，當(dāng)上網(wǎng)本配置提高，尺寸逐漸逼近傳統(tǒng)筆記本下限的時候，越來越多的人寧愿選擇更便宜的上網(wǎng)本，作為自己的第一臺電腦。

華碩北美總裁許佑嘉就曾表示，10%～12%的上網(wǎng)本購買者，原本會在沒貨的情況下購買更昂貴的傳統(tǒng)電腦。

這是否意味著，上網(wǎng)本并沒有開拓一片藍(lán)海，而是正在沖擊傳統(tǒng)筆記本市場？

如果事實果真如此，整個PC產(chǎn)業(yè)的格局將因此改變，“災(zāi)難性”的后果顯而易見。

最現(xiàn)實的考量就是利潤。上網(wǎng)本價格便宜，對品牌廠商來說就意味著利潤更低，不僅掙不了多少錢，還妨礙了其他產(chǎn)品掙錢。譬如跟風(fēng)推出低價上網(wǎng)本的惠普，剛剛發(fā)布季度報告宣稱自己在PC市場上份額增加。與此相對，惠普卻不得不面對季度銷售額同比下降19%的尷尬事實。

下游廠商日子不好過，作為全球芯片制造與供應(yīng)的絕對老大，英特爾也如坐針氈。僅2008年第四季度，英特爾的利潤就同比下滑90%。其CEO直指低價凌動處理器的出貨量增加，就是英特爾利潤下降的原因之一。

雪上加霜的是，2009年2月23日，摩根士丹利又發(fā)布報告，預(yù)計2009年全球PC市場營收將減少24%，整體行業(yè)需求減少11%，平均價格下滑15%。PC整體市場的規(guī)模將由此萎縮14%！與此相對，上網(wǎng)本在2009年的銷量卻可能翻番。

產(chǎn)業(yè)巨頭們惶恐了。以低價著稱的上網(wǎng)本在這個IT寒冬里，扮演的竟不是“救命稻草”，而是“利潤殺手”！

為了捍衛(wèi)利潤更高的產(chǎn)品線，他們只能狙擊上網(wǎng)本市場的擴(kuò)大：各大品牌廠商遮遮掩掩不肯承認(rèn)自己的產(chǎn)品就是上網(wǎng)本；英特爾幾次三番地宣稱凌動處理器“沒貨了”，甚至拋出“最好少使用上網(wǎng)本”的言論……

然而市場趨向，終究由不得他們選擇。

2008年第三季度，全球PC銷售8060萬臺，同比增長15%，其中最大的貢獻(xiàn)來自上網(wǎng)本；與此同時全球PC處理器同比增長15.8%，但如果從中除去凌動處理器，這一數(shù)字將降為8.7%……上網(wǎng)本，這個進(jìn)化迅速的新物種，已然成為筆記本甚至整個PC產(chǎn)業(yè)的主要增長動力。

這是消費者的覺醒。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片巨頭帶領(lǐng)品牌大佬們，延著性能不斷增強(qiáng)的道路推動整個PC行業(yè)前進(jìn)的時候，究竟有多少消費者真正需要那些更新?lián)Q代的強(qiáng)大功能？

角力

蘋果推出的MacBook Air，可以說是一條向上的發(fā)展路徑。華碩易PC開啟的，卻是一條“向下的競爭”。上網(wǎng)本真正偉大之處，并不在于PC行業(yè)推崇的技術(shù)革新，更不在于形而外的低價，而是它將電腦的本質(zhì)從高科技產(chǎn)品，回歸到普通電子消費品。正因為此，它才具有如此廣闊的市場根基。

——這與2008年風(fēng)起云涌的“山寨精神”可謂不謀而合。

由于筆記本市場并不存在如手機(jī)市場的牌照問題，這種“山寨”，更多的是指一種區(qū)別于品牌大佬的草根。

2008年5月，家電廠商萬利達(dá)專門針對華碩易PC發(fā)布了一款售價僅1999元的上網(wǎng)本，引起轟動。隨后，越來越多的非PC廠商進(jìn)入市場。諸如以微星為代表的板卡廠商，以優(yōu)派為代表的顯示器廠商，以朗視通為代表的數(shù)碼視聽廠商，甚至以比亞迪為代表的汽車廠商，他們沒有品牌廠商們的諸多顧忌，一心只想在上網(wǎng)本這個新興PC市場上分一杯羹。

就連一些活躍在深圳，試圖擺脫山寨手機(jī)紅海的大小加工廠，也相繼投入到“山寨”筆記本的洪流之中。

這是一個新的牟利點。更可喜的是，另一芯片巨頭威盛的加盟，讓這個行業(yè)的門檻越來越低。

當(dāng)英特爾和品牌大佬們還糾結(jié)于利潤和市場的無法統(tǒng)一，威盛電子已經(jīng)先發(fā)制人。2008年10月，威盛聯(lián)合微軟成立了“開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”。聯(lián)盟提供軟、硬件配套設(shè)備以及液晶面板等組件，終端廠家只需要根據(jù)規(guī)格、檔次等需求自由搭配組裝。就算終端廠家對PC行業(yè)涉獵不深，采用這個解決方案后，開發(fā)一臺上網(wǎng)本從設(shè)計到量產(chǎn)，也僅僅只需要兩個月時間！

山寨廠商們頓時趨之若鶩。2008年，威盛芯片全球市場占有率足足翻了4倍！威盛副總黃義家不無驕傲地說，“我們每天都會收到30～50封要求加入聯(lián)盟的信函。”據(jù)預(yù)測，2009年，使用威盛芯片的10英寸山寨上網(wǎng)本價格可以直接拉低到1000元！

三年前，聯(lián)發(fā)科憑借為山寨手機(jī)提供整體解決方案，其手機(jī)芯片市場份額直逼全球大佬德州儀器和高通公司。聯(lián)發(fā)科也因此被尊稱為“山寨手機(jī)之父”，被無數(shù)人頂禮膜拜。與聯(lián)發(fā)科同樣來自臺灣的威盛，多年來始終在英特爾和AMD的夾縫中苦苦掙扎。上網(wǎng)本就仿佛一道曙光，照亮了威盛的前程?，F(xiàn)在，它正通過復(fù)制聯(lián)發(fā)科的模式，正式向英特爾挑戰(zhàn)。

英特爾坐不住了。

無論英特爾如何控制凌動處理器的出貨量，威盛芯片一出，上網(wǎng)本銷售仍舊勢如破竹地增長。一切市場說了算！2008年10月，英特爾中國區(qū)總裁楊敘表態(tài)，英特爾對推動上網(wǎng)本已沒有顧慮，目前已經(jīng)調(diào)整了凌動處理器的生產(chǎn)計劃，不再限制其產(chǎn)量，以滿足PC廠商的需求。

與此同時，曾經(jīng)明確承諾不會與山寨廠商合作的英特爾，不顧“背信棄義”之名，主動向山寨廠商伸出了橄欖枝。

2008年冬天，包括盛東林在內(nèi)的好幾家深圳筆記本生產(chǎn)廠商見到了楊敘。他們半路出家，正是“正規(guī)軍”們曾經(jīng)不屑一顧的“山寨兵團(tuán)”。以前，他們最多只能從英特爾的分銷商那兒拿貨，這次卻是“楊敘親自拜訪來談合作”，而且“態(tài)度十分友好”。

讓人意味深長的是，這幾家山寨廠商都是威盛聯(lián)盟的成員。

另一股力量

從上網(wǎng)本誕生伊始，這就是一場由消費者趨導(dǎo)、自下而上的戰(zhàn)爭。迫于市場的壓力，“正規(guī)軍”們已經(jīng)不得不像產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片巨頭們一樣，低下他們高貴的頭顱，打起精神來應(yīng)戰(zhàn)。

2008年底，山寨上網(wǎng)本跌破2000元大關(guān)之后，聯(lián)想、宏碁、華碩等品牌廠商的10英寸上網(wǎng)本迅速跟進(jìn)，從原來的3000元左右下探到了2500元～2700元，神舟、新藍(lán)、七喜等二三線品牌廠商，更是直接報出跟山寨上網(wǎng)本相同的1998元、1988元的超低價。

“摩托羅拉再知名，也被山寨手機(jī)給打趴下了！我們同樣可以將品牌電腦打得潰不成軍！”這是在3月8日論壇上，一位“山寨大哥”的豪言壯語。

也許，山寨上網(wǎng)本要想復(fù)制山寨手機(jī)的成功，并不容易：其一，從成本上看，盡管現(xiàn)在山寨上網(wǎng)本廠商可以很方便地拿到上游芯片資源，但是出貨更大的品牌廠商，拿價肯定更低；其二，從渠道上看，山寨上網(wǎng)本的渠道暫時只能依托原有的山寨手機(jī)渠道。而且整個PC行業(yè)的暴利時代已經(jīng)過去，山寨上網(wǎng)本很難通過渠道讓利來獲得迅速推廣；其三，從市場上看，由于無線網(wǎng)絡(luò)的不發(fā)達(dá)，整個PC市場都不成熟，今年全球上網(wǎng)本銷量將達(dá)到3000萬臺，其中二線品牌就能達(dá)到2000多萬臺，沒有足夠的市場空間讓山寨上網(wǎng)本攻城拔寨，虎口奪食。

前兩者或許可以通過時間來沉淀，后者卻叫人徒呼奈何。

于是中國3G時代的到來，便顯得時機(jī)如此恰當(dāng)。

華碩易PC之所以在美國推出，正是因為美國發(fā)達(dá)的無線寬帶，足以施展上網(wǎng)本的核心功能——隨時隨地上網(wǎng)。2008年，波蘭的移動運(yùn)營商與三星合作，將上網(wǎng)本和3G服務(wù)捆綁銷售，使得3G用戶在短短6個月里增長了接近80%。成功案例在前，2009年4月12日，中國移動已率先推出3G上網(wǎng)本。

上網(wǎng)本的市場空間被打開了。

有人在觀望，也有人在發(fā)力。在此之前，已經(jīng)有山寨上網(wǎng)本廠商在設(shè)計時預(yù)留了TD模塊空間，甚至有一些廠商通過了WCDMA以及EVDO模塊的測試。

也許終有一天，我們可以像隨時隨地拿起電話就打一樣，方便地消費互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。到那時，我們期待的計算機(jī)終端是什么樣？上網(wǎng)本也許是個并不完美的答案。然而它畢竟給我們提供了這樣一種可能：無論品牌還是山寨，既然我們可以買到一部不到200元的手機(jī)接聽電話，為什么不能購買一臺具有基本功能的低價便攜電腦？

編輯 彭子珂