數(shù)據(jù)并無好壞之分，數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是認(rèn)識問題，特別是管理者的認(rèn)識。

數(shù)據(jù)就像鏡子，你給它什么，它就反映什么。數(shù)據(jù)永遠是客觀、真實的，它客觀地反映我們的管理，包括不管理; 真實地記錄我們的行為。因此，數(shù)據(jù)并無好壞之分，數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)對于保險業(yè)而言，重要性是不言而喻的，因為，保險經(jīng)營的理論基礎(chǔ)是大數(shù)法則，經(jīng)營活動的重要媒介是數(shù)據(jù)，難怪有人說保險業(yè)就是“靠數(shù)據(jù)吃飯”。同時，數(shù)據(jù)也是監(jiān)管的重要基礎(chǔ)，無論是償付能力問題，還是分類監(jiān)管問題，離開了真實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，就是一句空話!但遺憾的是許多人并不真正了解數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理，甚至存在一些錯誤認(rèn)識。例如，數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么、什么是好數(shù)據(jù)和壞數(shù)據(jù)、好數(shù)據(jù)是如何“煉”成的。于是，數(shù)據(jù)就成為了一個令人頭疼的難題，甚至成為經(jīng)營管理的“罪人”。

筆者認(rèn)為解決數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是認(rèn)識問題，特別是管理者的認(rèn)識。首先，不少人認(rèn)為: 數(shù)據(jù)是一個技術(shù)問題，其實不然。數(shù)據(jù)固然有技術(shù)的成分，但數(shù)據(jù)更是一個綜合管理問題。因此，如果僅依靠信息技術(shù)部門，僅采用技術(shù)的手段是難以徹底解決數(shù)據(jù)問題的。解決數(shù)據(jù)問題應(yīng)當(dāng)綜合分析產(chǎn)生問題的原因，采用系統(tǒng)解決方案，關(guān)鍵是應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)管理納入企業(yè)系統(tǒng)管理，融入到管理的過程之中。所以，解決數(shù)據(jù)問題需要管理層的高度重視，需要各個方面的共同參與和密切配合，需要綜合治理和協(xié)同推動。

其次，解決數(shù)據(jù)問題是一項長期任務(wù)。解決數(shù)據(jù)問題要有耐心，要長抓不懈。因此，數(shù)據(jù)問題任何時候抓均不遲，但關(guān)鍵是要形成制度和文化，確保持之以恒、常抓不懈，日積月累才能夠沉淀數(shù)據(jù)價值。同時，數(shù)據(jù)始終受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，由于環(huán)境的變化，舊的問題解決了，又會產(chǎn)生新的問題，因此，數(shù)據(jù)管理需要不斷評估、不斷改進，形成一種持續(xù)改進的閉環(huán)。

第三，有一種錯誤認(rèn)識是數(shù)據(jù)存在質(zhì)量問題，所以，我們就不用這些數(shù)據(jù)。殊不知，解決數(shù)據(jù)問題的最好辦法就是應(yīng)用。因為，數(shù)據(jù)的應(yīng)用與數(shù)據(jù)的質(zhì)量(管理)是一個相輔相成、相互推動的關(guān)系，數(shù)據(jù)質(zhì)量(管理)問題是需要通過對數(shù)據(jù)的應(yīng)用來解決的。

第四，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，特別是“垃圾數(shù)據(jù)”問題往往是由于數(shù)據(jù)“環(huán)境污染”造成的，出現(xiàn)在數(shù)據(jù)的源頭，甚至是在數(shù)據(jù)還沒有進入系統(tǒng)之前。導(dǎo)致數(shù)據(jù)“環(huán)境污染”的原因有許多，有社會和市場等外部因素，也有行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的因素，但更多的是內(nèi)部因素，是經(jīng)營管理的因素。因此，要重視數(shù)據(jù)環(huán)境問題，數(shù)據(jù)環(huán)境問題不解決，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題就不可能徹底解決。