2008年經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)，對世界經(jīng)濟的發(fā)展來說無疑是一場瘟疫。會展業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標，自然被推向了風口浪尖。面對如此艱難的局面，會展人應(yīng)該如何面對，相信每一位置身其中的會展人都存在著這樣的疑問。為此，本刊記者專訪了中國貿(mào)易促進委員會電子信息行業(yè)分會副會長李葆生，深入探討會展人如何應(yīng)對經(jīng)濟危機的問題。

經(jīng)濟與會展相輔相成

李葆生表示，經(jīng)濟與會展是相輔相成的。此次百年不遇的金融危機所引發(fā)的全球經(jīng)濟危機，對會展業(yè)的負面影響不言而喻。出展的總體規(guī)模已經(jīng)受到嚴重影響，同樣來華國際展也全面縮水，電子信息產(chǎn)品的出口增速也在逐步放緩。2008年下半年逐步顯現(xiàn)，2009年上半年已明顯看出下滑趨勢，1～3月份項目下滑幅度在40％以上，來華國際展下滑幅度更大，國際部分大大縮水，國內(nèi)參展的老客戶因經(jīng)濟困難，參展欲望不高。

“在危機中謀求生存與發(fā)展，會展人要有足夠的信心。對危機視而不見、心存僥幸心理是危險的；在危機面前如驚弓之鳥、喪失信心也同樣是危險的。”談及危機之下會展人應(yīng)該如何面對時，李葆生這樣告訴記者。

信心是戰(zhàn)勝危機的法寶

“面對危機，我們有足夠的自信?！崩钶嵘榻B說，改革開放30年，我國電子信息行業(yè)取得了輝煌成就，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界第二。據(jù)2007年統(tǒng)計，我國境內(nèi)生產(chǎn)的手機占全球的48％，PC機占46％，顯示器占65％，程控交換機占58％，數(shù)碼相機占57％，均已居世界第一。2008年1—11月份累計出口4842億美元，在經(jīng)濟危機影響下，仍然有較大幅度增長。

李葆生告訴記者，信心是戰(zhàn)勝危機的制勝法寶，電子貿(mào)促會應(yīng)對經(jīng)濟危機的信心，不但來自于快速發(fā)展的行業(yè)背景，還有貿(mào)促會自身的發(fā)展。電子貿(mào)促會成立二十年以來，已經(jīng)鍛煉出一支精明干練的隊伍，不但工作經(jīng)驗豐富，還積累了大量的客戶資源，這使得電子貿(mào)促會具有較強的抗風險能力。

以德國為發(fā)展的典范

談及經(jīng)濟危機對產(chǎn)業(yè)后期發(fā)展的影響時，李葆生給記者講起了德國的會展業(yè)。據(jù)德國一位資深會展人介紹，很多年以前，德國與中國面臨的會展局面極其相似。當時，從事會展業(yè)的公司也很多，但在激烈競爭中，有些倒下了，有些壯大了，雖然也保留下來一些小公司，但都無力辦展，只能為大公司做輔助工作。到目前為止，德國只剩下了那幾家世界著名，的展覽公司。

“危急之下，競爭激烈，有眾多會展單位將面臨難以維持的情況，有眼光、有實力的外國會展公司已開始考慮并購一些中國公司，我們?yōu)槭裁床豢梢試L試一下呢?”李葆生提出了自己的觀點，“通過這種資源整合的聚集效應(yīng)，也許危機過后，在不同行業(yè)、不同地區(qū)會形成幾家有影響的大型會展機構(gòu)，從而改善目前展覽公司林立、重復(fù)辦展、價格大戰(zhàn)、惡性競爭、展覽多亂差的局面?！?/p>