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        淺談國(guó)外水利水電工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

        2009-04-29 00:00:00劉鳳君

        摘要:由于中國(guó)國(guó)內(nèi)水利水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,越來越多的中國(guó)水電施工企業(yè)走出國(guó)門,參與國(guó)外工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠在國(guó)外工程的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到預(yù)期目標(biāo),確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)是各施工企業(yè)的關(guān)鍵工作。

        關(guān)鍵詞:國(guó)外水利水電工程 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)

        1 國(guó)外水利水電工程項(xiàng)目的選擇

        調(diào)查分析工程項(xiàng)目所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及水資源狀況、水文地質(zhì)等自然條件,根據(jù)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目所在國(guó)的國(guó)情以及公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行決策。選擇政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)條件良好的發(fā)展中國(guó)家的工程項(xiàng)目,這有利于降低工程承包的風(fēng)險(xiǎn)。

        2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作

        2.1 具有良好的綜合素質(zhì)的編標(biāo)人員 進(jìn)行國(guó)外工程投標(biāo),編制標(biāo)書的人員除了具備國(guó)內(nèi)投標(biāo)的一些基本素質(zhì),如要有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,要有過硬的專業(yè)知識(shí)水平以及電腦應(yīng)用能力等外,還應(yīng)具有豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款有深刻的理解和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情的全面掌握;還需掌握基本的外語技能,特別是英語,英語是國(guó)外工程招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等的主導(dǎo)語言,只有具備了一定的英語水平,才能熟悉和理解國(guó)外工程相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等;還需掌握必要的外貿(mào)知識(shí),國(guó)外工程投標(biāo)中要涉及到許多外貿(mào)方面的知識(shí),如關(guān)稅、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、到岸價(jià)、離岸價(jià)等,掌握這些知識(shí)直接關(guān)系到投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。

        2.2 熟悉招標(biāo)文件 業(yè)主的招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù),編標(biāo)人員要熟悉并理解招標(biāo)文件。要了解招標(biāo)文件中說明的工程概況,了解氣象、水文、地質(zhì)等自然條件,了解工期、質(zhì)量要求,了解規(guī)范要求,了解項(xiàng)目的資金來源,了解計(jì)價(jià)方式,了解項(xiàng)目所在國(guó)的幣種、匯率及付款條件、付款形式等等。

        2.3 踏勘現(xiàn)場(chǎng) 由于國(guó)外水利水電工程項(xiàng)目處于陌生的環(huán)境中,編標(biāo)人員對(duì)項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)、氣候、地形等自然條件以及工程概況等缺乏了解,因此為了能夠正確地確定合理的投標(biāo)價(jià)格,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘是必須的?,F(xiàn)場(chǎng)踏勘不僅要了解工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的自然條件,還要了解工程項(xiàng)目所在國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)、人文經(jīng)濟(jì),了解當(dāng)?shù)夭牧显O(shè)備的供應(yīng)能力、價(jià)格水平及其波動(dòng)情況,了解人力資源及其相關(guān)的工資水平,了解勞動(dòng)力許可證等各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),了解項(xiàng)目所在國(guó)的海關(guān)、各種稅收及其優(yōu)惠條件等等。例如我公司參與投標(biāo)的蒙古國(guó)某水利樞紐工程,蒙古國(guó)規(guī)定工程施工用的從中國(guó)進(jìn)口材料免關(guān)稅,但同時(shí)規(guī)定中方人員進(jìn)入蒙古國(guó)施工需繳納人頭費(fèi)。

        2.4 調(diào)查分析業(yè)主 在組織人員編制標(biāo)書的同時(shí)還要利用各種途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況。了解業(yè)主在國(guó)內(nèi)國(guó)際的信譽(yù)、業(yè)主擁有的其它項(xiàng)目、業(yè)主已有項(xiàng)目所采用的材料設(shè)備情況等等。所有這些信息對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定非常有用。例如我公司在越南投標(biāo)的一個(gè)水利水電樞紐工程,其業(yè)主在越南已有建成項(xiàng)目并且運(yùn)行幾年了,我們通過調(diào)查,了解到此業(yè)主已有項(xiàng)目上的水輪機(jī)組、發(fā)電機(jī)組以及變壓器都采用的是中國(guó)的產(chǎn)品,而且項(xiàng)目建設(shè)所使用的鋼材也是從中國(guó)進(jìn)口的,該業(yè)主對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品評(píng)價(jià)不錯(cuò),認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品價(jià)廉物美,因此我們?cè)趫?bào)價(jià)時(shí)就按國(guó)內(nèi)的鋼材、設(shè)備來定價(jià),相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的投標(biāo)人來說,我們的報(bào)價(jià)就有很大的優(yōu)勢(shì)。

        2.5 調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)還應(yīng)調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在國(guó)的工資水平,針對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用不同的報(bào)價(jià)策略。

        3 影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要因素

        影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素很多,主要影響因素有:

        3.1 工程量 工程量是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),工程量計(jì)算的準(zhǔn)確與否最終將影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。多數(shù)國(guó)外工程招標(biāo),業(yè)主的招標(biāo)文件中都提供工程量清單,但也有些工程項(xiàng)目,業(yè)主不提供工程量清單,這就需要投標(biāo)報(bào)價(jià)人員根據(jù)圖紙計(jì)算工程量,或與設(shè)計(jì)人員共同計(jì)算工程量。

        3.2 施工技術(shù)水平 施工技術(shù)水平不同,施工工效就不同。施工技術(shù)先進(jìn),施工工效高,人工、施工機(jī)械消耗量就小,相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)就低。

        3.3 施工企業(yè)管理水平 施工企業(yè)管理水平的高低直接影響到施工管理費(fèi)用的高低。施工企業(yè)管理水平越高,管理同一項(xiàng)目的管理費(fèi)用就越低,相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)就越低。

        3.4 人工工資水平 承包國(guó)外工程,勞動(dòng)力來源一般分為國(guó)內(nèi)派遣和在項(xiàng)目所在國(guó)當(dāng)?shù)毓蛡颉2徽撌菄?guó)內(nèi)派遣還是當(dāng)?shù)毓蛡?,?guó)外工程人工工資都比國(guó)內(nèi)工程人工工資高,占投標(biāo)報(bào)價(jià)的比重較大,要綜合考慮各種因素正確確定人工費(fèi)單價(jià)。

        3.5 材料、設(shè)備價(jià)格 在投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料、設(shè)備費(fèi)用一般占50%左右,投標(biāo)報(bào)價(jià)人員應(yīng)調(diào)查分析國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的材料、設(shè)備價(jià)格行情,比較材料、設(shè)備的不同供貨渠道(國(guó)內(nèi)采購、當(dāng)?shù)夭少?、第三?guó)采購)確定合理的價(jià)格。

        3.6 施工機(jī)械費(fèi)用 施工機(jī)械費(fèi)用的高低受施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程項(xiàng)目特征、安全、質(zhì)量、工期、施工技術(shù)、施工方案等諸多因素的影響,投標(biāo)報(bào)價(jià)人員應(yīng)調(diào)查分析國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的施工機(jī)械價(jià)格行情及性能,比較不同的供應(yīng)方式(國(guó)內(nèi)采購新設(shè)備、國(guó)內(nèi)舊設(shè)備運(yùn)去、當(dāng)?shù)刈赓U、第三國(guó)采購),結(jié)合施工方案,選用合適的施工機(jī)械,準(zhǔn)確計(jì)算施工機(jī)械費(fèi)用。

        4 合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

        要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)至關(guān)重要。

        4.1 計(jì)算工程量 工程量是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),工程量計(jì)算的準(zhǔn)確與否最終將影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。多數(shù)國(guó)外工程招標(biāo),業(yè)主的招標(biāo)文件中都提供工程量清單,但也有些工程項(xiàng)目,業(yè)主不提供工程量清單,僅提供招標(biāo)圖紙,這就需要投標(biāo)報(bào)價(jià)人員根據(jù)圖紙計(jì)算工程量。而EPC項(xiàng)目,業(yè)主的招標(biāo)文件中僅提供可研階段的圖紙,總承包商需提供設(shè)計(jì)圖紙,總承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)人員要與設(shè)計(jì)人員共同計(jì)算工程量。對(duì)于EPC項(xiàng)目,在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地勘察測(cè)量,以便能夠優(yōu)化設(shè)計(jì),更為準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。

        4.2 合理確定人工費(fèi)單價(jià)、材料設(shè)備價(jià)格、施工機(jī)械使用費(fèi)用 人工費(fèi)、材料設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要構(gòu)成部分,投標(biāo)報(bào)價(jià)人員要充分調(diào)查分析國(guó)內(nèi)國(guó)際的人工工資水平、材料價(jià)格、施工機(jī)械行情,結(jié)合本公司的投標(biāo)策略認(rèn)真分析綜合確定人工費(fèi)單價(jià)、材料設(shè)備價(jià)格、施工機(jī)械使用費(fèi)。

        4.3 重視施工組織設(shè)計(jì)工作 施工組織設(shè)計(jì)包括營(yíng)地布置、臨時(shí)設(shè)施布置、施工進(jìn)度安排、施工方案選擇、環(huán)境保護(hù)措施、安全生產(chǎn)措施等內(nèi)容,這些內(nèi)容都與投標(biāo)報(bào)價(jià)密切相關(guān)。營(yíng)地布置是否合理直接影響營(yíng)地建設(shè)管理所需費(fèi)用;臨時(shí)設(shè)施布置是否合理直接影響臨時(shí)設(shè)施工程量,從而影響投標(biāo)報(bào)價(jià);施工進(jìn)度安排是否合理直接影響工程所需人、材、機(jī)的投入,從而影響投標(biāo)報(bào)價(jià);施工方案選擇是否妥當(dāng),是否采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)有很大影響。因此,要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作,合理布置營(yíng)地、合理布置臨時(shí)設(shè)施、合理安排施工進(jìn)度、選擇科學(xué)合理的施工方案,從而使投標(biāo)報(bào)價(jià)更合理。

        4.4 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 要充分分析參加投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量及其競(jìng)爭(zhēng)能力和本公司自身競(jìng)爭(zhēng)能力及自身的經(jīng)營(yíng)狀況。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力及其對(duì)此工程項(xiàng)目的重視程度,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚,而本公司自身技術(shù)力量相對(duì)較弱、公司規(guī)模相對(duì)較小、公司現(xiàn)階段任務(wù)不飽滿,則可采用低利潤(rùn)甚至不考慮利潤(rùn)的低價(jià)進(jìn)行投標(biāo),從而打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以進(jìn)入該項(xiàng)目所在國(guó),并爭(zhēng)取該國(guó)后續(xù)工程項(xiàng)目以彌補(bǔ)該項(xiàng)目投標(biāo)的損失。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力較本公司相對(duì)較弱,且本公司任務(wù)較飽滿,則可適當(dāng)提高利潤(rùn)水平進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),以爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)。

        4.5 確定投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)報(bào)價(jià)的最終確定要縱觀全局,綜合考慮各種因素,從全局的高度出發(fā),制定公司的戰(zhàn)略方針,考慮公司期望獲得的利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,采取不同的報(bào)價(jià)策略,確定合適的投標(biāo)報(bào)價(jià),以求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

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