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        一個(gè)民族的開放記憶

        2009-04-29 00:00:00王宏甲
        北京文學(xué) 2009年3期

        改革之初,中國旅游業(yè)的窘境你簡直無法想象:動(dòng)用軍用飛機(jī)把外賓送到天津去過夜,第二天又用飛機(jī)運(yùn)回北京來觀光;北京飯店總經(jīng)理手頭只有7間住房的機(jī)動(dòng)權(quán),其他房子的鑰匙掌控在國務(wù)院4位副總理的手里。接待外國游客,沒有香檳酒;缺乏旅館,就開放國家“禁苑”;在建造建國飯店合資酒店的批文上,竟然有鄧小平、14位副總理和人大副委員長廖承志共16位國家領(lǐng)導(dǎo)人的批字或圈閱!曾經(jīng)撰寫過《智慧風(fēng)暴》《中國新教育風(fēng)暴》《貧窮致富與執(zhí)政》的報(bào)告文學(xué)作家王宏甲,與友人劉建共同對(duì)改革開放30年來中國旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了審視。鮮為人知的高層決策,生動(dòng)有趣的行業(yè)故事,讀來引人入勝。

        引 言

        過去30年,中國使用頻率最高的詞也許莫過于“改革開放”。

        改革,從小崗村實(shí)行承包萌芽破土。

        開放,從旅游業(yè)打開國門拉開序幕。

        當(dāng)今,國際金融危機(jī)正使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生日益嚴(yán)峻的困境。旅游業(yè)將在其中經(jīng)歷怎樣的命運(yùn),或有怎樣的作為?事實(shí)上,金融危機(jī)并非孤立地發(fā)生在金融領(lǐng)域。幾乎所有生產(chǎn)領(lǐng)域的困境都不是由于生產(chǎn)能力不足,而是由于過剩??萍嫉难该桶l(fā)展及其廣泛應(yīng)用,已使人類在今天不需要有過多的人員擠在工業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行耗損性競爭。

        但也只是到了今天,由于高技術(shù)支持的生產(chǎn)能力空前發(fā)達(dá),人類才第一次有可能并需要經(jīng)歷“休息的革命”,為今天和未來的生活質(zhì)量開辟新路。

        人類并不是生產(chǎn)的奴隸。人類需要從瘋狂的追逐發(fā)展速度中覺醒,需要從瘋狂的耗損性競爭中覺醒,需要以新的生活方式和精神,給自己疲憊的生活、受傷的心靈放假。當(dāng)代世界,休閑經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

        若審視三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),當(dāng)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)人口縮小到5%左右時(shí),中國有80%的農(nóng)業(yè)人口;當(dāng)發(fā)達(dá)國家工業(yè)人口縮小到10%以下時(shí),中國工業(yè)人口接近50%。中國第三產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前需要大力發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。旅游業(yè)則是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭,是典型的消費(fèi)型經(jīng)濟(jì),休閑經(jīng)濟(jì)。

        30年前中國發(fā)展旅游業(yè),正是從“走出去,玩一玩”的“休閑”中發(fā)展出一片很大的天地。

        一、開放之門

        國門在哪兒?在天上。1978年,中國民航飛機(jī)的日利用時(shí)間才1.9個(gè)小時(shí)。國門剛開一條縫,西方人就來了。住宿難驚動(dòng)中南海!開放國家“禁苑”迎游客,調(diào)軍用飛機(jī)把旅客送往天津住宿,這事反映國情也反映人情。緊張狀況延續(xù)到1982年,空軍還派出1800多架次飛機(jī)協(xié)助空運(yùn)游客,此種情景舉世無雙。我們像大掃除那樣,一次次清除旅游中的“吃喝玩樂”“洋奴思想”等“文革”遺留影響。我們開始認(rèn)識(shí)什么叫“無煙工業(yè)”“無形貿(mào)易”,還聽到一個(gè)新詞叫“風(fēng)景出口”。記憶告訴我們,封閉久了,打開我們的觀念之門,并不比下個(gè)文件打開國門容易。

        1.國門開啟一條縫

        關(guān)于改革,人們常說是從小崗村實(shí)行承包制開始的。很少人想過,開放,是從旅游業(yè)打開國門拉開序幕的。

        那時(shí)鄧小平就說,“要打好‘僑牌’,做好做足‘兩游(油)’。”小平說的兩游,指旅游和石油。為了找到中國的石油,我們轟轟烈烈地搞過大慶油田會(huì)戰(zhàn),大家記憶猶新。現(xiàn)在小平把旅游和石油并稱,一下子就把發(fā)展旅游業(yè)放到了非常重要的地位。

        小平當(dāng)年說出這話,聽到的人是感到振聾發(fā)聵的。因?yàn)楣埠蛧闪⒁詠?,不講旅游,更不搞旅游。連“旅游”這兩個(gè)字,在書本中幾乎都換成了“旅行”。西方政要來了,我們只講“外事接待”。

        1978年3月5日,這是個(gè)歷史性的日子。中共中央下發(fā)紅頭文件,增加對(duì)外開放城市,成立旅游機(jī)構(gòu),發(fā)展旅游業(yè)。當(dāng)時(shí)人們并未感到有多大動(dòng)靜,這卻是個(gè)歷史性的大事。這意味著對(duì)外開放,意味著封閉多年的國門由此打開。

        外電評(píng)價(jià):這是“紅色中國”第一次公開允許外國人以旅游者身份進(jìn)入中國。

        此時(shí),中共中央十一屆三中全會(huì)尚未召開。安徽鳳陽小崗村18戶農(nóng)民也尚未召開那個(gè)按手印的“大包干”秘密會(huì)議。

        今天人們常說,改革開放,國門大開。

        其實(shí),1978年,國門只是剛剛開啟一條縫。

        那時(shí)候,還不是你想來就能來的,有名額限制和一套內(nèi)控條例。在簽證時(shí),對(duì)入境的外國人卡得很嚴(yán)格,記者就不讓進(jìn)。那時(shí)候,西方稱蘇聯(lián)是“鐵幕”,稱中國是“竹幕”。

        對(duì)世界來說,中國還是個(gè)巨大的謎。這大門里生活著十多億人呢!所以,國門初開一條縫,國外的捷足先登者擠進(jìn)來了,還有更多的外國人擠在這條縫外,進(jìn)不來。

        雖然,國務(wù)院已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展旅游,掙取外匯的文件,但在對(duì)外開放的問題上,當(dāng)時(shí)某些高層領(lǐng)導(dǎo)還有種種疑慮:

        “是不是開放得太早了?”

        “會(huì)不會(huì)把特務(wù)放進(jìn)來,竊取了情報(bào)怎么辦?”

        “國外資產(chǎn)階級(jí)生活方式會(huì)不會(huì)腐蝕我們的干部?”

        “會(huì)不會(huì)把我們的干部帶出去?”

        “我們落后的地方,不能給外人看?!?/p>

        在十一屆三中全會(huì)召開之前,1978年10月9日,鄧小平會(huì)見美國泛美航空公司董事長西威爾,就對(duì)陪同會(huì)見的國家旅游局和民航總局的負(fù)責(zé)人說:“民航、旅游這兩個(gè)行業(yè)很值得搞?!?/p>

        小平還說:“一個(gè)旅行者花費(fèi)一千美元,一年接待一千萬旅行者,就可以賺一百億美元。就算接待一半,也可以賺五十億美元。要力爭本世紀(jì)末達(dá)到這個(gè)創(chuàng)匯目標(biāo)。”

        1979年1月到7月,鄧小平又連續(xù)發(fā)表了《旅游業(yè)要變成綜合性的行業(yè)》《旅游事業(yè)大有文章可做》《發(fā)展旅游事業(yè),增加國家收入》《把黃山的牌子打出去》等四篇講話。他毫不猶豫地說:“旅游事業(yè)大有文章可做,要突出地搞,加快地搞。旅游賺錢多,來得快,沒有還不起外債的問題,為什么不能大搞呢!”

        于是,門縫拉大了。

        中國向世界旅游者打開了一扇門。

        “到中國去!”這是近百年來第一次出現(xiàn)的國際時(shí)髦聲音。

        不同國家、不同種族的四海賓朋蜂擁而來。一種世界性的沖動(dòng)。開放的大戲,在中國旅游領(lǐng)域拉開了序幕。

        當(dāng)五洲四海語言不同、膚色各異的朋友三五成群頻頻出現(xiàn)在長安街時(shí),相當(dāng)多人還不明白是怎么回事,念叨著:這不是“文革”中要打倒的“帝國主義”嗎?怎么跑到長安街來了?還有人說,八國聯(lián)軍的后代,怎么成了“義和團(tuán)”后代的“座上賓”?我們還堅(jiān)持社會(huì)主義嗎?

        但中國畢竟有禮儀之邦的悠久傳統(tǒng),大多數(shù)國人具有與生俱來的好客古風(fēng),所以也有很多人向外賓送去友好的微笑。

        從接待來說,“內(nèi)緊外松”,接待者的心情也很復(fù)雜。因?yàn)閮?nèi)部還繃著“階級(jí)斗爭”之弦,中國國際旅行社的導(dǎo)游每次陪團(tuán)都得花幾小時(shí)寫出“情況報(bào)告”。旅游者有無獨(dú)立行動(dòng),說了些什么,你怎么回答的,等等,都要寫清楚。導(dǎo)游小心翼翼,如履薄冰,不能有任何疏忽和閃失。

        一對(duì)臺(tái)灣老夫妻跟隨香港旅行團(tuán)入了境。公安局擔(dān)心他們是“特務(wù)”,囑告導(dǎo)游“不要給他們單獨(dú)活動(dòng)的機(jī)會(huì)”。實(shí)際上,這對(duì)時(shí)隔30年才返鄉(xiāng)的老夫妻也在思忖:“共產(chǎn)黨會(huì)不會(huì)對(duì)我們?cè)趺礃樱俊?/p>

        1979年,我們的國門是打開了,但我們的意識(shí)還很不開放。我們還沒有邁開大步。

        “當(dāng)時(shí)外國人要進(jìn)來不容易,首先要取得國旅的指標(biāo),而國旅指標(biāo)是有控制的,像發(fā)糧票一樣,年初分配名額給法國、英國、美國等各國的旅行商。旅行商為爭取到更多的名額,經(jīng)常與國旅爭得面紅耳赤。”王爾康說。

        王爾康原是個(gè)外交官,一身文氣,早年擔(dān)任國旅總經(jīng)理,是中國旅游業(yè)的“活檔案”。他清瘦挺直的身材,敏銳的眼睛,讓人過目難忘。他說國外旅行商常抱怨說:“我們是拼命發(fā)展旅游,你們是限制旅游。”

        1979年,美國有17萬人申請(qǐng)來華旅游,只有2萬人獲準(zhǔn)。在日本年輕人中,4個(gè)人就有3個(gè)想到中國旅游,報(bào)名到西安的就有120萬人。各國要求來華旅游的人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國旅定額。海外華僑來華,歸中國旅行社負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,也有名額限制。有些華僑登記排隊(duì)好多年了,還沒有獲得簽證。五洲四海的聲音都在問:你們不是也想掙外匯嗎?為什么有錢不賺?

        在當(dāng)年還相當(dāng)簡陋的會(huì)議室、辦公室里,國家旅游總局組織學(xué)習(xí)小平講話精神的春夏秋冬,大家都還記憶猶新。這記憶告訴我們,封閉久了,打開我們的觀念之門,并不比下個(gè)文件打開國門容易。

        春夏秋冬,我們像大掃除那樣,一次次地清除旅游工作就是“吃喝玩樂”“洋奴思想”“為資產(chǎn)階級(jí)服務(wù)”等“文革”遺留的影響。大掃除后,我們的會(huì)議室、辦公室里也布置出新的景觀。新景觀能形象地說明,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,旅游業(yè)是“無煙工業(yè)”,是“無形貿(mào)易”,是投資少、見效快、多創(chuàng)外匯的綜合性經(jīng)濟(jì)事業(yè)。我們還記住了陳云同志的話:“旅游收入實(shí)際上是‘風(fēng)景出口’,比外貿(mào)出口收入來得快?!?/p>

        那時(shí),很多人還不了解外匯,但開始對(duì)有外匯的人刮目相看。搞旅游工作的人則開始懂得,外匯儲(chǔ)備是一個(gè)國家在國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)力的象征。國家持有的外匯儲(chǔ)備可以保障國家進(jìn)口重要戰(zhàn)略物資、關(guān)鍵技術(shù),還能保障金融體系的安全。萬一發(fā)生戰(zhàn)爭、災(zāi)害,或者國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)突然變化,國家銀行可以用充足的外匯儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)突發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

        旅游外匯換匯率比出口物資換匯率高。按1978年計(jì)算,出口的物資,平均約二元七八角人民幣的東西換回一美元。有些輕工業(yè)產(chǎn)品由于花色品種不適應(yīng)國際市場的需要,賣不出好價(jià)格,往往要用四五元人民幣的東西才能換回一美元外匯,而旅游外匯,只需要一元五角多人民幣就可以換回一美元。

        中國地域遼闊,山水風(fēng)光、文物古跡、民俗風(fēng)情等旅游資源豐富,是世界旅游資源大國,發(fā)展旅游有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。國務(wù)院成立了以主管副總理為首的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各地政府也

        相繼成立領(lǐng)導(dǎo)小組。不管怎么說,旅游業(yè)開始從“貼錢”轉(zhuǎn)向掙錢。這個(gè)進(jìn)步很重要。

        “莫畏途難時(shí)日遠(yuǎn),雞鳴林角現(xiàn)晨曦?!币粋€(gè)旅游業(yè)的新的早晨蘇醒了。但就像夏日的北京仿佛沒有早晨似的,大街上很快就車水馬龍。這時(shí),“旅游工作者”都感到自身壓力重重了,而且很快就感到“壓得喘不過氣來”。

        2.今夜宿何方

        有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?當(dāng)四海旅游者蜂擁而至?xí)r,我們卻亂了方寸,慌了手腳。我們還沒有建起與此相適應(yīng)的旅游市場秩序和設(shè)施條件,面臨的突出困難一下子就推到了我們鼻子跟前:條件簡陋、住房奇缺、交通困阻。

        旅游工作者們竭盡全力,想讓外賓住好吃好,可是1978年的北京,只有7家涉外飯店,能拿得出手的床位充其量還不上2000張。從全國來說,也只有137家有點(diǎn)樣子的飯店。

        北京國旅、中旅捉襟見肘,天天愁的就是客房。飯店走廊全都住滿,標(biāo)準(zhǔn)間中間加鋪,會(huì)議室打起通鋪,還有客人等待在大堂。飯店里再也沒地方可塞床位了,大廳亂哄哄的,客人翹首盼等,怎么辦?

        有的把客人拉到北京“上海西餐廳”,把吃西餐的小桌子拼起來當(dāng)大床;或拉到“莫斯科餐廳”打地鋪,男女屏風(fēng)擋隔,權(quán)且將就。當(dāng)時(shí)來華觀光的旅游者,有很多是腰纏萬貫的富翁,叫人住在這地方,也真覺得丟了國家的面子。

        還有個(gè)辦法是用“緩兵之計(jì)”。這批外賓下了飛機(jī),前批賓客還沒退房。于是先把客人連行李一起拉到故宮、頤和園去游覽,這邊緊張地騰房間。那時(shí)外賓旅游也真夠累的,你想想,乘了20多個(gè)小時(shí)飛機(jī),到達(dá)北京后,時(shí)差還沒有倒過來,就要拖著疲憊的身子去參觀。到晚上,等上一批客人走了,才能入住賓館。

        像這樣當(dāng)晚能入住的旅游團(tuán),還算是幸運(yùn)的。

        有一次,青旅接了一個(gè)美國團(tuán),北京實(shí)在無處下榻了,打電話向時(shí)任團(tuán)中央書記的李瑞環(huán)匯報(bào)。李瑞環(huán)也沒法子,硬著頭皮給鄧小平打電話。小平打電話給空軍,動(dòng)用軍用飛機(jī)連夜把外賓運(yùn)送到天津去過夜,第二天又用飛機(jī)運(yùn)回北京來觀光。

        坐飛機(jī)易地投宿,現(xiàn)在看來是不可思議的事。而那時(shí),為解決住宿問題,通過國務(wù)院李先念、陳慕華等副總理調(diào)軍用飛機(jī)把客人送往天津等地住宿,是常有的事,最遠(yuǎn)的送到南京。

        1978年全國旅游入境人數(shù)超過180萬人次,比以往20年賓客總和還要多。到1979年,客人成倍增加,而賓館不能像孫悟空拔根毫毛那樣呼之即出,住宿矛盾更加突顯。外國游客在大廳里打地鋪已不奇怪,戲稱在東方野營;在機(jī)場里圍著毛毯候飛機(jī),猶如戰(zhàn)后在某個(gè)邊境機(jī)場等待聯(lián)軍來接難民。

        京城缺旅社,今夜宿何家?這個(gè)問號(hào),就是深深的記憶。

        北京東長安街6號(hào),當(dāng)年是國家旅游局和國旅總社所在地,經(jīng)常有藍(lán)眼睛高鼻梁的洋人坐在門口的臺(tái)階上,等住所的,等機(jī)票的。這樣的風(fēng)景,在當(dāng)時(shí)的大國中,恐怕絕無僅有。

        早在美國總統(tǒng)尼克松訪華前夕,北京飯店新建了一座23層的大廈,遠(yuǎn)遠(yuǎn)安排不下蜂擁而至的賓客。北京飯店總經(jīng)理手頭只有7間住房的機(jī)動(dòng)權(quán),其他房子的鑰匙掌控在國務(wù)院谷牧、陳慕華、余秋里、王震4位副總理的手里。先給誰得副總理協(xié)調(diào)發(fā)話,一時(shí)成為天下奇聞。

        一些客人久仰北京飯店的大名,寧肯在大堂靜坐,也不愿去別處投宿。有一次全部客人都安頓好了,還剩一個(gè)沒著落,怎么辦?結(jié)果他在同行者衛(wèi)生間的浴缸里,蜷曲著過了一夜。

        不僅住宿難,而且條件差。

        中國旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長李玉鶯說,她當(dāng)年帶一批美國客人去招待所住宿,美國人一看,縮了回來,不肯入住,認(rèn)為條件比美國監(jiān)獄還差。當(dāng)即給美國使館打電話,使館人員叫他們先去使館。李玉鶯苦口婆心勸阻。天又下起了雨,她就把這批客人拉到北京飯店大堂,每人發(fā)個(gè)毯子,在沙發(fā)上過夜。她也陪著外賓在椅子上度過漫長的夜晚。

        這是發(fā)生在20世紀(jì)80年代初的事。不能怪美國人挑剔,與國外飯店相比,我們的條件確實(shí)差得太多了。那時(shí)的招待所是個(gè)什么狀況?幾乎所有招待所的房間都沒有衛(wèi)生間,一個(gè)樓層兩大排客房,走廊盡頭有個(gè)公用廁所,散發(fā)出的異味彌漫整個(gè)走廊。洗澡間大多設(shè)在廁所隔壁,你脫掉衣服洗澡的時(shí)候,感覺隔壁的臭氣直接侵襲到你的全身,讓你感覺全身都有洗不掉的臭味。而且,每天只供應(yīng)兩小時(shí)熱水,你進(jìn)去洗澡的時(shí)候也許已經(jīng)供水1小時(shí)50分鐘,但你并不知道,你脫光衣服擦上香皂,突然熱水沒了,你只好光著身子干著急。餐廳實(shí)行八小時(shí)工作制,過時(shí)恕不恭候。

        條件略好的涉外賓館,也存在許多問題。耗子夜襲旅客,外賓徹夜輾轉(zhuǎn)。賓客帶的食品常被老鼠啃得亂七八糟,連照相機(jī)的皮背帶也被咬斷。有時(shí)半尺長的大老鼠突然從空飛降,“啪”地一下正落在賓客的床上。于是有外賓稱中國飯店為“老鼠飯店”。

        一位外賓就繪聲繪色地講述:“晚上我看見老鼠在我眼前跳舞?!彼S身帶著老鼠咬過留有牙痕的巧克力,拿出來作為介紹“老鼠飯店”的證據(jù)。

        靳羽西來了,這位海外名人也被老鼠鬧得徹夜不寧。住的房間沒有天花板,老鼠在房梁上東竄西跳,灰塵灑落。一開燈,老鼠逃走,一關(guān)燈又出來了。幾只老鼠還從她的床上爬過,嚇得她一夜都不敢入睡。

        武漢某飯店,浴室遍地是水,每個(gè)旅客都在為馬桶漏水發(fā)愁。桂林旅館水泥屋頂豎著蓄水塔,只見水龍頭不見水,所有客人都在為斷水而抱怨。成都某涉外賓館房間壁櫥里灰塵厚積,地毯又黑又硬,床單、被子、枕套都臟兮兮的,令人惡心。衛(wèi)生間墻上鏡子破成兩塊,一條發(fā)黑的膠布刺眼地粘在上面,敗陋狀況令客人感覺好像來到戰(zhàn)后的城市。

        一個(gè)美國旅行團(tuán)的領(lǐng)隊(duì)柯娜#8226;梅#8226;邱夫人,致函中國國際旅行社,尖銳批評(píng)飯店衛(wèi)生不佳現(xiàn)象,其中寫道:

        客房的蟑螂鉆進(jìn)我的行李包從北京運(yùn)到蘭州。在烏魯木齊,蟑螂更嚴(yán)重,竟爬到床上來。對(duì)此,我只能置之一笑。衛(wèi)生間不起作用,馬桶在漏水。不干凈的設(shè)施和爬蟲之害,可以直接影響旅行者對(duì)中國的特殊好感。

        今夜不知何處宿,不止是在北京。

        熱點(diǎn)旅游城市,飯店都人滿為患,床位緊缺告急。

        在桂林,海外僑胞和港澳臺(tái)同胞有的被安排在大禮堂的舞臺(tái)上,男男女女都打地鋪。有一首打油詩流傳很廣:“桂林山水甲天下,我到桂林住地下……”

        在上海,當(dāng)時(shí)雖有錦江、和平等7家上檔次的飯店,但有時(shí)幾千名外賓同一天要在上海過夜,急得上海市旅游局茫然無措。安置不下的賓朋,常常是臨時(shí)拉到杭州、蘇州去過夜。忙得顧不上吃飯的導(dǎo)游姑娘,跳上跳下地解釋著,經(jīng)常急得淚汪汪。

        3.票!票!票!

        1979年春,桂林機(jī)場。濃霧迷天。

        一天,兩天,桂林的霧,依舊那么濃。十多個(gè)航班延誤了,賓客焦急的情緒,也像霧一般在候機(jī)室內(nèi)外彌漫,機(jī)場一片混亂。

        外賓是有日程的,簽證到期該回國了,回國機(jī)票也早買了,可是卡在桂林出不來,怎么不焦急上火?三天后霧終于散開了。幾天滯留下來的旅客黑壓壓一片,機(jī)場亂哄哄的。每個(gè)團(tuán)都想先走。協(xié)調(diào)、安慰,增調(diào)航班,喧鬧數(shù)天的游客最后總算都散了出去。

        中國民航從1979年4月1日起,在國內(nèi)對(duì)外開放的城市中相繼開辟了8條新航線,每周共安排了545個(gè)航班。外賓最集中的北京、上海兩地,班機(jī)由原來的每周15班增加到24班。

        桂林是最熱門的景區(qū),要求去桂林游覽的外賓越來越多。民航廣州管理局已把從廣州到桂林的航班,由原來每周15班增加到24班。北京、上海、杭州、貴陽、天津、重慶、成都、武漢、長沙等地,每周都有班機(jī)進(jìn)出桂林。

        在當(dāng)時(shí)情況下,民航已竭盡全力,但還是無法滿足旅游班機(jī)需求。1978年底,中國民航只有162條航線,飛機(jī)的日利用時(shí)間才1.9個(gè)小時(shí),民航的運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量世界排名第33位。飛機(jī)性能差,30年前乘坐過中國民航飛機(jī)的人,對(duì)當(dāng)年那顛簸的飛機(jī)和轟鳴的噪音記憶猶新。

        票!票!票!機(jī)票、火車票,兩票難求。外賓進(jìn)得來,出不去,成為主要矛盾。外國人、僑胞旅行團(tuán)因購不到機(jī)票而被打亂行程,滯留、改線現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

        有一次在桂林,一個(gè)美國團(tuán)班機(jī)延誤,眼見簽證即將到期卻走不了,客人鬧了起來,揮舞拳頭抗議。全陪導(dǎo)游老黃想,打電話向國旅總部反映,時(shí)間都來不及了。急中生智,直接把電話打到分管旅游工作的陳慕華副總理辦公室。陳慕華連夜向空軍司令張廷發(fā)求助,臨時(shí)調(diào)軍用飛機(jī)救急,才平息了一場風(fēng)波。

        當(dāng)時(shí)緩解航班緊缺的辦法,只有通過國務(wù)院、中央軍委高層領(lǐng)導(dǎo)找空軍司令張廷發(fā)特批空軍包機(jī)。緊張狀況一直延續(xù)到1982年。空軍部隊(duì)1982年共派出1800多架次飛機(jī),協(xié)助旅游部門空運(yùn)游客近6萬人次。1985年,空軍正式成立旅游包機(jī)公司,飛機(jī)短缺的狀況稍有緩解。

        火車票同樣緊缺,臥鋪票更是難求。常常是一個(gè)團(tuán)只能分到幾張臥鋪票,而旅游團(tuán)中年齡偏大者居多,一個(gè)團(tuán)下飛機(jī),多數(shù)是白發(fā)老人,被稱為“銀發(fā)族”。導(dǎo)游陪同常為拿不出足夠的臥鋪票而內(nèi)疚。

        法國飛行七十八團(tuán)憑票到火車站上車,車站告知走不了,要改乘凌晨2時(shí)的火車。等到凌晨2時(shí),鐵路方面又通知說這班車次也取消了,要9時(shí)才有火車。旅客通宵未眠,遇上這種情況,怎能不生氣!

        有一次火車途經(jīng)昔日絲綢之路上的名城,有個(gè)法國旅游團(tuán)上車。因沒有軟臥,客人和陪同發(fā)生爭執(zhí),團(tuán)隊(duì)中有80多歲的老太太。列車長也很為難。正在無可奈何之際,甘肅省委一行人知道情況后,帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)列車長說:“這樣吧,我們12人的軟臥全部讓給旅游外賓?!闭f著就招呼人從軟臥車廂把東西拿了出來。

        法國客人進(jìn)入軟臥車廂后,迷惑不解地問:“他們?cè)趺丛敢獍衍浥P讓出來?”當(dāng)?shù)弥獮樗麄冏尦雠P鋪的是省級(jí)領(lǐng)導(dǎo),頓時(shí)感動(dòng)不已。

        “在有限的條件下,解決賓客交通困難,我們盡心盡力?!蓖鯛柨到o我們講了個(gè)導(dǎo)航輪的故事。

        故事發(fā)生在20世紀(jì)80年代初。這天王爾康剛上班,總經(jīng)理室的電話就響起來了??哲姍C(jī)場告知,原定明晨6時(shí)起飛的一架圖154包機(jī)導(dǎo)航輪要更換。圖154是蘇聯(lián)產(chǎn)的飛機(jī),早已從蘇聯(lián)采購,用火車托運(yùn)的一批導(dǎo)航輪,卻因東北嫩江發(fā)大水,失去了聯(lián)系,火車皮現(xiàn)不知道在哪兒。如果不更換導(dǎo)航輪,飛機(jī)就不能起飛。王爾康一聽急了,飛機(jī)延誤就要打亂客人下一站的旅行計(jì)劃,這150多人的旅游團(tuán),一處亂就一路亂,怎么辦?

        空軍也在想辦法。向全國發(fā)電報(bào)尋找,終于在空軍所屬的烏魯木齊機(jī)場找到一個(gè)備用導(dǎo)航輪,但是得有專人去拿。王爾康一看飛向?yàn)豸斈君R的航班還趕得上,馬上派人出發(fā)趕飛機(jī)。如同一場爭分奪秒的“戰(zhàn)斗”,終于在當(dāng)晚12點(diǎn)前把導(dǎo)航輪送到空軍機(jī)場。機(jī)械師連夜換裝。第二天黎明,一聲轟鳴,飛機(jī)按時(shí)沖上藍(lán)天。王爾康與在場的國旅總社人員一直懸著的心,總算落了下來,臉上有了欣慰的微笑。

        1978年到80年代初,中國民航、鐵路都極其薄弱,交通與住宿,同時(shí)成為發(fā)展旅游的主要瓶頸。抗議呀,叫喊呀,問題不斷,但由于條件限制,都難以較快改善。當(dāng)這些外賓回國后,形成的輿論卻相當(dāng)可怕,給中國的國際聲譽(yù)造成了不良影響。

        80年代初,連續(xù)5批130多個(gè)美國客人在中國住不好,吃不好,特別是又因機(jī)票受困走不了,問題從民間反映到官方。不久,美國官方公開發(fā)布消息,說美國人到中國出不來,沒地方住,對(duì)中國之旅亮出紅燈。隨即美國旅客驟減。美國旅行商說:“等到你們條件改善后,我們?cè)賮?。?/p>

        中國旅游業(yè),是在種種尷尬的情況下起步的。

        4.意想不到的尷尬

        “民以食為天?!敝袊朗程煜?lián)P,正宗的有魯菜、徽菜、浙菜、蘇菜、閩菜、粵菜、川菜、湘菜等八大菜系,還有滿、蒙、回、朝鮮等民族的特色口味,如燒、烤、涮。高檔的有燕窩、魚翅;中檔的有甲魚、螃蟹;北京烤鴨,杭州宋嫂魚,四川太白鴨……任君享用,更不消說還有天南海北形形色色的風(fēng)味小吃。說到吃,在中國總沒問題了吧?

        “你們想錯(cuò)了?!背涛臈澫壬f,“當(dāng)時(shí)在餐桌上出現(xiàn)過不少尷尬?!背涛臈澰螄衣糜尉指本珠L,擔(dān)任過中國駐意大利大使,獲過意大利“大十字騎士勛章”,他身材高大,聲音洪亮而渾厚。他向我們講述當(dāng)年陪美國內(nèi)務(wù)部次長一行人游桂林的事。

        美國客人到餐廳坐下,提出要喝啤酒。

        “對(duì)不起,沒有了?!?/p>

        “那就來點(diǎn)冰激凌。”

        冰激凌是什么?服務(wù)員還是第一次聽說,去問餐廳經(jīng)理。經(jīng)理臉紅了,知道是知道,但餐廳目前還不會(huì)做。最后,客人說:“那就來杯冰水吧!”

        經(jīng)理派人出去跑,打電話到處聯(lián)系,就是找不到冰水。

        美國賓客聳聳肩,疑惑地瞪大眼睛問程先生:“冰水也沒有?”

        程文棟說起話來中氣十足,說到這里,仰面哈哈大笑起來:“你看現(xiàn)在,要什么飲料沒有?那時(shí)候連啤酒都沒有呀!青島啤酒,年初就拿錢去預(yù)訂,按計(jì)劃供應(yīng)。需求上報(bào)了,但只批下極少量?!?/p>

        1979年14個(gè)省市54個(gè)涉外飯店有個(gè)統(tǒng)計(jì),每年短缺啤酒2778噸,而且多數(shù)啤酒質(zhì)量很差。外國旅游者對(duì)喝不到啤酒很有意見。美國人晚餐想喝雞尾酒,更讓我們的餐廳經(jīng)理傻了眼。那時(shí)只有少數(shù)涉外賓館才有調(diào)配雞尾酒的人才。

        還有香檳酒問題。香檳酒是禮儀用酒,國外宴會(huì)大開香檳酒助興,以顯示宴會(huì)的隆重。可是,我們的餐廳香檳酒也奇缺,喝都不夠,更別說是弄得“香檳噴濺賓朋樂”。

        除了物資緊俏,由于對(duì)境外飲食忌諱不了解,也鬧出一些不愉快的事。比如泰國游客忌吃牛肉,事先已通過陪同向餐廳打了招呼。數(shù)分鐘后,服務(wù)員忙中出錯(cuò),偏偏把一盤牛肉端上桌。

        “哎,我們不是說了嘛,不吃牛肉?!币蛔廊硕蓟鹆?,因?yàn)檫@被視為對(duì)客人信仰的侮辱!

        港澳游客忌諱“炒魷魚”,因?yàn)樵谒麄兡抢铮俺呆滛~”是失業(yè)的代名詞。但餐廳服務(wù)員對(duì)炒魷魚這道菜叫慣了,上菜就大聲吆喝道:“炒魷魚了!”

        海員忌諱“翻”。某餐廳服務(wù)員幫忙,把下半邊未吃的魚翻了個(gè)身,誰知外國海員無法容忍,把筷子一摔離席而去。

        在飲食習(xí)慣上,國內(nèi)外存在很大差異。外賓喜歡分餐制,中國餐廳總是老規(guī)矩,十人一桌,合而食之,有時(shí)不足十人還不上菜,客人面面相覷,饑腹以待。

        大多數(shù)外賓早上愛吃西餐,而許多餐廳做不了西餐。早餐通常是稀飯、冷菜、點(diǎn)心,西方賓客很不適應(yīng)。

        還有一個(gè)讓外國游客不滿的是餐廳定時(shí)開飯,過時(shí)不候。早上得早起趕飯吃,晚上又沒有專供客人喝酒聊天的酒吧間。

        中國有“食在廣州”一說,天上飛的,地上爬的,水里游的,經(jīng)過煎炒烹炸、蒸煮燉煨,無不成為席上佳肴。然而,那些精心烹飪的名菜端上來,外國游客問,這是什么?當(dāng)?shù)弥@是某些飛禽走獸時(shí),他們不吃了。餐廳說,你點(diǎn)的,我們做了,你怎么能不要?客人說,你寫的不是這個(gè)東西。人家說得沒錯(cuò),我們寫的“龍鳳呈祥”,外國游客能知道那是什么?矛盾的焦點(diǎn)則是:有些“洋客人”反對(duì)屠殺動(dòng)物。

        許多餐廳還沒有菜單,更沒有英文菜單。每次吃中餐,外賓好奇地詢問各種菜名。我們的傳統(tǒng)菜名寫在小竹簽上,高高一排懸于墻,外國賓客不知那是什么。菜單可以充分展示一個(gè)餐廳的優(yōu)勢(shì)和特色,可惜那時(shí)我們還不知道利用。

        有些問題一經(jīng)外賓指出,改起來并不難。很快,印有中英文的精美菜單出現(xiàn)在各賓館的餐桌上;也有了夜間小吃部,備有各種名酒、飲料、點(diǎn)心、冷菜、熱菜。就餐時(shí)間不再限定。街頭相繼出現(xiàn)酒吧間,并迅速增加。

        在旅游點(diǎn)進(jìn)餐,更大的問題是衛(wèi)生差。某些餐館蒼蠅就像轟炸機(jī)一樣向飯菜襲來,外賓見了頭皮發(fā)麻。有些餐館廚房與餐廳只隔一堵矮墻,客人可以看到師傅打赤膊在大鍋臺(tái)上燙面條,食欲大減。

        別小看“吃”,一日三餐誰能少?沒有好的餐飲企業(yè),就沒有好的旅游環(huán)境。一個(gè)城市餐飲市場的成熟程度,反映了它的旅游接待能力和綜合實(shí)力。

        為了讓旅游外賓吃飽吃好,我們的餐廳師傅費(fèi)盡了心思。常言道:“眾口難調(diào)?!焙螞r這“眾口”來自不同國家和地區(qū)。甚至同一個(gè)團(tuán)隊(duì),由于年齡、體質(zhì)、職業(yè)、宗教信仰等不同,對(duì)飲食也有不同的要求,要細(xì)心地做到“看人下菜”。

        師傅們很快了解到西歐人口味清淡,東歐人口味比較濃厚;非洲人以咸辣味為主,愛吃咖喱;法國客人吃點(diǎn)心,喜咸不喜甜;美國人飯前要喝飲料,日本人喜歡海鮮魚蝦;而尼泊爾等一些內(nèi)陸國家對(duì)海味和水產(chǎn)品都不太適應(yīng);朝鮮人則喜歡蒜味辣味,對(duì)花椒、八角等香料不喜歡;川菜,酸、甜、苦、辣、麻,五味俱全,外賓就消受不了,得改進(jìn)。連炒個(gè)雞蛋也有講究,有的要葷燒,有的要素做。這雞蛋本來就是葷的,怎么個(gè)素做?葷的又分煎炒,素的還講老嫩。

        北京飯店等許多涉外飯店讓賓客吃得最為滿意。餐廳中西餐俱備、品種齊全,任君自選。中餐花樣繁多,別具風(fēng)格。山珍海味經(jīng)高級(jí)名廚的妙手高技,可做出色香味絕佳的美味佳肴。包括茅臺(tái)酒在內(nèi)的多種飲料,任憑客人挑選??Х?、冰糕等冷飲都能及時(shí)送到。上菜、送酒、端飯,禮儀周到,有條不紊。外賓們認(rèn)為,在這里用餐是一種美的享受,嘖嘖贊許:“中國菜是世界第一流的,是中國文化?!?/p>

        但是,那時(shí)沒有幾個(gè)地方能像北京飯店那樣。

        5.情動(dòng)中南海

        那時(shí)的中國旅行游覽事業(yè)管理局,頻于應(yīng)付各種難題,像救火的消防隊(duì)。北京和各地持續(xù)的住宿難的呼聲,驚動(dòng)了中南海。黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)清楚地認(rèn)識(shí)到:住宿問題己嚴(yán)重制約、影響了旅游業(yè)的發(fā)展,乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展,得下決心解決住房“卡脖子”的狀況。臨時(shí)建房來不及,原有的內(nèi)部賓館則是可利用的資源。1979年,國務(wù)院一聲令下,決定將北京和全國各地的內(nèi)部高級(jí)飯店對(duì)外開放,劃歸旅游局實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營,掙外匯。

        于是,中共中央、國務(wù)院、總參內(nèi)部使用的北戴河療養(yǎng)區(qū)別墅院舍,釣魚臺(tái)國賓館的兩幢樓,率先對(duì)外開放,接待自費(fèi)旅游者。

        北戴河療養(yǎng)區(qū)一開放,日、美、英、法、瑞士、加拿大等國的外賓一批批來到了北戴河,喜笑顏開地游山海關(guān),在海濱沐浴陽光,劃船游泳。

        北京釣魚臺(tái)賓館是名聞中外的國賓館。800多年前,金王朝遷都燕京后,金章宗常到大水池邊釣魚,流傳下來“釣魚臺(tái)”的名稱。清朝,這里是皇帝行宮。共和國建國后,這里接待過許多元首級(jí)外賓??头糠植荚诤杜跃G樹叢中,環(huán)境幽靜,高貴典雅。臥室寬敞、整潔,電冰箱、電視機(jī)等現(xiàn)代化家電設(shè)備,一應(yīng)俱全。1979年8月1日,國賓館首批接待了菲律賓首航旅行團(tuán),包括菲使館人員共70人。接著又連續(xù)接待了日本、美國的旅游客人。賓館還向每位入住客人贈(zèng)送繡有“釣魚臺(tái)迎賓館”字樣的桌布、檀香扇。外賓為能入住原來只有國家元首下榻的國賓館而感到興奮和榮耀。

        國務(wù)院開放國家“禁苑”,各省市爭相仿效。

        行動(dòng)最快的是山東,把當(dāng)?shù)刈詈玫臐?jì)南南郊賓館、濟(jì)南飯店撥出。隨后河北、四川、云南、天津、黑龍江、吉林等10多個(gè)省市都將本地“禁苑”開放,撥給旅游部門管理使用,自己要開會(huì)時(shí)就住一般飯店和招待所。

        廣東把白云賓館和南湖賓館撥給省旅游局管理使用,湖南省委將當(dāng)?shù)氐摹皣e館”蓉園改為蓉園賓館,接待旅游者。

        浙江省委規(guī)定,省委開會(huì)一律不準(zhǔn)占用接待外賓的飯店和賓館。同時(shí),讓省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所屬的新新和大華兩個(gè)飯店,按照先外后內(nèi)的原則安排用房。

        廣西南寧的西園飯店,人稱“南寧國賓館”;湖南蓉園賓館,重慶市渝州賓館,都是當(dāng)?shù)亟哟齺砣A訪問高級(jí)官員和中央首長的高級(jí)飯店,這些內(nèi)部賓館如無接待任務(wù),都是常年空鎖著。開放后,為國家掙取到大筆外匯,結(jié)束了年年向財(cái)政部門要補(bǔ)貼的歷史。

        上海先后開放興國賓館、西郊賓館和錦江中樓。

        興國賓館又名丁香花園,相傳是清末李鴻章寵妾丁香居住的地方。園內(nèi)有三幢別墅式的建筑,內(nèi)有蘇州式庭園,小橋流水,曲徑幽回,假山亭榭,錯(cuò)落有致。

        西郊賓館是上海最大的內(nèi)部賓館,“十里洋場”少有的幽靜處所。設(shè)有高級(jí)套房,豪華客廳和新穎別致的酒吧、茶座,此外還有百畝誘人的水面,可供住客劃船、垂釣。

        錦江中樓原來是接待國家元首的專用樓,使用率極底。遇有重要國賓,則不光是中樓,連整個(gè)飯店都要提前控制床位,其他外賓不接或少接;任務(wù)過后,中樓還要休整兩天搞衛(wèi)生,清規(guī)戒律很多,沒有接待任務(wù)只準(zhǔn)空著,虧損由國家財(cái)政補(bǔ)貼。

        各地高級(jí)賓館原有的規(guī)章,在1979年被徹底打破了。

        這些舉措給旅游業(yè)發(fā)展吹來一縷縷春風(fēng),從一定程度上緩解了外賓食宿困難的矛盾;更為國家掙得許多外匯,可謂一舉多得。

        開放“禁苑”掙外匯,表明中國旅游開始從“外事接待型”向“積累外匯型”轉(zhuǎn)軌,表明了中國高層領(lǐng)導(dǎo)支持搞旅游的決心。

        除了開放全國各地“禁苑”外,國家旅游總局號(hào)召旅游部門緊急行動(dòng)起來,改造原有招待所,解決住宿“卡脖子”問題。

        當(dāng)時(shí)提出的口號(hào)是:時(shí)間就是外匯,速度就是金錢。早一天改建,早一天收入外匯。

        北京及全國各地都開始把老式的招待所住房,改造成帶衛(wèi)生間的套房。安裝鍋爐,整理床位,添置設(shè)備,疏通道路,組建車隊(duì),餐廳、禮堂、俱樂部……任務(wù)非常緊迫。

        上海提出“修好一間、布置一間、安排一間”的口號(hào),大挖住房潛力。在短期內(nèi)改造、擴(kuò)建旅游標(biāo)準(zhǔn)床位3000多個(gè)。

        杭州馬不停蹄,改造擴(kuò)建2000多標(biāo)準(zhǔn)接待用房。

        有的地方“臨時(shí)抱佛腳”,像救火一樣搶時(shí)間。江蘇有4個(gè)團(tuán)百余客人將到達(dá),住宿安排不下。如果臨時(shí)打退堂鼓,既損壞信譽(yù),又影響外匯收入,怎么辦?省委聽了匯報(bào)后指示:“接,決不能退!”馬上組織人員裝修雙門樓賓館三、四層。

        這時(shí),離接團(tuán)的時(shí)間只有一周。樓體雖已建起,但還是個(gè)水泥框架,室內(nèi)工程尚未動(dòng)工。那時(shí)人干起活來有股子沖勁,不分晝夜,不講報(bào)酬。南京一建公司多工種工人同時(shí)作業(yè),安燈通水、油漆門窗、粘貼墻紙、為地板打蠟。無錫家具廠趕制的彈簧床、沙發(fā),水運(yùn)太慢,市城建部門抽出20多輛大卡車連夜送達(dá)。蘇州提供燈具,鎮(zhèn)江趕制拖鞋,揚(yáng)州運(yùn)來大浴巾。女工連夜縫被子。沒服務(wù)員怎么辦?調(diào)江蘇旅游學(xué)校30名即將畢業(yè)的學(xué)員,提前上崗實(shí)習(xí)。

        一周后,港滬119團(tuán)等4個(gè)團(tuán)如期到達(dá),外賓們高興地住進(jìn)新樓。他們不知道,許多人為此連日忙得顧不上吃飯,一周就瘦了一圈,有的工人累得暈倒在施工現(xiàn)場。

        重慶是剛開放的城市,接待條件底子差。市委下決心撥出200余萬元重新裝修賓館。加班加點(diǎn),為每個(gè)房間裝電話機(jī),鋪地毯,安裝空調(diào),裝淋浴設(shè)備。每棟樓添置了制冰機(jī)和電冰箱,還在賓館內(nèi)設(shè)立了郵政、電信、兌換外幣的服務(wù)點(diǎn)和小賣部等。

        還有個(gè)辦法,像打仗一樣爭分奪秒投入“搶房間”戰(zhàn)斗。

        什么叫“搶房間”?

        比如上海錦江飯店,有100多位南斯拉夫外賓早上6時(shí)剛離店,緊接著澳大利亞珊瑚公主號(hào)游船外賓100多人上午8時(shí)要入住,前后只有2小時(shí)空隙。10多個(gè)服務(wù)員爭分奪秒,打掃房間,重新?lián)Q上被套、枕套、毛巾、浴巾,在客人到來前已把一切都整理得井井有條。這辦法,后來就叫“提高住房周轉(zhuǎn)率”。

        這樣的緊張戰(zhàn)斗,實(shí)際上不只是“搶出了房間”,多賺到外匯;我們從前許多跟國際通用的經(jīng)營管理方式不接軌的觀念,在這些從省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通服務(wù)員合力的“戰(zhàn)斗”中,被掃除了,更新了。旅游業(yè),其實(shí)是最早努力跟國際接軌的行業(yè)。

        二、開放初年的陽光

        20世紀(jì)的國際旅游業(yè),在二次大戰(zhàn)后開始重建。西班牙宣稱:“向世界出售太陽和海灘?!毙挛魈m的旅游業(yè)已成為本國最大的產(chǎn)業(yè)之一……這是一個(gè)從旅游業(yè)開始恢復(fù)國際交往,進(jìn)而重新結(jié)構(gòu)各國實(shí)力的時(shí)代。中國旅游業(yè)雖然嚴(yán)重落后,但畢竟有了新的開始。當(dāng)時(shí)剛走出“文革”,改革開放初年的陽光,特有的人心和品德,閃現(xiàn)著許多純樸動(dòng)人的美景。記憶告訴我們,那時(shí)“硬件”很差,但愛國之情,純樸善良之心等“軟實(shí)力”卻可以感動(dòng)天地。

        1.夢(mèng)醒時(shí)分

        在改革開放前的30年,中國人并非不努力。中國人自力更生、勒緊腰帶苦干了30年。但我們認(rèn)識(shí)上出了偏差。我們對(duì)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,對(duì)旅游的認(rèn)識(shí)就更加不到位,我們還不懂得如何有效利用國內(nèi)的種種資源。

        世界旅游組織于1975年正式成立,總部設(shè)在西班牙的馬德里,到1979年已有101個(gè)成員國。同年,聯(lián)合國報(bào)告說,旅游業(yè)現(xiàn)在是比鋼鐵與軍備更大的企業(yè)。

        改革開放之前的30年,我國旅游業(yè)幾近于零,僅是為了擴(kuò)大政治影響,搞些外交禮節(jié)性的接待,僅象征性收費(fèi)。說白了,是貼錢的買賣?!拔母铩苯Y(jié)束后,中國旅游邁出了歷史性的步伐。

        外國旅游者第一次來中國,一下飛機(jī),接觸的第一個(gè)中國人就是導(dǎo)游。導(dǎo)游的一舉一動(dòng)、一言一行代表著中國人的形象。

        一位意大利的旅游者對(duì)導(dǎo)游說:“馬可#8226;波羅向我們介紹了古代的中國,你帶領(lǐng)我們暢游了新中國?!?/p>

        導(dǎo)游被稱作“民間大使”。當(dāng)個(gè)好導(dǎo)游不簡單。有人羨慕導(dǎo)游,但不知導(dǎo)游的艱辛,以為導(dǎo)游整天坐飛機(jī)、游天下,吃風(fēng)味,工作就是游玩,游哉、悠哉。有人看不起導(dǎo)游,“不就是個(gè)帶路拎包的嗎?”把導(dǎo)游看作是“伺候洋人”的差使。

        導(dǎo)游們自己卻很自豪,最牛的語言當(dāng)推這句:“在外賓面前,我是中國。在內(nèi)賓面前,我是首都?!?/p>

        王連義先生是河北省人,大學(xué)畢業(yè)后一直在國旅從事導(dǎo)游、翻譯工作,說話風(fēng)趣幽默,是歷屆旅游大賽的裁判長?,F(xiàn)在雖退休了,還在為培養(yǎng)旅游人才奔忙,寫了不少導(dǎo)游方面的文章,是中國著名導(dǎo)游翻譯專家。他說,導(dǎo)游是一項(xiàng)崇高的職業(yè),導(dǎo)游的好壞,關(guān)系到祖國的聲譽(yù)和尊嚴(yán)。

        王連義還說,那時(shí)導(dǎo)游奇缺,特別是懂外語的導(dǎo)游更缺。在機(jī)場剛送走一個(gè)團(tuán),不用回來,下一個(gè)團(tuán)馬上就飛到了。名單早已在懷里裝著,得掏出來熟悉熟悉。一年365日,多是車馬船上行。未婚的導(dǎo)游沒機(jī)會(huì)與戀人見面,已婚的導(dǎo)游常常要聽愛人的怨聲。十天半月不著家,這家還像家嗎?中年導(dǎo)游,上有父母下有兒女,更有一本難念的經(jīng)。

        國旅總社有位日語女翻譯,一年有200多天都在跑,年幼的孩子送“全托”,見到小孩時(shí),孩子都不認(rèn)識(shí)她了。還有一對(duì)雙職工,常年在外帶團(tuán),丈夫回家妻離家,妻子回家夫出發(fā)。兩人只好靠紙條傳遞思念之情。有的導(dǎo)游一年中登了300次長城,跑細(xì)了腿,磨破了嘴。但能讓來華的旅游者帶著好印象離開,累也是充實(shí)的。

        李維瑜大姐是中國旅游協(xié)會(huì)副秘書長,還是國家旅游局夕陽紅舞蹈團(tuán)的團(tuán)長。30年前,李瑞環(huán)動(dòng)員她轉(zhuǎn)入旅游行業(yè)工作,從此改變了她的后半生。多年從事旅游宣傳工作的她,十分健談。她講了這樣一個(gè)故事:有個(gè)美國老太太步履蹣跚,拎著兩個(gè)大包,特別大。那時(shí)候,美國人認(rèn)為中國物資貧乏,什么都帶,大包裝有衣物、成打的一次性襪子、巧克力、餅干、各種零食、各種藥品……包括衛(wèi)生紙,應(yīng)有盡有。這個(gè)老太太的女兒也在這個(gè)團(tuán)里,美國人兒女不大幫助父母提行李的,或許美國的老年人也喜歡自立。導(dǎo)游小張主動(dòng)幫助老太太拎包,一路對(duì)她特別關(guān)照,扶上扶下。

        10多天后,分別的時(shí)候到了。在首都機(jī)場安檢處,這位80多歲的美國老太太,動(dòng)了真情,緊緊握住導(dǎo)游姑娘的手說:“你能不能夠跟我去美國?我收你為女兒。我有好多個(gè)兒女,他們從來不管我。我有10多處房產(chǎn),可以送一處給你?!?/p>

        姑娘回答說:“我們國家的旅游業(yè)現(xiàn)在需要我,我的父母也需要我照顧?!弊詈笏┰诶先硕呎f,“將來,有機(jī)會(huì)我會(huì)去美國看您,您多保重!”

        青旅接待一個(gè)100多人的華僑團(tuán),一路上住也住不好,吃也吃不好,汽車又顛簸,華僑很不滿意。兩個(gè)女導(dǎo)游急得不知怎么辦才好。忽然,她倆站起來說:“對(duì)不起大家,我們給你們唱支歌吧!”

        她倆一起唱起了《我愛你中國》,一邊唱著歌,一邊流眼淚。華僑們被深深地感動(dòng)了。最后導(dǎo)游說,請(qǐng)你們喜歡我們唱的這支歌,我們的條件一定會(huì)好起來,歡迎你們?cè)賮?。全團(tuán)人員熱烈鼓掌,有人也掉下了淚水。

        有一次,北京飛西安的飛機(jī)發(fā)生故障,機(jī)身晃動(dòng),乘客是個(gè)美國團(tuán),機(jī)艙頓時(shí)出現(xiàn)騷動(dòng)。兩位導(dǎo)游是從北京第二外國語學(xué)院借來的大三女學(xué)生小李和小燕,她們很鎮(zhèn)靜,在高空中微笑著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

        小李大聲說:“有親人的請(qǐng)舉手!”

        一下子,大家舉起了手臂。

        小李和小燕也舉起了手。

        小李舉著手說:“我也有父母,還有一個(gè)小女兒。我不希望父母失去孩子,也不希望孩子失去父母。請(qǐng)你們相信,中國的航空是最安全的,建國以來還沒有掉過飛機(jī)呢!”

        經(jīng)她這么一說,大家的情緒安定下來。事后,人家問她們?yōu)槭裁茨敲存?zhèn)定,她們也說不出原因,但她們經(jīng)歷了有生以來最勇敢的時(shí)刻。

        這時(shí),空姐出來告訴大家,飛機(jī)將降落在太原整修。在太原等待期間,為調(diào)節(jié)情緒,導(dǎo)游小燕開口說:“我給你們說說我插隊(duì)的故事吧!”她開始講述怎樣去北大荒,怎么學(xué)會(huì)干農(nóng)活,怎么學(xué)會(huì)開拖拉機(jī),怎么又考上了“二外”。

        “有什么不理解,你們可以提問。”

        客人們很感興趣,氣氛立刻活躍起來。有人問起了“文革”這個(gè)敏感話題?!拔母铩迸c“改革”,一字之差,有著天壤之別。兩位插過隊(duì)的導(dǎo)游,對(duì)此作了理智的答復(fù)。

        有一老者感動(dòng)地站起來說:“我們?cè)瓉聿桓覇栠@些事,怕傷害你們。相信你們的國家,一定會(huì)一年年好起來?!眱尚r(shí)后,飛機(jī)重新起飛。

        “我現(xiàn)在連她們叫什么名字都記不起了?!弊谖覀儗?duì)面的李維瑜大姐,記憶起這段往事時(shí),感情充沛,眼角泛出淚花。

        2.窮得有志氣

        英國有個(gè)旅行商曾經(jīng)帶隊(duì)到過100多個(gè)國家,深有感觸地說:“只有在中國,不用付小費(fèi),也不必?fù)?dān)心自己的行李?!?/p>

        TIP(小費(fèi))是英語To Insure Promptness(為了保證迅速)的縮寫詞。在國外,凡想得到快捷、舒適的服務(wù),就得額外付小費(fèi),這漸漸成為國外旅游業(yè)中的慣例。國外服務(wù)員都渴望得到小費(fèi),而且小費(fèi)收入往往超過工資。

        中國人不收小費(fèi),在當(dāng)代是同“愛國主義、民族氣節(jié)、外事紀(jì)律”融合在一起的。在旅游行業(yè)形成的共識(shí)是:為賓客服務(wù)是應(yīng)該的,不能收受額外的小費(fèi),也不應(yīng)接受旅客饋贈(zèng)的禮物。剛開始,外賓對(duì)中國導(dǎo)游、翻譯,包括行李員、清潔工在內(nèi)的飯店服務(wù)員一律不收小費(fèi)很不理解。

        小劉是北京小天鵝酒家年輕的廁所保潔員,每當(dāng)外賓塞給她小費(fèi)時(shí),她總是婉言謝絕。有位癱瘓的外國老太太,小劉小心地?cái)v扶著她上完廁所,幫她穿好衣服,又把她推回餐廳。老太太要給她小費(fèi),她堅(jiān)決不要。老太太要回國時(shí),不顧陪同的勸說,偏要專程到酒家衛(wèi)生間去再看望一下“那個(gè)善良的姑娘”。

        1979年6月的一天,國旅翻譯小王全程陪同比利時(shí)華茲旅行團(tuán)游長城、十三陵,十分勞累,正準(zhǔn)備休息。一外賓請(qǐng)他到團(tuán)長房間里去一下。小王心想還有什么事沒辦好,匆匆跑去。一進(jìn)團(tuán)長房間,見有6位外賓坐在床邊等他。團(tuán)長拿出一個(gè)大信封說:

        “我們這次來中國旅行太愉快了。你對(duì)我們非常友好,十幾天來一直陪我們參觀,很辛苦。為了我們,你離開了你的妻子和孩子,我們很感動(dòng)。這是大家拼湊的兩千元錢,表示我們的一點(diǎn)心意?!?/p>

        小王慌了,連忙搖頭擺手謝絕:“錢我不能收,絕對(duì)不能收。你們的心意我領(lǐng)了。”他的回答使外賓們既驚訝又不安。

        國旅沈陽分社翻譯小張陪一個(gè)美國旅行團(tuán),該團(tuán)領(lǐng)隊(duì)幾次要給她小費(fèi),小張都笑著謝絕了。在該團(tuán)出境時(shí),領(lǐng)隊(duì)竟發(fā)了“火”,丟下裝有美元的信封上了飛機(jī)。小張無奈,只好先收下,按規(guī)定上交給社里。

        老干部們都說,當(dāng)時(shí)導(dǎo)游都不收小費(fèi)的,就是收一支筆也要上交,這是導(dǎo)游的天職。“既然選擇了導(dǎo)游這個(gè)職業(yè),你就等于選擇了奉獻(xiàn)。我們是中國人,要表現(xiàn)出有國格、有人格?!?/p>

        還有太多拾金不昧的故事。

        香港同胞張送和夫婦到八達(dá)嶺游長城,忙于拍照,過后發(fā)覺自己攜帶的黑色小皮包丟失了,里面有護(hù)照和全部隨帶錢物。午餐時(shí),桌上氣氛沉悶,同伴都在為他倆發(fā)愁。忽然,門簾拉起一角,八達(dá)嶺交通警彬彬有禮地探頭詢問:“你們這里有叫張送和的客人嗎?”

        張先生驚訝地站了起來:“我就是?!?/p>

        “您的皮包被解放軍同志撿到了,請(qǐng)您清點(diǎn)一下吧!”

        一句話頓時(shí)打破了室內(nèi)的沉悶,全隊(duì)客人不約而同地站起來鼓掌,熱烈地鼓掌。皮包內(nèi)有萬元港幣、支票和有關(guān)證件,無一缺少。張先生熱淚盈眶,激動(dòng)得緊緊握住交通警的手說:“奇跡,奇跡,簡直不可想象啊,太感謝解放軍了!”

        對(duì)外友協(xié)參觀團(tuán)一位外賓,不知怎么把結(jié)婚時(shí)夫人贈(zèng)予他的金表丟了。他說這塊金表的價(jià)值并不重要,重要的是它的紀(jì)念意義。正躺在床上郁悶時(shí),幫助尋找的陪同翻譯回來了,笑瞇瞇地向他伸出右手。天哪,他的“思念之物”居然在導(dǎo)游掌心上閃閃發(fā)光。外賓高興得像孩子般從床上跳起來。

        “在哪里找到的?”他問。

        “是兩位重慶工人在大街上撿到的。”

        “大街上?”

        “對(duì)呀!他們撿到,看這東西不像是當(dāng)?shù)厝说?,就馬上送到這住外賓的賓館里來了?!?/p>

        “上帝啊,中國人不可思議!”

        法國全球旅行團(tuán)盧爾丹勒夫婦走出王府井書店。

        鬧市中,盧爾丹勒夫人忽然驚叫皮包不見了。只見有個(gè)中年人穿越人群快步朝他們跑來,手上揮動(dòng)著她熟悉的法式小包。來人氣喘吁吁地說:“剛才,你們?cè)谖疑磉呝I磁帶走后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)包,是您的嗎?”

        盧爾丹勒夫人連聲說:“是,是。謝謝,謝謝!”

        陪同的翻譯請(qǐng)他留下姓名和工作單位,他微微一笑:“我是北京小學(xué)老師。”說罷,頗有禮貌地?fù)]手告別。

        盧爾丹勒先生說,西方這種事情已經(jīng)很少見了,而偷竊猖獗,使旅游者生畏?!爸袊说拿赖?,同你們的萬里長城一樣,太棒了!”

        停泊在大連港的日中九州友好之船,晚上9點(diǎn)要啟航出境。傍晚,一位老年團(tuán)員神情緊張地對(duì)陪同老趙說:“我有40萬日幣忘在賓館房間的床下面了,怎么辦?”

        老趙很自信地說:“別著急,只要您沒有記錯(cuò),就一定能找回來?!崩馅w當(dāng)即把此事轉(zhuǎn)告遼寧大廈保安部,大廈保安立刻到客人所住的305房間床底下尋找,沒找到。最后在枕頭套里找到了一沓日元,清點(diǎn)后不是40萬,而是57萬日元。國旅沈陽分社馬上派專車將錢送上船,這時(shí)離開船還有一個(gè)多小時(shí)。

        失款復(fù)得的日本老人含淚鞠躬:“真是聽說千遍,不如一見。中國人的道德是世界上最高尚的?!彼贸鲆淮箜橙諑牛曛x前去送錢的翻譯。

        “這是我們的職責(zé),您拿錢感謝是不合適的?!狈g說。

        “對(duì)不起,對(duì)不起!請(qǐng)?jiān)彛沂ФY了?!比毡究腿嗽俅尉瞎?,熱淚滴在甲板上。

        說起來賓客們也太粗心了。雖然陪同人員經(jīng)常提醒客人妥善保管好隨身物件,叮囑客人不要將貴重物品和錢幣隨便亂放,但旅游途中遺忘錢物時(shí)有發(fā)生。有的把瑞士表留在洗手間,有的把珠寶掉在沙發(fā)縫中,有的把錢包丟在柜臺(tái),有的把裝巨款的手提箱忘在餐廳……

        北京飯店、民族飯店、友誼賓館、和平賓館等涉外賓館,1979年來就有1500多起拾金不昧的事。多的一個(gè)皮包就有數(shù)萬美金,除了現(xiàn)金、旅行支票外,還有照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、手提箱、手表、金銀珠寶等等。

        許多失主情真意切地拿出金錢財(cái)物表示感謝,但沒有一人肯接受。一位飯店服務(wù)員,面對(duì)外賓3000元酬謝,淡淡地說了句“彎腰之勞不用謝”,繼續(xù)埋頭擦餐桌。

        那時(shí),我們剛剛走出“文革”,大家都不富裕,但窮得有志氣。這種“貧賤不移”的行為,令外賓驚佩不已。

        這些拾金不昧者都是普通人,有領(lǐng)班、出租車司機(jī)、空姐、清潔工、餐廳服務(wù)員,還有工人、農(nóng)民、售貨員。改革開放初期的人心人情中,有那么多的陽光。外國人聽說中國有個(gè)雷鋒,贊揚(yáng)說“中國遍地是雷鋒”,這并不過分。許許多多的外國旅游者,從遍布中國各地普普通通的拾金不昧者中,認(rèn)識(shí)到了真實(shí)的中國人,他們用不同的語言發(fā)出共同的聲音:“中國人,了不起!”

        3.世界需要熱心腸

        這里講述的故事,有些是救人性命的大事,更多還是生活中雞毛蒜皮的小事,無論大小,都體現(xiàn)一種精神:把愛心送給每一個(gè)人,把真情送給每一個(gè)人,世界需要熱心腸。

        70高齡的美國史密斯先生在攀登到長城第四座烽火臺(tái)時(shí),突然癱軟暈倒在地,臉色蒼白,頭冒冷汗。正在長城上執(zhí)勤的某部警衛(wèi)連指導(dǎo)員帶領(lǐng)幾名戰(zhàn)士,把史密斯先生背到長城下休息室,又請(qǐng)八達(dá)嶺特區(qū)醫(yī)務(wù)室大夫趕來搶救。經(jīng)診斷,是高血壓病突發(fā),幸及時(shí)搶救,使史密斯先生病情緩和,轉(zhuǎn)危為安,事后未收分文診費(fèi)。史密斯先生感動(dòng)地說:“在美國,一點(diǎn)小病求醫(yī)都是要付出昂貴醫(yī)藥費(fèi)的,中國不可思議?!?/p>

        有一年冬天,在西安旅游的日本游客高田先生,晚餐多喝了點(diǎn)酒,帶著幾分醉意,一個(gè)人抱著剛買的“三彩馬”走到賓館湖邊時(shí)不慎一腳踩空,連人帶物跌入湖中。立刻有3個(gè)賓館工作人員跳了下去,費(fèi)了好大勁,才把凍得發(fā)抖的高田先生救上來。當(dāng)知道他買的“三彩馬”還在湖中時(shí),正在看電影的漁工老雷趕來打撈。老雷在冰冷的湖水中,東摸西找,好一會(huì)兒才找到。

        “救人還救馬”的故事傳開后,團(tuán)長杉木寬先生帶領(lǐng)全團(tuán)人員對(duì)全館工作人員表示衷心感謝。高田先生激動(dòng)地拉著救命恩人的手說:“中國偉大,中國人民偉大。”

        希臘專家維內(nèi)察努是個(gè)幽默的老太太,乘伏波號(hào)游船游漓江。午后天氣驟然轉(zhuǎn)寒,陣陣呼嘯的江風(fēng)掠過,維內(nèi)察努上衣單薄,下身穿條綢裙子,全身凍得直打哆嗦。她躲進(jìn)船艙,在胸前畫著十字,閉著眼睛喃喃祈禱:“上帝呀,給你兒女一盆火吧!”

        沒想到她的祈禱還真靈驗(yàn),過一會(huì)兒,一盆暖融融的炭火魔術(shù)般地出現(xiàn)在她的面前。老人高興得蹦起來,飛身旋轉(zhuǎn)跳起希臘舞。原來是航運(yùn)公司干部老周見她凍得不行,生了這盆火。

        日本CITC26-217團(tuán)的翻譯小吳下午在昆明西山游覽時(shí),突然發(fā)現(xiàn)該團(tuán)成員安田正士先生走丟了。他是位73歲高齡的老人。小吳焦急地向國旅昆明分社報(bào)告。

        客人失蹤非同小可。大家奔赴現(xiàn)場尋找,幾個(gè)小時(shí)都沒找到。正急得要向公安局報(bào)案時(shí),安田先生出人意料地比尋找他的人先回到了昆明飯店。原來是一位采草藥的青年山農(nóng)護(hù)送他回到飯店。分手時(shí),安田先生把錢包里所有的錢倒出來,要送給他。青年人堅(jiān)決推辭,連墊付的船、車、電話費(fèi)也不收。

        年輕人說:“你迷路了,人生地不熟,送你回來是應(yīng)該的,不要感謝我,每個(gè)中國人都會(huì)這么做的?!?/p>

        安田先生感到遺憾的是,他忘了問這個(gè)青年的姓名。

        西歐旅游團(tuán)正在無錫第一繅絲廠參觀,興致正濃時(shí),大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)上了年紀(jì)叫瑞特的外賓不知上哪兒去了。一找,原來瑞特先生因?yàn)槭中g(shù)留下的后遺癥,不方便蹲坑,大便拉在褲子里,困在廁所出不來了。陪同的是個(gè)大姑娘,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

        一個(gè)工人師傅說了句:“交給我吧?!?/p>

        這位工人師傅帶他去洗澡,又給他找來褲子換上,叫車送他回飯店休息。瑞特先生感激地說:“在無錫,我不僅游覽了江南水鄉(xiāng)美麗的風(fēng)光,還領(lǐng)受了中國人的美好心靈。”

        4.百聞不如一見

        北京全聚德宴會(huì)廳,青旅正宴請(qǐng)回國觀光的香港同胞,酒過三巡,席間氣氛達(dá)到高潮。

        一個(gè)20多歲的年輕人,悄悄地把當(dāng)時(shí)主管接待的董衡拉到一邊,說:“你猜我是哪兒來的?”

        董衡說:“你不是從香港來的?”

        他神秘一笑:“不,我是從臺(tái)灣來的?!?/p>

        董衡當(dāng)時(shí)是團(tuán)中央青年旅行部部長,聽了一愣,但馬上反應(yīng)過來:“那更要?dú)g迎了!來了,有什么感受?”

        “我在臺(tái)灣聽說共產(chǎn)黨都是青面獠牙的,很兇,六親不認(rèn)。老百姓生活很苦,現(xiàn)在我親眼看到的,和以前聽到的完全是兩回事。”

        數(shù)十年的封閉,造成外界不了解中國。中國也不了解世界。

        1976年1月,鄧小平的頭像首次出現(xiàn)在美國《時(shí)代》周刊的封面上。封面左下角注明“周恩來的繼承人:鄧小平”;右上角的醒目標(biāo)題則是:“中國:朋友還是敵人?”這種說法明白地在告訴世界:對(duì)于紅色中國,他們還摸不透。

        很久了,西方人對(duì)中國一直有一種神秘感,對(duì)中國的認(rèn)識(shí)還停留在幾十年前甚至百年之前的清末,不少國家的不少人,以為中國人穿著長袍馬褂,瓜皮帽的后邊還拖著一條長長的發(fā)辮。我們對(duì)外界也不了解。1972年“乒乓外交”之后,我們才改變“美帝紙老虎”的說法。

        因?yàn)榉忾]太久,在剛開放的一些內(nèi)地城市,金發(fā)碧眼的女郎,高鼻子白皮膚的外國人一出現(xiàn),常常有人圍觀看熱鬧。膽大的小孩,蹲在地上去摸外國人腿上長長的黃毛。

        1982年,法國可尼旅行社一行26人來華旅游。該團(tuán)大部分成員都是首次來華,帶著對(duì)中國的種種猜疑而來,甚至有人認(rèn)為中國還處于“文革”動(dòng)亂之中,年輕人還戴著紅袖章。十幾天內(nèi),他們參觀了工廠,在農(nóng)村用餐,漫步街道,同中國百姓交談接觸。他們的看法變了,驚嘆不已,感受到中國人民是勤奮向上的,中國不簡單,能保證10億人民吃飯穿衣,維護(hù)社會(huì)安定,這幾乎是一種超人的奇跡。

        研究中國問題的學(xué)者,十分關(guān)心中國的人權(quán)問題,用人制度問題。改革開放后,中國干部政策也有了變革,取消了用人看階級(jí)成分的做法。上大學(xué)、分配工作、婚姻、考核等許多方面,階級(jí)成分不再是考慮的因素。過去因所謂“出身不好”而受歧視的現(xiàn)象已經(jīng)得到糾正。這是改革開放以來一項(xiàng)較大的改革。這些情況讓外賓們耳目一新。

        前西德旅游者古斯塔夫#8226;穆里瑞說:“中國之行使人滿意,作為一個(gè)從遙遠(yuǎn)的歐洲來到你們國家的旅游者,我看到了中國的希望?!?/p>

        有個(gè)由教授、醫(yī)生31人組成的美國旅游團(tuán),帶著各種偏見到中國來旅游。埃德先生是康斯坦丁大學(xué)教授,他一直認(rèn)為中國人思想和行動(dòng)都不自由,工作艱難,生活困苦,依然“生活在水深火熱之中”。

        埃德先生為了證實(shí)自己的觀點(diǎn),帶了10打彩色膠卷,準(zhǔn)備拍攝“證據(jù)”,以便回去說服不同意他的觀點(diǎn)的人。到北京的第一天,他起了個(gè)大早,從前門飯店走到虎坊路口,只見人行道上的行人和大街上的騎車人,都衣著整齊,精神愉快,有的還微笑著用英語友好地向他問候:“早晨好!”

        埃德先生迷惑了。

        最后,他說:“看來,過去聽說的不是事實(shí)?!?/p>

        這個(gè)團(tuán)的狄先生是美國有名的醫(yī)學(xué)博士,到上海患了感冒。陪同勸他去醫(yī)院治病,狄先生搖搖頭說:“中國還沒有給我看病的設(shè)備。”

        陪同拿出自備的中藥板藍(lán)根,用開水沖開后對(duì)他說:“你試試,這種藥與咖啡味差不多,能解暑降溫呢!”

        博士半信半疑地喝下去,沒想到第二天一早不打噴嚏了。狄先生夫婦笑著找到陪同又要了幾包。事后狄先生說:“太神奇了!簡直不可思議!”臨別時(shí)狄先生一下子買了200包板藍(lán)根帶回國。

        這個(gè)團(tuán)有個(gè)精神病老專家利奧奈德,在去云岡石窟的路上,洪水從公路漫過,汽車過不去。正當(dāng)游客們站在水邊發(fā)愣時(shí),有個(gè)過路農(nóng)民微笑著走到利奧奈德先生身邊,邊說邊打手勢(shì)。

        老專家想想,掏出了錢包。

        農(nóng)民急得直搖頭。

        陪同翻譯趕忙解釋:“他是說水不深,他可以背你過去?!?/p>

        老專家為自己的誤解感到內(nèi)疚。

        農(nóng)民背起利奧奈德先生涉水往前走,其他外賓紛紛脫鞋挽褲,興奮地跟在后面,順利地到了水流對(duì)面。過后,利奧奈德先生告訴陪同,他的兩個(gè)身強(qiáng)體壯的兒子也在這個(gè)團(tuán),但只是站在他的身邊袖手旁觀。

        百聞不如一見。這個(gè)團(tuán)在中國經(jīng)過短暫的17天行程,離境時(shí)他們坦率地承認(rèn),事實(shí)讓他們改變了對(duì)中國的看法。

        美國哈佛大學(xué)5位美國大學(xué)生回國后給國旅總部寄來感謝信,信中說:“我們?cè)诿绹牭降闹袊?,同我們?cè)诒本┯H眼看到的中國,完全不一樣,中國人民十分友好!”類似這樣的海外來信,每個(gè)月能收到一大摞。

        40多年前曾在北京生活過的泰國徐安納女士故地重游,興奮地說:“北京變得認(rèn)不得了,比想象中還好。”

        世界已經(jīng)看到一個(gè)日益開放的中國。

        5.公雞太太湯

        當(dāng)年,有許多友好人士對(duì)我國新興的旅游業(yè)導(dǎo)游短缺、航班延誤、火車晚點(diǎn)、服務(wù)欠缺等種種問題,提出過很多批評(píng)。

        八達(dá)嶺火車站沒有候車亭,只有一塊站牌,旅客上下火車非常不便。等候乘車的旅客,只能在空曠的野地里站著。烈日曝曬,下雨挨淋,外賓對(duì)此反映強(qiáng)烈。于是旅客候車亭相繼出現(xiàn),車站、碼頭、街口醒目的指示牌多了起來。

        飛機(jī)行李艙肚子的門打開,艙里的行李嘩啦啦都掉到接運(yùn)卡車廂里。外賓看到這種“快速卸貨法”,驚訝得張大了嘴巴。有人對(duì)這種野蠻方法提出批評(píng),機(jī)場很快就改進(jìn)了。

        廣州賓館小賣部只收港幣,美國、墨西哥外賓要喝可口可樂沒港幣便買不到。能否通融一下,用美元或人民幣呢?服務(wù)員說:“上面規(guī)定,沒辦法?!狈从车浇?jīng)理那里,死規(guī)定變活了,賓館有了外幣兌換窗口。

        韓素音女士曾激動(dòng)地問,為什么飯店服務(wù)員不幫助游客搬行李?起初,我們確實(shí)還沒有這種觀念。有人提出,也很快改進(jìn)。

        有些服務(wù)員認(rèn)為自己一天到晚伺候洋人,低人一等,這樣的心理感覺也是存在的。如此,哪能有笑臉?賓館開展了“微笑服務(wù)”活動(dòng),我們開始懂得,如果出了差錯(cuò),微笑能代表道歉。微笑是快樂的精靈,一個(gè)微笑能使人快樂一天。

        國外酒店同行熱心地向我們介紹國際酒店十條標(biāo)準(zhǔn):笑容、禮儀、整潔、責(zé)任、守時(shí)、忠誠、尊敬、服從、效率、勤勉。我們組織員工學(xué)習(xí),開始認(rèn)識(shí)到在客人眼中,“我就是酒店,酒店就是我”的道理。

        剛從招待所轉(zhuǎn)成接待外賓的賓館,服務(wù)員帶有招待所的老傳統(tǒng),把被子疊得方方正正,外賓一眼看去像到了軍營。經(jīng)指點(diǎn)也學(xué)會(huì)了賓館的做法,平鋪于床,為客人掀好一個(gè)角,這有如道一句“晚安”,使人安然入夢(mèng)鄉(xiāng)。

        英語指示牌常出錯(cuò),“游客止步”的地方掛著“自由出入”,甚至男女廁所英語也使用不正確,使人哭笑不得。一經(jīng)提出,及時(shí)更換。

        但是,導(dǎo)游,特別是服務(wù)員外語水平差,一時(shí)卻難以改變。

        在外賓下榻的賓館里,翻譯不可能處處相陪,吃飯點(diǎn)菜、問訊、洗衣、打電話、拍電報(bào)、兌換外幣、修理物件等,都找服務(wù)員。由于語言不通,只有靠比劃、猜想辦事,鬧過不少笑話。

        外賓想吃荔枝,端來了辣椒;想上洗手間,端來了一盆水。有位剛洗完澡的客人,向服務(wù)員要一個(gè)接線板,服務(wù)員卻請(qǐng)來一個(gè)醫(yī)生。一位美國老太太怕冷,說要加一床毛毯,而領(lǐng)班聽成白蘭地,于是送去一瓶酒,老太太掩嘴而笑。一個(gè)日本游客反映暖氣管漏水,服務(wù)員趕忙送來兩壺開水。游客著急地說:“我不是要水!”

        在一次宴會(huì)上,端上來一盆“人參母雞湯”。

        日本客人問:“這是什么?”

        翻譯忘了“母雞”這個(gè)詞日語該怎么說。靈機(jī)一動(dòng),指著盆里的母雞,笑著對(duì)客人介紹:“這是公雞太太和人參做成的湯?!?/p>

        客人們聽后全都捧腹大笑。

        有些不懂外語的服務(wù)員,見了外賓能躲就躲,能避就避,溜之大吉,不敢主動(dòng)和外賓接觸,怕外賓提問題自己聽不懂,出洋相。外賓一按電鈴就發(fā)憷。有的賓館為應(yīng)急,把僅有的幾個(gè)會(huì)外語的服務(wù)員調(diào)來借去,非常被動(dòng)。

        國旅杭州分社想出救急辦法,編寫了56句短小的日常用語,用英文、中文和漢語拼音分別印在56張狀如撲克牌的卡片上。當(dāng)雙方因語言障礙陷入窘境時(shí),就可找出卡片,解決問題。

        更好的辦法是突擊學(xué)外語。許多賓館掀起了學(xué)外語高潮,服務(wù)員雖然文化水平都不高,但學(xué)習(xí)相當(dāng)刻苦。利用一切空余時(shí)間,練口語、聽外語廣播。有個(gè)服務(wù)員已是兩個(gè)孩子的母親,早晨天剛一亮就起身學(xué)習(xí),晚上躺在床上也念念不忘背單詞。

        冬季是旅游淡季,全國旅游行業(yè)掀起了冬季練兵熱潮,餐廳服務(wù)員練端盤子基本功,客房服務(wù)員練清理房間衛(wèi)生的速度,晚上又上夜校學(xué)外語。

        三、破冰之旅

        一個(gè)變革的時(shí)代,各種觀念可以來自四面八方,但富有成效的行動(dòng),總是出自那些身體力行的實(shí)踐者。誰曾想到,旅游業(yè)在開放之初會(huì)如此艱難地為突破舊觀念、舊體制,充當(dāng)著開路先鋒的角色……過去的年代,問題恐怕不在于觀念的禁錮,多少人應(yīng)有的獨(dú)立思考功能受損,就無法創(chuàng)造性開展工作。旅游業(yè)的破冰之旅不唯發(fā)展了旅游,在改變社會(huì)營造新風(fēng)諸方面,可以用一句著名的詩來表述:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。”

        1.傳奇局長盧緒章

        盧緒章這個(gè)名字你也許不熟悉,但提起電影《與魔鬼打交道的人》,許多人會(huì)想起影片中的男一號(hào)張公甫。張公甫的形象,就是依據(jù)盧緒章的傳奇經(jīng)歷塑造的。

        在革命年代,盧緒章曾經(jīng)長期從事共產(chǎn)黨的地下秘密聯(lián)絡(luò)工作,公開身份是大老板。他與國民黨上層人物陳果夫、陳立夫等打得火熱,并取得了國民黨少將參議的頭銜,通過孫科等頭面人物與蘇聯(lián)做生意,為共產(chǎn)黨掙取了數(shù)十萬港幣的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。國民黨高官蒙在鼓里,中共也只有周恩來等極少數(shù)人知道他是“紅色資本家”。共和國誕生后,盧緒章出任中國第一任進(jìn)出口公司經(jīng)理,后擔(dān)任外經(jīng)貿(mào)部常務(wù)副部長,人們敬佩盧緒章,常在他面前拿電影“與魔鬼打交道的人”說事。他自己并不喜歡這個(gè)稱呼,一切都已過去,他再也不是“與魔鬼打交道的人”。

        1978年10月17日,盧緒章走馬上任。這時(shí)旅游業(yè)面臨的困難重重,可說是“受命于艱難之際”。貫徹對(duì)外開放、對(duì)內(nèi)搞活的政策,搞好旅游業(yè),是他的重任。我國有發(fā)展旅游業(yè)的豐富資源,首先要搞好鐵路、機(jī)場、碼頭、電信等基礎(chǔ)設(shè)施,還要?jiǎng)訂T各方面力量來辦旅游,大膽利用外資、僑資來辦旅游。

        為加快引進(jìn)外資步伐,鄧小平授意國務(wù)院成立“利用僑資、外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”。由國務(wù)院副總理谷牧任組長,陳慕華、廖承志等人具體分管,辦公室設(shè)在國家旅游總局內(nèi)。

        “小組”于1978年11月成立。名為“小組”,實(shí)為國家部級(jí)機(jī)構(gòu)。小組成員有國家計(jì)委、國家建委、外交部、輕工部、商業(yè)部、外貿(mào)部、鐵道部、交通部、民航總局、財(cái)政部、中國人民銀行等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人??赏馍滩焕斫猓?jīng)常問,“你這個(gè)小組是什么級(jí)的?”為此還得費(fèi)一番口舌。

        小組下設(shè)辦公室,簡稱“僑外資辦”,盧緒章兼任辦公室主任。盧緒章熟諳市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營之道,舉止沉穩(wěn),絲毫沒有“大干部”的派頭。上任伊始,盧緒章動(dòng)用自己的“老關(guān)系”,以國家旅游總局的名義,邀請(qǐng)一批實(shí)業(yè)家、旅游專家組成海外旅游考察團(tuán)到中國考察,目的就是請(qǐng)他們了解中國改革開放的好機(jī)遇,吸引他們前來中國投資,對(duì)中國旅游設(shè)施的改進(jìn)建言獻(xiàn)策??疾靾F(tuán)成員有美國波士頓財(cái)務(wù)公司、凱悅國際酒店集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,夏威夷大學(xué)的校長和旅游學(xué)院的院長,還有世界著名的美籍華裔建筑師貝聿銘,香港企業(yè)家楊元龍、車家騏、朱民康、楊敏德及旅館酒店專業(yè)人士。

        廣州、上海、南京、揚(yáng)州、無錫、蘇州,夏威夷旅游學(xué)院院長朱卓任每到一地,都向旅游同行們介紹世界旅游業(yè)的發(fā)展情況。朱民康先生從凱悅國際酒店集團(tuán)選來了18部有關(guān)旅游接待、酒店管理和旅游從業(yè)人員訓(xùn)練等方面的影片,沿途放映,使各地的旅游業(yè)人員大開眼界。

        經(jīng)盧緒章牽線和實(shí)地考察,國旅總社和香港僑美旅游事業(yè)有限公司于1978年11月13日簽訂了投資協(xié)議書。內(nèi)容主要是在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州、無錫、揚(yáng)州等地分兩期合作建造五萬間房間的旅館,全部利用外資,待旅館建成后以部分房租逐年償還。

        “老去又逢新歲月,春來更有好花枝”,這是多好的開端,盧緒章興奮得睡不好覺,恨不得馬上付諸行動(dòng)。

        可是這時(shí)黨的十一屆三中全會(huì)還沒召開,投資軟環(huán)境還沒形成。姓“社”姓“資”還是個(gè)敏感的話題。什么能干,什么不能干,大家心中都沒底。這一協(xié)議在北京實(shí)施時(shí)就遇到阻力,包括征集土地、稅收標(biāo)準(zhǔn)、拆遷政策等等,當(dāng)時(shí)都是一片空白。國家旅游總局碰到了難題,工作一時(shí)無法進(jìn)一步展開。

        外賓來了,不是來上“五七干?!钡?。得讓人家住好、吃好、玩好,他們才愿意來。這就需要搞活旅游業(yè),需要把旅游業(yè)作為一種重要的產(chǎn)業(yè)來抓。

        為了爭取時(shí)間,盧緒章當(dāng)機(jī)立斷,干不了大的干小的,建不了新的改舊的。馬上促成僑美公司和北京市第一服務(wù)局兩家合作,簽訂了北京香山、西苑兩飯店的建設(shè)和民族飯店的加建、改造工程的合同。民族飯店率先請(qǐng)香港的名設(shè)計(jì)師改造裝修了兩間富有民族風(fēng)味的樣板房,供參觀仿效。同時(shí)開始興建燕京飯店。

        廣東珠海最先展示出“大手筆”。自1979年以來,珠海先后引進(jìn)一億五千多萬港元的資金,分別以合作、合資、獨(dú)資的形式興建賓館、酒店、游樂場、度假村等。1980年10月最早建成的珠海石景山旅游中心,是國內(nèi)第一家外資獨(dú)資飯店。

        1978年底,船王包玉剛先生提出要來國內(nèi)觀光。

        當(dāng)年參與接待的袁宗堂先生先后擔(dān)任過國家旅游局企業(yè)管理司、資源司司長兼北京兆龍飯店第一任總經(jīng)理,如今已是76歲的古稀老人,是中外酒店業(yè)內(nèi)的知名人士,如同“酒店活神仙”。2007年他榮獲了“中國酒店業(yè)終身成就獎(jiǎng)”,中國獲此殊榮的只有兩人,另一位是侯錫九先生。

        袁宗堂回憶,包玉剛要來的前三天,盧緒章就叫他去北京飯店要住房,要不到。袁宗堂就坐在那兒等。還是沒有。到晚上只好打電話向國務(wù)院反映,經(jīng)過國務(wù)院同意,好不容易調(diào)整出一間單人房。結(jié)果與包玉剛同來的妹夫李伯忠只能在他的房內(nèi)打了個(gè)地鋪。

        包玉剛是世界船王包兆龍的接班掌門人,與盧緒章是姑舅親,又都是寧波老鄉(xiāng),兩人私交甚深。這對(duì)30多年未見面的親戚加老鄉(xiāng)見面時(shí),沒有“淚汪汪”。包玉剛直言不諱:“你這個(gè)旅游局長是怎么當(dāng)?shù)??連我來,房間還要加塞,如果傳出來,豈不是天大笑話?”

        盧緒章為人忠厚樸實(shí),不善辭令,充滿歉意。

        幾天后,包玉剛了解到當(dāng)時(shí)國內(nèi)旅游賓館出奇地困難,國家旅游總局辦公場所也特別小,幾十個(gè)人擠在一起,兩個(gè)人才一張辦公桌。兩個(gè)副局長共用一個(gè)辦公室,來個(gè)人談事,另一個(gè)還得主動(dòng)回避一下。包玉剛表示,我出1000萬美金,800萬蓋個(gè)飯店,200萬給你們蓋樓。此行他還捐資上海交通大學(xué)建圖書館。

        應(yīng)該說這是“天上掉餡餅”的好事,但還是有人反對(duì)。

        因?yàn)榘駝偺岢?,飯店的名字要用“兆龍飯店”。包兆龍是包玉剛父親的名字。反對(duì)者說:“這不是為資本家樹碑立傳嗎?”

        包兆龍為包拯第28代嫡孫,也是個(gè)愛國華僑,曾屢捐巨資支援祖國建設(shè)。對(duì)那些反對(duì)者,我們今天能說什么呢?只能說,為什么總有些人的思想如此僵化、不開竅。

        盧緒章很高興,他說包玉剛的愛國不是掛在口頭上,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。他是繼承中國傳統(tǒng)美德的國際企業(yè)家。盧緒章想辦法把消息報(bào)告給鄧小平。鄧小平明確表示支持,并說,人家要表示孝心,用父親的名字,有什么不好?后來小平不僅會(huì)見了包玉剛,還親自為兆龍飯店題寫店名,親自參加了兆龍飯店開業(yè)慶典。此為后話。

        2.第一批旅游飯店

        李玉鶯曾陪同宋慶齡訪問蘇聯(lián),見過斯大林。她還擔(dān)任過郭沫若的外事秘書,曾是國家旅游局的一支“筆桿子”,人稱才女,改革開放初期許多文件出自其手。她參與了建國飯店、長城飯店、金陵飯店、白天鵝飯店等涉外飯店的談判,對(duì)中國引進(jìn)外資建設(shè)的進(jìn)程,可說是了如指掌。2008年,她78歲了。兩鬢如霜才思敏捷的李大姐向我們敞開記憶之門,講起了30年前引進(jìn)外資建飯店的艱辛故事。

        “第一個(gè)引進(jìn)外資建造旅游飯店的意向書,是在北京飯店簽訂的。時(shí)間是1978年10月8日?!崩钣聱L說。

        外方談判代表是泛美航空所屬的洲際飯店公司董事長保羅#8226;希萊恩。小平同志對(duì)這次談判非常關(guān)注,第二天上午就親自會(huì)見了泛美航空公司董事長西威爾和洲際飯店公司一行客人。

        西威爾提出擬建5000個(gè)房間的飯店。

        小平說:“我們要積極努力創(chuàng)造更多的條件,建5000個(gè)房間的旅館是可以商量的,也可以再多—點(diǎn)。先建5000間,還要看建在什么地方?!?/p>

        小平還說:“這里邊有些具體問題,建房條件要研究。”

        但小平同志親自過問的這個(gè)項(xiàng)目,卻因種種原因再無進(jìn)展。此后,最先談成,又經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的中外合資項(xiàng)目是北京建國飯店,接著有北京長城飯店和中日航空食品公司,這三個(gè)合資項(xiàng)目都是旅游企業(yè)。

        李玉鶯大姐說:“我說說建國飯店從審批到施工建成的過程,你們就會(huì)知道,開始引進(jìn)外資的時(shí)候,有多么艱難?!?/p>

        建國飯店外資方是美籍華人陳宣遠(yuǎn),他是廖承志的遠(yuǎn)房表親。廖承志舉賢不避親,動(dòng)員他來中國投資。陳先生是個(gè)愛國的建筑師,在美國經(jīng)營一個(gè)建筑事務(wù)所,在美國舊金山擁有帕薩迪娜等四家假日飯店。他對(duì)投資中國充滿信心,1979年2月就到北京考察。有關(guān)建國飯店的談判進(jìn)展相對(duì)順利。陳宣遠(yuǎn)真心誠意想為國家作點(diǎn)貢獻(xiàn),許多條款都作了讓步。他甚至表態(tài):飯店經(jīng)營10年后,把他的股權(quán)以1美元價(jià)格,賣給中方。

        既然只賣1美元,那為什么不干脆白送呢?

        陳宣遠(yuǎn)說,不能白送。按照美國的法律,在國外投資白送就是違法。但可以賣,至于賣多少錢由業(yè)主說了算。

        如此說來,外方的條件是相當(dāng)優(yōu)惠了??墒?,當(dāng)時(shí)許多人,包括有些國家部委辦的領(lǐng)導(dǎo)都不理解。對(duì)建國飯店建與不建的問題各持已見。國家某部委負(fù)責(zé)人說:“合資飯店都是虧本賠錢的,怎么能借錢干賠本的買賣?”

        有人還拿出“可行性分析”,認(rèn)為建國飯店經(jīng)營22年后,要還清借貸的本息,還差2萬美金。這個(gè)“可行性分析”被作為一種“科學(xué)論據(jù)”,有人據(jù)此反對(duì)上馬。

        反對(duì)呼聲強(qiáng)烈!

        小平同志還是在關(guān)于同意建造建國飯店合資酒店的批文上簽了字。今天我們?nèi)阅芸吹?,在這份批文上,有國務(wù)院總理,14位副總理和人大副委員長廖承志等,共16位國家領(lǐng)導(dǎo)人的批字或圈閱,對(duì)建造一個(gè)飯店如此慎重,是很少見的。

        李玉鶯大姐清楚地記得,審批的時(shí)間是1979年6月12日。批語中還強(qiáng)調(diào):“這是我國與外資合作建造和經(jīng)營的第一個(gè)旅游飯店,可以作為試點(diǎn),創(chuàng)造點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)各有關(guān)部門積極給予支持配合,爭取盡快動(dòng)工建成?!?/p>

        有了“尚方寶劍”,事情看來可以一帆風(fēng)順,哪知道阻力依然很大。在設(shè)計(jì)、選址、拆遷、貸款、材料、施工等過程中,依然困難重重,幾乎每走一步,都遇到阻力。

        陳宣遠(yuǎn)本人就是建筑師,由他設(shè)計(jì)是順理成章的事。反對(duì)意見來了:“中國的飯店,為什么要外人來設(shè)計(jì)?”

        莊炎林是歸僑,時(shí)任國家旅游總局副局長,又是“僑外資辦”常務(wù)副主任,許多具體事務(wù)得跑上跑下,忙前忙后,常常到下半夜才進(jìn)家門。多干事者多受氣,種種飛短流長向他襲來:

        “請(qǐng)客的錢加起來,就可以蓋一座大樓了!”

        “建合資飯店是與外國資本家聯(lián)盟,一起賺中國人民的錢?!?/p>

        “咱們衛(wèi)星都能上天,還怕蓋不成飯店?”

        “這點(diǎn)事,要去求洋人,豈不是丟中國人的臉嗎!”

        還有人寫匿名信,用語從“崇洋媚外”到“賣國主義”,還有“喪失階級(jí)立場”“喪失民族氣節(jié)”等等,引進(jìn)外資建飯店,簡直就是罪大惡極了。

        李大姐說,現(xiàn)在看來十分明白的道理,在那年月卻說不清。引進(jìn)外資建飯店,面對(duì)四面八方的反對(duì)意見,有些聲音可以置之不理,有些意見你還一定得去解釋。

        1980年9月五屆人大三次會(huì)議期間,建國飯店已經(jīng)開工了,一些全國人大代表就引資建飯店提出質(zhì)疑。莊炎林只得帶著李玉鶯等人去向人大代表作解釋,就飯店的合作方式、建筑設(shè)計(jì)、材料裝修、償還能力等問題一一作說明,并強(qiáng)調(diào)旅游住宿如何困難,爭取人大代表的理解與同情。

        建國飯店1979年6月就批了,到1980年6月20日才正式破土動(dòng)工。我們整整失去了一年寶貴時(shí)間。

        谷牧副總理當(dāng)時(shí)分管旅游工作,他曾在國家旅游局情況匯報(bào)中批示:“我很同情旅游業(yè),現(xiàn)在誰也有否決權(quán)?!?/p>

        施工期間又遭人為阻撓。原來建國飯店后面是國務(wù)院某部的宿舍樓,他們怕建成后遮擋陽光,不讓建。

        其實(shí),原定方案已作了修改,在后面有宿舍的一方只建4層半樓房,以保證陽光能照到一樓窗戶。但有些人白天公然到工地吵鬧,晚上把笨重的攪拌機(jī)掀翻,拆毀施工圍墻。施工受阻,“僑外資辦”只好向國務(wù)院求助。

        鄧小平在百忙中批示:“有理也不能鬧,何況無理!”

        這才平息事端。

        與此同期,另一合資項(xiàng)目長城飯店,經(jīng)過5次艱苦的談判才算成功。從立項(xiàng)到開工建設(shè),共有8位副總理先后作出重要指示或批示,最后是谷牧副總理批示:“我主張繼續(xù)干?!?/p>

        長城飯店的施工時(shí)間也延誤了一年之久。

        北京麗都飯店是與新加坡僑商羅新權(quán)合作的項(xiàng)目。對(duì)方按照協(xié)議在國外設(shè)計(jì)和訂購材料,花了不少美元,我方因此想告吹。羅新權(quán)沒辦法,寫信給鄧小平求助,訴說情況。小平接信后立即批示,必須守信。當(dāng)時(shí)有許多行將夭折的項(xiàng)目在小平的親自關(guān)懷和支持下救活了。

        李玉鶯大姐說,建國飯店后來的事實(shí),讓反對(duì)者鴉雀無聲,更重要的是為后來引進(jìn)外資樹立了樣榜。飯店1982年4月開業(yè),當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年受益,全店員工人均創(chuàng)匯超過2萬美元。此后,利潤一年年往上翻。僅僅用了4年時(shí)間,就連本帶息全部還清了匯豐銀行2000萬美元貸款。10年所創(chuàng)的稅利等于7.6個(gè)建國飯店的投資。

        當(dāng)初的改革開放基本是兩個(gè)大思路:一個(gè)是農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,還有一個(gè)就是開始引進(jìn)外資?!熬┳值谝惶?hào)”的建國飯店,其意義不僅是建了個(gè)飯店,而是開啟了新時(shí)期中外合資的先河,為全國各行各業(yè)引進(jìn)外資樹起一個(gè)鮮明的標(biāo)桿。

        之后,北京長城飯店、兆龍飯店,廣州白天鵝賓館,南京金陵飯店,各地引進(jìn)外資新建的飯店如雨后春筍拔地而起。

        1988年3月,陳宣遠(yuǎn)在美國寓所溘然病逝。

        國家旅游局發(fā)了唁電。大家沒有忘記這位海外赤子。是他不懼風(fēng)險(xiǎn),開拓了中國引進(jìn)外資之路。人生一世,草木一秋。我們不知道他是否早有生命的預(yù)感,在1979年的談判桌上就提出“10年”這個(gè)限期,以“1美元”的價(jià)格把飯店股權(quán)賣給祖國。在這個(gè)圓滿的句號(hào)畫上后,他才放心地離開人世,而他為中國旅游業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),永載青史。

        往事已成歷史。但大量的記憶令我們深思:為什么當(dāng)初那么多飯店的建設(shè)都需要鄧小平親自過問、親自批示,要總理和那么多副總理,還有全國人大副委員長批示、畫圈,才能做成?國家領(lǐng)導(dǎo)人以下的不少干部,也是職權(quán)不小的領(lǐng)導(dǎo)干部,而且應(yīng)該是具體擔(dān)當(dāng)職責(zé)的干部,為什么不敢擔(dān)當(dāng),有的人還積極地成為阻礙者呢?僅僅用“當(dāng)時(shí)人們思想觀念不解放”來描述,是否準(zhǔn)確?

        問題恐怕不在觀念陳舊,也不是不聰明,而是作為一個(gè)人、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,在過去的年代中,應(yīng)有的獨(dú)立思考功能受損,無法創(chuàng)造性地開展工作。

        鄧小平為什么那么明智,高瞻遠(yuǎn)矚?有一個(gè)重要因素是他能夠獨(dú)立思考。一個(gè)民族,需要有許許多多富有責(zé)任感且能夠獨(dú)立思考的人,才可能大踏步地開展創(chuàng)造性工作,才會(huì)有一個(gè)民族的復(fù)興。

        3.韓克華走馬上任

        1981年春,原任外交部副部長韓克華調(diào)任國家旅游局局長兼黨組書記,面對(duì)的首要問題是“局社分家”。此前,從國家旅游局局領(lǐng)導(dǎo)到各司司長,經(jīng)常擔(dān)任“消防隊(duì)”的角色,被住宿、機(jī)票等問題搞得焦頭爛額,接待任務(wù)也主要在北京,因此被戲稱為“管天子腳下”。

        局社分家后,國旅總社統(tǒng)一經(jīng)營外國旅游者來華旅游業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)化管理;國家旅游局作為管理全國旅游事業(yè)的行政機(jī)構(gòu),不再直接經(jīng)營組團(tuán)和接待任務(wù),統(tǒng)一管理全國旅游工作,就被稱為“管天下”了。

        這是一項(xiàng)難度頗大的重要改革。經(jīng)過一年努力,1982年7月,國家旅游總局與國旅總社分開辦公,各司其職,結(jié)束了自1964年以來長達(dá)18年的局社合一格局。8月,中國旅行游覽事業(yè)管理總局更名為中華人民共和國國家旅游局,由外交部代管局升格為國務(wù)院直屬局。

        從“管腳下”到“管天下”,標(biāo)志著中國旅游業(yè)新的飛躍。韓克華感到肩上的擔(dān)子重了?!疤煜隆蹦敲炊鄦栴},從何入手?如何才能運(yùn)籌帷幄,決勝千里?

        國務(wù)院提出,今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展旅游事業(yè)的方針是:“積極發(fā)展,量力而行,穩(wěn)步前進(jìn)。”要做的事情很多,但韓克華沒有料到,有一個(gè)亟待解決的問題是廁所問題。

        今天有人說,旅游業(yè)在開放中抓了最難的兩頭建設(shè),一是沖擊頭腦的保守觀念,二是管了最臟的廁所衛(wèi)生。當(dāng)年國外媒體曾批評(píng):“中國人只講究進(jìn)口(餐飲),不講究出口(廁所衛(wèi)生)?!睅呐K臭不改善,不僅直接影響旅游業(yè)發(fā)展,更直接損害禮儀之邦的文明形象。

        廁所非小事。修建公廁,成為當(dāng)務(wù)之急,重中之重!

        當(dāng)年的旅游廁所,是個(gè)什么狀況?

        旱廁居多,異味明顯,無人看管。許多景區(qū)廁所年久失修。有的屋頂滲漏,蛛網(wǎng)盤結(jié);有的廁門損壞,內(nèi)墻皮剝落;有的地流黃水,難以落足。有些衛(wèi)生狀況好點(diǎn)的,又全是蹲坑,老年外賓很不習(xí)慣,特別是胖老太太,根本蹲不下去。

        某些景區(qū)沒有廁所,只是簡陋之極的小“茅坑”,臟得簡直無處踏腳,臭氣直沖眼鼻,坑下蛆蟲蠕動(dòng),硬著頭皮進(jìn)去方便一下,能叫你惡心半天。京旅211團(tuán)菲律賓籍的官女士在某風(fēng)景點(diǎn)上廁所,剛進(jìn)去就跳了出來,沒走多遠(yuǎn),在樹下直吐。她的丈夫氣得揮舞雙臂說:“再也不能來這里了。”

        在浙江某些區(qū)域,當(dāng)?shù)貛际恰俺ㄅ袷健钡?,甚至建在街旁的廁所,門無遮擋,一覽無余,外賓望而生“羞”。當(dāng)?shù)乇舜耸煜さ哪信蠋鶗r(shí),還挺自然地互相說話,傳遞手紙。

        當(dāng)時(shí)有個(gè)廣為流傳的笑話,說一個(gè)外國游客,好不容易憑嗅覺找到了公廁。一進(jìn)門,只見坑槽污跡斑斑,腥味刺鼻,趕緊跑出來“打的”往下榻的五星級(jí)賓館,以解內(nèi)急。許多地方都出現(xiàn)不同版本、內(nèi)容相似的笑談。報(bào)刊時(shí)而冒出“公廁臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”“如廁難于上青天”的批評(píng)文章。

        再一個(gè)問題是公廁嚴(yán)重不足。這種情況在熱門風(fēng)景名勝區(qū)和全國重點(diǎn)旅游城市尤為突出。廁所門口排隊(duì)等候是許多風(fēng)景區(qū)一道令人尷尬的“風(fēng)景”。排隊(duì)上廁所的窘?jīng)r,比排別的隊(duì)更甚。

        上海冒出個(gè)新行當(dāng)———“導(dǎo)廁”,因?yàn)樵谏虾7比A街市找不到廁所的問題尤其突出,游客內(nèi)急找不到廁所,沒有人“導(dǎo)”,這事不得了。七轉(zhuǎn)八彎,帶到了游客的“向往之地”,看到的是一列長隊(duì)。還得等!這時(shí)刻游客往往滿頭大汗,化妝的女士也被汗水沖得容顏改變,等啊等……經(jīng)過萬般著急難堪的等待,當(dāng)你大氣長舒走出廁門時(shí),方覺天下什么是幸福。

        韓克華下決心要解決廁所問題。

        廁所問題并非難登大雅的話題。

        古有歐陽修構(gòu)想文章來自“馬上、枕上、廁上”之說,想其廁所必是潔凈如居??涤袨樵凇洞笸瑫分芯痛笳劺硐胫畮骸耙詸C(jī)激水,淘蕩穢氣,花露噴射,花香撲鼻,有圖畫神仙之跡,令人超觀思玄;有音樂微妙之音,以令人和平清凈?!?/p>

        清末蘇州人外出旅行,都要帶便桶。因蘇州人不習(xí)慣上廁所蹲坑,客棧又無馬桶。講究的人還帶夜壺箱,四四方方像一只小書箱,上面刻有詩句:“詩清只為飲茶多?!边@詩句中的“詩”,在吳方言里和“尿”是同音。

        廁所是人類日常生活的必備設(shè)施,也是人類社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。法國設(shè)有電腦廁所,發(fā)行廁所報(bào)紙。日本有“廁所節(jié)”,每年舉辦一次“全國公廁日”,屆時(shí)議員要親臨公廁現(xiàn)場辦公。美國、新加坡等國定期評(píng)選“名廁”。

        過去廁所常被說成“茅房”“茅坑”。開放后,我們也習(xí)慣稱廁所為“洗手間”“衛(wèi)生間”。國內(nèi)姑娘們?cè)缇桶焉蠋Q為“上一號(hào)”“上高樓”。

        國外對(duì)上廁所的說法更為藝術(shù)化。

        在人民大會(huì)堂宴會(huì)間,一位紳士派頭十足的英國人走到導(dǎo)游跟前,俯下身子耳語:“May I answer the call of the nature?”(我能去響應(yīng)一下大自然的召喚嗎?)

        一位澳大利亞人問:“Where is the hap-py—room?”(快樂的房間在哪里?)

        你要能聽懂,就會(huì)忍不住快樂得笑出聲來。

        港澳同胞習(xí)慣把如廁稱為“唱歌”,他們把這種說法傳進(jìn)國內(nèi),現(xiàn)在大部分導(dǎo)游帶團(tuán)時(shí)常說:“下車有唱歌的地方,唱完歌我?guī)銈兊礁赖牡胤饺ビ斡[?!?/p>

        當(dāng)年興致勃勃而來的中外游客,常因內(nèi)急而興致全無,心急如焚,哪還有心情賞景?不少游客搖頭說:“中國公廁不改善,我們?cè)僖膊桓襾砹?。?/p>

        一個(gè)外賓在批評(píng)信中尖刻地說:“你們中國可能有最好的大炮,但你們的廁所像這樣,你們還是得不到世界的尊重?!?/p>

        國家旅游局前所未有地鄭重召開全國“涉外廁所會(huì)議”,隨即分兩批撥款458萬元,在長城、泰山、黃山、蘇州園林等主要景區(qū)修建167座符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的旅游地廁所,使廁所緊缺有所緩解。

        北京頤和園、天壇、碧云寺等處新建成一批衛(wèi)生廁所。新建廁所有專人管理、合乎衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廁所內(nèi)設(shè)有抽水馬桶、單人小便池、洗手池、梳妝鏡、掛衣鉤,還提供衛(wèi)生紙、香皂等,并有冬季供暖設(shè)備。

        頤和園是北京熱點(diǎn)景區(qū)之一,日游客量多達(dá)數(shù)萬人次,園內(nèi)26個(gè)廁所,每天游客流量少則上千人次,多則達(dá)幾千人次。保潔員已經(jīng)有了一個(gè)嶄新的意識(shí):管理廁所要像管理客房那樣精心。

        此后,國家旅游局采取出部分資金,地方財(cái)政配套的方式,促使各地旅游區(qū)都開始大抓廁所建設(shè)與改造。

        今天回頭看30年前,我們確實(shí)還不知旅游業(yè)中有個(gè)多么大的世界。不懂要學(xué)。我們畢竟有很大的改善。1983年1月,全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰大會(huì)隆重開幕,這是國家旅游局召開的第一次群英會(huì)。時(shí)值隆冬,出席大會(huì)的304名代表心里都暖洋洋的,他們來自29個(gè)省、市、自治區(qū)和5個(gè)直屬單位。廣東深圳西瀝水庫度假村、蘇州市旅游汽車公司、杭州飯店、國旅無錫支社等單位受到表彰。在受表彰的226名先進(jìn)工作者中,有翻譯、導(dǎo)游人員、服務(wù)員、廚師、汽車駕駛員和后勤人員等。

        同年2月,國家旅游局首次在北京舉辦了中國國際旅游會(huì)議。大會(huì)將使用中、英、日、德、法、西班牙六種語言,需要安裝國際電傳、電話以及同聲傳譯等設(shè)備,大家常常忙得連吃飯的時(shí)間都沒有,幾個(gè)燒餅就算是午餐。這是中國旅游界與世界旅游界首次在中國握手。來自45個(gè)國家和地區(qū)的700多名代表中,有各國旅游部長、旅游局長、民航局長和其他高級(jí)官員,還有各國旅游協(xié)會(huì)和旅行社的負(fù)責(zé)人以及旅游記者。世界旅游組織秘書長羅伯特#8226;洛納蒂參加了大會(huì),國內(nèi)有關(guān)部門和各省、市、自治區(qū)有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人和代表200多人也出席了會(huì)議,與會(huì)總?cè)藬?shù)超過千人。

        中國與世界的交往從此更加頻繁。駐外辦事機(jī)構(gòu)從無到有,先后開設(shè)了東京、紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、法蘭克福、悉尼7處。至今,增加到17處。

        1986年1月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立“中國旅游協(xié)會(huì)”,這是第一個(gè)全國綜合性旅游全行業(yè)組織,其英文名稱為China Tourism Association(CTA)。

        但在發(fā)展過程中,旅游業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)了一些新問題。如收取回扣、索要小費(fèi)、套匯倒匯等現(xiàn)象,國家旅游局開始抓旅游行業(yè)的道德規(guī)范教育。在體制改革方面,還存在許多運(yùn)行不暢,管理不善的問題。要把中國旅游業(yè)搞得紅紅火火,還有許多難題。

        四.馬超龍雀

        “馬超龍雀”是中國旅游業(yè)的圖形標(biāo)志。原形取自甘肅武威出土的東漢青銅馬,昂首揚(yáng)尾,四蹄騰空,自由奔放,速度超過天上的龍雀。此馬也是個(gè)性的象征。旅游業(yè)由原來只有國家涉足,現(xiàn)在變?yōu)閲?、地方、部門、集體、個(gè)人“五個(gè)一起上”。創(chuàng)造力一旦釋放出來,就閃現(xiàn)出斑斕多姿的色彩。《周易》說:“撓萬物者,莫疾乎風(fēng)?!遍_放之風(fēng)從旅游業(yè)刮起,推動(dòng)、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)風(fēng)起云涌。

        1.“過山車”般

        1986年,“七五計(jì)劃”把旅游業(yè)列在第三十七章之內(nèi),這是旅游業(yè)第一次在國家計(jì)劃中出現(xiàn),旅游的產(chǎn)業(yè)地位首次得到確認(rèn),是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。

        鄧小平南巡講話,引發(fā)中國第二輪改革。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》進(jìn)一步明確旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步提升。

        回首新時(shí)期30年中國人對(duì)各產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),變化最大的恐怕是旅游業(yè)。早先沒人知道,旅游業(yè)每增加1人就業(yè),可促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加5人就業(yè);接待一位外國游客的創(chuàng)匯,相當(dāng)于出口4臺(tái)電視機(jī);而且永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè),是最優(yōu)秀的出口產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)不斷超乎人們預(yù)料的發(fā)展,促使國家有關(guān)部門把它從接待型機(jī)構(gòu)變成企業(yè),又從確定為旅游產(chǎn)業(yè)到定位為支柱產(chǎn)業(yè)。

        下面這些枯燥的數(shù)字,顯示的快速發(fā)展卻也一目了然。

        1978年全國的“入境旅游”人數(shù)180萬,2007年這一數(shù)據(jù)為1.3億人次,是1978年的73.3倍,中國成為全球第四大入境旅游接待國。

        1978年中國旅游外匯收入2.62億美元。1996年外匯收入超過100億美元。2007年旅游外匯收入達(dá)419億美元,是1978年的159倍。

        中國旅游業(yè)在世界上的排名一路飆升。1978年中國旅游外匯收入在全世界排名第41位,2000年躍居世界第5位,2001年加入WTO后一直保持在世界第4位。

        2007年全國旅游業(yè)總收入出現(xiàn)歷史性超越,突破1萬億元。這個(gè)“腳下的事業(yè)”,在國民經(jīng)濟(jì)收入中的確已占有舉足輕重的地位。

        中國人出境游的發(fā)展速度,有人夸張地比喻為“像過山車般”動(dòng)人心魄。這“動(dòng)人心魄”絕不算夸張。改革開放初期,中國出國的人寥寥無幾。1950至1978年,中國出國總?cè)舜?0萬。2005年一年中,中國出境人次達(dá)到3100萬,是開放前28年出境人數(shù)總和的100倍。2007年中國公民出境旅游人數(shù)已達(dá)4095萬,成為亞洲最大的出境旅游客源國,出境人數(shù)躍至世界第3位。這是中國綜合國力,居民生活水平,社會(huì)開放的直接、生動(dòng)的體現(xiàn)。僅旅游一項(xiàng),就讓世界看到了中國改革開放的成就。

        中國出境旅游市場的發(fā)展壯大,日益提高了中國在國際社會(huì)的影響力。出境旅游成為“官方外交”的一部分,簽署旅游目的地(ADS)儀式成為一份“國禮”,也是談判桌上一個(gè)有分量的籌碼,為國家的外交戰(zhàn)略、區(qū)域化合作和兩岸和平統(tǒng)一事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

        中國在聯(lián)合國世界旅游組織的影響迅速提高。2007年,中文正式成為世界旅游組織官方語言。中國被推舉為世界旅游組織執(zhí)委會(huì)成員國。

        2008年6月17日,中國公民赴美旅游首發(fā)團(tuán)250人從北京、上海、廣東三地啟程,飛往美國。這標(biāo)志著中國公民赴美團(tuán)隊(duì)旅游正式啟動(dòng)。7月4日,中國大陸居民直接赴臺(tái)灣省旅游首發(fā)團(tuán)啟程。首批游客760余人分別從北京、上海、南京、廈門、廣州五地出發(fā),搭乘兩岸周末包機(jī)赴臺(tái)。這是1949年以后,中國大陸居民首次從大陸直接飛抵臺(tái)灣省,被稱為“世紀(jì)首航”“世紀(jì)圓夢(mèng)之旅”,它跨越了近60年的歷史隔阻。

        30年間,中國旅游業(yè)的總收入正以年均約12%的速度增長,高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的平均增長率,也大大高于世界旅游業(yè)平均漲幅。國外旅游同行對(duì)中國“從俯視到仰視”。

        2.前景輝煌的新興產(chǎn)業(yè)

        直到今天,即使我們不再把旅游看作是“享樂主義”,但旅游在一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)步中,在個(gè)人的人生中,究竟占有多大的地位,仍未被充分認(rèn)識(shí)。今天,當(dāng)我們獲得“煮酒話當(dāng)年”的資本時(shí),還該看到旅游業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上。

        由于傳統(tǒng)觀念的影響,30年前,即使奉命搞旅游的人,自己也有點(diǎn)心虛氣短。但是,自開放以來,確實(shí)是這個(gè)讓人“在休閑中玩一玩”的行當(dāng)最早引進(jìn)外資,最早中外合資,也最早經(jīng)歷打破鐵飯碗,最早嘗試改制……加入WTO后,旅游業(yè)對(duì)外開放幅度更大。旅游業(yè)一路走來,一路擔(dān)當(dāng)著開路先鋒的風(fēng)險(xiǎn),其艱辛與業(yè)績,大多鮮為人知。

        你可想過,新時(shí)期城市面貌的改變,多從建旅游飯店開始。北京長城飯店初建如“鶴立雞群”,上海靜安希爾頓、廣州白天鵝……天津、西安、桂林、杭州等一批旅游城市都是從建造涉外旅游飯店開始改觀。直到今天,我們住過不少星級(jí)賓館了,但不一定清楚是他們沖破各種束縛,把中國大大小小的招待所變成星級(jí)賓館,才使我們的城市像一座現(xiàn)代化城市。

        有了星級(jí)賓館,仍然不夠。城市的活力從哪里來?缺少綠樹、芳草、鮮花,就沒有了大自然的魅力。上下幾千年的文化風(fēng)采得不到展示,也會(huì)缺少來自五洲四海的欣賞目光。國家旅游局啟動(dòng)創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市工程,各大城市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,“創(chuàng)優(yōu)”工作納入城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體格局,許多與旅游不搭界的部門通過創(chuàng)優(yōu)捆到一起,“橫向到邊,縱向到底”,創(chuàng)優(yōu)熱潮波及中小城市,強(qiáng)勁推動(dòng)全國城市建設(shè),一個(gè)個(gè)城市神話不斷翻新著國家形象。

        秦磚漢瓦,唐詩宋詞。在中國,每一塊熱土都有過波瀾壯闊的歷史樂章,每一種文化都有精神的故鄉(xiāng)。遍布中國的古跡,多由旅游行業(yè)挖空心思地一個(gè)個(gè)修復(fù)或再造,成為我們精神中輝煌的民族記憶。

        旅游盤活的也遠(yuǎn)不止是古跡。單看藝術(shù)與旅游業(yè)“嫁接”,傳統(tǒng)音樂、舞蹈,以及56個(gè)民族色彩斑斕的文化在旅游中復(fù)蘇與創(chuàng)新。凡此種種,增強(qiáng)了國家的文化軟實(shí)力,沛然化雨滲透到億萬民眾之中。

        中國加入WTO,機(jī)遇與挑戰(zhàn)猶如陽光和風(fēng)雨同時(shí)降臨。美、日、德、英、法、澳等國的世界前十大旅游集團(tuán)挺進(jìn)中國,中國成為旅游企業(yè)全球化程度最高的地區(qū)之一。改制、資產(chǎn)整合、企業(yè)重組、上市融資……促進(jìn)中國旅游企業(yè)集團(tuán)應(yīng)時(shí)而出,并促使旅游業(yè)從“各踞一方”到“聯(lián)線成片”,典型如泰山、華山、恒山、嵩山、衡山,成立“五岳聯(lián)盟”。中國旅游產(chǎn)業(yè)集群開始走出國門。

        各省市“旅游大篷車”吆喝到國外。中國大型旅游促銷團(tuán)赴美,在美國行程4000多公里,沿途舉行“中國之夜”演出推介會(huì),不僅“營銷”中國風(fēng)情,還宣揚(yáng)中國文化。“魅力四川”傾倒巴黎,自貢市彩燈點(diǎn)亮多倫多。峨眉山全球賣風(fēng)景,開中國景區(qū)在外設(shè)旅游機(jī)構(gòu)之先河。

        捧出古國的盛情,迎你走進(jìn)東方的錦繡,體會(huì)一個(gè)真情的中國。不要說世界太大,其實(shí)我們的心相距很近;不要說天涯太遠(yuǎn),有意我們即刻就能相逢。這是唱響世界許多著名城市的歌。

        美國邁阿密市長號(hào)召市民:“請(qǐng)把到中國旅游立刻寫在你的日程表上吧,這是一個(gè)人一生中一定要完成的一件事!”

        2004年中國被評(píng)為全球最佳旅游目的地。中國已擁有世界文化遺產(chǎn)37處。中國已從一個(gè)旅游資源大國發(fā)展為世界旅游大國。

        把“旅館”辦到列車上夕發(fā)朝至,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用去旅游,火車提速促進(jìn)中國發(fā)展速度。豐盛的“吃”,令外國游客嘆息胃太小。旅游“六字真言”促進(jìn)行、游、住、食、購、娛六大經(jīng)濟(jì)文化領(lǐng)域全面發(fā)展。

        鼠標(biāo)點(diǎn)撥新旅游,網(wǎng)絡(luò)在顛覆傳統(tǒng)營銷模式的同時(shí),成為大眾獲取話語權(quán)的重要途徑。中國第一批互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)誕生,如何通過資源共享,抑制過去的“競爭方式”?如何通過“透明”營造信息時(shí)代的文明?諸多陌生經(jīng)歷在旅游界多有“先行一步”的體驗(yàn),為建設(shè)世界旅游強(qiáng)國,也為民族進(jìn)步,探索新路。

        世界上還沒有一個(gè)產(chǎn)業(yè),像旅游業(yè)這樣與各國人們廣泛接觸,與民生休戚相關(guān),與百業(yè)相連,豈止是經(jīng)濟(jì)支柱,更養(yǎng)育精神,承載如此寬廣的社會(huì)擔(dān)當(dāng),可謂一業(yè)九鼎重千秋。

        21世紀(jì)的書記、市長若不懂旅游,就不是合格的領(lǐng)導(dǎo)者———這已是新理念。

        結(jié)語:最重要的開放是思想的開放

        今天看來,30年前處于十字路口的中國,正是有了開放國門的膽識(shí)和決心,才復(fù)蘇了旅游業(yè),更迎來了整個(gè)民族的新生。中國旅游業(yè),一直是在開放中改革,在開放中發(fā)展,在開放中創(chuàng)新。中國旅游業(yè)發(fā)生的巨變,是中國30年改革開放史的一個(gè)縮影。

        其貫穿著的一條清晰主線,就是不斷地解放思想,不斷地賦予思想解放以新的內(nèi)容。因而最重要的開放是思想的開放。旅游業(yè)30年開放發(fā)展史,實(shí)際上是一部波瀾壯闊的思想解放史。

        今天,面對(duì)國際金融危機(jī)和日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)困境,國務(wù)院部署十大措施,以擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。我們還將不斷聽到“拉動(dòng)消費(fèi)”“促進(jìn)消費(fèi)”的聲音。人們可能認(rèn)為,要是經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來,大家將過“緊日子”,還怎么促進(jìn)消費(fèi)?貧困群體又拿什么去消費(fèi)?這里需要分清,“消費(fèi)”和“發(fā)展消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)”是兩個(gè)概念。

        由于旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭,是典型的消費(fèi)型經(jīng)濟(jì),休閑經(jīng)濟(jì),我們?cè)谧珜懕疚闹腥找嬉庾R(shí)到:中國旅游業(yè)30年來以“馬超龍雀”的發(fā)展速度營造出的巨大消費(fèi)市場,已然是拯救眼前經(jīng)濟(jì)困境的一支宏偉力量。

        在開放的信息化時(shí)代,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)困境的挑戰(zhàn),中國旅游業(yè)正在謀求實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型———

        從觀光產(chǎn)業(yè)走向休閑產(chǎn)業(yè)。就是說,從以往的參觀游覽型,轉(zhuǎn)向生活休閑型。

        就是說,以往我們注重把旅游地搞起來,吸引人來參觀,今后要注重旅游目的地的質(zhì)量提升,要能更好地滿足于人們身心度假,

        要讓人在真正的“休養(yǎng)生息”中提升人生質(zhì)量。旅游業(yè)也不只是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,它對(duì)自然與人的生態(tài)保護(hù),還是一個(gè)可以找回藍(lán)天的產(chǎn)業(yè)。

        不能忽視這樣的轉(zhuǎn)型。人類可以通過發(fā)展“休閑經(jīng)濟(jì)”來促進(jìn)社會(huì)各業(yè)趨向平衡,這是更高層面的可持續(xù)發(fā)展,并可望普遍地提升人類的生活質(zhì)量。這無論從思想認(rèn)識(shí)、精神境界和經(jīng)濟(jì)形式上都是深具革命性的。

        因此“休息的革命”是個(gè)莊嚴(yán)的命題。它對(duì)自然與人文環(huán)境的良性塑造,對(duì)每個(gè)普通人將帶來的深刻影響,都有我們想象不到的海闊天空。

        聯(lián)合國世界旅游組織最新預(yù)測(cè),中國到2015年將成為世界最大的旅游目的地國家。中國旅游業(yè)至今方興未艾,可謂“九萬里風(fēng)鵬正舉”。

        作者簡介:

        王宏甲,男,福建建陽人,一級(jí)作家,政府特殊津貼獲得者。著有報(bào)告文學(xué)、長篇小說、散文、影視劇本、文論等作品400多萬字。作品視野廣闊、思想敏銳?!稛o極之路》曾獲全國優(yōu)秀報(bào)告文學(xué)獎(jiǎng)、中國圖書獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),被拍攝成中國首部大型電視報(bào)告文學(xué)片(53集)。而后引起社會(huì)反響的作品還有《現(xiàn)在出發(fā)》《智慧風(fēng)暴》《中國新教育風(fēng)暴》《貧窮致富與執(zhí)政》。

        劉建,男,浙江義烏人。1964年起創(chuàng)作詩歌、散文。曾下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)10年,1978年任教師,歷任福建省南平市書協(xié)副主席、建陽市文聯(lián)副主席,曾獲全國政協(xié)文史優(yōu)秀工作者稱號(hào)。出版了《大潭書》《大野躬耕》《南闕里紀(jì)事》等,在《報(bào)告文學(xué)》等刊物發(fā)表作品百萬余字。退休后創(chuàng)辦“積羽書院”,潛心書法教學(xué)和文藝創(chuàng)作。

        責(zé)任編輯 師力斌

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