王志英　李敬民

由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴席卷全球，給國際和國內(nèi)的經(jīng)濟造成了很大的影響，不少企業(yè)由于貸款、融資方面出現(xiàn)較大困難，一定程度的陷入癱瘓狀態(tài)，這樣，對國內(nèi)的不少金融企業(yè)也造成了很大的沖擊。然而，博愛縣農(nóng)村信用社并沒有被金融危機嚇倒，反而逆勢而上，面對危機，果斷決策，鮮明展示了危機中彎道亦可超車的拼搏豪氣，唱響了企業(yè)發(fā)展的四部曲，演繹了一場化危為機、轉危為安，銀企共同前進的經(jīng)濟發(fā)展之路。

第一步曲：招開座談會，銀企聯(lián)手共同發(fā)展。針對去年以來國際金融危機給我縣企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，博愛縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊圍繞縣委、縣政府重大經(jīng)濟工作的決策部署。元月五日，主動與縣域一些重要企業(yè)部門，如：焦作市好友公司、焦作市伊賽肉業(yè)公司、博愛縣巖鑫水泥公司等30多家企業(yè)聯(lián)系對接，招開題目為“直面金融危機，喜迎新春銀企共贏”座談會，共商大計，共渡難關。引導他們要抓住機遇，要善于利用一切機會發(fā)展自己，順時應勢，主動出擊，做到轉“危”為“機”、化“險”為“夷”。一是擴大市場份額的機遇。經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，一部分企業(yè)已經(jīng)限產(chǎn)、停產(chǎn)，個別企業(yè)甚至倒閉。對他們丟掉的市場份額，有實力的企業(yè)完全可以迅速行動，搶先奪取。當前，尤其要抓住溫家寶總理在國務院常務會議上研究部署的擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施這一機遇，全力搶占國內(nèi)市場。二是加大后勁投入的機遇。市場波動有周期性現(xiàn)象，在低潮期加大投入，等到市場復蘇時，恰好是項目進入產(chǎn)出期。而且，現(xiàn)在大宗原材料價格大幅下降，引進先進技術和裝備成本很低。有條件的企業(yè)，完全可以果斷引進先進裝備，加快實施項目投入，實現(xiàn)低成本升級。這種不同尋常的“逆向思維”、先入一步的“逆向操作”，更能讓企業(yè)逆流而進、逆勢趕超。三是尋求戰(zhàn)略合作的機遇。現(xiàn)在，股市一片陰霾、樓市觀望氛圍濃厚，戰(zhàn)略投資者紛紛調(diào)整資本投向，進入中國實體經(jīng)濟，降低門檻尋找合作伙伴。對于流動資金不足的規(guī)模骨干企業(yè)來說，現(xiàn)在正是以股權換合作、換資金的最佳時機，可以乘勢而動，借梯登高。四是鞏固人力資本的機遇。在經(jīng)濟形勢好的時候，人才和勞動力供不應求，人才挑企業(yè)，許多企業(yè)都有招不到人、留不住人才的苦惱?，F(xiàn)在經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化，許多大中企業(yè)都有企業(yè)減產(chǎn)、裁員的現(xiàn)象，這是給我們縣域中小企業(yè)招賢納士的大好時機。如：我縣好友輪胎公司借此機會在焦作日報、焦作電視臺鋪天蓋地發(fā)布招聘廣告，共招來高管7人，優(yōu)秀營銷員20人，董事長王立旗感動地說：現(xiàn)在招人才機會太好了，他們不僅有豐富的實踐經(jīng)驗，還有許多客戶信息資源，綜合素質(zhì)高，可以說是引來了金鳳凰，能立即勝任工作，并產(chǎn)生很大效益。和過去招工相比，既省去了培訓費，又減少了磨合期，而且工資待遇相對較低，可謂一舉多得。王董事長還說：“在這次危機中我公司直接受益的還有兩點，一是政策的利好、政策的主導使我們?nèi)谫Y速度快了，在某行上報的4億元資金已經(jīng)批復，資金下旬就會到位：二是建立了新客戶群，簽訂了大訂單，僅與美國一家公司簽訂售輪胎合同就占其產(chǎn)品的50％。

第二步曲，降低利率，積極應對金融危機。根據(jù)金融法規(guī)和省聯(lián)社制度規(guī)定，我縣信用聯(lián)社在政策范圍內(nèi)最大限度的降低存、貸款利率，積極應對金融危機。一方面是降低存款利率，這樣可以降低銀行存款成本和數(shù)量，使人們手中的貨幣在市場上流通，增加市場上貨幣流動性，有利于刺激消費，積極響應國家號召；二是降低貸款利率，減少企業(yè)運行成本。危難之中見真情，危機之中看行動，我縣聯(lián)社通過降低貸款利率以實際行動幫助貸款企業(yè)最大限度地降低生產(chǎn)成本，減少償債負擔，使他們有能力歸還貸款，避免金融危機引起實體企業(yè)經(jīng)濟衰退，也降低了銀行造成不良貸款的風險，與此同時，還增加了銀行貸款額，增加了市場貨幣流動性。

第三步曲，擴大貸款規(guī)模，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。由于受國際金融危機的影響，應該看到，目前企業(yè)資金緊張已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，少數(shù)企業(yè)甚至存在資金鏈斷裂的危險，如果我們開始惜貸、停貸、抽貸，很可能破壞金融環(huán)境的生態(tài)平衡。要看到，經(jīng)濟安全與金融安全緊密相聯(lián)。假如大批企業(yè)因資金鏈問題垮掉，首先殃及的是銀行，損失最大的也是銀行。因此，我們幫企業(yè)、救企業(yè)，就是幫自己、救自己。特別是在當前銀根有所松動的情況下，我們更要把主要著力點放在優(yōu)化服務上，對發(fā)展前景好、生產(chǎn)經(jīng)營基本正常、資金周轉一時困難的企業(yè)，繼續(xù)增加信貸投放，全力給予資金支持，幫他們盡快度過“寒冬”。同時出臺了相應的保、壓、調(diào)措施。即：?！叭r(nóng)”貸款、中小企業(yè)貸款、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織貸款、民生事業(yè)貸款；壓高污染、高耗能和低產(chǎn)出等限制類行業(yè)貸款；調(diào)整貸款結構，提高農(nóng)業(yè)貸款和中小企業(yè)貸款占比，重點支持投資少、見效快的基礎設施建設項目，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)前景好、企業(yè)管理優(yōu)良、產(chǎn)品競爭力強、信用程度高的中小企業(yè)的信貸力度。預計今年一季度末，我縣聯(lián)社將新增“御寒保暖”貸款達到1.5億元。

第四步曲：以人為本，匯集體力量共抗危機。信用社改革這么多年來，在這個大家庭里，博愛聯(lián)社通過種種途徑培養(yǎng)了職工的感情和素質(zhì)，如：職工過生日，聯(lián)社黨委發(fā)賀信，送生日蛋糕等措施凝聚了人心。同時，通過開展“可持續(xù)發(fā)展大討論”、“深入學習科學發(fā)展觀”等活動與實際工作相結合，在實踐中造就了一支志向遠大、頭腦敏銳、品格堅韌、膽識過人的企業(yè)隊伍，這是博愛聯(lián)社最寶貴的財富，也是我們應對危機最可信賴的力量。眾人拾柴火焰高，目前，博愛聯(lián)社通過堅定信心、振奮精神，立足自身、奮起迎戰(zhàn)，大家共同行動，出高招、想妙招，匯聚了集體的智慧和力量，在金融危機中就如高山上的雪松，穩(wěn)站腳跟，凈對風險。

風雨過后是彩虹，博愛聯(lián)社“四步曲”堅定了眾多企業(yè)的信念，只要希望不滅、信心不滅，銀企攜手，就一定能挺過難關，變困境為佳境，迎來雙方發(fā)展新高峰，再創(chuàng)事業(yè)新輝煌。