一個人應(yīng)該很清楚自己需要優(yōu)先處理的事情是什么，這一點(diǎn)是很重要的。

在最近舉辦的沃頓商界女性研討會(wha rtonwomen in BusineSs Conference)上，幾位來自華爾街的女經(jīng)理談到，人們經(jīng)常談及的短語“工作／生活的平衡”，對不同的人意味著不同的含義。此外，即使對同一個人而言，這一短語在其職業(yè)生涯的不同階段也具有不同的意義。

在這次題為“為了長期職業(yè)生涯：華爾街女性談在成為副總裁之后如何在生活和工作之間達(dá)成平衡”的研討會上，五位女性與會者一致認(rèn)為，對第一年在華爾街工作的人來說，要想在工作和個人生活之間達(dá)成完美的平衡幾乎是不可能的。但是，她們也認(rèn)為，隨著時間推移，還是有可能達(dá)成這種平衡的。

美聯(lián)證券公司(也稱為“瓦喬維亞證券公司”)股權(quán)資本市場部的董事總經(jīng)理卡羅爾·謝佛爾說：“就取得工作／生活平衡來說，安排自己日程的技巧是至關(guān)重要的：條件允許時，要保持靈活性，要為你不想受到干擾的事情設(shè)置屏障?！?/p>

確定輕重緩急

與會者強(qiáng)調(diào)，在華爾街吵吵鬧鬧、亂亂哄哄的工作環(huán)境中，一個人應(yīng)該很清楚自己需要優(yōu)先處理的事情是什么，這一點(diǎn)是很重要的?；叵肫鹱约旱谝荒曜鞣治鰩煏r在辦公室度過的很多夜晚，摩根大通自然資源投資銀行的副總裁蘇瑞娜·舒克里提出了這樣的問題：“什么才是真正的工作／生活平衡呢?”她說：“工作／生活的平衡并不是指你要工作X小時，玩Y小時。事實(shí)上，這種平衡意味著你要清楚什么對自己才是重要的。隨著職業(yè)生涯的發(fā)展，你需要優(yōu)先處理的事情也會發(fā)生變化?！?/p>

舒克里建議說，如果新人職職員優(yōu)先考慮的是在工作中得到賞識，那么，就得到賞識需要什么條件的問題，她可以而且也應(yīng)該抱有現(xiàn)實(shí)的態(tài)度?！叭欢?，如果你已經(jīng)開始工作了，可你并不知道什么對自己才是重要的，那么，取得工作和生活之間的平衡對你來說就會充滿挑戰(zhàn)。因?yàn)槟銢]有目標(biāo)?！?/p>

研討會的與會者還強(qiáng)調(diào)了人際網(wǎng)絡(luò)的重要性，她們認(rèn)為，人際網(wǎng)絡(luò)不但對成功的職業(yè)生涯策略至關(guān)重要，而且對取得工作一生活平衡也同樣很重要。三位已婚與會者之一的舒克里談到，屢見不鮮的是，華爾街的年輕女性傾向于自成一統(tǒng)，從來不關(guān)注工作以外的世界?！耙霸鐚で笠粋€能為自己提供支持的人際網(wǎng)絡(luò)。無論是在辦公室內(nèi)，還是在辦公室以外，找些能幫助你、讓你能輕松與之交流各種話題和問題的人都是至關(guān)重要的……你干的是很費(fèi)力的工作，如果單槍匹馬，那么，工作會顯得尤為艱難?！?/p>

在創(chuàng)建金橋投資公司之前，埃姆博·艾哈邁德曾在高盛私人股權(quán)集團(tuán)擔(dān)任副總裁職務(wù)。最初在華爾街的金融機(jī)構(gòu)摩根士丹利投資銀行工作期間，艾哈邁德曾羅列一個自己希望與之保持聯(lián)系的人員名單，并將他們記錄在自己的日程表上。“我每個月都要和每個人接觸一次。”她說。她還談到，自己會利用下午3:30到下午7:30的“停止周期”——也就是高級總經(jīng)理們通常開完會以后的時間——與他們交流，她會給他們打電話交流，或者和他們一起喝咖啡。“聽起來似乎很有計劃，但其實(shí)不然?！彼f。她開玩笑說，如果剛到華爾街工作的時候沒那么做，那么，她可能還無緣和任何人交流，甚至還沒有理過一次發(fā)，三個月的時間很快就過去了。

更重要的是，以打電話、-喝咖啡保持的這些聯(lián)系會結(jié)出豐碩的果實(shí)。博伊登是艾哈邁德在上商學(xué)院時的朋友，現(xiàn)在是艾哈邁德的商業(yè)合伙人，她談到，當(dāng)自己和博伊登開始創(chuàng)辦金橋投資公司的時候，“向我伸出援手、給我提供資金和支持、把我介紹給他人以及向我介紹經(jīng)營思想的人數(shù)之多，讓我驚奇不已?！?/p>

平衡兩性關(guān)系

參加研討的經(jīng)理們談到，從戰(zhàn)略的角度來說，為得到工作一生活平衡提前規(guī)劃無需犧牲職業(yè)發(fā)展的需要?！翱傮w而言，這些年來，華爾街對女性已經(jīng)比過去變得更為友善了。”舒克里說。“人們更注重留住女性職員了。有時候，女性的離職是自己的選擇，因?yàn)樗齻儾幌牍ぷ鞯萌绱诵量?，不想如此頻繁地旅行?！?/p>

為了滿足她們對工作一生活平衡的需求，華爾街的機(jī)構(gòu)給女性職員——同時也給男性職員——提供了在機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)換工作的更大靈活性。哈爾芬說，摩根士丹利公司“在盡最大努力尋找留住女性職員的辦法。其中一位男性職員的全部工作，就是要確保希望在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)換工作的人能如愿以償?！?/p>

雖然坦斯維爾承認(rèn)“很多母親離開了華爾街”，但是，她并不認(rèn)為原因在于華爾街更愿意聘用男性而不是女性?！昂芏嗄行月殕T也深受家庭問題和孩子問題的困擾，而且很多男性職員也辭去了專業(yè)工作，因?yàn)樗麄儫o法同時兼顧家庭和工作?！?/p>

4年以前，坦斯維爾將自己在瑞銀集團(tuán)的工作轉(zhuǎn)到了一個不需要頻繁旅行的崗位，因?yàn)樗驼煞驕?zhǔn)備要生個寶寶了。在新工作崗位上工作了6個月以后，她意識到，自己根本不喜歡這份工作，所以，又想回到自己以前工作的那個部門了。她力勸研討會的聽眾，不要為了工作——生活的平衡而躲避全新的職業(yè)挑戰(zhàn)?！叭绻阌屑で椋蔷腿プ非蟀?。如果你從來也不去嘗試，那么，你就不知道自己會做何反應(yīng)，就不知道自己的感受會怎樣?！?/p>

坦斯維爾說，輕重緩急的順序是會發(fā)生變化的?！霸诮鹑诜?wù)領(lǐng)域，很多渠道都可以讓你開辟自己的道路。對我來說，這不是一次沖刺，而是一場馬拉松。”

責(zé)編／宗南