“我們生命的起點由不得你選擇出生在富裕家庭還是貧困家庭，如果你生在貧困家庭，你不能說老爸給我收回去，我不想在這里待著。但是我們生命的終點是由我們自己選擇的?！?/p>

——新東方董事長俞敏洪

如果說學校里接受的教育是為職業(yè)化成長打基礎(chǔ)的話，那么一走出校門意味著你已經(jīng)踏上了一條職業(yè)化成長的“不歸路”。

在這條路上你走得對不對?走得順不順利?走得快不快?收獲大不大?你有沒有靜下心來思考下，給自己診斷下，反省下呢?

在職業(yè)化成長中，有些人可能一開始就已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。當然，更多的人沒有這種基礎(chǔ)。

無論你有沒有先天優(yōu)勢，這些都不是問題的根本。重要的是，大家都要相信一點，無論你現(xiàn)在處于什么樣的環(huán)境下，已經(jīng)到了什么年齡，職業(yè)化成長的大門始終是為你開著的，對四十歲以下的人來說，職業(yè)化成長的道路還很長很長。問題的關(guān)鍵是，在職業(yè)化成長的道路上，你如何做。

到底如何實現(xiàn)職業(yè)化成長，我結(jié)合個人20年來的職業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗和教訓，特別是近幾年在擔任企業(yè)管理顧問中對眾多老板、經(jīng)理人的觀察、研究屆，有以下幾方面體會與大家分享：

一、認識成功金字塔

什么樣的結(jié)果算是成功的?每個人都有自己的定義，全在于自己的目標定在什么地方。在成功學中，對如何取得成功也有太多太多的總結(jié)，例如態(tài)度(態(tài)度決定一切)、毅力(堅持下去就是勝利)……所有這些都沒錯，因為這是成功所必須堅持的理念!但我認為，我們有必要從方法論上認清成功的方程式，只有這樣才能真正為自己的職業(yè)化成長提供實際的幫助。

我個人認為，所有人的成功都可以歸結(jié)到以下的三個因素：他的個性、他的知識技能(專業(yè)能力)和人脈，這三個因素構(gòu)成了成功的金字塔。

一個人的成功首先來源于他的個性。在我輔導的民營企業(yè)中，幾乎所有的老板學歷都不高，但每一個人都成為了擁有億萬家財?shù)拇罄习?，甚至年齡都還不老。輔導這些老板有時候甚至讓我內(nèi)心感到自信心不足。我很喜歡聽他們的創(chuàng)業(yè)故事，因此在與這些老板的訪談中總是有意無意地以各種誘導式的語言讓其說出自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn)，在他們早期艱難創(chuàng)業(yè)中，他們的個性起到了非常關(guān)鍵的作用。說一個身邊的例子吧。10年前我的一個同事(按校園的話說是“同桌的兄弟”)現(xiàn)在高居中國最具影響力和知名度的家電企業(yè)集團董事、副總裁之重要職位，分管整個集團的行政、公共關(guān)系、人力資源等工作，這讓我等兄弟為他感到高興。為什么他能晉升到如此高位?除了他自身的勤奮與努力外，他的個性起到了非常關(guān)鍵的作用：外向、活潑、開朗讓他應(yīng)對各種人際關(guān)系幾乎游刃有余，非常善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

有句話“性格決定命運”，這是非常有道理的。對自己的個性有清晰的認知，尋找與自己個性相匹配的專業(yè)、職業(yè)、崗位對個人實現(xiàn)職業(yè)化的成長非常重要。

個性在人的職業(yè)化成長中是一個基礎(chǔ)性的因素，但一個人的成功還需要能力的支撐，所謂的專業(yè)能力其實就是你所在崗位的知識與技能。無論你是什么樣的個性，非常外向，非常善于溝通，非常善于處理人際關(guān)系，假如這些不是你的崗位所需要的，假如你沒有所在崗位所需要的專業(yè)能力，那么你照樣難以得到別人(同事、上司乃至老板)的認可，因此你將無法獲得崗位內(nèi)或公司內(nèi)的晉升機會。

擁有好的人脈同樣能夠使你的職業(yè)化成長道路更為順暢，例如把好的工作機會、生意機會介紹給你。對職場人士來說，不用光顧人才市場，即有工作機會等著你。不過人脈的建立是在你擁有良好的人格魅力為前提的，直接地說，就是你“會不會做人”了。很難想象，一個無法獲得朋友認可的人，會獲得被人推薦的機會。

二、把握職業(yè)化成長的四個階段

就像任何生物都有生命周期一樣，每個人也都會有職業(yè)成長周期，當然由于職業(yè)能力成長具有累積效應(yīng)(就像是醫(yī)生越老越吃香一樣)，職業(yè)化的成長一般來說隨著時間(閱歷)的推移也是一個不斷上升的過程。這個過程我把它分為四個階段：學習發(fā)展階段、獨立貢獻階段、團隊貢獻階段、團隊愿景階段(見下圖)

如果你是剛從學校畢業(yè)到工作崗位上(無論你畢業(yè)于什么學校)，那么你將被視為“菜鳥”一個，你必須以非常誠懇的態(tài)度，非常努力地學習崗位所需要的各種知識、技能，讓自己快速得到職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能上的成長，盡快地成為崗位的熟手，從而進入職業(yè)化成長的第二個階段：獨立貢獻階段。到這一階段，意味著你將可以得到晉升，最起碼你已經(jīng)具備了晉升的能力基礎(chǔ)了。

從“熟手”到高手，那可不是一件容易的事，除了需要專業(yè)方面的深度和廣度的積累外，還需要跳出操作技術(shù)場面的思維，讓自己有更高層次的思想，能夠站在專業(yè)領(lǐng)域、所在公司整體的層面來思考所在崗位的工作，如果你已經(jīng)是管理者，那么還需要擁有良好的管理能力，例如團隊建設(shè)、部屬培養(yǎng)、戰(zhàn)略思考能力等等。

成為領(lǐng)域或行業(yè)的權(quán)威，那是鳳毛麟角的角色，這里咱就不說了，留待大家到了高手階段時再自行思考吧。

三、干一行專一行

常話說“干一行愛一行”。在每一個人的職業(yè)成長中，我認為不僅僅是“干一行愛一行”，而要“干一行專一行”。

市場經(jīng)濟環(huán)境下，一般一個人不可能把自己的職業(yè)生涯全部奉獻給一個企業(yè)(有但相信比例不會大，自己創(chuàng)業(yè)并能把自己的企業(yè)一直經(jīng)營下去的除外)。這意味著大部分人一生中會經(jīng)歷多個企業(yè)，多個行業(yè)；從具體工作角度來說，則可能經(jīng)歷多個職能專業(yè)領(lǐng)域。

無論是在不同的行業(yè)，還是不同的專業(yè)領(lǐng)域，甚至無論時間長短，都應(yīng)該力求自己成為具有廣闊視野的該領(lǐng)域的專家，只有這樣才能真正在自己的職業(yè)化成長道路上不斷累積。例如從事人力資源管理，當你負責招聘時應(yīng)該讓自己成為招聘專家，熟悉招聘渠道及其優(yōu)劣，懂得運用各種甄選方法與工具，為企業(yè)招聘到合適的人才；當你負責績效管理時，應(yīng)該讓自己成為績效管理專家，從初級的績效管理技術(shù)運用到成為戰(zhàn)略性的績效管理專家。如此等等。

當你成為所在領(lǐng)域的專家時，意味著你已經(jīng)拿到了向更高職位發(fā)展的云梯，你可以沿著這把梯子不斷向上攀登。

四、尋找突破契機

職位(包括薪資)的晉升是實現(xiàn)職業(yè)化成長的具體體現(xiàn)。職場中，專業(yè)能力的成長可以完全由自己把握，然而職位的晉升則未必如此。職位的晉升受到各種因素的影響，例如上司對你的認可度，上司是否愿意積極地推動你的晉升，是否有上升的職位等。每一個人如果能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而成長，那是最好的。在現(xiàn)企業(yè)中一旦有機會得到晉升，應(yīng)該努力地去爭取，千萬不要放棄每一次晉升的機會，因為每一次的晉升都將是個人職業(yè)化成長的好契機。

但很多情況是，企業(yè)發(fā)展的速度常常趕不上個人成長的要求，這時候你需要認真評估下是否值得繼續(xù)留下來了。此時，你需要眼睛向外尋找新的機會，尋找更高職位的機會。

機會永遠是給有準備的人的。無論如何，請記住，良好的職業(yè)道德和職業(yè)精神是你職業(yè)化成長道路上的最根本的要求。缺乏職業(yè)道德的人最終要吞下自己種的苦果，喪失做人的意義。沒有良好的職業(yè)精神，最終會成為你職業(yè)化成長道路上的絆腳石，阻止你快步前進!