只要能堅(jiān)持我們就不會(huì)停工，哪怕不賺錢，少賠一點(diǎn)我們也要堅(jiān)持下去

——寒冬之際，溫州一企業(yè)老板悲壯宣言

溫州政府相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)證實(shí)了正經(jīng)歷“寒冬”的中小企業(yè)困境：到2008年末，經(jīng)過對(duì)2.5萬多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有29%的企業(yè)開工不足，屬于半停工的狀態(tài)，有10%的企業(yè)完全停工，兩項(xiàng)相加占到39.9%，接近40%。這讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比高達(dá)80.9%的溫州市經(jīng)濟(jì)面臨空前的壓力。

“中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)占到溫州企業(yè)總數(shù)的99%以上，是社會(huì)財(cái)富的主要貢獻(xiàn)者。這一塊實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到損害，肯定會(huì)影響GDP的增長(zhǎng)?！?/p>

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文一直高度關(guān)注溫州中小企業(yè)的發(fā)展情況。他認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰退和中小企業(yè)的不景氣，是當(dāng)前溫州經(jīng)濟(jì)下滑的主要原因。

溫州企業(yè)的問題

在溫州炬光園區(qū)，一排破舊臟亂的民房附近，一家二層樓的工廠里悄無聲息，附近的居民告訴記者，“他們一三五開工，今天是周二?！?/p>

濱海開發(fā)區(qū)內(nèi)，一家鞋廠的七條生產(chǎn)線只有兩條在運(yùn)轉(zhuǎn)?！爸灰軋?jiān)持我們就不會(huì)停工，哪怕不賺錢，少賠一點(diǎn)我們也要堅(jiān)持下去，大不了把前幾年賺的錢倒回去一些。”該企業(yè)老板的話頗為悲壯。

與全國(guó)各地的中小企業(yè)一樣，訂單減少，是溫州中小企業(yè)面對(duì)的第一大難題，溫州經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度高達(dá)60％，國(guó)際金融危機(jī)的影響無法回避。在外貿(mào)市場(chǎng)上，溫州去年下滑40％。

而越是產(chǎn)品積壓，越是銷路不暢的企業(yè)，就越是融不到資金。無論銀行還是民間資本，在金融危機(jī)時(shí)放貸都很謹(jǐn)慎。因此，溫州的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鞋業(yè)，已經(jīng)由原來的5000多家，變成2672家。打火機(jī)行業(yè)更是由1000家剩下不足100家。

“現(xiàn)在有些回暖跡象，政府很高興?！钡谥艿挛目磥?，目前制造業(yè)中小企業(yè)仍處于生存危機(jī)之中，并不像媒體宣傳的已經(jīng)觸底反彈，全面復(fù)蘇?！爸圃鞓I(yè)不能以股市上揚(yáng)或房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖來判斷，我認(rèn)為這一輪危機(jī)還是深不見底，至少還需三年，也就是到2012年才能全面復(fù)蘇?！?/p>

“這次的危機(jī)比1987年火燒溫州鞋的時(shí)候還嚴(yán)重?！币延谌涨瓣P(guān)掉工廠準(zhǔn)備出去旅游散心的許輝對(duì)制造業(yè)失去了信心。與許輝一樣對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)失去信心的還有王新，他在年初就賣掉了廠房，遣散了工人，將資金全部拿去投資房地產(chǎn)。

早在2007年底做調(diào)研的時(shí)候，周德文已經(jīng)發(fā)現(xiàn)：溫州中小企業(yè)已經(jīng)有20%處于停工、半停工狀態(tài)，而這個(gè)數(shù)字還是“比較客氣的說法”。

當(dāng)時(shí)，溫州中小企業(yè)的生存狀況就引起社會(huì)各界的普遍關(guān)注。隨后，溫州有關(guān)部門迅速做出反應(yīng)，著手開展2008年一季度全市行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研。那次調(diào)研的初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，“以我市各重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，倒閉企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例，最高為12%，最低5%，并非之前盛傳的‘20%倒閉’?！?/p>

周德文認(rèn)為，這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，從一個(gè)側(cè)面印證了他的觀點(diǎn)，也說明溫州市不少中小企業(yè)目前確實(shí)面臨危機(jī)。

“溫州現(xiàn)在正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期。金融危機(jī)之所以給溫州的制造業(yè)造成這么大沖擊，主要是因?yàn)闇刂莸漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式落后。這是現(xiàn)在制造業(yè)危機(jī)的根本原因，金融危機(jī)只是外因，促使這些矛盾暴露出來而已?！?/p>

在他看來，溫州大都是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，真正的新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所占比重連10%都不到。中小企業(yè)的輕工產(chǎn)品本身毛利只有5%左右，由于勞動(dòng)合同法出臺(tái)、利率調(diào)整等一系列因素，現(xiàn)在企業(yè)的利率空間已經(jīng)很小，以至幾乎沒有，這就嚴(yán)重挫傷了企業(yè)的積極性。溫州的企業(yè)一直靠低成本、低價(jià)格產(chǎn)品進(jìn)行量的擴(kuò)張，因此在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常碰到反傾銷。特別是金融危機(jī)以來，國(guó)際上很多反傾銷指責(zé)都是針對(duì)溫州的。

“我們創(chuàng)造了100%的利潤(rùn)，但是自己只拿到5%，其余95%都被國(guó)外代理商、品牌的擁有者占有了，因?yàn)樗麄儞碛卸▋r(jià)權(quán)，擁有銷售渠道。所以不要說沒有市場(chǎng)需求，就是有需求，很多企業(yè)也難以維持生存?！?/p>

周德文說，必須要有脫胎換骨的變化才能夠與時(shí)俱進(jìn)。

在周德文看來，溫州經(jīng)濟(jì)的問題主要是溫州企業(yè)的問題，但又不止于此。由于溫州資源稀缺，投資成本過高，加之軟環(huán)境較差，很多本地企業(yè)在做大后紛紛外遷，而遷離溫州的除了企業(yè)本身，無疑還有它們創(chuàng)造的GDP。

只出不入的困境

周德文每年要接待200多批來自全國(guó)各地的政府考察團(tuán)，而這些考察團(tuán)大都希望能從溫州帶走幾家企業(yè)。

本刊記者在溫州采訪期間，以遼寧省省長(zhǎng)陳政高為團(tuán)長(zhǎng)的省政府經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)正在溫州火熱招商。

“這一次，遼寧省的力度確實(shí)比較大?！敝艿挛恼f，今年已經(jīng)有幾百批次的外來招商引資的代表團(tuán)到溫州來招商了。他所在的協(xié)會(huì)相當(dāng)部分的精力用于接待。

溫州人會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里跌打滾爬多年，有很好的創(chuàng)業(yè)精神，因此很受外地歡迎。

“我們的數(shù)據(jù)是平均每年有約2000家溫州的企業(yè)外遷?！?/p>

然而，這樣大量的外遷對(duì)溫州長(zhǎng)期的發(fā)展顯然很不利。周德文擔(dān)心，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)造成溫州的空心化。

他的擔(dān)心不無道理。正在外遷的企業(yè)包括競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的小企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，還有傳統(tǒng)制造業(yè)中規(guī)模較大企業(yè)。

事實(shí)上，在過去的幾年間，包括正泰、德力西、美特斯邦威等在內(nèi)的一批溫州本土企業(yè)總部實(shí)際上已經(jīng)遷往上海，希望借此為品牌尋求更好的發(fā)展環(huán)境；而一些小企業(yè)則成批轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)成本較低的內(nèi)地城市，以便維持本來就不豐厚的利潤(rùn)。

“溫州有‘三少一差’，土地少、國(guó)家投資少、可利用資源少，外加交通條件差?！边@是周德文眼中溫州的劣勢(shì)，他說，“雖然三十年來溫州積累了可觀的資金，而且也有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)了，但是土地匱乏、資源匱乏的問題卻不是一朝一夕能夠解決的?！?/p>

姜緯的圣邦機(jī)械有限公司坐落于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海園區(qū)。他告訴《小康》記者，圣邦公司一個(gè)占地25畝的分廠很快就要建成了?！霸跍刂葸@個(gè)寸土寸金的地方，能有兩塊地已經(jīng)很不錯(cuò)了?！苯曊f，由于土地是從開發(fā)區(qū)管委會(huì)直接批來的，所以2005年拿這25畝地的時(shí)候，每畝只花了24萬元，而現(xiàn)在每畝大概需要32萬元。

同在濱海園區(qū)的金帝鞋業(yè)有限公司則體會(huì)不到開疆拓土的喜悅。金帝的黨支部書記鄭士禮說，最近新增的耕地占用稅使土地成本每畝一下子上漲了4萬元，計(jì)算下來，目前金帝花在每畝地上的錢已經(jīng)達(dá)到了40萬元?！懊慨€40萬元的成本在溫州還算是便宜的，不過和內(nèi)地一些省份比就貴多了，有些地方每畝地價(jià)僅為七八萬元。”

事實(shí)上，這樣的現(xiàn)實(shí)的確引發(fā)了兩個(gè)有損溫州GDP的后果：長(zhǎng)大了的企業(yè)大量外遷尋找更好的發(fā)展平臺(tái)；長(zhǎng)不大的企業(yè)不堪薄利潤(rùn)、高成本以及金融危機(jī)的多重困境，或停工了事，或轉(zhuǎn)戰(zhàn)他鄉(xiāng)。

作為一家專業(yè)的警用器材生產(chǎn)企業(yè)，星際控股集團(tuán)是國(guó)內(nèi)同行中的老大，50％多的警用器材市場(chǎng)歸星際所有。星際董事長(zhǎng)陳時(shí)升準(zhǔn)備將那些生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的工廠全部遷到外面?！氨旧砝麧?rùn)空間就很小，溫州的消費(fèi)水平又高，如果堅(jiān)持在溫州做，將來就會(huì)虧本。”

溫州的很多鞋企已經(jīng)將皮鞋加工廠放在了俄羅斯、非洲以及國(guó)內(nèi)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。他們并非不愛溫州，而是在溫州做鞋的利潤(rùn)就只有0.5％，在非洲卻能達(dá)到15％以上。號(hào)稱“中國(guó)鞋都”的溫州已經(jīng)由做皮鞋成本最低的地區(qū)變成了高成本地區(qū)。

暢想網(wǎng)曾經(jīng)是被浙江省當(dāng)作第二個(gè)“阿里巴巴”來培養(yǎng)的溫州企業(yè)。如今卻落戶在杭州?！八豢赡芰粼跍刂?。”溫州人自己都這么說。

圣邦集團(tuán)也已經(jīng)將公司的研發(fā)中心設(shè)在了杭州。董事長(zhǎng)姜緯說，“我們的產(chǎn)品研發(fā)是和浙江大學(xué)合作搞的，學(xué)校里的教授、博士后都不愿意到溫州來，所以我們就在杭州建了個(gè)研發(fā)中心，讓他們?cè)谀抢锷习??！?/p>

如今，溫州形同一個(gè)中小企業(yè)的孵化器，培育出的企業(yè)最終“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”，而愿意在溫州留下的，正變得越來越少。

“溫州的企業(yè)都跑到外面去了，但是外面的企業(yè)卻沒有進(jìn)來。”這是溫州市政府一位工作人員對(duì)溫州企業(yè)現(xiàn)狀的描述。企業(yè)只出不入的現(xiàn)實(shí)是當(dāng)前溫州必須解決的一個(gè)問題。

溫州也想鼓勵(lì)回流。但是，溫州的投資軟環(huán)境和城市的軟實(shí)力都不盡人意。“溫州沒有資源，生產(chǎn)成本越來越高，也沒有智力，而且投資環(huán)境也不好?，F(xiàn)在和改革開放初期不一樣，那時(shí)候靠蠻干，膽大就賺錢，但是現(xiàn)在做生意要斗智斗勇，膽大可能會(huì)死得更快，必須要有智力支撐。畢竟已經(jīng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家要有判斷能力，還要有知識(shí)，再講大一點(diǎn)就是文化的底蘊(yùn)還得深?！敝艿挛恼J(rèn)為，文化就是一個(gè)城市中企業(yè)的靈魂，這一塊溫州很薄弱。

周德文曾寫過一本書叫《走出困局：危機(jī)下企業(yè)自救之道》的書，書中，企業(yè)的危局、險(xiǎn)局、困局，局局相扣。

溫州的困局顯然比企業(yè)的困局復(fù)雜得多。它是企業(yè)的困局，然而，也遠(yuǎn)非企業(yè)的困局。