《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制框架》
作者:國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制課題組
定價(jià):59.80元
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
本書系統(tǒng)總結(jié)了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐成果,并結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況,創(chuàng)造性地提出了國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制框架新模型。提出了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的“強(qiáng)支撐、短流程、高授權(quán)和大監(jiān)督”四項(xiàng)原則,以及加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的五項(xiàng)措施,尤其是系統(tǒng)整理了企業(yè)日常業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)。該書提出的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制框架,既結(jié)合中國(guó)目前的發(fā)展環(huán)境,突出了國(guó)有企業(yè)特點(diǎn),又與國(guó)際內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)相銜接??梢詭椭鷩?guó)有企業(yè)更好地建立和完善內(nèi)控體系建設(shè),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,有效保障國(guó)有企業(yè)合法合規(guī)地運(yùn)營(yíng),提高財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息披露的質(zhì)量,保護(hù)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)安全,促進(jìn)提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和國(guó)有資本保值增值能力,以增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力,控制力和影響力。
《60秒領(lǐng)導(dǎo)》
作者:(英)菲爾·德拉多
定價(jià):25.00元
出版社:東方出版社
本書從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)要素、員工管理細(xì)節(jié)、分布式領(lǐng)導(dǎo)、偉大的領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)方面,詮釋領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為的不同,力求用最短的時(shí)間,讓讀者感悟領(lǐng)導(dǎo)的真諦。作者選出了30個(gè)極具代表性的小故事,將50項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)要素濃縮,適合快速閱讀。
這本書的閱讀對(duì)象有四種人:一種是有正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)位置的領(lǐng)導(dǎo)者;另一種是很多在結(jié)構(gòu)圖內(nèi)不被承認(rèn)的非正式領(lǐng)導(dǎo)者;還有一種是被工作單位所看好可能成為領(lǐng)導(dǎo)的人;最后一種人非常有趣,認(rèn)為自己沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力,但具有領(lǐng)導(dǎo)潛能,應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)者的人。
《尾流:卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須培養(yǎng)的六大性格》
作者:胡建軍
定價(jià):30.00元
出版社:南京大學(xué)出版社
作者曾經(jīng)向一位管理大師請(qǐng)教如何做好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),如何做好部門的管理者?管理大師并沒(méi)有直接回答問(wèn)題,他邀請(qǐng)作者和他的家人一起坐游艇旅行。坐在船頭,大師告訴作者=“我最愛(ài)做的一件事情就是坐在航行的船的船尾甲板上,因?yàn)檫@樣可以看清輪船前行時(shí)形成的清晰的尾流。你可以根據(jù)尾流判斷出輪船的運(yùn)行情況,如果尾流是直線型的,你會(huì)覺(jué)得輪船正在穩(wěn)步前行;如果尾流左右搖擺,你會(huì)想可能發(fā)生了什么事情?!彼詈笳f(shuō):“是否為好領(lǐng)導(dǎo),不是看他的魅力如何或者如何光環(huán)四繞,而是看尾流?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者在普通員工的生活或組織生命過(guò)程中留下的尾流包括兩個(gè)方面,即任務(wù)與人際關(guān)系,而尾流的完美與否要看領(lǐng)導(dǎo)者的性格。本書從臨床心理學(xué)的角度闡述了一個(gè)人的性格將如何影響其取得成功,并且對(duì)構(gòu)成品格的六大性格維度進(jìn)行了總結(jié)。并從速六個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行重新闡述。希望能幫助讀者了解自己管理過(guò)程中的尾流,并且去關(guān)注自己的尾流。
《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》
作者:(日)大前研一
定價(jià):45.00元
出版社:東方出版社
創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學(xué)院認(rèn)為真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有學(xué)習(xí)實(shí)踐技能、構(gòu)筑人際網(wǎng)絡(luò)的能力。從而促成自身的成長(zhǎng),另外還要能從各種商戰(zhàn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),并轉(zhuǎn)化成企業(yè)的實(shí)際業(yè)績(jī),不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
本書既有訓(xùn)練你創(chuàng)業(yè)思維的方法,也有契合實(shí)際的技能,從資本運(yùn)營(yíng),組織架構(gòu)、人才招聘、管理能力等多方面,以及企業(yè)起步、培育、發(fā)展等各個(gè)階段進(jìn)行闡述。
本書集合了多位管理學(xué)大師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在日本多次再版,是創(chuàng)業(yè)者的“圣經(jīng)”。
《共鳴:打造突破性的產(chǎn)品和服務(wù)》
作者:(美)克雷格·斯圖爾 菲爾·邁爾斯 戴維·斯科特
定價(jià):29.00元
出版社:中信出版社
ipod、星巴克和谷歌這些產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,引起了人們的強(qiáng)烈共鳴。它們都是“共鳴器”,即能引起顧客共鳴的突破性產(chǎn)品或服務(wù)。創(chuàng)造了這些共鳴器的人是不是比別人幸運(yùn)、聰明或者營(yíng)銷能力超群?本書作者在15年里研究了蘋果、GE、谷歌等眾多知名大企業(yè)的數(shù)千種突破性暢銷產(chǎn)品的“孵化”過(guò)程。他們發(fā)現(xiàn),真正成功的共鳴器并不是以創(chuàng)造力或者精明的營(yíng)銷策略為基礎(chǔ)。事實(shí)上每個(gè)人都能創(chuàng)造出共鳴器,只要你停止靠猜測(cè)去把握顧客的需求,努力與顧客最關(guān)心的東西建立深層對(duì)接。
在大量成功和失敗案例的基礎(chǔ)上,他們總結(jié)出了打造共鳴器的“共鳴法”——指導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的待解決問(wèn)題,識(shí)別目標(biāo)顧客群,進(jìn)而創(chuàng)造出共鳴器并與顧客建立牢固聯(lián)系。這一方法的適用性驚人,任何組織和個(gè)人——企業(yè)、非營(yíng)利性組織、政府機(jī)構(gòu),甚至牙醫(yī)和搖滾樂(lè)隊(duì),都能因共鳴法而獲益。通過(guò)這一方法他們將知道如何引起人們的共鳴。
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
作者:陳永亮
定價(jià):32.00元
出版社:北京大學(xué)出版社
一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。作者陳永亮所率的“聚成集團(tuán)”,五年間從一無(wú)所有到擁有55家分公司,目前正在籌備上市。他用自己的親身經(jīng)歷講述著一個(gè)管理者如何從隊(duì)伍建設(shè)、流程建設(shè)、士氣提升、團(tuán)隊(duì)文化四個(gè)方面來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》從隊(duì)、形、勢(shì)、文化四個(gè)維度入手,將高深的管理學(xué)原理和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)操方法巧妙地融入生動(dòng)的案例,使管理者在輕松的閱讀中體味管理藝術(shù)的精妙。
《賣什么也別賣東西》
作者:王建四
定價(jià):33.00元
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社
本書針對(duì)終端銷售中每天都在發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,從銷售從業(yè)人員的誤區(qū)談起,指出與顧客進(jìn)行良好溝通的方法。然后根據(jù)與顧客建立關(guān)系、進(jìn)行產(chǎn)品定向、推介展示、清除異議、關(guān)閉交易、挽留顧客等銷售的實(shí)際流程,依次講述這些過(guò)程中可能遇到的阻礙成交、提升銷售業(yè)績(jī)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略與方法。本書源于實(shí)踐,提供了許多語(yǔ)言模板及門店銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,能切實(shí)解決令銷售人員困惑的問(wèn)題,讓他們更多更快達(dá)成交易,從而雙倍提升銷售業(yè)績(jī)。
《本土品牌戰(zhàn)略》(第二版)
作者:翁向東
定價(jià):38.00元
出版社:南京大學(xué)出版社
本書的章節(jié)大部分由正文、案例分享、深度研究、真理越辯越明四部分構(gòu)成。與第一版相比,本版大量全新的經(jīng)典案例,將品牌戰(zhàn)略理論演繹得更加深刻,針對(duì)性更強(qiáng);更深入地發(fā)現(xiàn)了品牌的本質(zhì)與品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)如何推導(dǎo)品牌核心價(jià)值的模型、方法闡述得更深入、更全面。除此之外,本版新增了對(duì)多元企業(yè)集團(tuán)品牌核心價(jià)值與品牌架構(gòu)規(guī)劃等內(nèi)容。在品牌延伸章節(jié)對(duì)品牌延伸的時(shí)機(jī)、方向和具體技巧作了詳細(xì)的講解,在品牌資產(chǎn)提升章節(jié)明確地細(xì)分出了淺層資產(chǎn)與深層資產(chǎn)的區(qū)別,并對(duì)品牌應(yīng)該選擇哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)提升淺層資產(chǎn)和深層資產(chǎn)作了深入分析。本書對(duì)如何提升品牌溢價(jià)能力提出了更具有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略和具有可操作性的策略。