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        產(chǎn)業(yè)龐大如何掘金?

        2009-04-29 00:00:00
        計算機世界 2009年6期

        數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)到底有多大?誰在主導這個產(chǎn)業(yè)?企業(yè)在其間扮演著什么角色?面對這座金礦,又到底如何開掘?

        待掘金礦

        數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)非常龐雜,林林總總,不一而足。

        數(shù)字政通公司是數(shù)字城管核心應用軟件的開發(fā)商,總裁吳強華告訴記者說: “數(shù)字政通的發(fā)展并非坦途,2005年才迎來企業(yè)的轉(zhuǎn)折,當年與北京市東城區(qū)人民政府合作建設(shè)的網(wǎng)格化城市管理系統(tǒng),作為數(shù)字化城市管理新模式的依托平臺被建設(shè)部在全國推廣,企業(yè)從此獲得長足發(fā)展?!眳菑娙A說,截止到2007年年底兩年時間內(nèi),這個170多人的公司在全國實施的數(shù)字城管系統(tǒng)已有32家。

        數(shù)字政通成為在數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)中第一批摘到果子的企業(yè),同樣得到機會的,還有多普達、中國移動等數(shù)家產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。

        但是,數(shù)字城管是城市信息化中先行“落地”的一個典型,還有城市應急、數(shù)字國土、數(shù)字林業(yè)、數(shù)字流域、數(shù)字醫(yī)療等若干個與城市信息化相關(guān)的項目也正在投入建設(shè), 數(shù)字城市一度被比喻成一座待開采的“金礦”。

        然而,讓記者感到困惑的是,到目前為止,市場上關(guān)于數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)的全面的調(diào)查報告一份難求; 探訪一些知名IT廠商,也鮮有將數(shù)字城市作為一種戰(zhàn)略方向的公司,即便是走在數(shù)字城市探索前沿的清華同方,在成立了數(shù)字城市科技公司,繼而試圖以M2M理念破解數(shù)字城市難題后,現(xiàn)在僅僅將觸點落于“樓宇自控”這一角。

        “數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)內(nèi)容廣泛,凡是與城市信息化相關(guān)的都可以往里裝?!?超圖公司董事長鐘耳順博士感言。同樣的,接受采訪的人中,90%的人都表示無法衡量數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)有多大,還有10%,甚至認為這個產(chǎn)業(yè)還沒有開始成型。已經(jīng)投入到數(shù)字城市建設(shè)大潮中的公司,面對如此之大的產(chǎn)業(yè),大家就好比“盲人摸象”,有的摸到了象腿,有的牽到了象尾,還有的僅僅碰了一下象背。因此,大家對數(shù)字城市的體會不盡相同,也都想在這個行業(yè)中或深或廣地進一步探索。

        龐大的市場空間,亟待開掘的金礦,一切卻都還在蓄勢階段。

        縱橫兩個維度

        “數(shù)字城市發(fā)展是一個從虛到實、從局部到整體的過程,目前多集中于政府領(lǐng)域,還有企業(yè)和個人用戶的應用也同樣值得挖掘?!苯衲晔晴姸槃?chuàng)辦公司、嘗試產(chǎn)學研一體化的第“十一”個年頭,他帶領(lǐng)超圖專注于GIS平臺軟件的研發(fā),一直見證著數(shù)字城市建設(shè)的變遷。

        在數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,要衡量它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模時,不妨按縱橫兩個維度進行抽樣分析,便可窺一二。

        縱向維度方面,可以將城市信息化按應用領(lǐng)域切割開,如城市管理、城市規(guī)劃、城市醫(yī)療、城市安全等,進行抽樣分析。以東城區(qū)數(shù)字城管項目為例,項目總金額為1680萬元,東城區(qū)信息中心副主任倪東告訴記者: “整個項目投入的軟硬件比例大概是各占一半,包括建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計院承擔的數(shù)據(jù)采集工作(200萬元左右)、數(shù)字政通公司的應用軟件、多普達的手機終端以及無線網(wǎng)絡、大屏幕、呼叫中心等?!?2005年7月以來,建設(shè)部先后確定三批51個城市(區(qū))作為全國數(shù)字化城市管理工作試點城市,如果以平均每個城市(區(qū))投入1000萬元的資金做保守估算,至少也能有5億多規(guī)模的產(chǎn)值。按建設(shè)部的計劃,將于2010年在全國所有地級以上城市全面推進數(shù)字化城市管理,相應的投入將以百億為單位計算,而這僅僅是城市信息化中的一個方面而已。

        從橫向切割,把城市信息化由下而上粗略分為地理空間數(shù)據(jù)、GIS平臺軟件、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)、硬件及網(wǎng)絡平臺、應用軟件和業(yè)務數(shù)據(jù)等幾個層級。GIS產(chǎn)業(yè)是狹義數(shù)字城市的基礎(chǔ),那么,橫向抽樣就來分析GIS的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國GIS協(xié)會給出的數(shù)據(jù)表明: 我國內(nèi)地地理信息業(yè)的年產(chǎn)值超過400億元人民幣,從事GIS產(chǎn)業(yè)的有1萬家企事業(yè)單位、30萬員工。

        從這個角度來說,數(shù)字城市產(chǎn)業(yè)到底有多大,顯然是一個很難輕易下結(jié)論的問題。

        誰當大任?

        與數(shù)字城市相關(guān)的是一個涉及多種類型企業(yè)的綿長的產(chǎn)業(yè)鏈,其廠商類型分為數(shù)據(jù)加工商(包括地理空間數(shù)據(jù)的采集、更新和維護)、GIS(地理信息系統(tǒng))平臺軟件提供商、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)提供商、服務器及路由設(shè)備提供商、基礎(chǔ)網(wǎng)絡設(shè)施運營商、業(yè)務軟件開發(fā)商、工程項目集成商、移動終端生產(chǎn)商等,它們都將在城市信息化建設(shè)中迎來一個發(fā)展的高峰。GIS企業(yè)和傳統(tǒng)IT廠商作為產(chǎn)業(yè)鏈上最主要的兩大部分,逐漸在隨著應用整合。

        GIS企業(yè)的規(guī)模以中小型居多,它們在城市信息化中得到快速發(fā)展,成為數(shù)字城市建設(shè)主力軍。根據(jù)中國GIS協(xié)會最新研究報告顯示,我國約400家企業(yè)主要業(yè)務從事GIS軟件研究、開發(fā)和應用,若將從事數(shù)據(jù)采集和加工、硬件設(shè)備配套、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)應用、關(guān)聯(lián)軟件開發(fā)、教育培訓等與GIS相關(guān)的企事業(yè)單位和科研機構(gòu)計算在內(nèi),數(shù)量則近萬家。然而這些公司在體制和規(guī)模上仍然是小而散、各自為政、技術(shù)規(guī)范不一,畫地為牢的現(xiàn)象仍很嚴重。

        隨著數(shù)字城市的相關(guān)技術(shù)發(fā)展得越來越成熟,近兩年GIS專業(yè)領(lǐng)域中一些中小企業(yè)的規(guī)模也在迅速膨脹,企業(yè)的經(jīng)營方式也在變化,它們完成了最初的資本積累,成為第一批走到上市路程的GIS企業(yè)。比如高德軟件在2006年獲得紅杉資本等約3000萬美元的投資,靈圖公司2006年也曾融到戈壁投資3000萬美元的資金,這兩家GIS行業(yè)內(nèi)的公司上市時間都直指2008年。吸收外部資金的融資發(fā)展模式成為國內(nèi)一些GIS企業(yè)迅速發(fā)展的捷徑,但處于成長階段的GIS企業(yè)如果要玩轉(zhuǎn)資本市場,還有很長的路要走。

        對于傳統(tǒng)的IT廠商而言,它們在城市信息化中的發(fā)展曲線則沒有GIS企業(yè)那樣突兀。這些IT廠商是因為一些傳統(tǒng)的行業(yè)用戶,比如金融、交通、醫(yī)療等的信息化建設(shè)而加入到數(shù)字城市大軍中。它們大多仍然把注意力放在數(shù)字城市架構(gòu)中的上層應用中。

        如今,位于產(chǎn)業(yè)鏈前端的GIS企業(yè)開始向上延伸,要讓GIS更好地融入到業(yè)務應用中,呼出“與IT融合的口號”,IT廠商也因地理信息帶來的增值空間而眼前一亮,開始向下探索,與GIS廠商攜手。

        在另一個角度上,電子政務、電子商務、智能交通、城市管理、醫(yī)療衛(wèi)生、公眾信息服務等多方面應用開始由點、線連接成面。固守某個行業(yè)用戶的企業(yè),要將手伸到其他行業(yè),就顯得有些心有余而力不足了。在接受采訪的用戶中,很多都嘆息“目前還沒有一家旗艦型的能整合所有資源,提供符合數(shù)字城市共享特征策略的集成商” 。

        而電信運營商則試圖在這個產(chǎn)業(yè)機會中扮演重要角色,提出了數(shù)字城市的戰(zhàn)略大牌。它們不再是簡單的基礎(chǔ)網(wǎng)絡設(shè)施提供者,它們在轉(zhuǎn)型大勢的牽引下也開始發(fā)展其網(wǎng)絡架構(gòu)之上的各類應用系統(tǒng),比如中國電信的全球眼、中國移動的城管通。運營商憑借基礎(chǔ)網(wǎng)絡的優(yōu)勢,發(fā)揮了橫向部門與部門間的黏著力和縱向合作伙伴間的縫合力。

        然而,應用系統(tǒng)的融合是個慢熱的過程,在技術(shù)、資金以及管理模式上都面臨巨大壓力。誰能扮演這根串起所有珍珠的線,誰能讓大象來跳舞,這不是某一類供應商、或者單純依靠應用牽引能解決的問題。

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