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        哪里是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力引擎

        2009-04-29 00:00:00吳志剛
        銷售與市場(chǎng)·管理版 2009年30期

        很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為,銷量大的市場(chǎng)就是基地市場(chǎng),其實(shí)不然。

        真正有價(jià)值的基地市場(chǎng),是由廠家直接掌控(哪怕操作者是經(jīng)銷商),有著明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)措施,通過一段市場(chǎng)的集中突破,將該市場(chǎng)的銷量快速提升,進(jìn)而對(duì)全國(guó)市場(chǎng)提供持續(xù)保障的核心市場(chǎng)。因此基地市場(chǎng)不僅是當(dāng)前銷量的基地,更是企業(yè)持續(xù)銷量的基地。

        因此評(píng)價(jià)是不是基地市場(chǎng),絕不能只看它當(dāng)前的銷量,而是要專注這些銷量是如何來的,是否可以保持,能否復(fù)制。只有能為企業(yè)成長(zhǎng)提供持續(xù)保障的市場(chǎng),才能稱之為基地市場(chǎng),其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是:

        1 該市場(chǎng)是否能給企業(yè)帶來足夠大,而且是有贏利的回報(bào)。足夠的銷量與贏利都要有,這一點(diǎn),不同于樣板市場(chǎng)。

        2 該市揚(yáng)是否擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,保證回報(bào)的可持續(xù)性。在基地市場(chǎng),必須成為強(qiáng)勢(shì)品牌,當(dāng)?shù)亟^對(duì)第一,因?yàn)槭袌?chǎng)占有率是持續(xù)銷量最好的保障。

        3 是否可復(fù)制。在局部市場(chǎng)扎根、割據(jù),隨后用波浪式推進(jìn)的辦法迅速向其他市場(chǎng)擴(kuò)散,靠的是一整套可復(fù)制的技戰(zhàn)術(shù)和一支忠誠能戰(zhàn)斗的核心團(tuán)隊(duì)。

        基地市揚(yáng)就如同一個(gè)強(qiáng)有力的動(dòng)力引擎,正是由此將動(dòng)力傳導(dǎo)全身,推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行。

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