賈鵬雷

說來也巧，以前出差，去得最多的地方是電子信息企業(yè)比較集中的上海、深圳、南京這些城市，去浙江的機會很少。

而今年以來，往浙江出差的機會明顯增加。過去兩個月間，集中地拜訪過杭州、紹興、溫州、臺州、寧波、麗水等地區(qū)。四通八達的高速公路旁密密匝匝的戶外廣告，各行各業(yè)知名不知名的企業(yè)品牌，接觸到的眾多民營企業(yè)所展現(xiàn)出來的活力，讓人實實在在地感受到中國經(jīng)濟的信心所在。本來是抱著近距離地看看信息技術(shù)如何在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中發(fā)揮作用的想法，但收獲的卻遠遠高出、超過這個層次，讓我對自己的初衷不免感到羞愧。

在杭州，一個企業(yè)家介紹說，金融危機之前，他做業(yè)務(wù)的方式是承接訂單，然后分解給眾下游制造商。他是個極聰明的人，所有信息全在腦子里。危機爆發(fā)后，他的訂單并沒有減少，但下游制造商們的情況并不如愿，工期進度跟不上、質(zhì)量不過關(guān)等問題集中爆發(fā)，生生地把他逼到關(guān)門?！拔业墓緦嶋H上是信息管理系統(tǒng)缺失?！?/p>

在溫嶺，有一個企業(yè)家是裝備技術(shù)革新的能手，他們通過自己改造裝備，在大幅降低成本的前提下，在金屬涂裝市場成為國際市場上的佼佼者，員工產(chǎn)出率奇高。這個企業(yè)家年輕、自信，也給多家企業(yè)進行了擔保。金融危機后，他連續(xù)幫人還債，不得不求政府施與援手。他說，民營企業(yè)貸款難，我必須幫人擔保，因為別人也會這樣幫我。他說，只要讓我過了這個坎，立刻生龍活虎。

在臺州，一家國際知名品牌企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。當?shù)卣e極介入，動用法律和金融手段幫助其度過難關(guān)。在與當?shù)亟?jīng)委官員交流的過程中，他們煙霧繚繞、眉頭緊皺，各種專業(yè)術(shù)語駕輕就熟，展現(xiàn)出來的極具專業(yè)水準的財務(wù)功底和資本運作經(jīng)驗，令人贊嘆。

在紹興，一家產(chǎn)值百億元的化工廠瀕臨破產(chǎn)，在當?shù)卣畮椭?，其隔壁化纖廠的老板慨然出手。這個老板說，他本來不想進入，但不能眼睜睜看著幾千職工頓時失業(yè)。接手后，原高管全部自動辭職，卻沒有裁掉一個員工?！拔依掀?、孩子都不理解我，這么大歲數(shù)的人，自己生意做得好好的?！薄暗医酉聛砹?，就得對大家負責，又怕大家說我做不來就別接。壓力實在是大，想來想去，夜里翻來覆去睡不著，眼淚都要流下來了”。他的襯衫皺巴巴的，普通話一點都不好，但展現(xiàn)出來的那種民營企業(yè)家的獨特氣質(zhì)和樸素的社會責任，足以令我見過的那些西裝革履、蹦著英文單詞的所謂企業(yè)領(lǐng)袖們汗顏。

在杭州，一位浙江經(jīng)委的官員告訴我，浙江國有經(jīng)濟比重極低，民營經(jīng)濟是最重要的支柱?！敖衲暾憬?jīng)濟增長率是保9%。”他說，以往，浙江的增長率通常在12%～13%，9%比較保守，但這是比較有把握的數(shù)字。浙江人不靠天吃飯，企業(yè)把關(guān)門開門看得很淡，好年景也要關(guān)門，何況差年景。“浙江的好多塊狀經(jīng)濟帶都是在亞洲金融危機之后超車的，我們現(xiàn)在就是抓緊干，等這次危機過去，我們肯定又有一大批企業(yè)超車，那時候你看，他們絕對是最牛的?！?/p>

這，就是浙江在2009年初金融危機蔓延之際留給我的印象。我想，有浙江這樣的地方在，說中國經(jīng)濟將來不強，難。