《贏利模式3.0》(變革時(shí)期的競(jìng)合)

作者：王方華徐飛

定價(jià)：35.00元

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

上海交通大學(xué)EMBA項(xiàng)目在學(xué)員課程學(xué)習(xí)過(guò)程中引入了全新的整合性教學(xué)模式，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的贏利模式進(jìn)行思考和梳理。在教學(xué)過(guò)程中，作者發(fā)現(xiàn)當(dāng)今中國(guó)眾多企業(yè)中高層管理人員缺乏對(duì)企業(yè)贏利模式分析工具的有效把握。隨著教學(xué)的推進(jìn)，也沉淀出很多優(yōu)秀的對(duì)于現(xiàn)實(shí)企業(yè)贏利模式的分析報(bào)告。

為了幫助更多的企業(yè)中高層管理人員對(duì)贏利模式進(jìn)行有效分析，提高中國(guó)企業(yè)主面對(duì)風(fēng)雨變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境時(shí)對(duì)企業(yè)贏利模式的把握和分析能力，上海交通大學(xué)對(duì)近年來(lái)最新的相關(guān)研究理論進(jìn)行了梳理，并整理710篇上海交通大學(xué)EMBA學(xué)員的優(yōu)秀分析報(bào)告，與讀者共享。

《整合思維》

作者：(加拿大)羅杰·馬丁

定價(jià)：28.00元

出版社；商務(wù)印書(shū)館

是什么讓杰出的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同?這本書(shū)告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)者制勝的法寶在于整合思維——即頭腦中同時(shí)處理兩種相互對(duì)立的觀點(diǎn)，并從中得出匯集兩方優(yōu)勢(shì)的解決方案的能力。

大多數(shù)管理決策都是通過(guò)衡量備選方案的優(yōu)劣、用排除法獲得的。傳統(tǒng)思維者只關(guān)注較為明顯的相關(guān)因素，將問(wèn)題分解考慮，滿足于從現(xiàn)有方案中擇一的思維方式。但真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者盡量不作“二選一”類型的決定。他們能夠把問(wèn)題作為整體放在大背景下考量，解除不同觀點(diǎn)之間的對(duì)立，從而開(kāi)發(fā)出創(chuàng)造性的解決方案。

作者分別講述了寶潔公司首席執(zhí)行官A、G，雷富禮、虹帽軟件集團(tuán)創(chuàng)始人鮑勃·揚(yáng)等人的成功故事，揭示了整合思維者拒鮑不盡如人意的“將就”和平庸無(wú)奇的選擇，在看似棘手的一團(tuán)亂麻中找到出路的思維態(tài)度。

《決策思維》

作者：王贏陵

定價(jià)：28.00元

出版者：東方出版社

人人都要決策，而決策之所以需要仔細(xì)思量，是因?yàn)槲覀円袚?dān)決策(決定)之后的后果。因此，如何讓決策變得簡(jiǎn)單有效，每次做決策時(shí)，都能確保最優(yōu)，成為許多人思考的問(wèn)題。

本書(shū)認(rèn)為“決策就是關(guān)于資源的分配!”通過(guò)對(duì)決策困境的深入分析，作者引入了一個(gè)包含GPA(goal，priority and alternatives，即目標(biāo)、優(yōu)先級(jí)和可選方案)和IPO(mformation people and objecive reasoning，即信息、人員和客觀推理)的系統(tǒng)方法來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)成功的決策。在今天瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，從高層管理者、部門(mén)主管到一線員工，每一個(gè)人都需要做出有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策。本書(shū)探究7如何快速、準(zhǔn)確地利用大量信息以做出最優(yōu)的、最有效的決策。

《贏得“輸家的游戲”》(第四版)

作者：(美)查爾斯·艾里斯

定價(jià)：29.80元

出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

網(wǎng)球比賽分為兩種：職業(yè)比賽和業(yè)余比賽。在職業(yè)比賽中，選手可以利用自己卓越的技術(shù)來(lái)主動(dòng)贏分；而在業(yè)余比眷中，選手是通過(guò)少失誤來(lái)贏得比賽的。這就是所謂的“輸家的游戲”。投資已經(jīng)變成惡劣“輸家的游戲”。個(gè)人投資者無(wú)論從獲得信息的渠道、擁有的時(shí)間和資金量上，都無(wú)法與專業(yè)投資者相抗衡，而專業(yè)投資者之間的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，他們之中也沒(méi)有人能夠長(zhǎng)久地維持某種優(yōu)勢(shì)。要想在投資中獲勝，只有減少自己的失誤，而減少失誤的方法只有一個(gè)，就是購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。本書(shū)是一部教你如何理性投資以及如何進(jìn)行終生理財(cái)?shù)慕?jīng)典著作。不論市場(chǎng)如何變化，只要我們把握好時(shí)機(jī)，就能做到“不戰(zhàn)而勝”。

《與眾不同》

作者：(美)杰克·特勞特

定價(jià)：38.00元

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

本書(shū)不僅僅是一部營(yíng)銷(xiāo)成功的故事選集，而是對(duì)當(dāng)今最成功的區(qū)分戰(zhàn)略進(jìn)行了深入探討。書(shū)中介紹了這些戰(zhàn)略的內(nèi)容，應(yīng)該在何時(shí)何地加以運(yùn)用，以及這些戰(zhàn)略如何能夠有助于你在一個(gè)擁擠不堪的市場(chǎng)上刻畫(huà)出自己的形象。各種組織中的營(yíng)銷(xiāo)主管，無(wú)論規(guī)模大小，都能夠通過(guò)下面這些戰(zhàn)略學(xué)會(huì)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品區(qū)分：重談U.S.P；定位；擁有一個(gè)創(chuàng)意；競(jìng)爭(zhēng)。

本書(shū)概括介紹了許多你可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)區(qū)分戰(zhàn)略的途徑，同時(shí)也對(duì)借助創(chuàng)造性、廉價(jià)、客戶導(dǎo)向或質(zhì)量驅(qū)動(dòng)等方法實(shí)現(xiàn)區(qū)分的難度給出了警告，因?yàn)檫@些都是競(jìng)爭(zhēng)者同樣可以做到的事情。

《引爆營(yíng)銷(xiāo)的五大戰(zhàn)略》

作者：(美)羅伯特·格里德

定價(jià)：45.00元

出版社：東方出版社

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有兩個(gè)任務(wù)，一是讓銷(xiāo)售成倍增長(zhǎng)，二是讓激增的市場(chǎng)需求和企業(yè)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和人力資源相平衡。有五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略可以瞬間引爆企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，它們是；1，將相同的東西更多的賣(mài)給相同的人(購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)份額)；2，將相同的東西更多的賣(mài)給不同的人(招攬新顧客)；5，將不同的東西更多的賣(mài)給相同的人(維護(hù)老顧客)；4，發(fā)明和引進(jìn)新產(chǎn)品；5，兼井和收購(gòu)其他公司。這五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)際上涉及企業(yè)四個(gè)相互依賴的商業(yè)職能：1，運(yùn)作(資產(chǎn)、工廠、設(shè)備)；2，財(cái)務(wù)(控制成本、引進(jìn)技術(shù))；3，人力資源(稱職的管理人員)；4，市場(chǎng)(計(jì)劃、宣傳、銷(xiāo)售)。

作者在過(guò)去20年不僅為財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略咨詢，也致力于培育中小企業(yè)的發(fā)展，給那些各個(gè)成長(zhǎng)階段的企業(yè)最有效的建議。本書(shū)把當(dāng)今全球最頂尖最主流的營(yíng)銷(xiāo)理論用全新的和通俗的方式一一道來(lái)，輔以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和獨(dú)到點(diǎn)評(píng)，對(duì)企業(yè)如何贏得商戰(zhàn)頗有參考價(jià)值。

《營(yíng)銷(xiāo)行家》

作者：(美)諾埃爾·卡彭

定價(jià)：38.00元

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

這些營(yíng)銷(xiāo)行家來(lái)自世界一流公司排行榜，作者精心篩選，依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算綜合排名：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力；公司／品牌聲譽(yù)；市場(chǎng)影響力。最終的選樣涵蓋24類產(chǎn)業(yè)，包括了來(lái)自上市公司150強(qiáng)、品牌100強(qiáng)和私人企業(yè)40強(qiáng)的多家公司。作者對(duì)入選名單中來(lái)自各行各業(yè)的40個(gè)組織的57名經(jīng)理人進(jìn)行了訪談，受訪者包括：首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席營(yíng)銷(xiāo)官以及來(lái)自上市公司、私人企業(yè)、非營(yíng)利性組織的商業(yè)專家。在此基礎(chǔ)上，作者將全球頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員的見(jiàn)解整合成簡(jiǎn)明易懂的規(guī)則，把雜亂無(wú)章的營(yíng)銷(xiāo)概念分析得深入透徹，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員及管理者來(lái)說(shuō)，這是通過(guò)第一手資料學(xué)習(xí)世界上最成功公司的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)精髓的一次不可多得的機(jī)會(huì)?！吨变N(xiāo)37計(jì)》

作者：(美)喬·魯比諾

定價(jià)：39.80元

出版社：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

作者精心挑選了其他頂尖直銷(xiāo)行業(yè)精英們的經(jīng)驗(yàn)之談，分享其獲得成功的商業(yè)智慧。本書(shū)中，37位經(jīng)商高手將自己最珍貴的秘密呈現(xiàn)給讀者，形成“37”計(jì)。每位作者都有自己的優(yōu)勢(shì)，有些人精通管理，有些人善于探討價(jià)值對(duì)商業(yè)的作用，有些人講述如何用核心價(jià)值吸引潛在客戶，有些人則關(guān)于聘用人才，有些人則熟知領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力的培養(yǎng)，告訴我們?nèi)绾巫寗e人心甘情愿地追隨自己。有些則對(duì)管理別人和個(gè)人發(fā)展技巧很在行。作者們呈現(xiàn)的才華，涵蓋了多個(gè)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，可以讓讀者即學(xué)即用地把所學(xué)內(nèi)容用到各自的事業(yè)中去。