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        思想 圖景

        2009-04-29 00:00:00

        ●正確的創(chuàng)新排序

        正確的創(chuàng)新排序,不是由內(nèi)而外,而是由外而內(nèi)。創(chuàng)新應(yīng)該是建立在組織外部的消費(fèi)之上,而不是組織內(nèi)部的某種技術(shù)發(fā)明或變革。組織成果是存在于組織的外部,而不是組織的內(nèi)部。關(guān)于“創(chuàng)新”的正確定義,應(yīng)該是建立在組織外部的消費(fèi)之上,而不是組織內(nèi)部的某種技術(shù)發(fā)明或變革。因此,有價(jià)值的“創(chuàng)新”,是以“對(duì)顧客需求的理解”為前提,是一種以顧客需求為驅(qū)動(dòng)的邏輯。

        恰當(dāng)理解在“第一時(shí)間”把事情做對(duì)

        聯(lián)想集團(tuán)公司對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有三個(gè)原則:1有流程,照流程做,2流程有錯(cuò)誤,邊做邊改,并且通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層;3沒(méi)有流程,邊做邊設(shè)計(jì),必須通報(bào)分享。這是一個(gè)非常好的對(duì)待標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)度。在有流程的情況下,你不知道這個(gè)流程好不好,那么你就按照它來(lái)做,做得不好了,說(shuō)明是流程出了問(wèn)題;但是如果有流程你不按照它做,出了錯(cuò)誤就是自己的問(wèn)題了。

        創(chuàng)造性工作中,激勵(lì)潛能最重要

        為員工提供智力挑戰(zhàn),給員工獨(dú)立自主工作的權(quán)力,接受失敗的必然性并從中學(xué)習(xí),這些對(duì)于提高員工的創(chuàng)造力太有裨益。從事創(chuàng)造性工作的員工更在乎管理層的態(tài)度,如公開(kāi)對(duì)員工的工作予以真誠(chéng)的認(rèn)可,這種看似微不足道的小事要比現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)更管用。至于失敗,組織的失敗可以分為三種截然不同的類型:試驗(yàn)不成功、系統(tǒng)故障和過(guò)程偏差。企業(yè)必須對(duì)它們一一加以分析和處理。

        優(yōu)化人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

        高質(zhì)量的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有四個(gè)特點(diǎn):多樣性、真實(shí)性、平衡性、交叉性。很多人交往較多的是屬于專業(yè)背景相近、情投意合的朋友,但人脈的同質(zhì)化卻會(huì)局限人的視野。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),只有創(chuàng)業(yè)者的圈子足夠多元化,才能夠得到來(lái)自圈子中朋友的專業(yè)支持。因此,成功的職場(chǎng)人士應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的高手,將人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)變成一種戰(zhàn)略資源,為你未來(lái)的創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。

        ●全球感官品辟論壇在京舉行

        11月18日,”全球感官品牌論壇”在北京舉行,論壇設(shè)置“感官與記憶”、“感官與品牌”等幾個(gè)論題,與會(huì)專家就這幾個(gè)論題進(jìn)行發(fā)言和研討。本次論壇得到了中國(guó)科學(xué)院、北京師范大學(xué)、美國(guó)Monell中心的大力支持和協(xié)助。作為美國(guó)Monell中心的客戶,恒源祥希望通過(guò)這次論壇,證明運(yùn)用五感來(lái)打造品牌是可以給消費(fèi)者留下深刻、持久的品牌記憶的。

        ●志高空調(diào)啟動(dòng)“普惠材”股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

        11月17日,上市不到半年的志高空調(diào)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,志高此次將向若干董事會(huì)成員、公司雇員及客戶授出611份股份購(gòu)股權(quán),一共可認(rèn)購(gòu)5000萬(wàn)股,相當(dāng)于公司已發(fā)行股本的9.8%。分析人士指出,志高控股實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)較為合適,隨著出口市場(chǎng)跌幅趨穩(wěn)及內(nèi)銷(xiāo)回暖,空調(diào)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)通道,而在產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)下,主流企業(yè)有望獲得超額收益。

        ●瑞士艾美 傳承經(jīng)典

        近日,來(lái)自瑞士的名表“艾美“品牌攜手河南富豪表行有限公司,在鄭州舉辦了“艾美進(jìn)駐河南十周年”盛大慶典活動(dòng)。艾美于10年前率先在鄭州設(shè)立專柜,由此打開(kāi)了中原市場(chǎng)。10年問(wèn),艾美在河南乃至全國(guó)都取得了飛速的發(fā)展。艾美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直以現(xiàn)代、經(jīng)典著稱,眾多表款深受愛(ài)表人士及專業(yè)收藏家的青睞,在國(guó)際間也贏得無(wú)數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng),其“偏心兩地時(shí)間腕表”,就曾在2006年榮膺Red Dot最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

        ●盛大欲收酷6 再擴(kuò)娛樂(lè)版圖

        據(jù)悉,全力打造娛樂(lè)帝國(guó)的盛大將以4400萬(wàn)美元收購(gòu)酷6網(wǎng),使自己的版圖擴(kuò)張到視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。而一度前景暗淡的酷6網(wǎng)也將就此翻身,曲線實(shí)現(xiàn)自己上市目標(biāo)。有分析指出,收歸于盛大的酷6網(wǎng)不會(huì)再重復(fù)當(dāng)初“視頻分享“模式,可能選擇全新的策略,未來(lái)酷6網(wǎng)的功能很可能作為一種視頻內(nèi)容的發(fā)布渠道。盛大的介入意味著視頻行業(yè)增加了一個(gè)做正版的廠商,勢(shì)必催化整個(gè)視頻行業(yè)格局的變化。

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