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        業(yè)界

        2009-04-29 00:00:00
        銷售與市場·管理版 2009年15期

        市場

        科龍為渠道提供貸款擔(dān)保

        ——繼瀘州老窖搭建小額貸款公司,為中小經(jīng)銷商解決資金困難后,科龍也站出來與經(jīng)銷商“捆綁過冬”,給4家經(jīng)銷商提供8500萬元的貸款擔(dān)保額度(經(jīng)銷商支付貸款利息)。科龍公司表示,通過這種模式,控制權(quán)將會轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)商手上,市場風(fēng)險會大大降低。營銷專家表示,“這種模式表現(xiàn)出科龍對下游的支持姿態(tài),也將幫助代理商合理規(guī)避一些經(jīng)營費用,并大大縮短了銀行對信用度考核的時間?!?/p>

        史玉柱操作黃金酒遭遇動銷難題

        ——“春節(jié)前投放3億元廣告,啟動全國市場,目標是3個月內(nèi)取得10億元的收益?!边@是2008年10月底史玉柱與五糧液簽署長達30年的戰(zhàn)略合作時的計劃。然而,如今黃金酒的銷售額僅為7個億,而且“這個數(shù)據(jù)僅僅是按照終端價格結(jié)算的總額,已經(jīng)出廠的黃金酒多半還囤積在渠道倉庫里面?!币晃痪祁惤?jīng)銷商向媒體透露,“剛開始眾多的經(jīng)銷商對史玉柱十分認同,鋪貨很好。但是今后短期內(nèi)不會貿(mào)然進貨?!?/p>

        聯(lián)想開千店“黏住”中小企業(yè)

        ——聯(lián)想目前發(fā)布了其2009年中小企業(yè)市場策略,“已經(jīng)建了100家專門服務(wù)中小企業(yè)的商用產(chǎn)品體驗店,今年爭取完成700家,明年在爭取總量1200家的基礎(chǔ)上鞏固到1500家?!甭?lián)想集團副總裁湯捷稱,聯(lián)想商用產(chǎn)品體驗店將采用“前店后商”的經(jīng)營模式,主要為中小企業(yè)提供售前、售后方面的指導(dǎo)。“跟中小企業(yè)客戶做生意,最可怕的事情就是每次客戶的采購都變成了重新采購,所以,聯(lián)想需要把客戶累積起來,培養(yǎng)黏性?!?/p>

        神舟電腦與蘇寧分而復(fù)合

        ——目前,因為“蘇寧要求神舟參與賣場整體打折促銷,并擅自將打折促銷的折扣價從每季度結(jié)款中扣除”,神舟電腦宣布停止向蘇寧供貨;但僅十天之后,神舟電腦便恢復(fù)向蘇寧供貨。隨著家電賣場在IT類行業(yè)銷售比重逐漸增長,博弈優(yōu)勢漸漸顯現(xiàn)。據(jù)悉,神舟電腦在蘇寧北京門店銷量每月都以10%以上的速度增長,由此蘇寧向神舟電腦要求更大的利潤空間。在家電連鎖巨頭面前,保銷量還是保利潤率,對于IT企業(yè)來說是個艱難的選擇題。

        美的冰箱:品牌多不如品牌好

        ——不到5年時間內(nèi),通過四處并購,美的冰箱擁有了3個生產(chǎn)基地、5個冰箱品牌,但市場發(fā)展卻不容樂觀。國家信息中心發(fā)布的一份冰箱市場監(jiān)測報告顯示,美的冰箱銷量才剛剛擠進前十名,盈利能力更是平平。對此,美的制冷家電集團CEO方洪波宣稱,未來將加大美的冰箱在高端市場的投入,目標是高端市場的22%,而且今年將集中資源做強美的品牌,整合、淡化或放棄部分收購品牌也已成為美的冰箱既定的策略。

        創(chuàng)維:回歸彩電主業(yè)

        ——近日,創(chuàng)維集團董事局主席張學(xué)斌對媒體表示:“創(chuàng)維雖然在家庭安防、系統(tǒng)安全軟件方面等新領(lǐng)域布局,但是未來兩年重心將重回彩電業(yè)務(wù)?!币驗?,全球金融危機中,中國的平板電視市場依然是最安全、增長性最強的“綠洲”——這里的外資平板品牌已經(jīng)敗退,而農(nóng)村市場已經(jīng)啟動。據(jù)稱,為了深耕國內(nèi)電視市場,創(chuàng)維將重新搭建渠道,拋棄過去以電器連鎖為主的渠道模式,實現(xiàn)渠道多元化,特別是加大直銷和農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        華帝:大降50%

        ——人年以來,由于金融危機、房地產(chǎn)不景氣等因素,廚衛(wèi)電器企業(yè)銷量下滑、庫存高企已是不爭事實。壓力之下,華帝在清明節(jié)與五一假期期間,采取了兩次全國性大規(guī)模降價措施,力度高達50%。這一舉動的背景是,華帝當(dāng)初以4000余萬元拿下北京奧運會獨家供應(yīng)商,雖說品牌形象得到了推廣,但銷量并沒有大的提升。隨之而來的金融危機,超高的庫存量早已影響到企業(yè)運營。“現(xiàn)在看來,只有降價才是捷徑?!比A帝燃具股份有限公司總裁助理羅斌表示。

        渠道

        電視購物:快樂購后來居上

        ——“家庭購物”模式代表快樂購與“衛(wèi)視購物”代表橡果國際提交了兩份截然不同的答卷??鞓焚?008年銷售收入19億元,凈利潤率在2%~3%之間;橡果國際的銷售收入為17億元,虧損達1.4億元,橡果國際十年來首次虧損。橡果國際副總王曉崗解釋說,經(jīng)濟下滑較快,造成了不少高端、收藏類產(chǎn)品的積壓,同時“很多小公司冒充橡果國際,主動給客戶打電話推銷次品,對這些受害客戶造成損失”。而快樂購以湖南電視臺為發(fā)家大本營,這些困擾則少得多。

        五糧液經(jīng)銷商上市潮動

        ——近日,五糧液在東南亞地區(qū)的經(jīng)銷商“銀基集團”正式在香港掛牌,集資總額為10.35億港元,據(jù)稱,在未來資金用途中,1/4的資金將用作提高五糧液酒系列或其他產(chǎn)品的存貨水平,以加快公司的擴張;約1/4的資金將用作加強及擴展中國經(jīng)銷網(wǎng);約1/5的資金用作廣告、市場推廣及開設(shè)“形象店”等。另外了解到,作為五糧液廣東地區(qū)的經(jīng)銷商粵強企業(yè),目前也在頻頻接觸投行,欲圖上市。

        百安居中國關(guān)店并升級

        ——百安居母公司英國翠豐集團的2008年度年報顯示,百安居中國全年的銷售額下降24%,零售虧損5200萬英鎊。虧損原因是,過于依賴迅速崛起的房屋裝修市場,缺乏新的服務(wù)種類和產(chǎn)品品類,而且,門店商品原有的空間管理與陳列也導(dǎo)致庫存的增加,并過于依賴本地供應(yīng)商的導(dǎo)購人員。據(jù)悉,百安居中國計劃將現(xiàn)有的63家門店縮減至41家,并全部進行升級改造,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時將用百安居員工替換供應(yīng)商的促銷人員,為此將投入1.07億英鎊。

        沃爾瑪折扣店扎根社區(qū)

        ——3家沃爾瑪?shù)男聵I(yè)態(tài)“惠選”折扣店日前在深圳低調(diào)開業(yè),它們單店面積在100~300平方米,經(jīng)營低價的食品、家庭用品等民生商品,因此能更好地融入并扎根于社區(qū)。沃爾瑪表示,折扣店“是未來占領(lǐng)中國市場的最后一招,沃爾瑪美國本土的折扣店已占其營業(yè)總額的60%以上”。據(jù)稱,計劃2009年開出100家門店,并在5年內(nèi)開1000家店。業(yè)內(nèi)認為,該業(yè)態(tài)選址遠離鬧市以及店面小,因此租金便宜,且人員配置、倉儲等開店成本也相對更低,它是經(jīng)濟危機下把風(fēng)險壓到最低的做法。

        經(jīng)濟型酒店打響“朋盟戰(zhàn)”

        ——繼錦江之星推出百元酒店“百時”的免費加盟后,漢庭、如家紛紛調(diào)高加盟比例,并推出新的加盟費與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的彈性加盟模式,以更優(yōu)惠的加盟條件拉單體酒店入伙。這預(yù)示著新一輪的“加盟戰(zhàn)”正式拉開帷幕。業(yè)內(nèi)分析,由于此前的成本虛高,而房價、出租率整體下滑導(dǎo)致利潤很低,加之金融風(fēng)暴引發(fā)全球資金緊張,使需要大量現(xiàn)金支持的連鎖酒店資金吃緊,而加盟則不需要企業(yè)投入太多資金,且可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給加盟商。

        家電下鄉(xiāng):將簡化兌付程序

        ——近日,財政部公布《家電下鄉(xiāng)操作細則》,對補貼審核及兌付程序做大調(diào)整:在16省市試點,取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核、縣財政局兌付環(huán)節(jié),改為銷售網(wǎng)點代審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所兌付,試點期從5月1日到7月31日;非試點地區(qū),仍由財政部門審核并兌付,將原來“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核,縣財政局兌付”調(diào)整為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審核并直接兌付”。而銀行網(wǎng)絡(luò)不健全的區(qū)域,可由銷售網(wǎng)點代理審核并墊資,再與財政部門清算。但經(jīng)銷商普遍對“先墊付13%”補貼心有顧慮。

        網(wǎng)絡(luò)

        曹國偉:新浪下一個10年聚焦電子商務(wù)

        ——新浪總裁兼首席執(zhí)行官曹國偉在臺灣表示,新浪下一個10年將以發(fā)展電子商務(wù)為目標。據(jù)稱,目前國內(nèi)沒有一家門戶網(wǎng)站是靠電子商務(wù)賺錢的,新浪商城的發(fā)展也不是特別好,但電子商務(wù)絕對是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。新浪將在整合物流、配送、運送等配套措施之后,發(fā)力電子商務(wù)業(yè)務(wù)。除此之外,曹國偉還看好3G業(yè)務(wù),“3G開放之后的無線上網(wǎng)用戶將更多,會有更多中國網(wǎng)民使用3G網(wǎng)絡(luò)來上網(wǎng)。”

        諾基亞探尋網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新

        ——近日,諾基亞攜手著名魔術(shù)師劉謙,展開了名為“劉謙最牛街頭魔術(shù)”的網(wǎng)絡(luò)視頻營銷。通過街頭魔術(shù)表演方式,將諾基亞N85和E71各種功能和有趣的應(yīng)用呈現(xiàn)出來,引起了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。另外,諾基亞近期舉辦了一系列的網(wǎng)絡(luò)互動營銷活動,包括“諾基亞玩樂派對全互動網(wǎng)絡(luò)直播演唱會”等娛樂營銷方式上的創(chuàng)新,將移動多媒體體驗和各種應(yīng)用樂趣嵌入其中,進而找到與消費者的有效溝通方式。

        電子商務(wù)開始首輪洗牌

        ——在納斯達克上市的九城網(wǎng)絡(luò)日前宣布,鑒于全球經(jīng)濟下滑,決定中止旗下沱沱網(wǎng)的業(yè)務(wù)。自去年末,已有數(shù)家電子商務(wù)企業(yè)停止運營,而沱沱網(wǎng)是迄今國內(nèi)倒閉的最大的。沱沱網(wǎng)總裁表示,全球經(jīng)濟的持續(xù)惡化,已經(jīng)給中國的進出口貿(mào)易行業(yè)帶來了嚴重影響,如果繼續(xù)運營,投資期限將會大大延長。據(jù)悉,阿里巴巴2008年第四季度的運營利潤則僅為1.77億元,環(huán)比下降過

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