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        從國(guó)外農(nóng)村金融體制看我國(guó)農(nóng)村金融體制短扳

        2009-04-29 00:00:00鄭良芳
        銀行家 2009年11期

        從國(guó)外農(nóng)村金融體制看,無(wú)論是歐美國(guó)家,還是東亞國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣,農(nóng)村合作金融都建立了自下而上的網(wǎng)絡(luò)化組織,這些合作金融組織最鮮明的特色是貫徹了合作制的“自愿參與、民主管理、一人一票、服務(wù)社員、利潤(rùn)返還”等原則,都是以農(nóng)戶為主體,建立了農(nóng)協(xié)或農(nóng)會(huì)和信用合作社。而這些農(nóng)協(xié)或信用合作社又受到國(guó)家或地方政府的財(cái)稅或再貸款業(yè)務(wù)等支持。本文在論述國(guó)外農(nóng)村金融體制的基礎(chǔ)上,論述了我國(guó)農(nóng)村金融體制短扳——我國(guó)農(nóng)村缺乏以農(nóng)戶為主體的合作金融,這是造成農(nóng)民貸款難的根源,并相應(yīng)對(duì)我國(guó)如何有力地扶持農(nóng)村資金互助社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展進(jìn)行了探討。

        國(guó)外農(nóng)村合作金融發(fā)展?fàn)顩r

        美國(guó)的合作金融發(fā)展?fàn)顩r

        美國(guó)的合作金融是在20世紀(jì)初經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期興起的,當(dāng)時(shí)在政府的支持下,按照自愿、平等、互利的原則,在社區(qū)內(nèi)結(jié)成了合作性質(zhì)的信用社,為入會(huì)成員提供借款等信用服務(wù),其宗旨是不以盈利為目的,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和“一票制”的民主管理。美國(guó)現(xiàn)有信用社11145家,不僅在農(nóng)村設(shè)置,在城市各社區(qū)、企業(yè)、軍隊(duì)、學(xué)校都可以設(shè)置,其會(huì)員一般局限于本區(qū)域內(nèi)中低收入階層,自愿入會(huì)者只要填一份入會(huì)表,交5美元股金,即可成為信用社的會(huì)員,享有存貸款、獲利分紅和選舉的權(quán)利。目前,全國(guó)信用社共有會(huì)員7600萬(wàn)人,約占美國(guó)人口的三分之一,全國(guó)信用社資產(chǎn)總額4110億美元,各項(xiàng)存欵3600億美元,各項(xiàng)貸款2530億美元(約占農(nóng)村貸款總余額的31%),資本充足率平均在11.5%以上。1934年通過(guò)《聯(lián)邦信用社法》,以法律形式明確規(guī)定對(duì)信用社的優(yōu)惠政策,一是建立信用社存款保險(xiǎn),免征各種稅賦;二是信用社不交存款準(zhǔn)備金;三是信用社可以參照市場(chǎng)利率自主決定存貸款利率。在1935年成立的美國(guó)信合保險(xiǎn)集團(tuán),主要任務(wù)是為信用社及其會(huì)員提供各種保險(xiǎn),如貸款保護(hù)險(xiǎn)、傷殘險(xiǎn)、忠誠(chéng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄壽險(xiǎn)等,目前已為信用社會(huì)員提供300多保險(xiǎn)品種,全國(guó)90%以上的信用社及會(huì)員都參加了該集團(tuán)的保險(xiǎn)。

        日本的合作金融發(fā)展?fàn)顩r

        日本農(nóng)協(xié)是日本農(nóng)村中的弱小經(jīng)濟(jì)個(gè)體(如農(nóng)民、個(gè)體工商戶等)為了保護(hù)其自身利益,提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位,以公正、平等作為思想基礎(chǔ),以互助、自立、自愿為原則,以共同富裕為其活動(dòng)目標(biāo),而建立的所有參加者基本利益一致的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。它以一個(gè)地區(qū)(市、町、村)內(nèi)所有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為服務(wù)對(duì)象,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開(kāi)展多元化、綜合性的服務(wù)。按照農(nóng)協(xié)的結(jié)合方式、業(yè)務(wù)范圍、組織制度等的不同,可分為綜合農(nóng)協(xié)、一般農(nóng)協(xié)和專業(yè)農(nóng)協(xié)三種,只有綜合農(nóng)協(xié)可以從事農(nóng)村金融業(yè)務(wù)。日本農(nóng)村合作金融組織體系分為三個(gè)層次,三級(jí)機(jī)構(gòu)由下而上參股,均實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,它們之間沒(méi)有上下級(jí)隸屬關(guān)系,只有業(yè)務(wù)上相互往來(lái)依存關(guān)系。第一層次是農(nóng)協(xié)合作金融部共有3564個(gè),開(kāi)辦存貸款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算等金融服務(wù)。第二層次是縣信用農(nóng)業(yè)協(xié)同組合聯(lián)合會(huì)(縣信聯(lián))共有47個(gè),主要功能是幫助各農(nóng)協(xié)合作金融部進(jìn)行資金管理,在全縣范圍內(nèi)組織農(nóng)業(yè)信用資金的結(jié)算、調(diào)劑和運(yùn)用。第三層次是全國(guó)農(nóng)林中央金庫(kù)。日本還建立有農(nóng)業(yè)信用保證保險(xiǎn)制度,其資金來(lái)源中,日本財(cái)政出資三分之一,其余由農(nóng)協(xié)合作金融部、縣信聯(lián)、農(nóng)林中央金庫(kù)出資,主要對(duì)農(nóng)協(xié)經(jīng)營(yíng)損失和債務(wù)進(jìn)行補(bǔ)償,這是目前日本農(nóng)村信用保險(xiǎn)體系中規(guī)模最大的保障制度體系。日本還建立有相互援助制度和農(nóng)業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償制度。

        加拿大的農(nóng)村合作金融發(fā)展?fàn)顩r

        加拿大是合作社運(yùn)動(dòng)較發(fā)達(dá)的國(guó)家,目前共有各類合作社7683個(gè),其中金融類合作社2034個(gè),非金融類合作社5649個(gè);1530萬(wàn)社員,14.6萬(wàn)個(gè)合作社企業(yè)。金融類合作社,包括信用合作社、保險(xiǎn)合作社、信托合作社。金融合作社是加拿大規(guī)模最大、社員人數(shù)最多、實(shí)力最強(qiáng)的合作社。信用合作社從創(chuàng)辦到現(xiàn)在,社員人數(shù)達(dá)1000萬(wàn),占全國(guó)總?cè)丝诘娜种?,資產(chǎn)超過(guò)1000億加元,在全國(guó)的900多個(gè)社區(qū)設(shè)立信用社,信用社吸收儲(chǔ)蓄存款788億加元,金融類合作社在加拿大金融市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。

        我國(guó)臺(tái)灣的農(nóng)村合作金融發(fā)展?fàn)顩r

        我國(guó)臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá),農(nóng)會(huì)是推動(dòng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村組織。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)能夠辦金融、推廣技術(shù)、促進(jìn)銷售、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。農(nóng)會(huì)設(shè)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總干事,下設(shè)信貸部、技術(shù)推廣部、會(huì)務(wù)部、產(chǎn)品營(yíng)銷部、加工廠等。農(nóng)信部是臺(tái)灣農(nóng)會(huì)核心部分,臺(tái)灣農(nóng)村一直是農(nóng)會(huì)辦信用社,一個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)會(huì)辦一個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)村信用社,也是農(nóng)信部。每個(gè)鄉(xiāng)的貸款規(guī)模,一般在20億到100億新臺(tái)幣,貸款利率2.5%到4%之間,存款利率是1.9%。農(nóng)信部的利息收益很大,用來(lái)推廣技術(shù)、營(yíng)銷、加工農(nóng)產(chǎn)品、支持農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟的建設(shè)、提高農(nóng)民素質(zhì)等。提供了農(nóng)會(huì)組織所需的運(yùn)作成本,可以說(shuō),沒(méi)有農(nóng)信部就沒(méi)有農(nóng)會(huì)。而且,臺(tái)灣農(nóng)民的土地、房子都可以在農(nóng)信部作抵押?,F(xiàn)在臺(tái)灣農(nóng)民用1甲地,大概15畝,可以貸款900萬(wàn)臺(tái)幣。農(nóng)會(huì)有一個(gè)土地估價(jià)的職能部門,而不需由政府部門來(lái)估價(jià)。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主要靠農(nóng)會(huì),按照農(nóng)會(huì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去組織生產(chǎn)銷售,農(nóng)產(chǎn)品銷售靠農(nóng)會(huì)的營(yíng)銷部門。

        我國(guó)農(nóng)村合作金融發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,我國(guó)農(nóng)村金融體制的現(xiàn)狀是,成立50~60年的農(nóng)村信用社幾經(jīng)變革實(shí)際已演變成為農(nóng)村商業(yè)性金融機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行也均是商業(yè)性金融機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu),唯獨(dú)短缺的是農(nóng)戶為主體的真正合作金融組織,這是造成農(nóng)民貸款難的根本原因。我國(guó)借鑒國(guó)外農(nóng)村金融體制的經(jīng)驗(yàn),農(nóng)村金融體制應(yīng)盡快補(bǔ)上以農(nóng)戶為主體的資金互助社——這一不可缺少的合作金融組織的短扳。

        2008年6月,安徽鳳陽(yáng)縣委、縣政府召開(kāi)“農(nóng)民資金互助合作社試點(diǎn)工作會(huì)議”后,到11月,全縣已由45個(gè)專業(yè)合作社采取“二合一”方式成立了45個(gè)資金互助合作社,入社農(nóng)戶1864戶,入股資金1155.6萬(wàn)元,超額完成試點(diǎn)工作方案規(guī)定的每鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建兩家資金互助合作社的要求。這么大規(guī)模的“二合一”資金互助合作社,在全省是第一家。從鳳陽(yáng)縣的農(nóng)民資金合作組織實(shí)踐來(lái)看,其成效是顯著的:一是解決了貧困農(nóng)戶的長(zhǎng)期貸款難問(wèn)題。農(nóng)戶資金互助社核心價(jià)值是向互助社成員提供資金支持,互助社成立后,規(guī)定凡互助社成員可以免費(fèi)享有一個(gè)月的資金使用權(quán)利,資金使用總額超出自己股金的,只要有社員擔(dān)保即可。二是解決了農(nóng)村信貸成本最小化問(wèn)題。過(guò)去信用社與農(nóng)戶之間信貸信息不對(duì)稱,交易成本高,而今資金互助社不僅沒(méi)有任何交易費(fèi)用,連同辦公場(chǎng)所都是社員免費(fèi)提供的。鳳陽(yáng)縣41家互助社中,除1家利用村集體辦公房外,其余全部利用社員家庭場(chǎng)所,這種高度信任和互助的優(yōu)勢(shì),是任何正規(guī)機(jī)構(gòu)都難以匹敵的。三是為農(nóng)村信用社培養(yǎng)了新型信貸優(yōu)質(zhì)客戶。鳳陽(yáng)縣現(xiàn)有41家資金互助社,涉及農(nóng)戶1811萬(wàn)家,這些農(nóng)戶如果單獨(dú)與信用社打交道,其成本是很高的。但同41家資金互助社打交道,將是農(nóng)村信用社的優(yōu)質(zhì)客戶。

        2006年11月,山東棗莊市山亭區(qū)果品業(yè)協(xié)會(huì)以果蔬恒溫庫(kù)為依托,聯(lián)合五個(gè)儲(chǔ)存大戶為發(fā)起人,吸收56戶社員投資入股26萬(wàn)元,總股金76萬(wàn)元,組建了“山亭果菜資金互助社”。2007年6月,店子鎮(zhèn)供銷社建立了豐源農(nóng)民資金互助社,發(fā)展社員36戶,吸收社員身份股5500元,總資本金額86萬(wàn)元。2007年7月,水泉供銷社聯(lián)合櫻桃、冬桃合作社組建了“水泉強(qiáng)源資金互助社”,發(fā)起人投資15.9萬(wàn)元,發(fā)展社員53戶,收取社員身份股7200元,流動(dòng)股89.6萬(wàn)元,總資本金額達(dá)106.2萬(wàn)元。利用農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的淡旺季形成的資金余缺,調(diào)劑互助資金供社員使用。農(nóng)村資金互助社的發(fā)展適應(yīng)了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在合作社內(nèi)部建立了資金的內(nèi)部循環(huán)機(jī)制,拓寬了農(nóng)村融資渠道,促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,提升了資源使用效益,提高了社員收入。

        河北農(nóng)合信息服務(wù)有限公司牽頭組織開(kāi)展農(nóng)合工程中,指導(dǎo)各地開(kāi)展村辦信用合作社已取得了明顯的成效,不到一年已指導(dǎo)成立了40個(gè)合作社,每社入社農(nóng)戶200戶以上,平均入社股金超過(guò)500萬(wàn)元。合作社有了資金實(shí)力后,通過(guò)建立日用品超市和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的銷售渠道和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作,使入社的農(nóng)民得到了銷售利潤(rùn)的經(jīng)常返還,大大增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)合作社的吸引力和凝聚力。筆者參與了對(duì)河北東光縣古樹于村農(nóng)民專業(yè)合作社的考察。該社社員股金64萬(wàn)元,其中240戶資格股每戶500元,合計(jì)12萬(wàn)元;投資股49.13萬(wàn)元。全社1800畝耕田,其中已有近900畝耕田由合作社統(tǒng)一建設(shè)成為高效的機(jī)械化示范田。合作社投資20萬(wàn)元,購(gòu)買了大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、新型播種機(jī)、小潛水泵等先進(jìn)農(nóng)機(jī)具。投資16萬(wàn)元打了一眼灌溉用深機(jī)井,鋪設(shè)了2700米管道。2008年該村小麥畝產(chǎn)800斤左右,2009年這近900畝統(tǒng)一耕種管理的小麥田,由于有深井水泵保證灌溉,小麥長(zhǎng)勢(shì)遠(yuǎn)比個(gè)體承包戶的要好,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)能達(dá)1000斤左右。它表明,合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理比個(gè)體承包戶經(jīng)營(yíng)能增產(chǎn)糧食25%。

        從2006年開(kāi)始,由財(cái)政部門牽頭在安徽、寧夏、重慶、四川、山東等省區(qū)改革扶貧模式,以財(cái)政扶貧資金“鋪底”(一般為20萬(wàn)元),吸納村民自有資金參與,在一些縣建立發(fā)展互助資金組織,實(shí)行“民管、民借、民用、民還、周轉(zhuǎn)使用,滾動(dòng)發(fā)展”機(jī)制,都取得了明顯效果。比如安徽省在30個(gè)縣進(jìn)行互助資金組織建設(shè)探索,農(nóng)民加入“互助資金組織”的熱情高漲,各地互助組織生機(jī)勃勃,全省農(nóng)民互助資金組織已發(fā)展到830個(gè)。太湖縣湯泉鄉(xiāng)前畈村互助資金4.4萬(wàn)元,近三年累計(jì)發(fā)放貸款22.4萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)率500%,累計(jì)扶助貸款戶68戶次,產(chǎn)生利息6100多元。貸款扶持種養(yǎng)業(yè),使該村人均純收入年均增收20%多。有了互助資金組織,農(nóng)民很方便就能取得貸款?;羯娇h許多農(nóng)民抱怨到信用社等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)小額貸款時(shí),“磨破鞋”、“說(shuō)破嘴”、“還得不斷填表格、托關(guān)系、送禮”,貸款往往還不及時(shí),常常誤了農(nóng)時(shí)。農(nóng)民既覺(jué)得“融資難”、更覺(jué)得“融資苦”。而互助資金組織就設(shè)在村內(nèi),農(nóng)戶間彼此知根知底,相互信任度高,辦理貸款手續(xù)也簡(jiǎn)便,真正是“農(nóng)民自己的土銀行”。寧夏、重慶、四川、山東等試辦發(fā)展村級(jí)互助資金組織,對(duì)扶貧、解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題均有大量生動(dòng)的報(bào)道,這些生動(dòng)的實(shí)踐案例,使政府決策部門為在農(nóng)村自然村發(fā)展以農(nóng)民為主體的資金互助社提供了有力的決策依據(jù)。

        推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村合作金融發(fā)展的八點(diǎn)建議

        對(duì)我國(guó)如何加快發(fā)展61萬(wàn)個(gè)以村為單位的農(nóng)民為主體的資金互助社,筆者在此提出了了八點(diǎn)具體看法與建議,其中建議財(cái)政部門對(duì)全國(guó)61萬(wàn)個(gè)村,對(duì)每個(gè)村的資金互助社投資20萬(wàn)元,作為起動(dòng)的資本金,以有力地扶持農(nóng)村資金互助社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        從國(guó)外農(nóng)村金融體制看,國(guó)外政府均采取各種優(yōu)惠稅收、利率政策措施扶持弱勢(shì)群體——農(nóng)民、個(gè)體工商業(yè)者等組織合作金融組織進(jìn)行自助,我國(guó)有關(guān)部門對(duì)農(nóng)民為主體的資金互助社也要加快出臺(tái)各種扶持政策。我國(guó)有關(guān)部門對(duì)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,已出臺(tái)了一系列的扶持政策措施。但要知道農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,是離不開(kāi)資金這個(gè)生產(chǎn)要素的,農(nóng)民專業(yè)合作社離開(kāi)資金這個(gè)生產(chǎn)要素是寸步難行。農(nóng)民為主體的資金互助社,其性質(zhì)是合作金融,是弱勢(shì)群體——農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的自助、自強(qiáng)組織。在此,筆者建議,財(cái)政部門在支持農(nóng)民發(fā)展互助資金組織已取得了喜人的試點(diǎn)成績(jī)基礎(chǔ)上,能在全國(guó)推廣。全國(guó)61萬(wàn)個(gè)村,如每個(gè)村資助20萬(wàn)元作為成立互助資金社啟動(dòng)資本金,全國(guó)財(cái)政需支出1220億元。但這1220億元是財(cái)政對(duì)農(nóng)民互助資金社進(jìn)行資本投資,是會(huì)一本萬(wàn)利的,它并不屬于財(cái)政開(kāi)支。財(cái)政部門如能及時(shí)推出這個(gè)有力幫扶農(nóng)民的政策,這必將受到廣大農(nóng)民的歡迎、并拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。

        在農(nóng)村自然村不僅要鼓勵(lì)幫助農(nóng)民發(fā)展各類合作社,同時(shí),必須要幫扶農(nóng)民發(fā)展資金互助社。在農(nóng)村自然村,如果只發(fā)展專業(yè)合作社,如不相應(yīng)發(fā)展以農(nóng)民為主體的真正合作金融組織,專業(yè)合作社是會(huì)寸步難行的。農(nóng)村中成立的有些專業(yè)合作社由于缺乏抵押擔(dān)保(農(nóng)房、農(nóng)機(jī)還不能成為抵押擔(dān)保物),向銀行貸不到款,合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法開(kāi)展。黑龍江雙城市周家鎮(zhèn)東躍村種糧大戶劉彩華,從2001年開(kāi)始種糧,沒(méi)有從銀行得到一分錢貸款支持。這充分說(shuō)明,我國(guó)農(nóng)村僅有眾多商業(yè)銀行還是解決不了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。這也證明黨的十七屆三中全會(huì)決定的必須“加快建立商業(yè)性金融、合作性金融和政策性金融相結(jié)合”的農(nóng)村金融體制和“允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展信用合作”是十分正確的。

        河北農(nóng)合信息有限公司牽頭開(kāi)展農(nóng)信社工程,指導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展信用合作,以扶持農(nóng)民進(jìn)入消費(fèi)品供應(yīng)和生產(chǎn)資料供應(yīng)領(lǐng)域,獲取銷售利潤(rùn),這是符合十七屆三中全會(huì)文件精神的。中共中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》的第四條中指出:“支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化,健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,完善農(nóng)業(yè)信息收集和發(fā)布制度,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,減免運(yùn)銷環(huán)節(jié)收費(fèi)…,加快形成流通成本低、運(yùn)行效率高的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)用生產(chǎn)資料供應(yīng)”。河北農(nóng)合信息有限公司就是從向農(nóng)民提供信息、組織資金合作開(kāi)始,進(jìn)而幫助組織消費(fèi)品超市和向工廠統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,使農(nóng)民獲得了低價(jià)的生產(chǎn)資料供應(yīng),因而受到了農(nóng)民的擁護(hù)。

        要借鑒我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)由農(nóng)會(huì)辦信用社的成功經(jīng)驗(yàn),提倡全國(guó)61萬(wàn)個(gè)自然村均能盡快組織發(fā)展農(nóng)戶為主體的資金互助社,農(nóng)民貸款難的問(wèn)題也才有可能迎刃而解。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá),是同鄉(xiāng)農(nóng)會(huì)可辦信用合作社分不開(kāi)的。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)手中有了信用社這個(gè)強(qiáng)有力的金融工具,就能有效地促進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)還利用信用社的利潤(rùn)用來(lái)推廣技術(shù)、營(yíng)銷、加工農(nóng)產(chǎn)品、支持農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟的建設(shè)、提高農(nóng)民素質(zhì)等。要借鑒臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的經(jīng)驗(yàn),盡快幫助農(nóng)民發(fā)展合作金融組織,讓農(nóng)民掌握運(yùn)用金融杠桿,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

        為了確保以農(nóng)戶為主體的合作金融組織能穩(wěn)健發(fā)展,我國(guó)立法部門應(yīng)加快合作金融立法。從美、日等國(guó)家合作金融發(fā)展看,都是先有合作金融法,后有合作金融組織。因此,我國(guó)立法部門應(yīng)抓緊加快對(duì)合作金融立法工作。而銀監(jiān)會(huì)公布的《農(nóng)村資金互助社示范章程》,是按照商業(yè)銀行原則進(jìn)行監(jiān)管,既復(fù)雜又繁瑣,沒(méi)有按照合作制原則進(jìn)行管理的內(nèi)容,應(yīng)進(jìn)行修改,明確農(nóng)村資金互助社的性質(zhì)是合作金融,按照自愿參與、民主管理、一人一票、服務(wù)社員、利潤(rùn)返還等合作制原則進(jìn)行管理。國(guó)家對(duì)合作金融應(yīng)采取免征一切稅收、免繳存款準(zhǔn)備金等優(yōu)惠政策措施。

        對(duì)農(nóng)村資金互助社籌建要做到既能有效防范風(fēng)險(xiǎn),又能堅(jiān)持勤儉辦社。銀監(jiān)會(huì)公布的《農(nóng)村資金互助社示范章程》,要求有專門的會(huì)計(jì)、辦公用房、安保設(shè)施等。全國(guó)首家吉林梨樹百信農(nóng)村資金互助社是按照銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村資金互助社示范章程》規(guī)定重新組建。重新組建的租房費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)計(jì)工資、安保設(shè)施支出等竟花了76000元,而資本金僅為十幾萬(wàn)元,這祥算下來(lái)一年就要虧損六七千元。農(nóng)村資金互助社完全按照城市商業(yè)銀行一套辦,是沒(méi)有生存能力的。還是應(yīng)堅(jiān)持勤儉辦社、因陋就簡(jiǎn)的辦、采取兼職辦為好。比如安徽鳳陽(yáng)縣資金互助社辦公場(chǎng)所都是社員免費(fèi)提供,開(kāi)辦費(fèi)用低,才有競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。為了防范風(fēng)險(xiǎn),可采取錢賬分開(kāi)管,賬目定期上墻公布,讓社員群眾監(jiān)督的辦法是十分有效和可行的。

        農(nóng)民能夠辦好合作金融,不會(huì)重犯合作基金會(huì)的錯(cuò)誤。從現(xiàn)在已辦的農(nóng)村互助資金組織看,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在安徽霍山、太湖縣調(diào)查發(fā)現(xiàn),村民對(duì)互助資金管理很嚴(yán),設(shè)了許多“緊箍咒”:資金只允許在村、組內(nèi)部借用;只能用于生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目;不得平分給村民;不得用于抵扣往來(lái)款項(xiàng);不得用于公益設(shè)施或非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。借款按照“戶主申請(qǐng)、抵押或擔(dān)保人簽名、管理小組審查批準(zhǔn)、公示、簽訂合同、放款”的程序予以辦理。由村民選舉產(chǎn)生的管理小組負(fù)責(zé)人管理互助資金,形成民主化管理機(jī)制。資金實(shí)行“由村民民主管理、自主決策、共同參與、相互監(jiān)督”的管理原則,在村民組內(nèi)部形成一種利益共管機(jī)制。由全體村民大會(huì)民主選舉公道正派、有能力的管理小組,內(nèi)設(shè)組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、監(jiān)督員,明確分工,按照程序辦事。建議銀監(jiān)會(huì)按照農(nóng)民已創(chuàng)造的互助資金管理經(jīng)驗(yàn),重新修訂符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際的《農(nóng)村資金互助社示范章程》,以指導(dǎo)農(nóng)民合規(guī)地組織發(fā)展農(nóng)村資金互助社。20世紀(jì)90年代,合作基金會(huì)的混亂違規(guī)經(jīng)營(yíng),主要是由于在一些地方政府不當(dāng)干預(yù)下造成的,大量貸款被用于地方政績(jī)工程、投資炒賣房地產(chǎn)等,而造成了大量呆賬而失敗。因此,只要能防止住和不準(zhǔn)地方政府對(duì)農(nóng)村資金互助社的行政干預(yù),就不會(huì)產(chǎn)生行政干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。

        發(fā)展農(nóng)村資金互助社會(huì)是否會(huì)影響現(xiàn)有農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的發(fā)展?對(duì)此擔(dān)憂是沒(méi)有必要的。筆者認(rèn)為從目前農(nóng)村信用社在農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn)只有5.2萬(wàn)多個(gè),多設(shè)在縣城、鎮(zhèn)和鄉(xiāng);61萬(wàn)個(gè)村設(shè)立農(nóng)民為主體的資金互助社后,農(nóng)村資金互助社的資金余缺將要依靠農(nóng)村信用社進(jìn)行余缺調(diào)劑,解決了農(nóng)民融資難,完善了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的層次性,彌補(bǔ)了農(nóng)村信用社農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的不足,為農(nóng)村信用社在農(nóng)村開(kāi)拓金融服務(wù)創(chuàng)造了有利條件?,F(xiàn)有的農(nóng)村信用社應(yīng)積極扶持幫助農(nóng)民發(fā)展資金互助社,其實(shí)也是培養(yǎng)自己的優(yōu)質(zhì)客戶,特別是當(dāng)農(nóng)村資金互助社資金短缺時(shí),農(nóng)村信用社應(yīng)給予貸款扶持。

        (作者系中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行研究部兼體改辦原主任,中國(guó)金融學(xué)會(huì)原副秘書長(zhǎng))

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