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        思想 圖景

        2009-04-29 00:00:00
        銷售與市場·管理版 2009年23期

        思想

        ●“花心”與專注

        日本企業(yè)員工對本職工作的專注和精益求精的精神,可能是成就日本一批偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)的一個非常重要的因素。與日本人相比,華人表現(xiàn)出更為明顯的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和華商在全球商界的成功是不可或缺的。不過,造富與打造偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)是不同的兩件事情。和日本企業(yè)相比,中國企業(yè)專注不夠、過于“花心”,可能成為我們打造偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)的一個障礙。

        ——項兵

        ●只有新掃帚才能掃干凈

        大多數(shù)典型的帶領(lǐng)企業(yè)扭虧的領(lǐng)導(dǎo)者,對于他們的公司和工作來說都是新人。這也許意味著只有用新掃帚才能打掃干凈。畢竟,如果原CEO過去的想法是錯誤的,大家憑什么相信他現(xiàn)在有了正確的想法?即便導(dǎo)致企業(yè)衰退的CEO承認(rèn)錯誤,接受新方法,也幾乎不可能激發(fā)起企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢所需要的組織活力。新CEO們具有更大的優(yōu)勢,他們能夠更好地處理公司里糾纏不清的各種問題,因為他們不曾身陷其中。

        ——羅莎貝思·坎特

        ●老鳥也會墜機(jī)

        人往往會因為熟悉,產(chǎn)生自信,反過來產(chǎn)生輕忽。組織內(nèi)的“資深人員”特別容易出現(xiàn)此一言點。資深人員在公司工作已久,對公司相當(dāng)了解;而新轉(zhuǎn)任的工作,也多半與原有工作有所關(guān)聯(lián),因而他們對新工作很容易出現(xiàn)“不會陌生”的感覺,但是他不一定能抓到新工作的精神與立場。在這種情況下,他個人及主管便容易同時忽略掉,需要確認(rèn)其對新工作的了解程度,從而也就易遺漏需對其做“新人訓(xùn)練”的過程。

        ——杜書伍

        ●“房間里最聰明的人”綜合癥

        “房間里最聰明的人”綜合癥在可怕地盛行著。就在不久前,企業(yè)界大部分人還認(rèn)為,如果你擔(dān)任負(fù)責(zé)人,你就必須知道所有的答案。如果你是CEO,根據(jù)定義,你就是“房間里最聰明的人”。這是真正雄心大志的跡象,然而,隨時間推移它變成了失敗的警示。領(lǐng)導(dǎo)者如果既想改變游戲,又想長期留在游戲中,就會逐漸欣賞“humbition”——謙遜(humility)和抱負(fù)(ambition)的微妙結(jié)合的力量,它可以診治“無所不知”的傲慢。

        ——比爾·泰勒

        圖景

        ●愛立信11億美元“奪愛”諾基亞西門子

        近日,在北電無線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)收購戰(zhàn)中,最后的優(yōu)勝者——全球最大通信設(shè)備商愛立信志得意滿地走出了拍賣會。盡管早在一個月前就與北電達(dá)成了資產(chǎn)收購協(xié)議,但諾基亞西門子最終還是在拍賣中被“橫刀奪愛”。愛立信斥資11.3億美元成功競得北電集團(tuán)CDMA和LTE(長期演進(jìn))業(yè)務(wù)資產(chǎn),一直是GSM陣營旗手的愛立信,將由此大張旗鼓切入CDMA領(lǐng)域。BDA電信分析師張宇認(rèn)為:愛立信將進(jìn)一步拉大與其他競爭對手的差距。

        ●酒鬼酒發(fā)動高端市場品牌復(fù)興戰(zhàn)

        日前,酒鬼酒公司召開高端產(chǎn)品上市發(fā)布會,高調(diào)推出封壇年份系列、洞藏系列和湘泉原漿系列高端新產(chǎn)品,同時發(fā)布品牌復(fù)興戰(zhàn)略:以“全面創(chuàng)新,策動湖南”為宗旨,奪取湖南根據(jù)地市場第一品牌地位;強(qiáng)化市場管控,保證經(jīng)銷商利益:加強(qiáng)終端管控;以高端品牌價值為核心促進(jìn)整體銷售規(guī)模快速壯大。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,酒鬼酒新品順應(yīng)了消費者由“香氣”到“口味”的需求轉(zhuǎn)變,是高端白酒的“最后一座金礦”。

        ●鞋業(yè)巨頭康奈廣告語換新

        8月中旬,康奈TVC廣告新片將密集亮相CCTV等強(qiáng)勢媒體。與此同時,其新的廣告語“創(chuàng)造我自己”也驚艷面世。康奈此番高調(diào)“變音”,既是順應(yīng)消費潮流變化的有力舉措,也是實施企業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌升級的重要步驟。今后,康奈將加大力度向國內(nèi)一線市場滲透,核心人群瞄準(zhǔn)30~40歲事業(yè)有成、追求品位的城市中產(chǎn)和白領(lǐng)階層。業(yè)內(nèi)人士分析,新廣告語標(biāo)志著康奈品牌訴求已從功能層面上升到文化層面。

        ●雀巢收購太子奶計劃急剎車

        近兩周,雀巢試圖以低價拿下太子奶這家中國乳酸菌行業(yè)龍頭企業(yè)的消息頻見報端。高科奶業(yè)背負(fù)26億元債務(wù)的太子奶,也樂見雀巢梅太子奶納入囊中,根據(jù)時間表,到7月份,雀巢走向前臺似乎水到渠成。但有不少觀點認(rèn)為,雀巢收購太子奶后,會滅掉“太子奶”這個品牌,而太子奶的締造者李途純也強(qiáng)烈反對雀巢收購太子奶,以至雀巢暫停到株洲考察的行程。但有業(yè)界人士認(rèn)為,雀巢對太子奶并未“死心”。

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