[提要]高校圖書館是為高校教學科研服務的學術性機構，是一所高校辦學實力的重要標志，也是高校培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要場所。要充分發(fā)揮高校圖書館的育人功能，實現高校圖書館的良性循環(huán)，推進高校圖書館結構效益協調發(fā)展，為培養(yǎng)更多社會所需的優(yōu)秀人才服務。文章就如何發(fā)揮高校圖書館的育人功能從三方面進行了深入系統的分析，分析過程中結合了圖書館的具體工作實際，提出了可行性的工作預案，得出了科學的結論。

[關鍵詞]高校；圖書館；管理；育人功能

“圖書館是高等學校的文獻信息中心，是為高校教學科研服務的學術性機構，是學校信息化和社會信息化的重要基地，被喻為“大學的心臟”，被人們公認為是辦好高等學校的三大支柱之一”。高校圖書館是一所高校辦學實力的重要標志，也是高校培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要場所。凡是辦學實力雄厚的高校，都會十分重視圖書館的建設，并把它當成培養(yǎng)高素質人才的重要高地日益完善其功能和結構，使圖書館的建設步伐跟上人才培養(yǎng)的步子，跟上國家高教改革發(fā)展的步伐，在可能的條件下進行適當超前，特別是在人才資金上給予適當傾斜，滿足圖書館的正常運轉所需要的條件，讓高校圖書館的育人功能得以最大限度的發(fā)揮，實現高校圖書館的良性循環(huán)，推進結構效益協調發(fā)展，為培養(yǎng)更多社會所需的優(yōu)秀人才服務。如何發(fā)揮高校圖書館的育人功能是擺在高校面前的一項現實而緊迫的課題，筆者認為高校擬在以下三方面開展工作。

一、強化圖書館基礎設施建設，營造一流育人環(huán)境

圖書館在高校的地位決定了學校必須在資金上給予重點支持，我們知道高校圖書館的基礎設施建設包括了方方面面，比如說，場館的新建、周圍環(huán)境的優(yōu)化、館內日常用品的更新以及場館閱讀環(huán)境的優(yōu)化等等，都需要投入大量的資金。就現階段而言，我國很多高校由于興建新校區(qū)，不同程度地背上了債務，資金相對吃緊，要騰出大量資金來改善圖書館的基礎設施，確實是一件比較困難的事情，但是學校要發(fā)展，圖書館的建設就刻不容緩。許多高校在資金相當緊張的情況下仍然投入大量資金用于圖書館的基礎設施的改善，這從一個側面說明了高校圖書館在辦學過程中的重要地位。

科學合理地用好圖書館的建設資金為營造一流的育人環(huán)境提供了可靠保證。我們知道，學校的資金本身就很緊張，要把有限的資金用在刀刃上，也是大有文章可做，高校圖書館可以借鑒兄弟院校的成功經驗或者國外高校在改善圖書館基礎設施方面的成功做法，進行大膽的吸收引進，“它山之石，可以攻玉”，高校在許多方面的建設都可以采取拿來主義的辦法，用寬廣的視野和宏觀的科學思維面對圖書館在基礎設施的完善方面遇到的難題。圖書館的基礎設施改善了，環(huán)境也就會相應地水漲船高，環(huán)境的改善為廣大師生學習研究提供了良好的外部條件，師生們也會充分利用這種有利條件，提高學習效率，改善知識結構，實現科學發(fā)展。當然好的環(huán)境還包括有能夠體現人文氛圍的成分，比如說在圖書館比較醒目的位置貼出名人名言，像“書籍是人類進步的階梯”、“知識就是力量”、“博學之、審問之、慎思之、明辯之、篤行之”、“讀書之法，在循序而漸進，熟讀而精思”以及為“中華之崛起而讀書”等，這些名言警句言簡意賅，意境深遠，對于正在成長階段的大學生們來說就有潛移默化的作用，高校圖書館對這種人文環(huán)境的基礎設施建設也要用心投入。

二、加大圖書館人才引進力度，提供一流的人才支撐

高校圖書館的特殊地位決定了在人才引進方面要提高一個門檻。高校圖書館從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德以及人格魅力都會影響到學校的形象，因為圖書館就是展示學校的一個重要窗口。高校圖書館的性質宗旨極其明確，就是要竭盡全力為學校教學科研服務，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才服務，為學校改革發(fā)展穩(wěn)定服務。我們知道，圖書館的工作不僅專業(yè)性很強，而且需要工作人員具有良好的職業(yè)道德。我們可以借助現代計算機等先進手法對不同類型的圖書進行分類管理，使之井然有序，工作人員查詢起來就方便得多，這無形當中就減少了錯誤幾率。與此同時，我們還可以借助數字化圖書館，鼓勵有條件的師生在網上借閱圖書，能夠在網上閱讀的盡量鼓勵師生在網上閱讀。

在引進人才的過程中，我們要全方位進行考核。既要考察工作人員的業(yè)務能力，也要考察他的道德品質。讓更多的優(yōu)秀人才充實到圖書館中去，為學校的改革發(fā)展增添新的動力。圖書館的服務質量高低歸根到底取決于工作人員的素質?！梆^員必須注重提高自身的專業(yè)素質，練好內功，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，優(yōu)化自己的知識結構，為讀者提供優(yōu)質的服務?！敝挥袠I(yè)務一流的工作人員才能提供一流的服務，為此，我們在考察一個人選的時候，不僅要看應聘人員的卷面成績，而且也要具體跟蹤他的實際操作能力，特別是待人接物的能力，說到底就是做人做事的能力。適當引進高層次人才也是相當必要的，我們知道，現代社會瞬息萬變，隨著互聯網的普及，廣大師生對閱讀的質量提出新的要求，高校圖書館如何調整步伐適應這種變化應當擺上重要的議事日程，其中的有效辦法之一就是加大對圖書管理類高層次人才的引進力度，這就從根本上改變了圖書館管理人員的知識層次，為高校數字化圖書館建設步伐的深入推進提供了堅強有力的人才支撐，為學校圖書館深化管理體制機制改革創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。高層次人才知識豐富，科研攻關能力強，具有寬廣的國際視野，善于借鑒吸收國內外圖書管理的先進經驗，并能很好地應用到本單位的具體管理實踐中去，為圖書館正常功能的充分發(fā)揮提供了可靠保證。作為高校圖書館來說，人才永遠是保證圖書館健康發(fā)展的重要支撐。當然在人才引進之后，我們一定要用好這些人才，讓他們找到實現人生價值的舞臺，為他們創(chuàng)造寬松的環(huán)境，盡量做到“人盡其才，才盡其用”，這也是引進人才的基本要義之所在。

三、發(fā)揮學生干部作用，構建一流的溫馨氛圍

高校圖書館主體服務對象是廣大學生，為此，在高校圖書館的管理過程中，我們務必考慮學生的作用，并充分利用學生干部的優(yōu)勢，去構建一流的溫馨氛圍。學生干部往往是學生當中組織能力強并且具有一定威望和影響力的那一批學生，如果利用得好，圖書館可以節(jié)省相當一部分人員編制，降低圖書館的運行成本，實現圖書館和諧穩(wěn)定的管理目標，讓圖書館的管理功能得以最大限度地發(fā)揮，讓學生在參與管理中得到鍛煉提高。

第一，學生干部要通過選舉產生。既然要讓學生干部參與到圖書館日常管理事務中來，我們就要通過公開選拔的方式產生，這就名正言順了，而且給予他們相應的職務和充分的信任，讓他們感受到這是一種榮譽，是一種權利，是一種義務。從另外一個層面來說，經過選舉，就顯得合法，在廣大學生中自然而然就會有威望，學生干部的神圣感使命感油然而生。這也為今后管理圖書館打下良好的群眾基礎。就目前國內高校圖書館而言，人手相對緊缺是基本事實，在短期內要解決這一問題不太現實，在人手緊缺的情況下，還要面對紛繁復雜的日常事務，工作人員已經自顧不暇，此時，如果有學生在旁邊接應幫忙，不僅省事不少，而且提高了工作效率和服務質量，學生滿意度就會相應提高。

第二，發(fā)揮學生干部的橋梁紐帶作用。我們知道，學生干部是從學生中產生，他們最清楚廣大同學的所思所想。圖書館的服務質量他們最清楚，圖書館的環(huán)境氛圍要靠他們去營造。在組建了學生干部隊伍之后，高校圖書館工作人員一定要對他們明確分工，并推選出一個主要學生骨干，由這個學生骨干去牽頭處理這支隊伍的日常事務，并要求他們制定嚴格的規(guī)章制度，“沒有規(guī)矩，無以成方圓”，用嚴格的制度管理隊伍。高校圖書館可以利用學生隊伍深入學生當中開展定期調研，及時寫出調研報告，為圖書館科學決策提供極為豐富的第一手資料，同時，通過這種活動可以增強圖書館和廣大讀者之間的交流互動，縮短彼此之間的距離，為圖書館的進一步改革提供切實可行的依據。高校圖書館可以化被動為主動。學生干部通過這種管理，能力得到了鍛煉，知識得到豐富，視野得到了開闊。

[參考文獻]

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責任編輯：盧林仁