[摘要]勞動力成本上漲成為中國勞動密集型企業(yè)普遍關注的問題。它也是椎動第三產業(yè)轉型的重要原因。酒店作為典型的勞動密集型企業(yè)，員工流動問題一直備受關注，但是從人力資本角度的研究很少。本文運用人力資本投資理論對珠海向澳門的勞動力遷移現(xiàn)象進行了實證分析，發(fā)現(xiàn)基礎工資差距是導致酒店業(yè)勞動者個體遷移的主要原因，而兩地員工福利水平的差距及地理臨近性進一步增加了酒店業(yè)個體勞動者遷移的愿望。文章最后建議，珠海酒店企業(yè)可以采取增加員工收入、完善員工福利保障及創(chuàng)新盈利模式的措施來解決員工高流動性的問題。

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