去年七月大專畢業(yè)的小朱，先是在公司從事行政管理工作，她很快就覺得工作缺乏挑戰(zhàn)和變化，三個星期后便跳槽，在近一年的時間里換了11份工作，最短的時候只干了1個星期，最長也沒超過兩個月(9月7日廣西工人報)。

小朱頻繁跳槽并沒有給她帶來好心情，反而讓她感到情緒焦慮。這使我想起了一位年輕女碩士研究生應(yīng)聘外資企業(yè)的尷尬遭遇。這位女研究生剛遞上履歷表不到兩分鐘，便被告知請其另謀高就。旁人不解而問，該公司負責招聘的人說:“公司規(guī)定跳槽者四次不用。從此人履歷看出她二年內(nèi)已跳槽六次，說明她要么適應(yīng)能力差，要么不安心工作，見異思遷，這樣的人是不能用的?！?/p>

如今，人才合理流動機制打破了過去急需人才的單位要不到人，而有些單位的人才卻沒有用武之地，人才被拴死在一棵樹上的弊端，使人才資源得以合理利用。現(xiàn)在一些人自恃有能力，工作挑三揀四，對現(xiàn)單位不是怨這里不稱心，就是那里不如意，總之沒有安心下來工作，兩眼盯著外面，一有機會就跳槽。顯然，這樣的人總是這山望著那山高，再有水平也不會受企業(yè)的歡迎。

年輕人不滿足于現(xiàn)狀，不甘平庸，謀求更好的待遇和更好的發(fā)展并沒有錯，但一定要腳踏實地地干。日本有句俗語，“幫忙三天”，說的是即使臨時幫忙三天的工作，也應(yīng)視作畢生的工作，以嚴肅認真的態(tài)度去做。這句俗語成了松下幸之助的管理金言:“三天幫忙=畢生事業(yè)”。松下認為能做到這一點者，以后面對任何工作都會忠實、堅定，不敷衍、不動搖;對眼前工作不專注者，換了任何工作都不會有良好表現(xiàn)。的確，只有愛崗敬業(yè)的人，才會受到用人單位的器重。

當然，并不是說跳槽的人就不愛崗，不敬業(yè)，筆者也無意否定跳槽這一現(xiàn)象，不過是給職場新人提個醒。因為每一次跳槽，新的老板，新的同事，一個全新的環(huán)境，是要下大功夫去適應(yīng)的，而且往往要付出一定代價。頻繁跳槽者請三思。