企業(yè)家不是神,更不是鋼鐵機(jī)器,承載了太多的榮譽(yù),并不能確保一家偉大公司能永遠(yuǎn)完美。
不少人認(rèn)為,蘋果之所以是一家偉大的公司,主要是基于喬布斯及其團(tuán)隊孤注一擲的創(chuàng)新與實踐。但現(xiàn)在,問題出現(xiàn)了。
喬布斯脆弱的健康已經(jīng)毫無疑問地成了蘋果公司最大的短板?!八€很虛弱?!碧O果發(fā)言人的通報不僅影響著蘋果公司的未來,而且披露喬布斯個人健康信息的問題已開始讓投資者不滿。因此引發(fā)的種種疑問,使得業(yè)界對蘋果公司的未來深表擔(dān)憂。
資本意志的質(zhì)疑
一個企業(yè)家的健康影響著企業(yè)生命和運(yùn)營質(zhì)量。蘋果公司也不例外。
固然,創(chuàng)始人承擔(dān)著公司基因和文化塑造,但沒有一個人能夠依靠自己的力量使公司持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。蘋果是喬布斯的命。喬布斯屬于蘋果,但在要健康還是要權(quán)力上,是繼續(xù)保持個人英雄主義還是凝結(jié)團(tuán)隊智慧上,在外界看來,喬布斯不應(yīng)成為蘋果今天的唯一和全部,更不應(yīng)是未來的唯一和全部。
但誰能引領(lǐng)蘋果超越強(qiáng)勢的喬布斯?
來自華爾街的抗議沒有帶來任何效果。喬布斯的健康依然是“隱私”,其回歸依然被蘋果公司當(dāng)做危機(jī)中的救命稻草。顯然蘋果并沒有真正認(rèn)清喬布斯首先是人,而不是永不疲倦的機(jī)器。
然而華爾街的資本意志卻是不可抗拒的。進(jìn)入2009年,蘋果股價的大幅震蕩,已將矛盾銳化。倘若喬布斯離開,蘋果的未來幾乎可以斷定將完全被資本市場左右。蘋果這個充滿著創(chuàng)新精神的品牌,正在因為執(zhí)掌者的健康問題而苦惱。
品牌聲譽(yù)的短板
有人問:沒有了喬布斯,蘋果將會怎樣?喬布斯是一個奇跡(但并不是神),他總是給外界以不斷的驚喜,無論是開始創(chuàng)建還是后來重返蘋果,他天才般的電腦天賦、絕妙的創(chuàng)意腦筋、偉大的目標(biāo)、處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范鑄就了蘋果企業(yè)文化的核心內(nèi)容,蘋果公司的雇員、股東們對他的崇拜甚至達(dá)到宗教般的狂熱。
這個奇跡還能繼續(xù)下去嗎?現(xiàn)在來看并不樂觀。除了喬布斯之外,還看不到誰能為這只“蘋果”源源不斷地提供養(yǎng)分,以保證其紅潤光鮮的外表。在品牌聲譽(yù)管理的幾大要素中,首選的“創(chuàng)新”被認(rèn)為是最有創(chuàng)新精神的蘋果所即將喪失的。除卻喬布斯的個人英雄霸主地位的“后蘋果時代”,業(yè)績能否繼續(xù)走穩(wěn)?如何保證不被競爭對手“趁機(jī)而入”?蘋果公司能否繼續(xù)引領(lǐng)潮流并在業(yè)界形成威懾力?在喬布斯健康反復(fù)之下,市場的反應(yīng)是——逐漸喪失對喬布斯和他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司的信心。
企業(yè)的無形資產(chǎn)中,最有價值、最微妙、同時也是最難確定的就是品牌聲譽(yù)。或許,蘋果忘記了只有那些注重聲譽(yù)管理的公司,才會將風(fēng)險作為一個持續(xù)性問題來管理,它們不會等到災(zāi)難來襲的時候才重新考慮自己的所作所為。
近來,喬布斯又遙控蘋果管理層謀劃“蘋果芯”大計,借以提高自主設(shè)計電腦芯片的能力。蘋果希望通過這種策略上的轉(zhuǎn)變?yōu)槠洚a(chǎn)品打造出獨特功能,減少競爭對手對蘋果的沖擊和擺脫產(chǎn)品“心臟”受人控制的命運(yùn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,一味追求向“內(nèi)看”,也許是保持健康和控制風(fēng)險的首選,但對世界頂級企業(yè)而言,蘋果如何突破品牌聲譽(yù)瓶頸、拆除隱藏在公司深處的管理藩籬、如何繼續(xù)保持美妙的產(chǎn)品創(chuàng)意,我們拭目以待。
因為我們相信,企業(yè)家不是神,更不是鋼鐵機(jī)器,承載了太多的榮譽(yù)并不能確保一家偉大公司能永遠(yuǎn)完美。
責(zé)任編輯:紀(jì) 亮