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        未來(lái)低碳趨勢(shì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        2009-04-29 00:00:00
        銷售與市場(chǎng)·管理版 2009年31期

        隨著政策重心與消費(fèi)者意識(shí)向“低碳”傾斜,低碳將成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的宏觀外界環(huán)境。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)低碳潮流,形成低碳思維,實(shí)施碳資產(chǎn)管理與低碳戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)政策環(huán)境與消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變。

        為普及二氧化碳排放標(biāo)識(shí),使消費(fèi)者對(duì)食品生產(chǎn)過(guò)程、人員出差乘坐飛機(jī)等排放的二氧化碳數(shù)量一目了然,日本政府于近日開(kāi)始擬定準(zhǔn)則旨在明確該標(biāo)識(shí)的計(jì)算及標(biāo)注方法。該標(biāo)識(shí)涵蓋的商品及服務(wù)包括蔬菜等生鮮食品、加工食品、日用品、家具,還涉及快遞服務(wù)及列車、’飛機(jī)等運(yùn)輸業(yè)。標(biāo)識(shí)制度旨在借明確二氧化碳排量大小倡導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)低排量產(chǎn)品。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)對(duì)此類標(biāo)識(shí)制度也頗為關(guān)注,正準(zhǔn)備制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為在各國(guó)磋商過(guò)程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,日本政府計(jì)劃展開(kāi)全球最大規(guī)模的工作,在超市等行業(yè)的協(xié)助下,于年底前銷售樣品。

        低碳是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。全球金融危機(jī)進(jìn)一步迫使全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行重大調(diào)整,發(fā)達(dá)國(guó)家正在尋找新的替代產(chǎn)業(yè),調(diào)整和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期奠定基礎(chǔ)。而低碳產(chǎn)業(yè)正是各國(guó)甚為關(guān)注的重點(diǎn),并將決定下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,孕育繼信息產(chǎn)業(yè)之后世界性的又一輪“新經(jīng)濟(jì)”。

        低碳不僅是環(huán)境問(wèn)題

        雖然“低碳”和“環(huán)保”、“綠色”、“生態(tài)”有著明顯的區(qū)別——可以進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的量化,但基于歷史的慣性,對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)“低碳”淪為了談資而非行動(dòng),也很少升級(jí)為企業(yè)戰(zhàn)略視野中的頭等命題。

        低碳(Low Carbon)的直接釋義就是降低二氧化碳,包含降低二氧化碳含量這一結(jié)果和降低二氧化碳排放這一過(guò)程的兩重屬性。低碳不僅是科學(xué)家和環(huán)保人士的環(huán)境問(wèn)題,更關(guān)系到全人類的健康和可持續(xù)發(fā)展。

        1988年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在多倫多召開(kāi)會(huì)議,成立了“政府間氣候變化專門委員會(huì)”,低碳正式得以在聯(lián)合國(guó)和國(guó)際主流社會(huì)受到重視?!堵?lián)合國(guó)氣候變化框架公約》、《京都議定書》、《蒙特利爾行動(dòng)計(jì)劃》、《巴厘島路線圖》以及即將舉行的哥本哈根氣候會(huì)議……一步步推動(dòng)著全球低碳領(lǐng)域的發(fā)展。

        期間,美國(guó)通過(guò)了《2009年美國(guó)清潔能源和安全法案》。而英國(guó)早在2003年就發(fā)表了白皮書《我們能源的未來(lái):創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》,中國(guó)則先后發(fā)布《可再生能源法》、《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)家方案》、《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策行動(dòng)》白皮書、《財(cái)政補(bǔ)貼政策大力推進(jìn)節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)》……這些都說(shuō)明了低碳的經(jīng)濟(jì)屬性,以及更本質(zhì)上的能源安全、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)屬性。

        以上便是低碳的兩條主線:一條是氣候,一條是產(chǎn)業(yè),兩者密不可分,彼此推動(dòng)。

        從環(huán)境拯救到產(chǎn)業(yè)拯救

        低碳源于環(huán)境,作用并取決于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。其中最根本的就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,拋棄或逐步改變“三高模式”,追求和實(shí)踐“三低模式”,即更好地做到低耗能、低排放、低污染。

        由于日漸惡化的“高碳”趨勢(shì)將導(dǎo)致立體式污染、部分瘟疫、糧食危機(jī)、土地危機(jī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)危機(jī)、能源危機(jī)、可持續(xù)發(fā)展危機(jī),世界各國(guó)普遍性地給予其高度正視并轉(zhuǎn)化為各種行為、政策。這樣的國(guó)際大環(huán)境無(wú)法改變,低碳不會(huì)是“一陣風(fēng)”,它將長(zhǎng)期伴隨人類的發(fā)展需求。

        受金融危機(jī)的影響,歐美國(guó)家紛紛自主、自覺(jué)地發(fā)展綠色能源以及以綠色能源、節(jié)能潔凈為支撐點(diǎn)的低碳產(chǎn)業(yè),加快低端產(chǎn)業(yè)的淘汰和轉(zhuǎn)移,并進(jìn)一步對(duì)國(guó)際碳交易市場(chǎng)加大控制和輻射力度。低碳以及低碳產(chǎn)業(yè)正式凝為國(guó)際新的強(qiáng)力浪潮,構(gòu)建新的理念、模式、方法、途徑和關(guān)系。歐美國(guó)家尤其希望通過(guò)低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鞏固或占據(jù)其在世界經(jīng)濟(jì)中的重要地位,拯救其處于衰退狀態(tài)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),繼續(xù)掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

        甚至,“碳關(guān)稅”已正式進(jìn)入美國(guó)和法國(guó)的政策層面。美國(guó)將對(duì)入境的外國(guó)產(chǎn)品按照美國(guó)的碳排放標(biāo)準(zhǔn)核收碳關(guān)稅;法國(guó)則從其國(guó)內(nèi)做起,必然延伸至進(jìn)口產(chǎn)品。相信很快會(huì)有更多的歐美國(guó)家跟進(jìn),發(fā)展中國(guó)家(尤其是出口型經(jīng)濟(jì)占GDP很大比例的國(guó)家)需要以合適的速度引導(dǎo)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)跟進(jìn)。

        將眼光從遠(yuǎn)處收回,面向產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的鏈條,讓我們梳理一下低碳產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐模式。第一種模式是從根子上實(shí)踐低碳,即利用可再生能源和規(guī)劃產(chǎn)業(yè)過(guò)程的有效循環(huán)化,可稱之為“做加法”;第二種模式是在原有基礎(chǔ)上采取節(jié)能減排、技改創(chuàng)新、回收利用等手段降低二氧化碳排放,可稱之為“做減法”。低碳具體可以在四個(gè)方面推進(jìn):一是能源利用和原材料選用,二是生產(chǎn)、物流、銷售,三是產(chǎn)品服務(wù)與跟蹤,四是企業(yè)的生產(chǎn)與辦公環(huán)境。

        當(dāng)然,“Low”并非“No”或“Zero”,我一向反對(duì)“零碳”的說(shuō)法,低碳其實(shí)是一種過(guò)程和相對(duì)值,任何人類活動(dòng)包括產(chǎn)業(yè)活動(dòng)不可能不排碳,我們應(yīng)該對(duì)低碳持有積極而不極端的心態(tài)。

        低碳產(chǎn)品與低碳消費(fèi)

        低碳產(chǎn)業(yè)究竟是什么產(chǎn)業(yè)?從事什么或者是生產(chǎn)什么的?其實(shí),低碳產(chǎn)業(yè)不是某一種行業(yè)分類的闡述,它包括任何行業(yè),是跳出行業(yè)僅抽取其中一個(gè)特征的方法論。狹義的低碳有一個(gè)核心特性,就是降低二氧化碳排放的單位值,廣義的低碳包括了一切與環(huán)保、節(jié)能、生態(tài)、綠色有關(guān)的領(lǐng)域。低碳產(chǎn)業(yè)可以定義為以降低二氧化碳及其他溫室氣體排放、節(jié)能、節(jié)源的所有產(chǎn)業(yè)活動(dòng)過(guò)程。

        如果從產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的結(jié)果來(lái)看,低碳產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著很大的區(qū)別,即產(chǎn)品不僅是產(chǎn)品自身,還包括產(chǎn)品的創(chuàng)意、科研、投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、回收這一系列全過(guò)程,以及產(chǎn)生這個(gè)產(chǎn)品的各種社會(huì)環(huán)境,如創(chuàng)造者在創(chuàng)造過(guò)程中的低碳程度、創(chuàng)造環(huán)境的低碳程度等。低碳產(chǎn)品、低碳項(xiàng)目、低碳技術(shù)、低碳創(chuàng)意、低碳消費(fèi)都是構(gòu)成低碳產(chǎn)業(yè)活動(dòng)整體的組成部分。

        低碳產(chǎn)品不是某一類特定產(chǎn)品,任何產(chǎn)品都可能成為低碳產(chǎn)品,低碳只是一個(gè)相對(duì)值。對(duì)于同一家企業(yè)來(lái)說(shuō),近階段生產(chǎn)的產(chǎn)品可以成為低碳產(chǎn)品,而上階段生產(chǎn)的產(chǎn)品則可能是高碳產(chǎn)品;對(duì)于不同企業(yè)的同類產(chǎn)品,也可以區(qū)分誰(shuí)更低碳誰(shuí)更高碳。也就是說(shuō),絕大部分的工業(yè)時(shí)代的低碳產(chǎn)品是通過(guò)比較得來(lái)的。即使是農(nóng)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、精神性產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品、方案型產(chǎn)品,同樣可作比較。而不同類型的產(chǎn)品,自然也不妨礙作比較,但這種比較往往缺少市場(chǎng)的選擇性,意義不大。

        市場(chǎng)中至高無(wú)上的力量是“消費(fèi)”,只有廣大的消費(fèi)者真正有了低碳消費(fèi)的意識(shí)和行動(dòng),低碳產(chǎn)品、低碳企業(yè)和低碳產(chǎn)業(yè)才能成為主流。隨著國(guó)家對(duì)低碳的重視,媒體和相關(guān)部門宣傳力度的加大,現(xiàn)在消費(fèi)者的低碳意識(shí)已明顯加強(qiáng),有望在5~10年后空前高漲。

        對(duì)于低碳政策比較強(qiáng)勢(shì)、低碳宣傳做得比較深入的發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),其消費(fèi)者的低碳消費(fèi)意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)走在前面,將直接影響我國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)品和國(guó)家形象。雖然之前我國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)品直接因?yàn)樘寂欧啪颠^(guò)高而在外貿(mào)活動(dòng)中受到損失或懲罰,但很快我們就可能看到這樣的案例。這對(duì)于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō),或許不全是“壞事”,優(yōu)秀的企業(yè)理應(yīng)提前應(yīng)對(duì)并取得主動(dòng)。

        由于低碳的前沿性,目前我國(guó)還沒(méi)有大面積地針對(duì)低碳產(chǎn)品的政策。比較值得一提的是新能源領(lǐng)域,產(chǎn)品包括電能、燃料以及外延意義上的汽車。同樣可以預(yù)計(jì)的是,今后的政策面或產(chǎn)品對(duì)象將放大,并逐步行至規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、法制化的全面低碳時(shí)代。

        低碳戰(zhàn)略與低碳資產(chǎn)

        國(guó)際大環(huán)境和人類的需求決定了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必然性和重要性。優(yōu)秀的企業(yè)家們必須前瞻性地規(guī)劃、建立和實(shí)施低碳戰(zhàn)略,同時(shí)要重視碳資產(chǎn)管理。

        所謂低碳戰(zhàn)略,就是以低碳作為發(fā)展模式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)止境目標(biāo)的宏觀架構(gòu)。低碳戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括企業(yè)使命與理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目規(guī)劃、科技創(chuàng)新與技術(shù)改造、原材料和初級(jí)產(chǎn)品及其他上下游供應(yīng)鏈采購(gòu)、生產(chǎn)銷售與物流、產(chǎn)品服務(wù)與回收,企業(yè)文化與品牌傳播、人才團(tuán)隊(duì)與規(guī)??刂啤⒔ㄖ?jié)能與資產(chǎn)管理,資本運(yùn)作與融資模式等。有實(shí)力的大企業(yè)可以進(jìn)行低碳戰(zhàn)略的整體規(guī)劃和實(shí)踐,實(shí)力有限的企業(yè)可以分階段、分環(huán)節(jié)地先做一部分。

        那么什么是碳資產(chǎn)呢?一部分人把碳資產(chǎn)過(guò)于狹隘地、簡(jiǎn)單地對(duì)等于“CDM”(英文CleanDevelopment Mechanism的縮寫,意為清潔發(fā)展機(jī)制,是《京都議定書》規(guī)定的跨界進(jìn)行溫室氣體減排三種機(jī)制之一)資產(chǎn)了,也就是說(shuō)只看到一個(gè)企業(yè)將可能在碳交易中獲得的潛在效益。

        實(shí)際上,碳資產(chǎn)是一個(gè)具有價(jià)值屬性的對(duì)象身上體現(xiàn)或潛藏的所有在低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能適用于儲(chǔ)存、流通或財(cái)富轉(zhuǎn)化的有形和無(wú)形資產(chǎn)。這個(gè)對(duì)象,可以是企業(yè),也可以是城市、地區(qū),甚至可以是一個(gè)國(guó)家、民族,更可以對(duì)應(yīng)于全球。全球碳資產(chǎn)的流通總量雖然在操作上很難量化,但在邏輯上是完全存在的。

        從碳資產(chǎn)的定義來(lái)看,它不僅包含今天的資產(chǎn),也包括未來(lái)的資產(chǎn);不僅包括CDM資產(chǎn),也包括一切由于實(shí)施低碳戰(zhàn)略而同比、環(huán)比產(chǎn)生出來(lái)的增值。

        舉個(gè)例子:某大型發(fā)電廠通過(guò)技改減少了二氧化碳排放,并將該排放值成功申請(qǐng)了CDM項(xiàng)目,這筆碳交易產(chǎn)生的資產(chǎn),毫無(wú)疑問(wèn)屬于它的碳資產(chǎn);而同時(shí),如果該發(fā)電廠將廠區(qū)內(nèi)的照明用具全部改裝為低耗能率的優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈,在扣除成本后而節(jié)省出來(lái)的電,雖然沒(méi)有最后進(jìn)入CDM項(xiàng)目,也是碳資產(chǎn)的一部分;另外,該發(fā)電廠通過(guò)和某科研機(jī)構(gòu)攜手,研發(fā)出碳封存技術(shù),則該技術(shù)及相關(guān)設(shè)備也是該企業(yè)碳資產(chǎn)的一部分;如果該發(fā)電廠實(shí)施低碳戰(zhàn)略,通過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)努力,并基于其各種社會(huì)影響和效益影響,股市增值或資產(chǎn)評(píng)估值明顯上升,則該上升部分同樣應(yīng)作為碳資產(chǎn)來(lái)對(duì)待。

        相對(duì)而言,歐美國(guó)家的很多企業(yè)在低碳方面走在了前頭,但中國(guó)也有少數(shù)企業(yè)躋身與國(guó)際同步的行列。比如,江蘇無(wú)錫的尚德集團(tuán)便是采用了低碳戰(zhàn)略而獲得了巨大成功。

        無(wú)錫尚德集團(tuán)一開(kāi)始便選擇了太陽(yáng)能行業(yè),2005年,尚德在美國(guó)紐約證券交易所掛牌,成為中國(guó)內(nèi)地首家在紐交所掛牌上市的民營(yíng)高科技企業(yè),2008年尚德公司成為氣候國(guó)際組織的首個(gè)中國(guó)會(huì)員。在全球金融危機(jī)的陰云席卷下,尚德也被推至風(fēng)口浪尖,而美國(guó)奧巴馬政府上臺(tái)后銳意推進(jìn)綠色能源政策給尚德注入了巨大商機(jī)。這是尚德專注于低碳產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)持實(shí)施低碳戰(zhàn)略、堅(jiān)定地走低碳經(jīng)濟(jì)道路的必然性使然,它所收獲的也是社會(huì)給它的反饋。

        另外如興業(yè)銀行和浦發(fā)銀行,都是試水碳交易融資平臺(tái)的金融企業(yè)。它們實(shí)施的低碳戰(zhàn)略開(kāi)拓了銀行的經(jīng)營(yíng)品種,提升了良性金融產(chǎn)品,也給自己帶來(lái)更好的產(chǎn)業(yè)影響、品牌形象和國(guó)際合作空間。

        中國(guó)企業(yè)何去何從

        站在低碳時(shí)代的中國(guó)企業(yè)該怎么辦?這是中國(guó)的企業(yè)家將要或正在思考的問(wèn)題。除了和業(yè)界進(jìn)行深入接觸或廣泛交流外,關(guān)鍵問(wèn)題就是決策或者叫“選擇的痛苦”。不管是不是要全部轉(zhuǎn)化為低碳企業(yè)、創(chuàng)造低碳產(chǎn)品,企業(yè)家都應(yīng)形成低碳思維。低碳思維可以讓企業(yè)隨時(shí)應(yīng)對(duì)政策環(huán)境與消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

        低碳這一全球和時(shí)代的大潮流必然導(dǎo)致世界范圍內(nèi)企業(yè)的重新洗牌,中國(guó)企業(yè)也無(wú)法例外。無(wú)論國(guó)際產(chǎn)業(yè)進(jìn)行怎樣的資源配置,從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)企業(yè)要把低碳趨勢(shì)當(dāng)做好事來(lái)對(duì)待,也應(yīng)盡量去分享這做好事。

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