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        網(wǎng)絡(luò)營銷傳播的現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)與趨勢

        2009-04-29 00:00:00
        銷售與管理 2009年2期

        2009年,互聯(lián)網(wǎng)傳播、廣告還會曾現(xiàn)出增長態(tài)勢,增長速率應(yīng)該在30%左右。

        2008年,中國市場整個(gè)媒體的格局、傳播的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。最突出的表現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從邊緣地位一躍而成為主流媒體。在中國市場未來的發(fā)展階段,電視、互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)主流媒體的位置已經(jīng)是毫無疑問的了。

        現(xiàn)狀、問題與趨勢

        隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)人群的擴(kuò)大,隨著互聯(lián)網(wǎng)影響力的擴(kuò)大,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)傳播的認(rèn)識、需求更加強(qiáng)烈,對互聯(lián)網(wǎng)傳播的運(yùn)用也會更加充分。在這樣的背景下,面對由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也許是最溫暖的一個(gè)領(lǐng)域。

        我看到一些預(yù)測,對2009年業(yè)內(nèi)基本上有一個(gè)共同的看法,互聯(lián)網(wǎng)傳播、廣告還會曾現(xiàn)出增長態(tài)勢,增長速率應(yīng)該在30%左右。我還有一個(gè)預(yù)測,如果保持30%的速度增長,在五年之后,互聯(lián)網(wǎng)廣告的盤子會接近中國的電視傳播規(guī)模。這種發(fā)展速度是非常非??斓?。

        但是,問題在哪里?回顧2008年,互聯(lián)網(wǎng)傳播可以借用三個(gè)對比來形容:

        第一,影響與問題?;ヂ?lián)網(wǎng)傳播的影響越來越大,同時(shí)其負(fù)面問題也越來越引起關(guān)注。如果不進(jìn)行規(guī)范的話,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)存的一些問題就會惡性蔓延,這樣就會給互聯(lián)網(wǎng)未來的傳播帶來很多不可控制的因素。

        第二,規(guī)模與滲透。預(yù)計(jì)中國市場的網(wǎng)民數(shù)量在2008年要接近中國人口的四分之一。到2009年,應(yīng)該達(dá)到中國人口的三分之一。但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)影響的深度還需要進(jìn)一步努力,還需要有更快的發(fā)展,比如如何向老年人口滲透、向農(nóng)村人口滲透。

        第三,增長和實(shí)效?;ヂ?lián)網(wǎng)傳播增長雖然非???,但是從客戶(廣告主)角度來說,傳播效果還缺乏有效的方法來證實(shí)。

        所有問題的根本是我們對互聯(lián)網(wǎng)在營銷傳播方面還沒有一個(gè)說法。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)傳播可以從不同的角度來談。比如從媒體的角度是一種說法,新浪、搜狐、百度、騰訊等會從自己的角度講怎么幫助企業(yè)做營銷傳播,講自己的價(jià)值。但是對于企業(yè),或者廣告主而言,如何面對紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng),如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺,如何讓企業(yè)獲得可測量的、最大化價(jià)值,一直還沒有一個(gè)很好的說法。怎么樣解決這個(gè)問題,這是我研究或者關(guān)注的角度。在這樣一個(gè)角度下,我提出了創(chuàng)意傳播管理的理念。

        挑戰(zhàn)依舊

        創(chuàng)意傳播管理是從廣告主、企業(yè)主的角度來談的,而不是從網(wǎng)站角度來的。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得企業(yè)面對的傳播環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。這些變化以及衍生的挑戰(zhàn)是過去企業(yè)沒有遇到過的,甚至是想都想不到的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)成為主流媒體已經(jīng)不是個(gè)問題了,對于在這樣一個(gè)新的傳播形態(tài),有四個(gè)基本特點(diǎn):第一是復(fù)合型傳播,互聯(lián)網(wǎng)是多種傳播形式的復(fù)合,傳統(tǒng)大眾媒體的各種類型在互聯(lián)網(wǎng)上綜合了起來;第二是全員型傳播,從傳播者的角度,所有的人都可以成為傳播的主體,都既是接收者,又是傳播者,沒有發(fā)送者和接受者的區(qū)別,對企業(yè)而言,一個(gè)傳播渠道復(fù)雜化和內(nèi)容多元化的時(shí)代已全面到來;第三是無邊界傳播,從傳播范圍來看,互聯(lián)網(wǎng)傳播是無邊界的傳播,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,所發(fā)布的內(nèi)容理論上都是可以面對全球所有的網(wǎng)絡(luò)使用者的;固時(shí)型傳播,互聯(lián)網(wǎng)消除了大眾傳播中信息組織方式的時(shí)間性,所有信息都被固化在互聯(lián)網(wǎng)平臺。

        互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)使得企業(yè),或者說廣告主,面臨三大挑戰(zhàn):首先是傳播信息的分散化,傳播者的復(fù)雜化、多元化,使得企業(yè)想要傳達(dá)的信息非常容易被淹沒在眾多的信息噪音之中,達(dá)不到預(yù)期的效果,消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)的方式也不一樣,使得企業(yè)如何接觸到目標(biāo)消費(fèi)者成為一大挑戰(zhàn);其次,各種不同利益的代表都可以獨(dú)立地表達(dá)自己的聲音,并且非常容易聚合起來放大影響,傳播信息的多元化使得企業(yè)面臨空前的風(fēng)險(xiǎn);固時(shí)型傳播的特征使得消費(fèi)者能夠獲得企業(yè)幾乎所有的信息,歷史的,現(xiàn)在的,這樣,企業(yè)幾乎沒有多少秘密可言,也就是說,企業(yè)在新的媒體環(huán)境下幾乎是透明的,這種環(huán)境下,企業(yè)的任何傳播都面臨著高度風(fēng)險(xiǎn)性。

        這個(gè)挑戰(zhàn)怎么解決?企業(yè)必須審慎地思考如何掌控與企業(yè)有關(guān)的各種信息和傳播內(nèi)容。如何在海量的信息中使企業(yè)所要傳達(dá)的信息產(chǎn)生影響?如何接觸自己的目標(biāo)人群?用傳統(tǒng)的方式解決不了,或者沒有辦法全面地解決。而且有時(shí)從原來的角度來思考,不僅難以解決問題還會給企業(yè)帶來更大的傷害。對這樣一些問題怎么解決?我認(rèn)為我們需要一個(gè)新的說法,需要我們總結(jié)、提煉、概括形成新的傳播理念、新的傳播理論。這也是我提出創(chuàng)意傳播管理的初衷。

        創(chuàng)意傳播管理

        創(chuàng)意傳播管理分成三個(gè)框架:傳播管理、創(chuàng)意傳播、傳播接觸。這三個(gè)框架有的企業(yè)過去也在做,但是在互聯(lián)網(wǎng)傳播突起之后,它的做法是不一樣的。

        先說傳播管理,這對企業(yè)而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域。在新的傳播環(huán)境下,企業(yè)遇到的問題太復(fù)雜、太痛苦,變化太快。因此企業(yè)首先要了解自身處于一個(gè)什么樣的傳播環(huán)境,然后才談得上再怎么樣利用這個(gè)環(huán)境解決和消費(fèi)者溝通的問題。在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代,企業(yè)的任何失誤,無論是有意還是無意的,都可能帶來傳播上的巨大災(zāi)難。傳播管理必須成為企業(yè)核心性的需求,企業(yè)首先要管理好所有對外的信息。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代也給企業(yè)帶來了新的機(jī)會,這些機(jī)會企業(yè)如果不會應(yīng)用,就會比競爭對手失去很多的可利用的資源??上驳氖?,有些企業(yè)對這個(gè)問題非常清楚,最典型的是汽車行業(yè)。有些汽車甚至主動地和給他服務(wù)的公司商量,做什么、怎么做,講的很清楚。傳播管理這一塊,通過新技術(shù)使海量的信息迅速篩選、分析,包括人工智能,這是今年還沒有解決的問題?,F(xiàn)在我還關(guān)注一個(gè)問題,就是用戶接觸信息的方式、習(xí)慣和過去不一樣了。一個(gè)最關(guān)鍵的問題是互聯(lián)網(wǎng)上這么多正面、負(fù)面的信息,負(fù)面的信息到什么程度會影響企業(yè)的品牌形象,這也應(yīng)是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的。

        再說創(chuàng)意傳播。怎么樣利用這個(gè)環(huán)境產(chǎn)生效果?這一部分不僅僅是廣告,不僅僅是公關(guān),不僅僅是話題,不僅僅是活動。現(xiàn)在是真正的整合營銷時(shí)代,最重要的是創(chuàng)意。沒有創(chuàng)意,企業(yè)在現(xiàn)代的環(huán)境里面是很難取得實(shí)效的。沒有創(chuàng)意,在這個(gè)環(huán)境中就等于沒有傳播。我們所處的傳播環(huán)境,信息、傳播非常方便,但是產(chǎn)生效果極其難,必須要有創(chuàng)意。創(chuàng)意的產(chǎn)品,我叫做MIMI。這個(gè)詞是非常感性的一個(gè)詞,就是一定要能夠觸動傳播的神經(jīng),然后迅速地?cái)U(kuò)散。

        第三是傳播觸發(fā)。過去接觸消費(fèi)者,通過媒體渠道就可以了,那現(xiàn)在企業(yè)必須通過更復(fù)雜的方式,通過各種方式、各種接觸方式來影響和觸動消費(fèi)者?,F(xiàn)在媒體只是跟目標(biāo)對象接觸的一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)必須通過更復(fù)雜的方式,通過各種方式、各種接觸方式來影響和觸動消費(fèi)者,要利用企業(yè)網(wǎng)站、公眾傳播、精準(zhǔn)傳播和口碑傳播各種方式組合,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

        我反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的官方網(wǎng)站越來越重要。過去企業(yè)沒有這個(gè)機(jī)會,只能靠廣告進(jìn)行傳播,但是互聯(lián)網(wǎng)使每個(gè)人都成為傳播者,企業(yè)要充分把握這樣的機(jī)遇。但是,目前很多企業(yè)并不是很重視,花十萬塊錢做一個(gè)網(wǎng)站,很多企業(yè)都覺得沒必要,因?yàn)樗J(rèn)為五千塊錢可以做。企業(yè)網(wǎng)站不是一般的網(wǎng)頁的問題,是企業(yè)和消費(fèi)者溝通的最重要的一個(gè)平臺。

        在創(chuàng)意傳播和傳播觸發(fā)這兩個(gè)層面,現(xiàn)在很多企業(yè)公司是合起來做。因?yàn)樵趥鞑ビ|發(fā)的時(shí)候沒有創(chuàng)意,也很難,必須把創(chuàng)意融合進(jìn)來。我預(yù)測,將來會就這三個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。還有一點(diǎn),線上線下相融合是一個(gè)大趨勢,這對企業(yè)的傳播管理又是新的挑戰(zhàn)。@

        責(zé)編/張誠

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